Lenenergo는 기술적 연결 체계를 생각해 냈습니다. 기술 연결에 관한 Lenenergo의 의무 이행은 특별한 통제하에 있습니다. "JSC Lenenergo의 기술 연결 담당 Rosseti 이사

상트페테르부르크와 레닌그라드 지역의 전력망 인프라 가용성 증대 문제에 관해 JSC Rosseti Roman Berdnikov 기술 정책 제1부국장이 주도하는 실무 회의가 상트페테르부르크에서 열렸습니다.

의제에는 변화하는 금융 및 경제 상황에서 Rosseti 자회사인 JSC Lenenergo의 기술 연결 분야 작업에 대한 현재 상태와 전망에 대한 분석이 포함되었습니다.

회의 참가자들은 2015년 4월 회의에서 앞서 개발된 일련의 우선순위 조치 이행의 중간 결과를 요약했습니다. Roman Berdnikov는 현재 연결 애플리케이션 실행 기한과 기술 조건 준비 품질을 강화하라는 지침을 제공했습니다. Rosseti는 계속해서 이 활동에 대해 특별한 통제권을 행사할 것입니다.

“모든 계약에 대한 완전한 감사가 수행되었으며 각 계약은 개별적으로 고려되었습니다. 현재 기술 연결 작업을 개선할 우선순위 조치가 확인되었습니다. 동시에 상황이 통제되고 있다는 점을 강조하고 싶습니다. 저는 이미 존재하는 TP 신청에 대한 공동 감사를 허용하고 우선 순위가 더 높은 신청에 집중하고 관련 없는 신청을 제거할 수 있도록 시 행정부와 공동 위원회를 만드는 것이 바람직하다고 믿습니다. 예를 들어, 소비자는 개발을 중단했지만 애플리케이션을 철회하지 않습니다. 법률에 따라 당사는 권리가 없습니다. 소비자의 신청이 있을 때까지 당사는 일방적으로 계약을 종료할 수 없습니다. 따라서 우리는 지금 당장 12,000개의 애플리케이션에 대한 의무를 이행할 준비가 되어 있습니다. 그러나 소비자는 자신의 의무를 이행하지 않았습니다.”라고 Roman Berdnikov는 강조했습니다.

일반적으로 지난 몇 년 동안 기술 연결 분야에서 Lenenergo의 활동에는 긍정적인 추세가 있었습니다. 특히 애플리케이션이 엄청나게 증가함에 따라 회사는 TP 절차를 대폭 단순화 및 최적화하고 단계 수를 줄였으며 고객 서비스 수준을 높였습니다.

“2015년 초부터 지난해 같은 기간보다 16% 늘어난 2,672건의 계약을 체결했다. 또한 실행 시간이 거의 절반(42%)으로 단축되었습니다. 4월에만 우리는 660건의 계약을 완료했습니다. 이는 2014년 4월보다 7.5배 더 많은 것입니다.”라고 JSC Lenenergo의 기술 연결 담당 이사인 Vyacheslav Kozhevnikov는 말했습니다.

Vyacheslav Kozhevnikov가 강조했듯이 회사는 기술 연결 신청이 증가하고 있습니다. 2015년 1분기에 Lenenergo는 6,975명의 지원서를 접수했습니다. 이는 작년 첫 3개월보다 4분의 1이 넘는 수치입니다.

회의에서는 기술연계 우선순위 항목도 확정됐다. 여기에는 주택과 사회적으로 중요한 시설이 포함됩니다. 중소기업에 대한 전력공급 확보에도 각별한 주의를 기울이기로 했다.

앞서 Rosseti 이사회는 기술 연결 의무를 이행하기 위해 JSC Lenenergo에 42억 루블의 재정 지원을 할당하기로 결정했습니다.

이 자료를 제공해주신 JSC Lenenergo 홍보부에 감사드립니다.

모바일 팀 - JSC Lenenergo 활동에서 세계 관행 구현

JSC Lenenergo의 첫 번째 모바일 팀은 2014년 11월 Suburban Electric Networks 지점에서 작업을 시작했습니다. 4개월 만에 회사는 신기술을 사용하여 최대 15kW의 전력으로 세 번째 신뢰성 범주에서 1,000명 이상의 소비자를 연결했습니다. 새로운 기술 연결 방식을 통해 연결 전 서류 준비 절차를 최적화해 시간을 획기적으로 단축할 수 있게 됐다.

“이전에는 회사 전기 네트워크의 모든 영역에서 새로운 소비자의 기술 연결 절차를 완료하기 위한 조직적, 기술적 조치가 연결 성격에 따라 라인 또는 변전소 감독이 팀과 함께 수행했습니다. 즉, 전기 설비의 수리 작업 및 유지 관리와 같은 주요 작업 외에도 감독은 작업 시간의 일부를 새로운 연결에 할당해야 한다고 말했습니다. Andrey Teplishchev, JSC Lenenergo Gatchina Electric Networks 지점 수석 엔지니어. - 우리 지부는 연간 수천 건의 회원 가입 신청을 받기 때문에 당연히 큰 부담입니다. 단시간에 소비자를 연결하는 것은 불가능합니다. 새로운 유닛(이동 팀)의 도입으로 전기 직원들 사이에 부하를 균등하게 분배할 수 있게 되었습니다. 모바일 팀은 신규 소비자만 상대합니다. 그들은 전기 설비를 검사하고, 문서 패키지를 발행하고, 기술 조건의 모든 사항이 충족되고 완전히 준수되면 영업일 기준으로 하루 안에 전압을 켭니다.”

모바일 팀이 도입되기 전에 네트워크 가입 프로세스를 지연시키는 또 다른 "걸림돌"은 문서의 분산 처리 및 저장이었습니다. 이전에는 새 전원 연결에 대한 문서가 지점의 RES(전기 네트워크 구역)와 경영진 간에 배포되었습니다.

“모바일 팀은 2014년 12월부터 Gatchina Electric Networks 지점에서 일하고 있습니다. 두 달 남짓이라는 짧은 시간 안에 이미 긍정적인 결과가 나타나고 있습니다. 현재 우리 지점의 대차대조표에 있는 수십 명의 소비자가 이미 새로운 방법을 사용하여 연결되었습니다. 기간이 크게 단축되었습니다. 소비자의 전기 설비 검사 신청서 제출부터 연결 자체까지 약 10일이 소요됩니다. 이전에는 신청자가 먼저 미래 연결 장소에 와야 했으며, 그곳에서 우리 전력 엔지니어가 전기 설비에 대한 예비 검사를 수행했습니다. 그런 다음 고객은 대차대조표 경계 명세서를 가져오기 위해 유통 구역으로 이동했습니다. 한 달 후, 때로는 그 이상 가입자가 기술 연결 인증서를 받으러갔습니다. 이제 그는 전체 문서 패키지를 한 곳에서 한 번에 받습니다. 당연히 사람들은 긍정적으로 반응합니다. 그들은 프로세스의 가속화와 단순화에 감사하고 있습니다.”라고 JSC Lenenergo의 레닌그라드 지역 기술 연결 부서 책임자인 Vitaly Korotaev는 설명했습니다.

2015년 JSC Lenenergo의 Gatchina Electric Networks 지점에서 모바일 팀의 작업을 계획합니다. 왼쪽부터 시계방향으로 사진: 안드레이 테플리셰프, JSC Lenenergo Gatchina Electric Networks 지점의 수석 엔지니어, 보리스 샴수디노프, JSC Lenenergo의 Gatchina Electric Networks 지점 서비스 개발 및 판매 담당 부국장, 로만 에피멘코, JSC Lenenergo의 기술 연결 담당 부국장.

현재와 ​​미래의 "처음부터 끝까지" 현대화된 기술 연결

기술적, 기술적으로 복잡한 모든 프로세스와 마찬가지로 소비자 연결은 기존 네트워크에 대한 가능한 연결 위치와 네트워크를 구축하거나 재구성해야 하는 영역을 올바르게 계획한 후에만 가능합니다. 이러한 지역의 모바일 팀 작업 계획은 해당 지역에 대한 첫 번째 가입 신청서가 접수되기 훨씬 전에 수행됩니다.

“이동 팀의 작업 계획은 지점 기술 부서장 회의에서 수행됩니다. 때로는 사무국의 기술 부서장이 이 과정에 참여하기도 합니다. 특히, 이번 행사에서는 가입자의 수전 장치를 연결할 수 있는 영역의 가용성에 대해 논의합니다. 이러한 성격의 연구는 정착지 인프라의 향후 개발을 포함한 다양한 요소를 기반으로 수행됩니다.”라고 언급했습니다. Roman Efimenko, JSC Lenenergo 기술 연결 담당 부국장.

각 지점의 모바일 팀을 위한 예비 작업 계획은 1년 동안 설계되었습니다.

“1년 동안 Gatchina Electric Networks 지점은 약 5,000건의 기술 연결 계약을 체결했습니다. 이 중 약 10% 정도가 지원자, 즉 약 500건 정도의 계약자가 연결될 수 있는 기술적 능력을 갖추고 있다. 예를 들어, 집 근처에 전력선이 있고 남은 것은 전선을 늘리는 것뿐입니다. 네트워크를 구축하거나 재구성할 필요가 없습니다. 연간 총계에는 동일한 카테고리의 지원자 약 15,000명이 포함되며, 이에 대해서는 모바일 팀 도입 이전에 지원서를 제출한 지원자를 포함하여 네트워크 구축이 필요합니다. 이는 매년 발생하는 일반화된 수치이며 2015년에도 거의 동일한 수치가 예상됩니다."라고 Boris Shamsutdinov는 강조했습니다. "또한 올해 모바일 팀은 4륜 구동을 기반으로 하는 특수 장비를 갖춘 차량으로 기술적으로 개조될 것으로 예상됩니다. GAZ 모델 "Sobol"을 운전하십시오. 내부에는 팀장을 위한 워크스테이션을 마련해 필요한 데이터를 노트북으로 문서에 입력하고 프린터로 인쇄할 수 있도록 할 계획이다.”

유리 민킨,소비자기술연계팀장, 니콜라이 일린스키, JSC Lenenergo의 Gatchina Electric Networks 지점의 배전망 운영을 위한 전기 기술자로서 Energetikov 거리, 2의 Leningrad 지역 Gatchina 지역 Prigorodny 마을에서 계량 패널 수용을 수행합니다.

첫 번째 신청서가 접수되고 필요한 모든 서류가 완료된 후 기술 연결 팀의 실제 작업이 시작됩니다.

“신청자는 전기 설비에 어떤 요소, 매개변수 및 표준을 준수하여 설치해야 하는지를 지정하는 기술 사양을 받습니다. 이 문서의 항목을 완료한 후 그는 기술 조건에 따라 설치된 장비를 수락하기 위한 작업 커미션 생성 신청서를 작성하고 이를 유통 구역에 제출합니다. 사양 이행 통지가 당사에 전송되면 경계 행위, 검사 보고서 및 기술 조건 준수 증명서를 포함한 문서 패키지를 준비합니다. 다음으로 신청자와 에너지 판매사와 출발 시간을 합의한 후 현장으로 이동합니다. 우리는 현장에서 전기 설비를 검사하고 모든 것이 규칙 및 규정에 따라 완료되면 승인 인증서를 작성하고 전압을 가하고 미터를 봉인하고 소비자에게 문서 패키지를 제공합니다. 신청자가 모든 조건을 충족하면 절차가 하루 안에 완료됩니다.”라고 JSC Lenenergo Gatchina Electric Networks 지점의 기술 연결 팀 전기 기술자인 Nikolai Ilyinsky는 말했습니다.

현장 팀은 정격 전류가 일치하는지 여부(유형, 제조 연도 및 분기, 번호, 회로 차단기 유형 및 기술 조건 준수)를 검사합니다. "명목상" 값을 초과하면 회사 네트워크에 과부하가 발생합니다. 또한 전기 설비 자체는 "전기 설비 규칙"(와이어 보안, 배전반 보호 등급 준수)을 준수하는지 검사됩니다.

“가치나 유통 구역은 기술 연결 신청이 가장 많은 지점입니다. 오래된 집 부지에 새 집을 짓는 바람에 새로운 전력이 필요한 사람도 있고, 부지를 확장하는 사람도 있고, 집을 구입해 탈의실을 지을 계획을 세우는 사람도 있다. 하루에 10~15통의 통화가 오고 있는데 3~5개 주소에만 전압을 공급하고 있습니다. 이유는 다를 수 있습니다. 신청자의 계량기가 만료되었거나 더 큰 용량의 기계가 설치되었거나 장비가 일반적으로 제대로 설치되지 않았거나 접지가 없습니다. 또한 신청자는 우리가 와서 설치 결함을 수정하기를 기대합니다.”라고 JSC Lenenergo Gatchina Electric Networks 지점의 기술 소비자 팀 감독인 Yuriy Minkin이 설명했습니다.

기술 연결 담당 이사인 Svetlana Prokofieva는 회사가 (기업 및 개인의) 연체된 의무 4,000개 중 이미 3,000개를 이행했다고 말했습니다. 네트워크 담당자는 나머지 지원자의 상당 부분을 찾을 수 없습니다. "우리는 이 작업을 연말까지 완료할 예정이었지만 소유주가 연결 계약을 체결했지만 지금은 의사소통이 되지 않는 내장 건물에 접근할 수 없습니다."라고 그녀는 설명합니다.

Svetlana Prokofieva는 기업가들이 종종 용량을 요청하는데 그 중 20-30%만 사용한다고 덧붙입니다. "결과적으로 우리는 요청된 전력에 대한 책임을 도입할 필요가 있습니다."라고 전문가는 믿습니다.

PJSC Lenenergo는 오래된 부채를 적극적으로 인수해 왔으며 최근 처음으로 의무를 이행하지 않는 회사를 상대로 기술 연결 계약 종료에 대해 법원에 16건의 소송을 제기했습니다. 그러나 전문가들은 네트워크 담당자들 자신도 종종 같은 죄를 짓는다고 말합니다. 회사의 에너지 프로젝트 지원 부서 책임자인 Maria Vasilyeva는 네트워크 운영자가 계약 조건을 위반할 경우의 행동에 대한 몇 가지 기본 전략이 있다고 말합니다. 첫째, 기업가는 합의가 늦어지면 벌금을 징수하도록 법원을 통해 요구할 수 있다고 그녀는 말합니다. 또는 법원을 통해 의무 이행을 요구하십시오. "그러면 연결해야 하는 날짜가 적힌 법령을 받게 될 것입니다. 그리고 2015년 여름부터 네트워크 담당자가 다시 지각할 경우 벌금을 받을 수 있는 가능성이 법에 규정되어 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

또 다른 옵션은 계약 이행을 기다리는 것이 실용적이지 않은 경우 계약을 거부하는 것입니다. 예를 들어, 다른 사업장으로 이사했거나 회사가 문을 닫은 경우입니다. 그렇다면 Lenenergo는 발생한 비용을 상환해야 합니다. Maria Vasilyeva는 "그러나 대부분 비용이 들지 않습니다. 계약이 이미 만료되었지만 아직 연결 작업이 수행되지 않은 경우가 있습니다."라고 말합니다.

dp.ru가 이미 쓴 것처럼, 2016년에 네트워크 사업자의 재정 상황은 개선되었지만 주로 대규모 현금 투입이 원인이었습니다. 지난 2년 동안 회사는 320억 루블의 국가 지원, 월드컵 준비를 위한 7억 4,800만 루블, 주식 및 152억 3,700만 루블 상당의 OJSC ""를 받았습니다. 또한 Lenenergo로부터 주식을 매입했습니다.

Tavrichesky Bank가 2014년 말에 Lenenergo의 예금 165억 루블을 반환하지 못한 후 회사는 본질적으로 파산 위기에 처해 있었습니다. Rosneft의 대표인 Igor Sechin은 교활한 계획에 따라 국영 기업 Rosneftegaz에 Lenenergo 재정 지원을 즉시 제안했습니다. 이를 통해 석유 및 가스 보유 회사는 러시아 최대 전력망 회사인 Moscow United Electric Grid Company(MOESK)의 지분을 받게 됩니다. ) 그리고 그것을 통해 " Lenenergo". 이 계획이 성공했다면 크렘린 수준에서 국가 전체 전력망의 재분배가 시작되었을 것입니다. 이 문제는 블라디미르 푸틴 러시아 대통령의 관심을 끌었고 최고 수준에서 '재배포'를 마련하지 않기로 결정했습니다.

블라디미르 푸틴 대통령은 네트워크 회사를 구하기 위한 또 다른 옵션을 승인했습니다. Lenenergo는 연방 대출 채권(OFZ)으로부터 320억 루블을 받았지만 2015년 이전에 누적된 수혜자의 기술 연결에 대한 기한이 지난 신청을 이행하는 데 150억 루블이 사용된다는 조건이 적용되었습니다. 게다가 2016년에는 모두가 연결되어야 합니다. 전체적으로 약 30,000개의 신청서가 있으며 이러한 신청자 수혜자의 거의 90%가 레닌그라드 지역에 있다는 점을 감안할 때 Lenenergo의 최고 경영진에게 맡겨진 작업은 가장 쉬운 일이 아닌 것으로 나타났습니다. 대통령의 계획을 실행하려면 하루에 약 100명의 지원자가 필요하다고 계산했습니다. 3만 명의 수혜자의 기술적 연결과 관련된 순전히 기술적 어려움 외에도 또 다른 요인이 상황에 개입했습니다.

Lenenergo의 계약을 이행하려면 최소한 지원자가 필요하지만 여기서 문제가 발생했습니다. 2011년 이전부터 연체부채가 누적되어 왔습니다. 단 550 루블에 15kW를 연결할 수 있었기 때문에 많은 응용 프로그램이있었습니다. 또한 Lenenergo는 2011년에 "불행하게도" 밝혀진 바와 같이 지원자와 협력하기 위한 센터를 시작하여 단 하루 만에 계약을 체결할 수 있었습니다. 아니요, 물론 이니셔티브는 훌륭하지만 이러한 맥락에서는 그렇지 않습니다. 시민들은 서둘러 연결했지만, 이번에는 Lenenergo가 이행하지 않고 의무가 쌓였기 때문에 많은 사람들이 한때 기술 연결을 위해 제출했던 문서를 잊어버렸습니다. 또한 돈은 적습니다. 550 루블에 불과하므로 쉽게 잊을 수 있습니다.

그러나 Tavrichesky와 Putin의 Lenenergo를 구하려는 계획에 문제가 있었고 이에 따라 1년 이내에 모든 사람을 찾아 연결해야 했습니다. 그리고 그들은 나에게 돈을주었습니다. 신청자 중에는 사망한 사람도 있고, 이사한 사람도 있고, 잊어버린 사람도 있고, 토지를 팔은 사람도 있고, 디젤 발전기를 구입한 사람도 있습니다. 하지만 임무는 정해져 있고 반드시 완수해야 합니다. 30,000명의 지원자를 찾고, 그들에게 연락하여 Lenenergo가 걱정하고 있으며 마침내 기술 연결의 시간이 왔다고 설명하려고 노력하는 것이 어떤 종류의 작업인지 상상할 수 있습니다.

Lenenergo는 먼저 지원자를 찾으려고했지만 시간이 낭비되고 결과가 없었고 연말이 코앞으로 다가 왔음을 깨닫고 다른 옵션을 생각해 냈습니다. 회사는 전화에 응답하지 않고 사실상 체결된 계약에 따른 의무를 이행하지 않는 사람들을 고소하기 시작했습니다. 결국 신청자는 실제로 전력망에 연결된 최소한의 전력 장비를 제공해야 합니다. 따라서 장비가 없다는 것은 연결이 없다는 것을 의미하며 신청자의 계약이 이행되지 않은 것입니다. 하나의 주장, 하나의 연결을 지울 수 있다고 말할 수 있습니다. 현재 상황에 대한 해결책은 아무리 말해도 놀랍습니다. 결국, 이제 최고 경영진은 경영진의 지시가 이행되었음을 "문서로 확인"(법원 소송)했다는 증거를 확고히 갖추게 되었습니다.