Strukturaviy bo'linma rahbari nima uchun javobgardir? Tarkibiy bo'linma rahbari to'g'risidagi Nizom. tarkibiy bo'linma rahbarining maqomi to'g'risida

Filiallar, ya'ni kompaniyalarning hududiy bo'linmalari, bosh direktorga bo'ysunadigan direktorlar rahbarligi ostida ishlaydi.

Menejerning pozitsiyasi shunday juda talabga ega, chunki u kasbiy bilim va ko'nikmalarga qo'yiladigan ko'plab talablar bilan bog'liq.

Filial rahbarlarining huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari haqida quyida o‘qing.

Filial tushunchasi va uning rahbarining vazifalari

Yirik tashkilotlar ko'pincha jug'rofiy jihatdan uzoq bo'lgan bir nechta bo'linmalardan iborat bo'lib, ular deyiladi filiallari.

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 55-moddasida filiallar manfaatlarni ifodalaydi butun kompaniya, korxonaning asosiy vazifalarini bajaradi, shuning uchun vakolatxonada bosh tashkilotdagi kabi ish sharoitlari tashkil etiladi.

Bunday vakolatxona rahbari chaqiriladi filiali direktori. Uning bevosita boshlig'i Bosh direktor.

Filial direktori muayyan huquq va majburiyatlarga ega bo‘lib, o‘z faoliyatini tashkilotning umumiy maqsad va vazifalariga hamda o‘ziga yuklangan vakolatlarga muvofiq amalga oshiradi.

Qonunga ko'ra, filial hisoblanadi alohida bo'linma, shuning uchun uni yaratgan yuridik shaxsga bir qator sabablarga ko'ra bo'ysunadi:

1. Filialning mol-mulki yuridik shaxsga tegishli bo'lib, uni tasarruf etish huquqiga ega.
2. Ushbu bo'linmaning faoliyati bosh tashkilot rahbariyatining buyruqlari bilan tashkil etiladi va tartibga solinadi.
3. Filial rahbari yuqori rahbarning buyrug'iga muvofiq tasdiqlangan shaxsga aylanadi.
4. Filial direktori bosh menejerdan olingan ishonchnoma asosida ishlaydi.

Kafedra mudiri bajaradi bir qator funktsiyalar, ularga quyidagilar kiradi:

• filial faoliyatini boshqarish;
• kadrlar bilan bog'liq muammolarni hal qilish;
• bo'lim faoliyati samaradorligini ta'minlash.

Filial rahbari tomonidan qabul qilingan barcha qarorlar izchil bo'lishi kerak bosh direktor bilan, chunki u butun kompaniyaning faoliyati uchun qonuniy javobgar bo'ladi.

Professional va shaxsiy fazilatlar

Filial direktori jiddiy bilim, ko'nikma va ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, u shaxsiy fazilatlarga muhtoj, ular orqali u kerakli narsalarni ta'minlaydi ishbilarmonlik aloqasi darajasi xodimlar bilan.

To'plam talablar Bunday rahbarga qo'yiladigan talablar juda keng:

1. Qonunchilikni bilish. Tashkilot qonunga muvofiq ishlayotganligi sababli, menejer tartibga soluvchi o'zgarishlardan xabardor bo'lishi va tashkilotning mahalliy normativ hujjatlarini chiqarish to'g'risida ma'lumotga ega bo'lishi kerak.
2. Yuqori malaka. Boshqaruv jamoasi o'z kompaniyasining profili va ixtisoslashuvini, shu jumladan ishlab chiqarish qismini tushunishi kerak.
3. Moliyaviy savodxonlik. Menejer o'z filialining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini rejalashtirishga majburdir.
4. Tashkilot moliyaviy, moddiy-texnik ta'minot bo'ysunuvchi filial. Menejer bo'limni barcha zarur resurslar bilan o'z vaqtida ta'minlash uchun javobgardir.
5. Ish nazorati filiali. Ushbu darajadagi menejer mablag'lar, resurslar va moddiy boyliklarning sarflanishini nazorat qiladi.
6. Huquqiy savodxonlik. Menejer shartnomalar shartlarini bajarish uchun javobgar bo'lganligi sababli, u ularni tuzish qoidalari va oqibatlarini bilishi kerak.
7. Boshqaruv bilimi. Rahbar xodimlarning ishlab chiqarishdagi samarali faoliyatini tashkil etishi va ular uchun qulay mehnat sharoitlarini yaratishi shart.
8. Salomatlik va xavfsizlik savodxonligi. Direktor har bir xodimning xavfsizligi, shuningdek, korxona moddiy bazasining xavfsizligi uchun javobgardir.
9. Psixologiya va biznes aloqalari ko'nikmalarini bilish. Jamoani boshqarish turli ishlab chiqarish va kadrlar masalalarini hal qilish uchun zarur bo'lgan samarali biznes aloqalarini o'rnatishni o'z ichiga oladi.

Filial menejeri lavozimi o'zi bilan juda ko'p turli xil funktsiyalar va mas'uliyatlarni o'z ichiga oladi, bu esa ta'sir qilishi mumkin emas ish haqi darajasi. Ko'rib chiqilayotgan lavozim uchun taxminiy ish haqi 80 dan 120 ming rublgacha.

Kasbiy majburiyatlarni bajarish uchun sizda bir qator bo'lishi kerak shaxsiy xususiyatlar:

• stressga chidamlilik, ya'ni xotirjam holatda bo'lish va ko'p sonli vazifalarni hal qilishda xodimlarga psixologik qulaylikni ta'minlash qobiliyati;
• faoliyatning turli sohalaridan katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash qobiliyati;
• tahlil qilish va xulosa chiqarish qobiliyati;
• rejalashtirish qobiliyatlari;
• nostandart qarorlar qabul qilish qobiliyati;
• ochiqlik va faollik;
• samaradorlik va mehnatsevarlik;
• etakchilik qobiliyatlari.

Yuqoridagi barcha fazilatlar menejerga o'z faoliyatini bo'lim ishining barcha yo'nalishlari uchun javobgar bo'ladigan tarzda amalga oshirishga imkon beradi, bo'ysunuvchilar bilan ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatadi va ish faoliyatini ta'minlaydi. sog'lom psixologik muhit jamoa.

Mavjud huquqlar ro'yxati

Bo'lim boshlig'i ancha keng huquqlar to'plami, bu uning rahbarlik lavozimidagi faoliyatini belgilaydi:

• quyi va quyi bo‘limlarga (filial vakolatlari va kasbiy yo‘nalishi doirasida) buyruqlar berish;
• quyi va bo'ysunuvchi boshqarmalar faoliyatini nazorat qiladi, shuningdek buyruqlarning o'z vaqtida va samarali bajarilishi yuzasidan hisobotlarni talab qiladi;
• birlik va uning alohida qismlari ishi bilan bog'liq hujjatlarni so'rash;
• filialning asosiy maqsad va vazifalari doirasida faoliyatini amalga oshirish uchun boshqa tashkilotlarning bo‘limlari bilan ishbilarmonlik aloqalarini o‘rnatish;
• faoliyati bilan bog‘liq barcha masalalar bo‘yicha boshqa muassasalarda o‘z filialining manfaatlarini ifodalaydi.

Yuqoridagi huquqlarni amalga oshirish bo'linma boshlig'ining xizmat vazifalari doirasida amalga oshiriladi.

Ish majburiyatlari

Boshi bor bir qator ish majburiyatlari, unga muvofiq u o'z faoliyatini amalga oshiradi:

• bo'linma faoliyatini uning moliyaviy barqarorligini ta'minlash, foyda olish va obro'sini saqlab qolish uchun boshqarish;
• tashkilot maqsadlariga muvofiq ishlarni rejalashtirish;
• topshirilgan vazifalarning samaradorligi va o‘z vaqtida bajarilishini nazorat qilish;
• belgilangan maqsadlarga erishishda xavf darajasini baholash;
• xodimlarning samarali ishlashi uchun turli muammolarni tahlil qilish va hal qilish;
• kadrlarni tanlashni amalga oshirish, xodimlarning kasbiy o'sishini rag'batlantirish;
• potentsial biznes sheriklari bilan aloqalarni o'rnatish;
• ishlab chiqarilgan mahsulot yoki ko'rsatilayotgan xizmatlarga talabni tahlil qilish va prognozlash;
• bo'linmaning innovatsion rivojlanishini amalga oshirish;
• ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifatini ta'minlash;
• korxonaning joriy faoliyatini tahlil qilish va kelajakdagi faoliyati samaradorligini prognoz qilish;
• moddiy boyliklar va resurslardan oqilona foydalanish bilan bog'liq masalalarni hal qilish;
• kompaniyaning dolzarb masalalarini hal qilish uchun turli bo'limlar mutaxassislari, shu jumladan boshqa kompaniyalar vakillari bilan o'zaro hamkorlikni tashkil etish.

Filial boshlig'ining lavozim vazifalari unga ishonib topshirilgan bo'linma faoliyatining turli sohalariga tegishli.

Javobgarlik turlari

Filial menejeri bir nechta yuklarni oladi javobgarlik turlari ishingiz uchun:

1. Shaxsiy(hisobot birligining mehnat samaradorligi nuqtai nazaridan). Bu ishlarni tashkil etish va o'z vaqtida bajarish, mehnat sharoitlarini ta'minlash, bosh direktorga hisobotlarni o'z vaqtida taqdim etishni o'z ichiga oladi.
2. Material. Filial rahbari to'liq moliyaviy javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi, lekin u hali ham mavjud va uning o'rtacha oylik ish haqi miqdori bilan cheklangan.
3. Intizomiy(bonusdan mahrum qilish yoki ishdan bo'shatish). Intizomiy javobgarlik darajasi mehnat shartnomasida ko'rsatilgan.

Rahbar amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq boshqa turdagi (ma'muriy yoki jinoiy) javobgarlikka tortiladi.

Shuningdek, filialni hududiy taqsimlash uchun bank sektoridagi bo'linma deb atash mumkin. 3 Sanoat va funktsional yo'nalishlar bo'yicha tuzilgan bo'linmani "bo'lim" deb nomlang. Bo'lim, menejment kabi, tashkilot faoliyatining muayyan sohalari uchun javobgardir. Xorijiy kompaniyalarning vakolatxonalarida va G'arb boshqaruv modelidagi korxonalarda bo'lim tashkil etish. 4 Agar korxona faoliyatining muayyan yo'nalishlarini tashkiliy va texnik qo'llab-quvvatlash uchun mas'ul bo'lgan bo'linmani "bo'lim" deb nomlang. 5 Agar u o'z vazifalari bo'yicha birlashtirilgan va o'xshash maqsad va vazifalarga ega bo'lgan tarkibiy bo'linmalarni o'z ichiga olsa, uni "xizmat" deb atash. Shuni yodda tutingki, xizmat bir kishi tomonidan markazlashtirilgan tarzda boshqariladi. Shuningdek, xizmat sifatida korxona xavfsizligi yoki mehnatni muhofaza qilish bo'limi uchun mas'ul bo'limni nomlang.

Xodimlarni qisqartirish va bo'limlar nomini o'zgartirish tartiblari

Ushbu qoidadan istisno - bu "bosh muhandis" va "bosh buxgalter" lavozimlari: birinchisi - tashkilot rahbarining o'rinbosari, ikkinchisi - xodimlar yoki uning qo'mondonligi ostidagi tarkibiy bo'linmasiz boshliq deb atash mumkin. ECSD Umumiy qoidalarining 6-bandi, shuningdek, "menejer" lavozimi menejerlar toifasiga tegishli ekanligini va kerak bo'lganda, unga bo'ysunuvchi xodimlarning mavjudligini ta'minlashi mumkinligini belgilaydi.

Diqqat

Ushbu pozitsiya, qoida tariqasida, alohida tarkibiy bo'linmani yaratish zarurati bo'lmasa, kiritiladi. Odamlarni kuldirishni va har bir sotuvchi yoki maslahatchini menejer deb chaqirishni bas qiling.

Biz bo'limlarni birlashtiramiz: qanday ro'yxatdan o'tish kerak

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari turli xil tuzilmalar asoslanadigan asosdir. Ular amalga oshirilayotgan faoliyatga imkon qadar mos bo'lishi va o'zlarining bevosita majburiyatlarini bajarishda eng samarali bo'lishi kerak.
Umumiy ma'lumot Kichik tashkilotlarda bitta funktsiyani bajarish ma'lum bir xodimga topshirilganda yoki u bir nechta vazifalarni bajaradigan umumiy holat. U o'sib ulg'aygan sayin, bir nechta xodimlar allaqachon xuddi shu narsani qilmoqdalar.

Rivojlanishning ushbu bosqichida ushbu shaxslarni bo'limlar, guruhlar, bo'limlar, bo'limlar, bo'limlar, ustaxonalar deb ataladigan ma'lum birliklarga birlashtirish zarurati tug'iladi. Bu ishlov berishni optimallashtirish uchun amalga oshiriladi.

Muhim

Amalga oshirilgan funktsiyalar birlashtiruvchi omil sifatida ishlatiladi. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari shunday shakllanadi.

Maktabning tarkibiy bo'linmasi uchun mas'ul shaxsning lavozimi qanday nomlanadi?

Quyidagi turlari mavjud. Ma'muriy, moliyaviy, buxgalteriya va qo'llab-quvvatlash xizmatlari Jamg'armalarning ishi va tashkilot ishini muvozanatlash ularga bog'liq. Bularga quyidagilar kiradi:

1. Idora.
2. Kotibiyat.
3. Ofis boshqaruvi xizmati.
4. Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik boshqarmasi.
5. Xodimlarni boshqarish xizmati.
6. Mehnatni tashkil etish bo'limi.
7. Buxgalteriya hisobi.
8. Operatsion boshqaruv xizmati.
9. Moliyaviy bo'linish.
10. Tashqi iqtisodiy aloqalar boshqarmasi.
11. Tayyor mahsulotlar va materiallar omborlari.
12. Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi.
13. Standartlashtirish xizmati.
14. Yuridik xizmat.
15. Kadrlar bo'limi.
16. Xavfsizlik xizmati.
17. Kompyuter markazi.
18. VOKhR - harbiylashtirilgan xavfsizlik.

Shuningdek, siz ko'pincha ta'lim tashkilotining tarkibiy bo'linmalarini topishingiz mumkin.

Strukturaviy birlikni qanday qilib to'g'ri nomlash kerak

Bunday holda, vazifalarning aniq taqsimlanishini ta'minlash juda muhimdir. Aks holda, siz ichki ziddiyatni kutishingiz mumkin. Noaniqlikni oldini olish uchun aniq mezonlardan foydalanish kerak.

Ma'lumot

Va keyin ta'sir ob'ekti nima bo'lishi muhim emas - kredit muassasasi, bank, IT-kompaniya, zavod yoki qishloq xo'jaligining tarkibiy bo'linmalari - ularning samaradorligi eng yuqori darajada bo'ladi. Bo'limlar turlari Tasniflash asos qilib olingan bo'lib, uning doirasida 61 ta bo'lim ajratilgan.

Ichki vaziyat sizga bu bilan batafsilroq tanishishga yordam beradi. Ta'lim tashkiloti va tijorat korxonasining tarkibiy bo'linmalari turli maqsadlarga ko'ra farqlanadi.

Strukturaviy bo'linma

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, barcha ish beruvchilar Mehnat kodeksining yuqoridagi talablarining ma'nosini tushunmaydilar va ko'pchilik bu me'yorning buzilishi qanday oqibatlarga olib kelishi mumkinligini tasavvur ham qilmaydi. Va oqibatlari ish beruvchi uchun ham, xodim uchun ham sezilarli bo'lishi mumkin. Va shuni ta'kidlash kerakki, xodimning huquqlarini himoya qilish uchun davlat ushbu masalalarni qat'iy tartibga solish zarur deb hisoblaydi. Axir, noto'g'ri lavozim nomi kabi zararsiz ko'rinadigan narsa, masalan, xodimning o'z ishi uchun adolatli haq olish huquqini buzishi mumkin, bundan tashqari, xodim kelajakda ish stajini hisoblashda muammolarga duch kelishi mumkin. umumiy (pensiyaga chiqqanda) va ma'lum bir mutaxassislik (kasb) bo'yicha.
Ish beruvchi uchun 3-bandning 2-qismi normasini buzish oqibatlari. 19TC katta jarimaga olib kelishi mumkin.

Lavozimni nima deb atagan bo'lardingiz...

Rahbar lavozimining nomi boshqaruv darajasiga, tashkiliy tuzilmaga, vakolat xususiyatiga, javobgarlikka va boshqa omillarga (tashkilot rahbari, alohida bo'linma rahbari, tarkibiy bo'linma rahbari, boshqa rahbarlar, ularning o'rinbosarlari) bog'liq. Shu munosabat bilan shuni yodda tutish kerakki, masalan, o'z tarkibida sho'ba korxonalari va alohida bo'linmalari (filiallar, vakolatxonalar) bo'lgan tashkilotlar rahbarlari uchun bosh direktor kabi lavozim belgilanadi va ularsiz bu lavozim oddiygina bo'ladi. direktor deb nomlanadi.
Shuning uchun, agar sizning xo'jayiningiz o'z mavqeini ko'tarmoqchi bo'lsa, o'zini noto'g'ri deb atasa, qandaydir tarzda unga bu haqda aytib berishga harakat qiling. Ko'pincha shunday savolga duch kelamiz: menejerning nechta o'rinbosari bo'lishi mumkin? Qonunchilikda bu borada aniq talablar belgilanmagan.

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari: turlari

O'rta maktab 3 km uzoqlikda joylashgan.Boshliq ishdan bo'shatilgan.Umumta'lim maktabi direktori 3 oydan beri ishlamoqda.Kim ISHLAB CHIQARISh - uslubiy, hodimlar ishi va hokazo, .... ( kadrlar yo'q - to'lov byudjeti bo'sh) Bu haqda mamlakatda kimdir o'ylab ko'rganmi??? ???Agar ular ketsa, kim menejer bo'ladi??? Yopish Viktoriya Dymova Yordam xodimi Pravoved.ru Shu kabi savollar allaqachon ko'rib chiqilgan, bu yerdan qidirib ko'ring:

• Maktabgacha ta’lim bo‘yicha direktor o‘rinbosari lavozimini qisqartirish va tarkibiy bo‘linma rahbarining shtat jadvaliga lavozimni kiritish qonuniymi?
• Hozirda Moskva ta'lim markazining tarkibiy bo'linmalaridan biri bo'lgan kompensatsion bolalar bog'chasi (nutq terapiyasi) musiqa direktori uchun guruhlar soni

Advokatlarning javoblari (2)

• Moskvadagi barcha yuridik xizmatlar 15 000 rubldan Moskvadagi kasallik ta'tillari to'lovlarini yig'ish.

Barcha tashkilotlarda yilning so'nggi oyi, qoida tariqasida, nafaqat korporativ Yangi yil tadbiriga tayyorgarlik ko'rish ostida o'tadi. Deyarli barcha xizmatlar va tarkibiy bo'linmalar u yoki bu tarzda har qanday korxonaning eng muhim mahalliy normativ hujjatlaridan biri - shtat jadvalini ishlab chiqishda ishtirok etadilar. Kotib ham oladi. Umuman olganda, shtat jadvali asosan buxgalteriya hisobi va kadrlar bo'limiga tegishli hujjatdir. Ammo agar tashkilot kichik bo'lsa va o'z advokatiga ega bo'lmasa, bunday hollarda ko'pincha kadrlar masalalarini kotib boshqaradi. Va bundan qutulishning iloji yo'q, siz bosh buxgalter bilan birga bu yukni ko'tarishingiz kerak va birgalikda, teng asosda bo'lsa yaxshi bo'ladi. Har qanday korxona faoliyati davomida doimiy ravishda lavozimlarning nomlari, tashkiliy tuzilmani qurish va tegishli tarkibiy bo'linmalarning to'g'ri konfiguratsiyasi bilan bog'liq savollar tug'iladi.
Kirish Meni eslab qolish Ro'yxatdan o'tish Parolni unutdingizmi? Saytdan qidiring “Human Resources Practitioner” jurnali Obuna yiliga 1500 rubl 30 aprelga qadar kitob sovg'a sifatida! Bepul obunachilar quyidagilarga kirishadi:

• ma'lumotlar bazasi,
• "kitob javoni"
• HR kursi,
• barcha testlar va boshqalar.

Ko'proq ma'lumot oling Jurnalni varaqlang Obuna bo'ling Kadrlar ishini yuritish bo'yicha hayratlanarli darajada katta ma'lumot bazasi Kadrlar xodimlari forumi. Xodimlar ishini yuritish » Kadrlar ishini yuritish Sizni HR mutaxassislari va kadrlar ishlariga yangi kelganlar forumiga xush kelibsiz, aziz hamkasblar! Forumimizda allaqachon 250 000 dan ortiq xabarlar, 26 000 dan ortiq mavzular mavjud va eng muhimi, bizda doimo ajoyib jamoa va o'zaro yordam ruhi mavjud. Yangi boshlanuvchilar, iltimos, FORUM QIDIRISHDAN FOYDALANING! Aksariyat savollarga allaqachon javob berilgan. Iltimos, xushmuomala bo'ling.

Direktorning tarkibiy bo'linmasining qisqartirilgan nomi nima?

Qonun hujjatlarida noto'g'ri lavozim nomlari uchun maxsus sanktsiyalar nazarda tutilmagan. Biroq, San'atning 4-bandi. Belarus Respublikasining Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeksining 9.19-moddasi (bundan buyon matnda Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeks deb yuritiladi) ish beruvchining mehnat qonunchiligini boshqa buzganliklari uchun javobgarligini belgilaydi, San'atda nazarda tutilgan huquqbuzarliklar bundan mustasno. 9.16-9.18 va san'atning 1-3 qismlari. Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksning 9.19-bandi, xodimga zarar etkazish - 4 dan 20 ta asosiy birlik miqdorida jarima solish. Shunday qilib, agar ish nomi noto'g'ri bo'lishi natijasida xodim yuqorida aytib o'tilganidek, biron bir zarar ko'rgan bo'lsa, ish beruvchiga ko'rsatilgan sanktsiyani qo'llash uchun asoslar mavjud deb taxmin qilish mumkin.

Har qanday mulk shaklidagi korxona rahbarsiz ishlamaydi. Bu odamlar kimlar va ularning vazifalari qanday?

Rahbar kim?

Iqtisodiy atamalar lug'atiga (A. B. Borisovning "Katta iqtisodiy lug'at") ko'ra, menejerlar - bu korxonalarning o'zida ham, ularning tarkibiy bo'linmalarida ham boshqaruv lavozimlarini egallagan ma'lum bir toifadagi ishchilar. Bunga direktorlar (shu jumladan bosh direktorlar), menejerlar, boshliqlar, bosh muharrirlar va bosh tadqiqotchilar kiradi. Ushbu toifaga yuqoridagi lavozimlar bo‘yicha o‘rinbosarlar ham kiradi.

Bundan tashqari, rahbarlar raislar, menejerlar, komissarlar, komandirlar, ish ishlab chiqaruvchilari va ustalardir. Ular shuningdek, bosh mutaxassislarni, xususan: bosh muhandis, bosh buxgalter, shuningdek, boshqa "bosh" mutaxassislarni (dispetcher, agronom, metallurg, payvandchi, geolog) o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, u bosh ilmiy xodim, bosh muharrir va bosh iqtisodchi. Davlat inspektorlari ham shu toifaga kiradi. Va nihoyat, menejerlar yuqorida sanab o'tilgan barcha lavozimlar uchun o'rinbosarlardir.

U nima qilishi kerak?

Ular nima?Mehnat kodeksiga ko'ra, menejer Rossiya Federatsiyasining ta'sis hujjatlari va qoidalariga muvofiq tashkilotni boshqaradigan shaxs hisoblanadi. Jumladan, u bir shaxsda ijro etuvchi organ hisoblanadi. Shunday qilib, tashkilot rahbari ham mehnat shartnomasi bo'yicha o'z vazifalarini bajaruvchi xodim, ham funktsiyalari tashkiliy faoliyat va uchinchi shaxslar - fuqarolik aylanmasi ishtirokchilari bilan o'zaro munosabatlarni o'z ichiga olgan kompaniya vakili hisoblanadi. U o'z faoliyatida mehnat va fuqarolik qonunchiligi qoidalariga amal qilishi kerak.

Shu bilan birga, boshqaruvchi lavozimining nomi turli mulkchilik shaklidagi korxonalarda - prezident, direktor (yoki bosh direktor) da boshqacha ko'rinishi mumkin. Bu qonunga zid emas.

Rahbarlar kompaniyaning bevosita faoliyati bilan bog'liq barcha masalalarni hal qiladilar, direktorlar kengashi yoki muassislarning umumiy yig'ilishining vakolatiga kiruvchi masalalar bundan mustasno. U ishonchnomasiz kompaniya manfaatlarini ifodalashi, boshqa xodimlarga ishonchnomalar berishi, ishga qabul qilish, ishdan bo'shatish va intizomiy jazo choralari to'g'risida buyruqlar chiqarishi mumkin. Har qanday xodimga nisbatan qo'llaniladigan barcha qoidalar va qoidalar menejerga nisbatan qo'llaniladi - mehnat shartnomasiga muvofiq o'z vazifalarini vijdonan bajarish, mehnat intizomiga, shuningdek mehnatni muhofaza qilish talablariga rioya qilish.

Menejer bilan kelishuv

Qonunga ko'ra, rahbar lavozimiga nomzod bilan mehnat shartnomasini tuzishdan oldin, bo'lajak rahbarning egallab turgan lavozimiga muvofiqligini aniqlash tartib-taomillari belgilanishi mumkin. Bu tanlov, diskvalifikatsiya to'g'risidagi so'rov va boshqalar bo'lishi mumkin Jismoniy shaxslarning diskvalifikatsiyasi haqidagi ma'lumotlar Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi tomonidan yuritiladigan maxsus reestrda.

Menejer bilan u muddatsiz yoki ma'lum bir muddatga tuzilishi mumkin. Qoida tariqasida, bunday shartnomaning amal qilish muddati tashkilotning normativ hujjatlarida belgilanadi. Odatda bu muddat besh yildan oshmaydi.

Rahbarlik lavozimiga tanlov asosida ishga qabul qilingan shaxslar uchun sinov muddati belgilanmaydi. Rahbar o'rinbosarlari, katta rahbarlar va bo'lim boshliqlari uchun sinov muddati olti oydan oshmasligi kerak.

Rahbar lavozimiga nomzodning mehnat shartnomasida u foydalanish huquqiga ega bo'lgan maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilmaslik to'g'risidagi band bo'lishi kerak. Shuningdek, ushbu bandni buzganlik uchun jarimalar.

Bo `lim boshlig` i

Korxona yoki tashkilot bir nechta tarkibiy bo'linmalardan iborat bo'lishi mumkin. Xususan, agar kompaniya nafaqat ro'yxatdan o'tgan yuridik manzilida ishlayotgan bo'lsa, alohida bo'linmalar (filiallar yoki vakolatxonalar) tashkil etiladi. Bosh tashkilotdan jug'rofiy jihatdan uzoqda joylashgan bunday tarkibiy bo'linmalar kompaniya manfaatlarini ifodalash va statsionar ish joylarini tashkil qilish uchun qonuniy huquqqa ega.

Bunday filialda bo'linma boshlig'i barcha zarur vakolatlarga ega bo'lgan kompaniyaning to'liq huquqli vakili hisoblanadi. Uning vazifalari o'zi bevosita bo'ysunadigan bosh kompaniya rahbariyatiga o'xshaydi. Har qanday tarkibiy bo'linmada menejerlar barcha joriy faoliyatning tashkilotchilari va paydo bo'ladigan turli muammolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislardir.

Rahbar yana nima qiladi?

To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish masalalarini hal qilishdan tashqari, rahbarlar va yuqori darajali menejerlar kadrlar siyosatini to'g'ri yuritish vazifasini bajaradilar. Har qanday korxonaning muvaffaqiyati, raqobatbardoshligi va iqtisodiy barqarorligi xodimlarning individual va butun jamoaning samarali mehnatiga bog'liq.

Natijalar uchun ishlashga qodir yagona jamoani yaratish menejerning eng muhim maqsadidir. Shunday qilib, korxona rahbari, shuningdek, motivatsiya, individual xodimlar jamoasidagi maqomi va roli, jamoaning birligi masalalarini hal qiladigan psixologdir.

Yuqori va o'rta boshliqlar uchun tavsiya etiladi:

• Ruhi, axloqiy qadriyatlari, dini va boshqalar yaqin bo'lgan odamlar guruhlarini tanlang. Bunday guruh a'zolarining ish joylarini ofisga yaqin masofada joylashtiring. Xodimlar bir-biridan qanchalik uzoqroq o'tirishsa, jamoada birdamlik shunchalik past bo'ladi.
• Umumiy faoliyatni va jamoaviy qarorlar qabul qilishni rag'batlantirish.
• Guruh oldiga erishish mumkin bo'lgan aniq maqsadlarni qo'ying va nizolarning oldini oling.
• Passiv xodimlarni rag'batlantiring va haddan tashqari shuhratparastlarni to'xtating.
• Jamoada hamkorlik va o'zaro yordam muhitini saqlang va saqlang.

Alohida bo'linma (SU) tashkil etilganda, bosh tashkilot rahbari ushbu bo'linmani boshqarish uchun mas'ul shaxsni tayinlash huquqiga ega. Bosh ofis rahbariyati va RaI rahbariyati o'rtasidagi munosabatlar bo'linmani boshqarish uchun ishonchnoma shaklida rasmiylashtiriladi, bu esa RaI rahbariga kompaniya manfaatlarini himoya qilish imkonini beradi.

Shu bilan birga, OP rahbari o'z vakolatlarini bosh idora nomidan amalga oshiradi, chunki u o'zi yagona yuridik organ hisoblanadi. shaxs emas. RaI rahbari bilan tuzilgan mehnat shartnomasi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining talablariga muvofiq tuziladi.

Hurmatli kitobxonlar! Maqolada huquqiy muammolarni hal qilishning odatiy usullari haqida gap boradi, ammo har bir holat individualdir. Qanday qilib bilmoqchi bo'lsangiz muammoingizni aniq hal qiling- maslahatchi bilan bog'laning:

Bu tez va TEKINGA!

Alohida bo'linma rahbari quyidagilarga majburdir:

• RaI zimmasiga yuklangan vazifalarga muvofiq boshqaruvni amalga oshirish;
• RaI faoliyatini rejalashtirish va ularni amalga oshirish jarayonini nazorat qilish;
• RaI xodimlari shtatini shakllantirish, ular o'rtasida vazifalarni taqsimlash;
• mehnatni muhofaza qilish shartlariga rioya etilishini nazorat qilish.

Tashkilotning umumiy tuzilishi

Alohida bo'linmalarning o'zlari huquqiy maqomga ega emaslar, shuning uchun ular:

• huquqiy munosabatlar sub'ekti emas;
• fuqarolik huquqiy layoqatiga ega emas;
• butun kompaniyaning bir qismidir.

Ko'pincha, yuqoridagi qoidalarni bilmaslik chalkashlikni keltirib chiqaradi, masalan, siz ko'pincha "yuridik shaxs huquqlariga ega OP" iborasini topishingiz mumkin, OPning o'zi esa yuridik shaxsning bir qismidir va qonun bitta yuridik shaxsning kirishini taqiqlaydi. tashkilot. boshqasiga yuzlanadi.

Alohida bo'linmaning paydo bo'lishi kompaniyaning ta'sis hujjatlarida aks ettirilmagan holda sodir bo'lganidan keyin sodir bo'lishi mumkin. Buning uchun kompaniya joylashgan joydan tashqaridagi ish joyi statsionar bo'lishi va bir oydan ortiq davom etishi kerak.

Nimani hisobga olish muhim

Qonun bo'yicha shartlar

Agar tuzilma asosiy tashkilotdan hududiy jihatdan alohida bo'lsa va jihozlangan ish joylarini o'z ichiga olsa, alohida bo'linmaning o'zi tan olinadi. Agar ish joyi bir oydan ortiq bo'lsa, statsionar hisoblanadi. Ushbu qoida 11-moddaning 2-bandida ko'rsatilgan. Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi.

Ushbu qoida kompaniyaning ichki ta'sis hujjatlarida aks ettirilganligidan qat'i nazar, tashkilot alohida bo'linma sifatida tan olinadi. Alohida bo'linmalar uchun ro'yxatdan o'ting.

Federal qonun hujjatlariga muvofiq, alohida bo'linmalarning rahbarlari asosiy kompaniya tomonidan tayinlanadi va ularga berilgan ishonchnoma asosida ishlaydi. OP rahbarlari bosh kompaniya nomidan ish olib boradilar, xuddi shu kompaniya bo'linma rahbariyati faoliyatining barcha oqibatlari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Tuzilmaviy bo'linma mustaqil yuridik shaxs hisoblanmaydi, ularning rahbarlarining o'zlari yuridik shaxs tomonidan tayinlanadi va belgilangan namunadagi ishonchnoma asosida ishlaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, ishonchnomaning mavjudligi majburiydir, chunki menejerlarning vakolatlari kompaniyaning boshqa ta'sis hujjatlariga asoslanishi mumkin emas.

Agar OP ishtirokida nizolar yuzaga kelsa, bo'linma boshlig'i tomonidan imzolangan shartnoma bo'yicha harakatlar yuridik shaxsning (bosh kompaniya) o'zi tomonidan amalga oshirilgan deb hisoblanadi. Ammo bu shart, agar shartnomani imzolash paytida OP boshlig'i kompaniyadan ishonchnomaga ega bo'lsa, amal qiladi.

Qonun hujjatlariga muvofiq bo'linmalarga asosiy tasniflagich - , shuningdek, OKOGU va boshqalar berilishi mumkin.

Kompaniyaning joylashgan joyi, shuningdek, u o'z faoliyatini alohida bo'linma orqali amalga oshiradigan hududdir. Shuning uchun tashkilot OPni ro'yxatdan o'tkazish joyidagi soliq organlarini uning mavjudligi to'g'risida xabardor qilishi shart.

Soliq organlarini xabardor qilish ma'lum muddatda amalga oshirilishi kerak: alohida bo'linma tashkil etilganda - 1 oy, mavjud tuzilmaning shartlari o'zgartirilganda - 3 kun. OP faoliyati to'xtatilgan taqdirda, tashkilot rahbariyati bu haqda Federal Soliq xizmatini 3 kun ichida xabardor qilishi shart.

Agar naqd operatsiyalarni amalga oshirish zarur bo'lsa, OP o'tkazishga majburdir. Shu bilan birga, Rossiya Bankining ko'rsatmalariga muvofiq, bosh kompaniya rahbari naqd operatsiyalar amalga oshiriladigan har bir mavjud bo'linma uchun kassa kitoblari varaqlarini bog'lashi kerak.

Alohida bo'lim boshlig'i bilan mehnat shartnomasi namunasi:

Ishga qo'yiladigan talablar

Tarkibiy bo'linma boshlig'i uchun namunaviy vakansiya nomzodga bir qator talablarni o'z ichiga oladi, ularga rioya qilish unga yuklangan vazifalarni samarali bajarishga imkon beradi.

Bu talablarga quyidagilar kiradi:

Yuqoridagilarga qo'shimcha ravishda, RaI rahbari lavozimiga tayinlash uchun tegishli malaka talab qilinadi: oliy maxsus ma'lumot va shunga o'xshash ishlarda kamida 5 yil ish tajribasi.

Nazorat printsipi

Alohida bo'linmani uchta asosiy usulda boshqarish mumkin:

Mehnat shartnomasini tuzish

Alohida bo'linma boshlig'i bilan mehnat shartnomasini tuzish Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining normalariga muvofiq amalga oshiriladi. Shartnomaning amal qilish muddati aniq yoki noma'lum bo'lishi mumkin. Birinchi holda, vaqtinchalik shartnoma tuziladi.

Odatda kompaniya rahbari mustaqil ravishda OP rahbarini tayinlash to'g'risida qaror qabul qiladi. OPning tayinlangan rahbari kompaniya nomidan ishonchnoma asosida ish olib boradi. Mehnat shartnomasi va ishonchnomada EP rahbarining majburiyatlari va huquqlari, shuningdek uning vakolatlari chegaralari ko'rsatilishi kerak.

RaI rahbarining huquq va majburiyatlarini tartibga soluvchi asosiy hujjatlar quyidagilardir:

• mehnat shartnomasi;
• kompaniya ustavi;
• vakolatnoma.

Mehnat shartnomasini tuzishda u bo'lajak menejerning ish joyini ko'rsatishi kerak va agar OP bosh kompaniya joylashgan joydan boshqa hududda joylashgan bo'lsa, u holda OPning manzili qo'shimcha ravishda ko'rsatiladi. Shuningdek, shartnomada RaI rahbarining haqiqiy mehnat funktsiyalari va uning vakolatlari aniq belgilanishi kerak.

Bo'lim boshlig'ini ishga qabul qilishda uning sinov muddati 6 oydan oshmasligi kerak. Ushbu qoida 70-moddada aks ettirilgan. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.

Alohida bo'linma boshlig'i bilan mehnat shartnomasini bekor qilish shartlari, agar u boshqa hududda joylashgan bo'lsa, qoidalarga mos keladi. OPning joylashgan joyi, agar u bosh kompaniya joylashgan hududiy-ma'muriy birlikdan (shahar, shaharcha va boshqalar) tashqarida joylashgan bo'lsa, boshqacha hisoblanadi.

Bo'lim boshlig'i ishdan bo'shatilganda, bosh ofis rahbariyati unga amaldagi ish joyidagi xuddi shunday lavozimni taklif qilishi shart. Agar yo'q bo'lsa, xodimni keyingi ishdan bo'shatish ham kompaniyani tugatish qoidalariga muvofiq amalga oshiriladi. Bu holat menejerning ishdan bo'shatilishi bilan mavjud bo'linma aslida yopilganligi bilan izohlanadi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq, RaI rahbariga nisbatan intizomiy jazo choralari qo'llanilishi mumkin. Masalan, mehnat majburiyatlarini qo'pol ravishda buzganlik uchun yoki boshqaruvchi katta moddiy yo'qotishlarga olib kelgan yoki kompaniya mulkiga zarar etkazgan qaror qabul qilgan bo'lsa, bo'linma boshlig'iga ishdan bo'shatish shaklida jarima solinishi mumkin. Ushbu chora-tadbirlar faqat filial rahbarlariga nisbatan qo'llaniladi va ularning o'rinbosarlari va yordamchilariga nisbatan qo'llanilishi mumkin emas.

Alohida bo'lim boshlig'i nima qiladi?

OP boshlig'ining asosiy vazifasi kompaniya rahbari tomonidan unga yuklangan vazifalarni bajarishdir. Ularning ro'yxati turli hujjatlarda ko'rsatilgan: ish tavsifi, tashkilot ustavi, shartnoma va boshqalar.

Bundan tashqari, bo'lim boshlig'ining ishi quyidagi majburiyatlarni talab qiladi:

• RaI xodimlari o'rtasida xavfsizlik bo'yicha o'quv mashg'ulotlarini muntazam ravishda o'tkazish, shuningdek, xodimlar tomonidan talab qilinadigan sertifikatlarni o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish. Bu, shuningdek, xodimlarni muntazam tibbiy ko'rikdan o'tkazish, ularga maxsus jihozlar berish bo'yicha menejerning majburiyatlarini o'z ichiga oladi. mehnat faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan kiyim.
• Xodimlarning mehnat intizomiga, xavfsizlik qoidalariga va atrof-muhit muhofazasiga rioya qilishini nazorat qilish. Agar kompaniyaning faoliyati davlat yoki tijorat sirlarini saqlash zarurati bilan bog'liq bo'lsa, unda maxfiylikka rioya etilishini nazorat qilish ham OP boshlig'iga tushadi.
• OP xodimlarini to'ldirishni ta'minlash. Menejer kadrlar siyosatini shakllantiradi, uning vazifasi malakali xodimlarning yaxlit jamoasini yaratishdir. Shuningdek, mazkur siyosat doirasida xodimlarni rag‘batlantirish, mehnat samaradorligini oshirish choralarini ko‘rish zarur.

Soliqlarni to'lash

OP boshlig'i mas'ul shaxs sifatida o'ziga ishonib topshirilgan bo'linmaning moliyaviy-xo'jalik operatsiyalari uchun javobgardir. Agar ushbu operatsiyalar menejer tomonidan imzolangan va tegishli buyruqqa ega bo'lgan hujjatlar asosida amalga oshirilgan bo'lsa va harakatlarning o'zi rahbarning vakolatidan tashqariga chiqmasa.

OP rahbari bo'linma daromadlarini yashirish, kamaytirib ko'rsatish yoki soliq solish ob'ektlarini yashirish uchun javobgardir. Shuningdek, soliq xizmatiga buxgalteriya hisobotlari, hisob-kitoblar va soliqlarni to'lash uchun zarur bo'lgan boshqa hujjatlar o'z vaqtida taqdim etilmasa, bo'lim boshlig'i javobgar bo'ladi. Agar sanab o'tilgan qoidabuzarliklar sodir bo'lsa, rahbarga eng kam ish haqining 2-5 baravari, takroran sodir etilgan taqdirda esa 5-10 baravari miqdorida jarima solinadi.

Shuningdek, OP boshlig'i alohida hollarda jinoiy javobgarlikka tortilishi mumkin, masalan, daromadlarni qasddan yashirish yoki soliq organlariga taqdim etilgan hujjatlardagi ma'lumotlarni buzib ko'rsatish. Bunday holda, menejer 4 yilgacha qamoq jazosiga, keyin esa muayyan lavozimlarni egallashga cheklovlar qo'yilishi mumkin.

MUROJAAT VA QO'NG'IROQLAR 24/7 va haftasiga 7 kun QABUL ETILADI.

TASDIQ ETAM:

________________________

[Lavozim]

________________________

________________________

[Kompaniya nomi]

________________/[TO'LIQ ISM.]/

"____" ____________ 20__

ISH TAVSIFI

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu ish ta'rifi ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi boshlig'ining (bundan buyon matnda Ta'lim muassasasi deb yuritiladi) vakolatlari, funktsional va lavozim majburiyatlari, huquq va majburiyatlarini belgilaydi va tartibga soladi.

1.2. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari rahbarlar toifasiga kiradi, amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda [bevosita rahbar lavozimining nomi] buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.3. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi boshlig'i bevosita ta'lim muassasasining [do'stlik holatida bevosita rahbar lavozimining nomi] ga bo'ysunadi.

1.4. Ta'lim muassasasi tarkibiy bo'linmasining profiliga mos keladigan mutaxassislik bo'yicha oliy kasbiy ma'lumotga ega va ta'lim muassasasi tarkibiy bo'linmasining profiliga mos keladigan mutaxassislik bo'yicha kamida 3 yillik ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi. ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari lavozimi.

1.5. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari bilishi kerak:

• rossiya Federatsiyasi ta'lim tizimini rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlari;
• ta'lim, jismoniy tarbiya va sport faoliyatini tartibga soluvchi qonunlar va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar;
• Bola huquqlari to'g'risidagi konventsiya;
• pedagogika;
• zamonaviy psixologik-pedagogik fan va amaliyot yutuqlari;
• psixologiya;
• fiziologiya, gigiena asoslari;
• ta'lim tizimlarini boshqarish nazariyasi va usullari;
• samarali, tabaqalashtirilgan ta’limning zamonaviy pedagogik texnologiyalari, kompetensiyaga asoslangan yondashuvni amalga oshirish, rivojlantiruvchi ta’lim;
• ishontirish usullari, o'z pozitsiyasini argumentatsiya qilish, turli yoshdagi talabalar (o'quvchilar, bolalar), ularning ota-onalari (ularning o'rnini bosuvchi shaxslar), ishdagi hamkasblar bilan aloqa o'rnatish;
• ziddiyatli vaziyatlarning sabablarini diagnostika qilish, ularning oldini olish va hal qilish texnologiyalari;
• matn muharrirlari, elektron jadvallar, elektron pochta va brauzerlar, multimedia uskunalari bilan ishlash asoslari;
• iqtisodiyot, sotsiologiya asoslari;
• ta'lim muassasasining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tashkil etish usullari;
• turli darajadagi ta'lim muassasalari va ta'lim organlari faoliyatini tartibga solish nuqtai nazaridan fuqarolik, ma'muriy, mehnat, byudjet, soliq qonunchiligi;
• menejment asoslari, xodimlarni boshqarish;
• loyihalarni boshqarish asoslari;
• ta'lim muassasasining ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalari.

1.6. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

• Ta'lim tashkilotining mahalliy hujjatlari va tashkiliy-ma'muriy hujjatlari;
• ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;
• ushbu ish tavsifi.

1.7. Ta’lim muassasasi tarkibiy bo‘linmasi rahbari vaqtincha yo‘q bo‘lgan davrda uning vazifalari belgilangan tartibda tayinlanadigan, tegishli huquqlarga ega bo‘lgan va o‘z vazifalarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun javobgar bo‘lgan [lavozim o‘rinbosari] zimmasiga yuklanadi. almashtirish munosabati bilan o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish.

2. Mehnat majburiyatlari

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari quyidagi vazifalarni bajaradi:

2.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmalari faoliyatini boshqaradi: o'quv-maslahat markazi, bo'lim, bo'lim, bo'lim, laboratoriya, ofis, o'quv yoki o'quv-ishlab chiqarish ustaxonasi, maktab-internat, yotoqxona. , ta'lim muassasasi, ishlab chiqarish amaliyoti va boshqa tarkibiy bo'linmalar (bundan buyon matnda tarkibiy bo'linma deb yuritiladi) .

2.2. Tuzilmaviy bo‘linma faoliyatini joriy va istiqbolli rejalashtirishni, uni amalga oshirish uchun tuzilgan maqsad, vazifalar va yo‘nalishlarni hisobga olgan holda tashkil etadi, rejalashtirilgan vazifalarning bajarilishi ustidan nazoratni ta’minlaydi, o‘qituvchilar, pedagoglar va pedagoglar faoliyatini muvofiqlashtiradi. ta'lim rejalari va dasturlarini amalga oshirishda, zarur o'quv-uslubiy hujjatlarni ishlab chiqishda boshqa pedagogik xodimlar.

2.3. O'quv jarayonining sifati va talabalar, o'quvchilarning o'quv va maktabdan tashqari faoliyati natijalarini baholashning ob'ektivligi ustidan nazoratni ta'minlaydi, talabalar, o'quvchilarning federal davlat ta'lim standarti talablariga javob beradigan tayyorgarlik darajasini ta'minlaydi.

2.4. Tarkibiy bo'linmaning ishchi o'quv dasturlarini ishlab chiqish uchun sharoit yaratadi.

2.5. Pedagogik xodimlarga innovatsion dasturlar va texnologiyalarni o‘zlashtirish va rivojlantirishda yordam ko‘rsatadi.

2.6. Yakuniy attestatsiyani tayyorlash va o'tkazish bo'yicha ishlarni, ota-onalar uchun ma'rifiy ishlarni tashkil qiladi.

2.7. Uslubiy, madaniy va maktabdan tashqari tadbirlarni tashkil qiladi.

2.8. Talabalarning (o'quvchilar, bolalar) o'quv yuklamasini nazorat qiladi.

2.9. Talabalar (o'quvchilar, bolalar)ni ishga qabul qilishda ishtirok etadi va uni saqlab qolish choralarini ko'radi, o'quv mashg'ulotlari va talabalarning (o'quvchilar, bolalar) boshqa tadbirlari jadvalini tuzishda ishtirok etadi.

2.10. O‘quv jarayoni va ta’lim muassasasini boshqarishni takomillashtirish bo‘yicha takliflar kiritadi.

2.11. Pedagogik va boshqa kadrlarni tanlash va joylashtirishda, ularning malakasi va kasbiy mahoratini oshirishni tashkil etishda ishtirok etadi.

2.12. Muassasaning pedagog va boshqa xodimlarini tayyorlash va attestatsiyadan o‘tkazishda ishtirok etadi.

2.13. Belgilangan hisobot hujjatlarini o'z vaqtida tayyorlanishini ta'minlaydi.

2.14. Muassasaning o‘quv-moddiy bazasini rivojlantirish va mustahkamlash, ustaxonalar, o‘quv laboratoriyalari va o‘quv xonalarini zamonaviy jihozlar, ko‘rgazmali qurollar va texnik o‘quv qurollari bilan jihozlash, asbob-uskunalar va inventarlarni saqlash, kutubxonalar va o‘quv xonalarini o‘quv-uslubiy va o‘quv jihozlari bilan jihozlash va to‘ldirishda ishtirok etadi; o'quv jarayonini uslubiy ta'minlashda uslubiy va badiiy adabiyotlar, davriy nashrlar.

2.15. Talabalar va o‘quvchilarga tibbiy xizmat ko‘rsatish holatini nazorat qiladi.

2.16. Kadrlar tayyorlash uchun manfaatdor tashkilotlar bilan shartnomalar tuzishni tashkil qiladi.

2.17. Talabalar (o'quvchilar, bolalar) va ta'lim muassasasi xodimlari uchun zarur ijtimoiy-maishiy sharoitlar yaratilishini ta'minlash choralarini ko'radi.

2.18. Mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qiladi.

Rasmiy zarurat bo'lgan taqdirda, ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasining rahbari federal mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda o'z xizmat vazifalarini ortiqcha ish vaqtidan tashqari bajarishga jalb qilinishi mumkin.

3. Huquqlar

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'ziga bo'ysunuvchi xodimlarga va xizmatlarga uning funktsional majburiyatlariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar va topshiriqlar berish.

3.2. O'ziga bo'ysunuvchi xizmatlar tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishini, individual buyurtmalar va topshiriqlarning o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

3.3. O'z faoliyati, bo'ysunuvchi xizmatlar va bo'linmalarga tegishli masalalar bo'yicha zarur materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.

3.4. o‘z vakolatiga kiruvchi ishlab chiqarish va boshqa masalalar bo‘yicha boshqa korxona, tashkilot va muassasalar bilan o‘zaro hamkorlik qiladi.

3.5. O'z vakolatingiz doirasidagi hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.

3.6. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlarida belgilangan boshqa huquqlardan foydalaning.

4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash

4.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgarlikka tortiladi:

4.1.1. Direktorning bevosita o'rinbosarining rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarish.

4.1.2. O'z vazifalarini va berilgan vazifalarni bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.

4.1.3. Berilgan mansab vakolatlaridan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlamaslik.

4.2. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbarining ishini baholash:

4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan - muntazam ravishda, xodimning har kuni o'z mehnat funktsiyalarini bajarishi jarayonida.

4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.

4.3. Ta'lim muassasasi tarkibiy bo'linmasi rahbarining ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.

5. Mehnat sharoitlari

5.1. Ta’lim muassasasi tarkibiy bo‘linmasi rahbarining ish tartibi ta’lim muassasasida belgilangan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi shart.

5.3. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq tezkor masalalarni hal qilish uchun ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbariga xizmat transporti ajratilishi mumkin.

6. Imzo huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbariga ushbu lavozim tavsifida o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Men ko'rsatmalarni o'qib chiqdim ____/____________/ "__" _______ 20__