Cei care nu au avut timp au întârziat: sistemul de management al cunoștințelor Rosatom. KMS - Knowledge Management System - Știință și inovare – Rosatom Rosatom managementul cunoștințelor

Rosatom - Knowledge Corporation V.A. Pershukov Director general adjunct - Director al Blocului de management al inovației al Corporației de Stat „Rosatom” VUZPROMEXPO

Competitivitatea Rusiei Creșterea condițiilor de competitivitate pe termen lung (durabilitate) Creșterea rezultatelor economice în Rusia și pe piața globală (~ cost) Asigurarea securității Rusiei și rezolvarea sarcinilor statului 4 Conducerea tehnologică Sarcinile principale ale Rosatom 3

4 Asigurarea dezvoltării inovatoare a energiei nucleare Rezultatele transformării în sectorul științific: o creștere de 2,4 ori a activității inventive și de brevetare; o creștere de 5 ori a numărului de tehnologii de clasă mondială care se creează; o creștere de 1,6 ori a productivitatea muncii a oamenilor de știință Productivitatea muncii în complexul științific, milioane de ruble ./persoană Salariu în complexul științific, ruble. Număr de cereri depuse pentru invenții și modele de utilitate (cumulativ), buc. număr de brevete străine (cumulativ), buc. Tehnologii de talie mondială (total cumulat), buc.

5 Indicatori economici Indicatori de piață și de produs Indicatori tehnici Indicatori macro Indicatori de echipă Indicatori de infrastructură Cum se identifică un proiect inovator promițător? O nouă abordare - evaluarea apariției unui viitor produs Indicatori de influență a factorilor de mediu (de stat, juridici etc.) Indicatori de rentabilitate Indicatori de stare a piețelor țintă pentru produs Indicatori de fezabilitate tehnică și gradul de noutate sau duplicare Indicatori de furnizare a competențelor necesare Indicatori de disponibilitate a resurselor, starea MTB

6 Principalele direcții de dezvoltare inovatoare pentru atingerea leadershipului tehnologic stau la baza programului de dezvoltare inovatoare al Corporației de Stat Rosatom până în 2020 Modernizarea tehnologiilor, produselor și serviciilor existente pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 194 miliarde de ruble. Crearea VVER-TOI Crearea de noi generații de centrifuge pe gaz Modernizarea ansamblurilor de combustibil și dezvoltarea TVS-square Dezvoltarea de noi tehnologii de exploatare a uraniului Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru noi piețe (non-energetice). Volumul finanțării este de 21 de miliarde de ruble. Molibden-99 Supercalculatoare Sisteme de inspecție Industria supersemiconductorilor Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 199 miliarde de ruble. Nouă platformă tehnologică Fuziune termonucleară controlată Modul de transport și energie Crearea unei centrale nucleare plutitoare Proiecte și programe de infrastructură Volumul finanțării 42 miliarde ruble. Baza experimentală a întreprinderilor științifice Managementul corporativ al proprietății intelectuale Tranziția către o platformă digitală atunci când se lucrează cu informații științifice și tehnice

7 Conducere în domeniul asigurării protecției siguranței CNE împotriva factorilor distructivi externi și interni noi scenarii (Fukushima) Competitivitate Timp de construcție - 48 luni costuri specifice de capital $/kW zonă specifică - 47,8 m 2 /MW costul energiei electrice - 2,2 cenți/kWh Serial reducerea costurilor de exploatare cu 10% reducerea timpului de construcție cu 20% Soluții IT integrate ciclul complet de management al costurilor CNE au creat un model informativ al CNE utilizarea tehnologiilor supercomputerelor autohtone Echipa unică de proiect (120 de persoane) Creșterea competitivității VVER-TOI Capcană de topire Sistemul de evacuare pasiv de căldură

8 Rezultate cheie ale proiectului „Revoluționar” Modul de fabricare a combustibilului dens Volumul producției anuale - 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2017 Unitate de putere demonstrativă pilot cu reactorul BREST-300 Volumul producției anuale - 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2019 Reprocesare modul SNF productivitate anuală în ceea ce privește volumul reprocesării SNF - 5 tone eliminarea supraexpunerii personalului datorită automatizării complete a proceselor de reprocesare 2020 Complex demonstrativ pilot cu ciclul combustibilului nuclear reducerea costurilor pentru transportul și manipularea SNF cu 20% 2020 Proiectul unui industrial complex cu BR-1200 și NFTC conformitatea cu toate cerințele energiei nucleare la scară largă puterea electrică - 1200 MW 2020 Nu există analogi globale ale tehnologiei complexe și ale elementelor sale Proiectul „Breakthrough” - o tranziție de la demonstrarea tehnologiilor inovatoare individuale la o soluție integrată de clasă mondială - un complex demonstrativ pilot cu un ciclu de combustibil nuclear la fața locului (CINCI). Proiectul „Breakthrough” - asigurarea leadershipului tehnologic Principii inovatoare ale noii platforme tehnologice (NTP): Siguranță (excluderea naturală a accidentelor) Managementul echivalent radiațiilor (eliminarea deșeurilor radioactive aproape de fondul natural) Reducerea volumelor de combustibil uzat de 25 de ori Non -proliferare (excluderea separării materialelor nucleare din ciclul tehnologic) Asigurarea unei baze de resurse (implicarea uraniului-238 în ciclul combustibilului și reciclarea plutoniului)

9 Cooperare științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale (proiecte cheie) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Izotopi BOR-60FAIR Educație Țări cu care se realizează cooperarea științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale

10 Participarea la sistemul global de inovare Proiecte străine FAIR - complex accelerator pentru studiul ionilor grei (Germania, Darmstadt) 9 țări participante la proiect 17,5% - contribuția Federației Ruse 4% - personalul specialiștilor ruși Costul proiectului - 1,07 miliarde euro ITER - reactor termonuclear (Franța, Cadarache,) 7 țări participante la proiect 9,5% - contribuția Federației Ruse 6% - personalul specialiștilor Federației Ruse Costul proiectului - 15 miliarde euro MBIR - reactor multifuncțional de cercetare a neutronilor rapidi (Rusia , Dimitrovgrad,) Baza pentru testarea de noi tipuri de combustibil și materiale pentru reactoare cu neutroni rapidi Costul proiectului – 16,4 miliarde de ruble Proiecte internaționale pe teritoriul Federației Ruse Accelerator cu fascicule ionice cu o intensitate de 10 4 ori mai mare decât datele existente privind proprietățile materie la concentrații mari de energie și presiuni ultra-înalte pentru echipamente noi, incl. complex de arme, metode computerizate de prelucrare a datelor (GRID) În Federația Rusă au fost create facilități de producție de înaltă tehnologie pentru nevoile clienților străini cu venituri estimate de până la 50 de milioane de euro/an. Încărcarea cu comenzi străine este de peste 50%.În 2012 s-a luat decizia de a plasa comenzi în Federația Rusă pentru 60 de milioane de euro. Nouă bază de cercetare pentru energie rapidă Depășește toate reactoarele de cercetare în funcțiune: în putere - 150 MW; prin flux de neutroni - lichid de răcire 6* (gaz, apă, Na, Pb) Crearea unei baze tehnologice pentru tehnologia energiei termonucleare pentru producția industrială de supraconductori crearea de giratroni puternici inginerie electrică de nouă generație

Centrul pentru Știință și Tehnologie Nucleară din Vietnam Guvernul Vietnamului a aprobat amplasamentele pentru amplasarea Centrului, Centrul - structura Centrului a fost formată pe două amplasamente; a fost elaborat un program științific, a fost întocmită o listă de tehnologii propuse pentru implementare la Centru; a fost elaborat un program de rețea pentru crearea Centrului și aspectul său arhitectural. Se agreează specificațiile tehnice pentru studiul de fezabilitate Negocierile în vederea încheierii unui acord interguvernamental privind acordarea unui împrumut de stat... 10 Infrastructură pentru dezvoltarea Centrului: Program pilot de master „Managementul unei centrale nucleare” la TPU (în engleză) „Școala Pușkin” (programe în limba rusă)

Cooperare științifică și educațională cu universitățile pentru implementarea domeniilor cheie de dezvoltare inovatoare 12 Programul de dezvoltare inovatoare al Corporației de Stat „Rosatom” suma de finanțare pentru cercetare și dezvoltare cu universități, milioane de ruble. Principalele instrumente pentru dezvoltarea cooperării: Platformă online pentru cercetare comună Programul de management al inovației tehnologice (Rosatom-Skolkovo) Școala Superioară de Fizică Corporația de Stat Rosatom Forsazh, Lider de inovare Simulator de computer „Managementul cercetării și dezvoltării și politica de inovare a Corporației de stat Rosatom” Un consorțiu de universități emblematice din Corporația de stat Rosatom a fost creată 14 universități de top din Rusia Peste 150 de mii de studenți și 20 de mii de profesori în 23 de orașe din 19 entități constitutive ale Federației Ruse 56 de REC-uri și laboratoare cu întreprinderi din industrie Comanda corporativă pentru formarea tinerilor specialiști pentru cercetare și dezvoltare în decursul anilor : 2500 de persoane.

13 Proiect pilot: o platformă on-line deschisă pentru dezvoltarea unei platforme on-line comune de cercetare - o resursă de informații pentru generarea cererii și ofertei pentru cercetare Domenii de cercetare și dezvoltare Număr de aplicații Inginerie energetică 30 Producție20 Conversie și îmbogățire 9 Fabricare25 Management SNF și RW 58 Exploatarea CNE79 Construcția CNE24 Generarea13 Siguranța tehnologiilor nucleare 95 Dezafectarea16 Radtechnologies51 Proiecte prioritare88 Altele95 TOTAL603 Participanți: specialiști specializați din universități, industrie și alte organizații Experți platforme on-line: reprezentanți ai diviziilor, STS GC, organizații industriale, aplicații universități Statistici 60133 pentru subiecte C&D 30 universități 40 organizații 104 experți Rezultate 2013 Lista subiectelor prioritare (bancă de subiecte) Catalog de aplicații pentru cercetare și dezvoltare Criterii de evaluare Aplicații ale universităților Sarcini tehnologice ale industriei evaluarea fezabilității și progresului științific

14 Modele Formarea unei comenzi de cercetare-dezvoltare către universități (sinergie de cooperare) Experimentare Dispozitive CPS Analitică Modelare Cercetare experimentală Dispozitive mici Contribuție la CPS Cercetare conceptuală Dezvoltare program Standuri proprii/instalații de talie mondială Detectoare Baze de date Studii prospective Verificarea programelor Instalații experimentale de clasă mică ( flexibile) Dispozitive de monitorizare Materiale educaționale și metodologice Analiza dezvoltării Metode, modele, algoritmi Prelucrarea datelor obținute în alte laboratoare Software pentru dispozitive Monografii Concepte de dezvoltare Instrumente de automatizare Simulatoare Sisteme informaționale Evaluarea rezervelor etc. Fuziune termonucleară controlată CNFC la BN Tehnologii de radiație Platformă IT națională Compozit materiale Laser, tehnologii optice Platforma supercalculatoare Platforme tehnologice

Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom-Skolkovo) Strategia de Dezvoltare ͠ 100 de persoane Obiectiv: dezvoltarea competențelor în domeniul managementului inovației Soluție: Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom-Skolkovo). Diferența față de programele Rezerva de personal: expertiză tehnologică, implementarea proiectelor de cercetare-dezvoltare ale diferitelor divizii în timpul formării Rezultat: rezervă de inovatori, proiecte tehnologice Obiectivele Programului „Managementul inovațiilor tehnologice” Cea mai bună experiență internațională Modularitatea formării cu referire la ciclul de viață al inovare Modularitatea formării cu referire la ciclul de viață al inovației Conceptul programului: 2012 - client pentru inovare 2013 - client + dezvoltator 2014 - start-up, companie spin-off din cadrul Rosatom”

Stimularea activităților științifice și inovatoare ale tinerilor 16 Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” (pentru fizicieni teoreticieni și experimentali) Concept: continuarea marilor tradiții științifice (accent pe cele mai bune exemple: prelegeri de L. Landau, R. Curs de fizică Feyman, Berkeley) Obiective: Păstrarea cunoștințelor de importanță critică Dezvoltarea competențelor științifice și tehnice (+ perspective științifice) Atragerea tinerilor talentați (suport personal pentru școlile științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști de înaltă calificare Publicarea unui curs de prelegeri pentru Școala Superioară de Fizica Corporației de Stat Rosatom Participanți Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință călători Corporația de Stat Rosatom, RAS, MES, YaK, NRC KI Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” (pentru fizicieni teoreticieni și experimentali) Concept: continuarea marilor tradiții științifice (accent pe cele mai bune exemple: prelegeri de L. Landau, R. Feyman, curs de fizică Berkeley) Obiective: Păstrarea cunoștințelor critice Dezvoltarea competențelor științifice și tehnice (+ orizonturi științifice) Atragerea tinerilor talentați ( suport personal pentru școli științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști cu înaltă calificare Publicarea unui curs de prelegeri pentru Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat Participanți Rosatom Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință itineranti ai Corporației de Stat Rosatom, RAS, MES , YaOC, NIC KI Concurs de tineret „Lider inovator al industriei nucleare” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este de a stimula activitatea inovatoare a tinerilor lucrători, de a crea povești de succes în formarea și implementarea proiectelor inovatoare Premii: - 200 de mii de ruble. (20 premii) -55 mii ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluare proiect - etapa corespondență - selecție 35 de persoane Apărare proiect - etapa față în față în cadrul programului educațional Forum Forsage al Flux de lider inovator în cadrul forumului Forsazh Concurs de tineret „Lider inovator al industriei nucleare” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este de a stimula activitatea inovatoare a tinerilor lucrători, de a crea povești de succes în formarea și implementarea proiectelor inovatoare Premii: -200 de mii de ruble. (20 premii) -55 mii ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluare proiect - etapa corespondență - selecție 35 de persoane Apărare proiect - etapa față în față în cadrul programului educațional Forum Forsage al Flux de lider inovator pe forumul Fast and Furious

Simulator de calculator „Managementul cercetării și dezvoltării și politica de inovare a Corporației de Stat „Rosatom” 17 Implementarea proiectelor inovatoare Aspectul nou al institutului de cercetare (comercializarea științei, noi tipuri de proiecte etc.) Universitatea ca participant cu drepturi depline la inovare Sistem Corporația de Stat „Rosatom” Noi oportunități de cooperare și interacțiune Dezvoltarea de noi piețe și implementarea inovațiilor în sistemele de producție și tehnologice ale diviziilor

Dezvoltare IT Creșterea valorii capitalului intelectual în procesele de afaceri Creșterea importanței unei persoane ca expert în cunoștințe în luarea deciziilor de afaceri 19 ... - secolele XIX Secolele XIX-XX Secole XX - XXI Societate tradițională Societate industrială Societate postindustrială (informațională) - societatea cunoașterii Cunoașterea - cantitatea de informații despre activități științifice - tehnice pentru documentare și utilizare în dezvoltarea tehnologică Sistemul de management al cunoștințelor corporative - un subsistem de gestionare a capitalului intelectual, inclusiv procese, software, suport metodologic și de infrastructură. Media de hârtie Media electronică Dezvoltarea tehnologiei Timpul Cunoașterea este o nouă resursă pentru organizarea unei afaceri Artefacte Acumularea de cunoștințe

Concept, blocuri funcționale și instrumente de management al cunoștințelor Instrumente de management al cunoștințelor Blocuri funcționale KMS Păstrarea cunoștințelor critice ale organizațiilor Rețeaua socială de experți științifici din industria nucleară (comunități de practică) Programe educaționale Tehnologii de crowdsourcing Management comunitar Biblioteca științifică și tehnică electronică corporativă „Portalul NTI” Clasificator unificat al industriei NTI Sistem de identificare a împrumuturilor în raportarea documentației științifice și tehnice Organizarea unui abonament corporativ la informații științifice și tehnice (Elsevier) Managementul conținutului Dezvoltarea și implementarea unei politici de PI pentru industria nucleară Formarea unui model țintă și reglementarea procesului de afaceri „ Managementul drepturilor de proprietate intelectuală” MIS pentru drepturi de proprietate intelectuală și tehnologii Centru de formare de competență în domeniul proprietății intelectuale și management vertical al drepturilor de proprietate intelectuală Managementul proprietății intelectuale Formare Formalizare Identificarea și protecția proprietății intelectuale Comercializare Angajații Grupului de Companii și organizații Informații despre medii tangibile (conținut) Drepturi de proprietate intelectuală Obiecte KMS: Ciclul de viață al cunoștințelor: Sistemul de management al cunoștințelor corporative a fost creat de-a lungul anilor. 20

Factori de succes pentru implementarea tehnologiei KMS 21 Sprijin din partea managementului de vârf Conectarea obiectivelor și obiectivelor KMS de indicatorii economici Variabilitatea transferului de cunoștințe pentru a sprijini inovarea Obiective și obiective clare pentru implementarea KMS Motivarea participanților să folosească și să partajeze cunoștințele Crearea unei culturi de manipulare a cunoștințelor Detaliat tehnic și organizatoric structură Formarea și implementarea programelor de evenimente în domeniul managementului cunoștințelor Desfășurarea de seminarii de formare pentru coordonatorii KMS din organizație Monitorizarea și evaluarea eficacității KMS în organizație

Soluția tehnologiei KMS: păstrarea cunoștințelor critice 22 Sprijin pentru publicarea de memorii, monografii ale veteranilor din industrie Crearea unei biblioteci multimedia Obiective și obiective de conservare a cunoștințelor critice: Reducerea riscului de pierdere din cauza plecării deținătorului de cunoștințe Asigurarea unui formă de conservare a cunoștințelor (siguranță) Asigurarea siguranței utilizării (securitatea) Asigurarea neproliferării. Desfășurarea de cursuri de master, seminarii, prelegeri deschise Instrumente pentru păstrarea cunoștințelor: Tutorat, conectarea tinerilor specialiști la proiecte inovatoare Crearea unui grup de experți, numirea unui coordonator de lucru. Pregătirea unui produs multimedia pe tema Transferul de cunoștințe, introducerea unui sistem de mentorat (tutorat) În anul 2013, procedura de păstrare a cunoștințelor critice și Recomandări metodologice pentru organizarea procesului de conservare a cunoștințelor critice au fost elaborate și implementate în 5 organizații pilot ale Bloc de management al inovației al Corporației de Stat Rosatom.Au fost pregătite produse multimedia pilot pe 8 subiecte, care sunt postate pe portalul NTI

BIBLIOTECA MULTIMEDIA DE CUNOAȘTERE CRITICE CONSILIUL ȘTIINȚIV ȘI TEHNIC ARHIVA DOCUMENTAȚIEI ȘTIINȚIFICE ȘI TEHNICE A ORGANIZĂȚIILOR PUBLICAȚII CATALOG CONSOLIDAT PUBLICAȚIILOR BNT ȘI INDUSTRIE MATERIALE ȘTIINȚIFICE ȘI TEHNICE Portalul EVENIMENTELOR ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE DE ACTIVITATE COMERCIALĂ ȘI DE DEVELOPPATIE PROPRIETATE INTELECTUALĂ OBIECTE INDUSTRIE EXPERȚI NTI Colecții CPS soluție tehnologică: portalul industriei de informații științifice și tehnice OBIECTIV – CREAREA O BIBLIOTECĂ ELECTRONICĂ CORPORATIVĂ PE BAZA PORTALULUI NTI Obiective Colectarea, sistematizarea ITS Conservarea, recuperarea și distribuirea STI Acces corporativ la industrie STI Acces colectiv la resurse științifice on-line The proiect început în septembrie 2011 Pe portalul NTI documente postate. Până în 2015, 100% din industria nucleară creată de NTI va fi postată pe portalul NTI.

Aspecte organizatorice Aspecte juridice Aspecte financiare Aspecte motivaționale Elaborarea de reglementări locale care să respecte legislația Federației Ruse și să creeze cele mai bune condiții pentru implementarea sistemelor de control Disponibilitatea produselor de înaltă tehnologie și competitive protejate și protejate de instrumente IP Asigurarea purității brevetului drepturi asupra produselor și tehnologiilor din teritoriile de prezență Scheme transparente de proprietate Soluție Tehnologii KMS: principii de bază pentru reglementarea procesului de gestionare a drepturilor de proprietate intelectuală 24 Tranziția la managementul strategic al portofoliului de brevete și al tehnologiilor Drepturile de proprietate intelectuală sunt un produs independent, transferul de tehnologie este o afacere separată Desfășurarea unei politici de „agresiune” brevetului ca instrument de lucru pe piața competitivă a tehnologiei ISUPRID Sistem transparent de distribuție a veniturilor din comercializarea drepturilor de proprietate intelectuală Reguli simple uniforme de înregistrare a drepturilor de proprietate intelectuală ca material intangibil Un sistem eficient pentru recunoașterea oamenilor de știință și a specialiștilor în domeniul PI Un sistem transparent de plată a redevențelor Implicarea organizațiilor de dezvoltare în procesul de comercializare a drepturilor de proprietate intelectuală Reglementările stau la baza tehnologiei transferate, sarcina organizațiilor este doar adaptarea în funcție de nevoile utilizatorului și eliminarea IP

25 Reducerea costului creării unui brevet de înaltă tehnologie până în 2020 de peste 2 ori Creșterea activității brevetelor de 5 ori până în 2020 Furnizarea de brevete de know-how până în 2020 în raport: 1 brevet / 2 know-how (raport tipic în practica liderilor tehnologici la nivel mondial, folosind exemplul IBM) Costuri pentru crearea unui RIA intensiv în cunoștințe în comparație cu liderii mondiali în tehnologie în 2012, milioane de ruble* Structura portofoliului de drepturi la RIA (brevete + know-how) cumulat până în 2020 conținut istoric RIA () pentru perioada 2013-2020 Soluția tehnologică CPS: politica de brevete a Corporației de Stat Rosatom este cheia competitivității și a conducerii tehnologice La nivel global Număr de cereri de brevet, buc. Costul unui RIA intensiv în știință, milioane de ruble. numărul de cereri de brevete costă 1 RIA high-tech, milioane de ruble. 53,9 503

Program de dezvoltare a tehnologiei KMS: noi sisteme informatice 26 Rețeaua socială de experți Sistem de management al drepturilor RIA Instrumente și servicii pentru a oferi procesului de management al drepturilor RIA suport informațional în toate etapele ciclului de viață RIA Formarea unui spațiu informațional unificat pentru managementul drepturilor RIA Formarea de comunități de practică în diverse domenii de activitate Schimbul de cunoștințe și colaborarea experților pe idei, sarcini și proiecte În curând! Transfer către licențiați – T1 2014

27 KMS al Corporației de Stat „Rosatom” - către organizațiile educaționale din Rusia Tehnologia KMS al Corporației de Stat „Rosatom” este: -un proiect avansat în domeniul managementului cunoștințelor în Rusia; -produs complex: 16 obiecte de proprietate intelectuala in 3 blocuri functionale; -cerere mare în organizațiile științifice și educaționale din Rusia. Conținutul pachetului de licențiere CPS 2013: 1) Cadrul de reglementare care respectă standardele internaționale și legislația Federației Ruse (conceptul CPS, proceduri standard, recomandări metodologice, algoritmi, diagrame etc.); 2) Software IT (software portal NTI și bază de date - clasificator NTI). Tehnologia CPS este contribuția Rosatom State Corporation la dezvoltarea infrastructurii inovatoare a țării. Suport pentru pachetul de licențe în 2014: -nouă funcționalitate a portalului NTI; -platformă pentru formarea unei rețele sociale de experți științifici; -Sistem IT pentru managementul RIA.

28 Metoda de transfer a tehnologiei KMS către Ministerul Educației și Științei: Contract de licență care acordă dreptul de utilizare a diferitelor obiecte de proprietate intelectuală incluse în KMS Licențierea KMS către utilizatori Condiții de bază ale acordului de licență pentru KMS: gratuit; nelimitat; nu există restricții privind diseminarea informațiilor (informații cu acces restricționat (RAI), secret comercial); cu posibilitate de sublicențiere (pentru transferul în continuare a licențelor pentru instituțiile de învățământ secundar către universități). Corporația de Stat „Rosatom” Ministerul Educației și Științei din Rusia Universitatea Acord de licență Acorduri de sublicență

29 Suport metodologic și tehnic pentru organizațiile de utilizatori CPS 1. Centre de apel pentru sprijinirea organizațiilor de utilizatori CPS Organizarea de centre de apel pe baza companiilor care oferă externalizarea serviciilor relevante. Specialiștii în call center vor sfătui utilizatorii cu privire la diverse aspecte legate de utilizarea CPS. 2. Grupuri mobile pentru sprijinirea utilizatorilor CPS Formarea de grupuri mobile în orașele în care se află un număr semnificativ de organizații științifice (Moscova, Sankt Petersburg, Tomsk și altele). Specialiștii din aceste grupuri, la comenzile organizațiilor de utilizatori, se vor deplasa la organizația corespunzătoare pentru a configura CPS-ul în funcție de nevoile acesteia. 3. Centrele mobile de digitalizare și crearea de arhive Centrele mobile de digitalizare ale Corporației de Stat Rosatom asigură transferul arhivelor organizaționale în formă electronică, inclusiv recunoașterea și indexarea textului. Corporația de stat Rosatom, împreună cu partenerii săi, este pregătită să ofere sprijin metodologic și tehnic organizațiilor utilizatorilor CPS.

Formarea, conservarea, diseminarea și utilizarea cunoștințelor este cea mai importantă sarcină a gestionării activităților de inovare ale Corporației de Stat Rosatom și ale organizațiilor sale.

Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), dezvoltat în industrie, vă permite să creați rapid și eficient condițiile pentru păstrarea și utilizarea eficientă a capitalului intelectual necesar pentru apariția unor produse competitive inovatoare și dezvoltarea de noi piețe.

Activitățile de management al cunoștințelor acoperă toate etapele ciclului de viață

Programe de studii

Ca parte a implementării KMS, pentru a pregăti personal calificat și a studia tehnologiile și instrumentele de bază pentru managementul cunoștințelor, Corporația de Stat Rosatom a dezvoltat cursuri de instruire privind managementul cunoștințelor în industria nucleară.

Seminar „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Programul este format din trei module:

Lucrul cu resursele umane (comunități profesionale)

Experți profesioniști, specialiști HR, mentori, personal științific, specialiști în legătură cu pregătirea personalului în operațiuni de producție, secretari academici, membri ai consiliilor academice.

Lucrul cu conținutul

Bibliotecari, arhiviști, cercetători R&D, specialiști implicați în dezvoltarea proceselor tehnologice în producție.

Lucrul cu drepturi de proprietate intelectuală

Experți în brevete, angajați ai departamentelor de proprietate intelectuală, avocați.

Simulare de afaceri pentru managementul capitalului intelectual

Studiul mecanismelor de management al cunoștințelor în cadrul Corporației de Stat Rosatom și evaluarea impactului acestora asupra activității organizației (forma joc de implementare). Scop:

Pentru a studia mecanismele de management al cunoștințelor din Corporația de stat Rosatom și a evalua impactul acestora asupra activității organizației.
Subliniați importanța unui management adecvat al cunoștințelor:
Identificarea și consolidarea tuturor cunoștințelor pe care le deține organizația.
Evaluarea riscurilor de pierdere a tuturor cunoștințelor critice și implementarea măsurilor pentru păstrarea acestora.
Extragerea și structurarea cunoștințelor.

Asigurarea disponibilității tuturor cunoștințelor într-un singur domeniu informațional (formalizare).
Importanța identificării, protejării și comercializării rezultatelor activității intelectuale.
Curs de învățare la distanță „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Studiu independent al metodelor și instrumentelor KMS.

Păstrarea cunoștințelor critice este cel mai important element al KMS

Proiectul de conservare a cunoștințelor critice permite organizațiilor să păstreze sistematic, la timp și eficient cunoștințele și experiența unică acumulată a experților. Un sistem de păstrare a cunoștințelor critice a fost introdus în organizațiile științifice ale diviziei în 2013. Pe parcursul anului 2015, în organizațiile științifice din industrie au fost identificați peste 280 de experți cu cunoștințe critice și aproximativ 300 de subiecte relevante. Proiectul de conservare a cunoștințelor critice a implicat 125 de persoane în 2015.

Digitalizarea arhivelor de hârtie

Specialiștii JSC Science and Innovation au dezvoltat o schemă pentru digitizarea materialelor de arhivă ale întreprinderilor diviziei (în termeni absoluti, peste 200 de mii de pagini au fost deja digitalizate). Întreprinderile diviziei au acces la sistemul Elsevier și a fost creat un sistem pentru ca întreprinderile diviziei să acceseze portalul NTI. În 2013, a fost creată o resursă de informare unificată a industriei privind managementul cunoștințelor. Din 2014, biblioteca electronică corporativă (portalul NTI) a reunit 9 colecții de informații științifice și tehnice, inclusiv o bibliotecă multimedia de cunoștințe critice, portalul de informații al Consiliului Științific și Tehnic al Corporației de Stat Rosatom. Clasificarea informațiilor este implementată pe baza clasificatorului complex al industriei NTI. Industria a creat două centre de digitizare mobile pe baza Centrului nuclear integral rusesc FSUE RFNC - VNIIEF și JSC VNIIHT. Sarcina centrelor este de a crea o arhivă electronică indexată a documentației. Arhivele electronice de documentare asigură cea mai eficientă conservare a matricelor de informații și economisesc semnificativ timpul personalului științific în căutarea și lucrul cu materialul necesar. Activitatea centrului de date va reduce semnificativ eroarea la căutarea informațiilor în cantități uriașe de date de arhivă și va asigura stocarea structurată a materialelor scanate. Activitatea centrului de date se va desfășura folosind echipamente performante capabile să scaneze la viteză mare a documentelor de diverse tipuri, căutând eficient și rapid documentele în baza de date a celor deja scanate, integrând baza de date a documentelor scanate în managementul documentelor sisteme și primirea documentelor full-text după scanare.

Rețeaua socială a comunităților profesionale

Sistemul informațional pentru gestionarea rețelei sociale a experților științifici (IS UKSS), dezvoltat în 2013, a fost implementat cu succes în 2015. Principalele rezultate ale proiectului sunt:

Instrumente și servicii ale rețelelor sociale pentru sprijinirea activităților comunităților de practică ale Corporației de Stat Rosatom.
Formarea spațiului informațional pentru:
- interacțiunea online a experților științifici, acumularea și structurarea cunoștințelor;
- rezolvarea problemelor slab structurate și inovatoare care implică o gamă largă de specialiști;
- asigurând o largă diseminare a informațiilor despre granturi, concursuri, proiecte și alte evenimente similare.

ISUPRID

Biblioteca electronică de informații științifice și tehnice

Imaginați-vă: la un forum internațional, una dintre sesiunile de lucru este dedicată noilor tehnologii nucleare. Pe ecran sunt afișate diapozitive cu o descriere detaliată a invenției, însoțite de comentarii detaliate ale omului de știință rus. Publicul este încântat. În pauză, un anumit bărbat, prefăcându-se că nu poate să nu răspundă la un apel foarte important, părăsește sala pentru scurt timp. Lucrează pentru o mare companie nucleară străină. Două zile mai târziu, această companie are deja un brevet pentru invenția omului de știință, care va fi acum lansată sub un brand străin. Situația, din păcate, nu este deloc ipotetică. Nu are rost să demonstrăm ceva mai târziu.

Există cazuri cunoscute de alte companii care devin mai active pe baza brevetării soluțiilor tehnice pentru centralele avansate de reactoare, care sunt dezvoltate în Rusia.

Realitatea este că adesea oamenii se gândesc la brevetare după fapt. Dar costurile creării unui rezultat intensiv al activității intelectuale (RIA) sunt considerabile. După cum a spus Alexander Tuzov, director adjunct al unității de management al inovației a Rosatom, acestea s-au ridicat la peste 50 de milioane de ruble între întreprinderi în 2011. Apropo, pentru IBM, liderul mondial în domeniul brevetării RIA, aceasta este aproximativ 30 de milioane de ruble echivalente. Astfel, apare sarcina de a cheltui mai puțin și de a obține mai mult. Pe termen lung, pentru a crește eficiența, finanțarea pentru un brevet de înaltă tehnologie ar trebui redusă la jumătate, a menționat Tuzov. În același timp, activitatea de brevetare ar trebui să crească de cinci ori până în 2020. Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), care va fi implementat la capacitate maximă până în 2015, va ajuta la protejarea rezultatelor activității intelectuale și la comercializarea acestora.

Două fețe ale monedei

Rosatom are destule probleme în domeniul protejării rezultatelor activității intelectuale - specificul industriei își lasă amprenta. Uneori, institutele științifice din cadrul unui proiect nu pot obține informațiile necesare din cauza clasificării „secret” sau „secret comercial”. „Va exista întotdeauna un factor uman – oficialii locali au autoritatea de a închide informațiile despre RIA. Ei trebuie să fie conștienți de faptul că acest lucru nu este întotdeauna cel mai eficient. Și, desigur, avem nevoie de metode și instrumente care să simplifice lucrul cu informații”, notează Alexander Tuzov.

Un alt obstacol este reticența oamenilor de știință de a-și patenta soluțiile. „Sistemul de management al cunoștințelor de aici este un instrument de motivare”, spune Nikolai Kondratyev, directorul Science and Innovations JSC. „Nu ar trebui să convingem oamenii să facă această muncă; ei ar trebui să aibă o nevoie internă.”

Potrivit lui Valery Delnov, șeful departamentului de proprietate intelectuală al Centrului Științific de Stat al Federației Ruse-IPPE, completarea unei cereri nu este o procedură atât de complicată pe cât i-ar părea unui om de știință, mai ales unui tânăr: „Astăzi există multe seminarii de instruire pe această temă. În trecut, fiecare inginer și-a îmbunătățit în mod regulat abilitățile în domeniul protecției RID. Judecă singur: dacă o persoană arată prin propriul exemplu că acest lucru este real, alții vor crede în ei înșiși. Nu te poți descurca fără implicare. Oricine poate fi învățat dacă are dorința.”

Ca exemplu, Delnov a citat povestea unui tânăr om de știință de la IPPE, Alexander Jukov. Cu puțin timp înainte de a-și susține doctoratul, conducătorul său l-a trimis la departamentul de brevete. Valery Delnov a explicat cum să întocmească documentele. „Pun o întrebare: ai un dispozitiv? El răspunde: da, un dispozitiv. Vă rugăm să enumerați elementele principale și să descrieți relațiile. După 40 de minute, formula este gata. A durat încă o jumătate de oră pentru a pregăti o descriere pe baza ei. Într-un an și două luni - un timp record - Rospatent a eliberat un brevet pentru invenție”, spune Valery Delnov.

Prin exemplu personal

Un exemplu izbitor de tactică de brevetare a fost proiectul SVBR-100 „AKME-ingineering”. Cunoscând potențialele riscuri, specialiștii companiei au efectuat toate lucrările în avans. „Au înțeles această problemă din toată inima. De îndată ce a început instalarea, brevetele au proliferat în străinătate de la organizații care nu s-au ocupat niciodată de astfel de lucruri”, a menționat directorul general adjunct al IPPE și directorul Institutului de Tehnologii Inovatoare, Petr Martynov. Vânzarea reactoarelor în străinătate și apoi primirea unei notificări că folosesc tehnologie brevetată de o altă companie, este puțin probabil să mulțumească pe nimeni.

Factorul uman

Succesul KMS și, în consecință, rezultatul comercial al RIA depinde direct de cine va gestiona cunoștințele. Astfel de administratori ar trebui, potrivit lui Tuzov, să aibă o pregătire tehnică bună - nu mai mică decât nivelul personalului de inginerie și tehnică. Ar fi bine să ai un candidat sau o diplomă de doctorat. „Acesta trebuie să fie o persoană multidisciplinară, care să înțeleagă domeniul de activitate al institutului științific și să aibă cunoștințe unice de manipulare a proprietății intelectuale”, spune directorul adjunct al BUI. „Aici puteți fie să instruiți o persoană cu competență în lucrul cu proprietatea intelectuală pe temele principale ale institutului, fie să angajați un om de știință care a apărat proprietatea intelectuală de mai multe ori.”

Conform planurilor, anul acesta peste 1,5 mii de oameni se vor alătura formării unei rețele sociale de experți științifici și centralizării managementului proprietății intelectuale și proprietății intelectuale într-un sistem informațional unificat, dar totul a început cu o duzină de entuziaști. Dacă motivația cercetătorilor crește și cererile lor pentru brevetarea invențiilor ajung la concluzia lor logică, industria va beneficia doar de asta.

Dmitri Shustov

08.03.2015 14:33 | Serviciul de presă al SA Știință și Inovare

Biblioteca corporativă de informații științifice și tehnice „Portalul NTI” a Corporației de Stat „Rosatom” conține o colecție de documente din Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS (INIS - Sistemul Internațional de Informații Nucleare)

Colecția conține aproximativ 12 mii de documente, în total se preconizează plasarea a aproximativ 300 de mii de documente. Colecția de documente a fost postată cu sprijinul SA Știință și Inovare.

Portalul NTI este un sistem informatic creat în cadrul proiectului Knowledge Management System. În prezent, portalul conține peste 50 de mii de documente din 9 colecții. Toți angajații Corporației de Stat Rosatom și ai organizațiilor sale au acces la portal.

„Plasarea colecției INIS pe resursele informaționale ale proiectului Knowledge Management Systems este primul pas important pentru a asigura accesul universal pentru cercetătorii noștri la informațiile științifice și tehnice actuale într-o singură fereastră. Planurile includ utilizarea resurselor editurii Elsevier. Intenționăm să integrăm toate resursele într-un singur ecosistem, ceea ce va crește eficiența dezvoltărilor științifice din companie”, director general adjunct - director al blocului de management al inovației al Corporației de Stat Rosatom Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

„Crearea unei astfel de colecții în sistemul informațional al Corporației de Stat Rosatom este un alt element de construcție în construirea unui sistem global pentru păstrarea competențelor științifice și tehnice și a cunoștințelor industriei nucleare”, - Director general al JSC Știință și Inovare Alexey Vladimirovich Dub .

Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS este primul sistem bibliografic automatizat din lume în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice. Sistemul a fost creat și utilizat de Agenția Internațională pentru Energie Atomică (AIEA) în cooperare cu state și organizații internaționale - membre ale INIS. Rusia este o țară membră a INIS.

INIS oferă servicii complete de notificare a rezumatelor pentru publicațiile din domeniul științei și tehnologiei nucleare. Acoperirea tematică a INIS a fost dezvoltată în conformitate cu nevoile de informare ale comunității internaționale în cadrul intereselor și activităților AIEA în domeniul utilizării pașnice a energiei și tehnologiei atomice.

Principalul produs al Sistemului Internațional de Informații Nucleare este baza de date bibliografică abstractă INIS. Baza de date a fost creată de țările membre INIS și o serie de organizații internaționale care cooperează cu aceasta din 1970. Din 1975, aproape toate documentele cuprinse în această bază de date sunt reprezentate prin rezumate.

20.03.2017

20 martie 2017, Moscova - Corporația de Stat pentru Energie Atomică Rosatom și JSC Russian Venture Company (RVC) au încheiat un acord de cooperare în scopul producerii și promovării în comun a tehnologiilor înalte și dezvoltărilor inovatoare create pe baza științifică, tehnică și de infrastructură a organizații, subordonate Corporației de Stat „Rosatom”. Ca parte a Forumului NDExpo-2017, documentul a fost semnat de prim-directorul general adjunct - directorul Blocului pentru Dezvoltare și Afaceri Internaționale al Corporației de Stat Rosatom Kirill Komarov și directorul general al RVC Alexander Povalko.

Acordul are ca scop crearea și susținerea activității în dezvoltarea de noi proiecte și dezvoltarea potențialului inovator al organizațiilor în cadrul managementului Corporației de Stat Rosatom.

Rosatom este astăzi o corporație tehnologică globală cu o gamă largă de competențe care poate deveni baza dezvoltării inovatoare și atingerii unei poziții durabile pe noile piețe de înaltă tehnologie ale țărilor străine. Luând parte la implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI), Rosatom poate furniza proiecte implementate în cadrul foilor de parcurs NTI. Printre direcțiile strategice de dezvoltare tehnologică ale Rosatom astăzi se numără energia, medicina nucleară și tehnologiile radiațiilor, tehnologiile aditive, inteligența artificială și robotica, desalinizarea, tratarea apei, purificarea apei, tehnologiile pentru etapa finală a ciclului combustibilului nuclear.

Potrivit lui Kirill Komarov, „unirea eforturilor va asigura un efect multiplicator al tehnologiilor și produselor create și, în cele din urmă, va contribui la atingerea liderului companiilor ruse pe piața globală”.

Rosatom State Corporation și RVC planifică activități comune pentru monitorizarea și selectarea formelor de sprijin pentru dezvoltările tehnologice cu potențial ridicat de creștere pe piețele rusești și globale. Principalele domenii de cooperare includ dezvoltarea infrastructurii de inovare și formarea de mecanisme transparente de sprijinire financiară a proiectelor.

De asemenea, în calitate de parteneri, Rosatom State Corporation și RVC își vor uni forțele pentru a pregăti propuneri de îmbunătățire și optimizare a reglementării de stat a sectorului inovației, menite să creeze condiții favorabile activităților organizațiilor din domeniul tehnologiilor înalte.

În cadrul cooperării, este planificată organizarea de evenimente comune care să contribuie la dezvoltarea potențialului științific, tehnologic și comercial al organizațiilor Corporației de Stat Rosatom.

informații de referință

Corporația de stat „Rosatom” (nume complet - Corporația de stat pentru energie atomică „Rosatom”) este un holding diversificat din Rusia, unul dintre liderii pieței globale de tehnologie nucleară. Rosatom combină active în domeniul producerii de energie nucleară, exploatării uraniului și producției de combustibil nuclear, proiectarea și construcția de centrale nucleare și inginerie energetică. Rosatom State Corporation este cea mai mare companie generatoare din Rusia, care a furnizat 196,37 miliarde kW la sfârșitul anului 2016. h de energie electrică (sau 18,3% din producția totală a țării). Rosatom ocupă o poziție de lider pe piața mondială a tehnologiei nucleare și ocupă primul loc în lume în ceea ce privește numărul de centrale nucleare construite simultan în străinătate (34 de unități de putere în 12 țări); Locul 2 în lume la rezervele de uraniu și locul 4 la volumul de producție. Corporația de stat asigură 36% din piața mondială a serviciilor de îmbogățire a uraniului și 17% din piața combustibilului nuclear. Domeniul de activitate al corporației de stat include și producția de echipamente și produse izotopice pentru nevoile medicinei nucleare, cercetarea științifică (4,5% din veniturile totale sunt cheltuite pentru aceasta) și producția de diverse produse inovatoare nucleare și nenucleare. . Strategia Rosatom este de a dezvolta proiecte de generare de energie curată, inclusiv energie eoliană. Rosatom reunește aproximativ 350 de întreprinderi și organizații, inclusiv întreprinderi din complexul de arme nucleare și singura flotă de spărgătoare de gheață nucleare din lume. Corporației de stat îi sunt încredințate sarcinile de a urmări o politică de stat unificată în domeniul energiei nucleare, precum și de a îndeplini obligațiile internaționale ale Federației Ruse în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice și a respectării regimului de neproliferare al materiale nucleare.
www. rosatom. ru

JSC RVC este un fond de fond de stat, un institut de dezvoltare al Federației Ruse. Principalele obiective ale RVC JSC sunt: stimularea creării unei industrii proprii de investiții de risc a Rusiei și îndeplinirea funcțiilor Biroului de Proiect al Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI). Capitalul autorizat al RVC JSC este de peste 30 de miliarde de ruble. 100% din capitalul RVC aparține Federației Ruse, reprezentată de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse (Rosimushchestvo). Numărul total de fonduri formate de RVC JSC a ajuns la 22, mărimea lor totală este de 33 de miliarde de ruble. Cota RVC JSC este de 20,4 miliarde de ruble. Numărul de companii inovatoare aprobate pentru investiții prin fondurile RVC a ajuns la 214. Volumul total al fondurilor investite este de 17,7 miliarde de ruble.