Konosuke Matsushita: Principiile succesului. Principiile succesului de Konosuke Matsushita, fondatorul Panasonic Corporation Konosuke Matsushita principiile succesului pdf

Konosuke Matsushita

Principiile succesului

KONOSUKE MATSUSHITA (1894–1989)

Fondatorul Matsushita Group și PHP Institute, Inc., Konosuke Matsushita s-a născut în prefectura Wakayama la 27 noiembrie 1894. Când avea 9 ani, a plecat în orașul Osaka pentru a studia. În 1910, s-a alăturat companiei Osaka Electric Light Company (acum Kansai Electric Power) ca tehnician în instalații în departamentul de cablare internă.

În 1918 a fondat Matsushita Electric Company, care în 1935 a fost transformată în Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., avându-l ca președinte pe Matsushita. În 1961, Konosuke a devenit președinte al consiliului de administrație, iar în 1973 a acceptat postul de consultant al conducerii superioare.

În 1946, a fondat Institutul PHP pentru a cerceta și a disemina ideile de pace și prosperitate socială, atât spirituală, cât și materială.

Prefață la ediția în limba engleză

Cuvintele au putere. Sunt magice.

Un cuvânt poate aduce nespusul

fericire și aprinde o pasiune profundă.

Un singur cuvânt poate crea întuneric absolut

Un singur cuvânt poate face o mare diferență în viața ta.

oportunități și împlinește-ți dorințele.

Un singur cuvânt poate distruge o viață pentru totdeauna.

Într-adevăr, cuvintele au putere. ei

magic.

Katsuhiko Eguchi. Oamenii în primul rând

Uneori cuvintele au o greutate enormă. Ne pot schimba complet viața, în bine și în rău. Nu știm când – în cursul normal al vieții sau în timpul muncii – cuvintele ne pot deschide noi căi sau oportunități.

Ideile exprimate în câteva cuvinte pot fi uneori cele mai eficiente și au o mare putere. Această carte prezintă 105 principii extrase din marea masă a ceea ce Konosuke Matsushita a scris, exprimat în interviuri, reportaje sau alte materiale de-a lungul vieții sale de 94 de ani, din ziua în care a fondat un atelier cu trei angajați care a devenit unul dintre cele mai mari corporații din lume. Au fost aduse modificări subtile textelor originale pentru ca aceste idei să fie mai clar înțelese în întreaga lume, indiferent dacă se aplică afacerilor, muncii sau vieții de zi cu zi, deoarece s-au dovedit eficiente în obținerea succesului.

Succesul adevărat este obținut atunci când o persoană își poate dezvălui pe deplin toate talentele. O astfel de persoană a atins împlinirea tuturor dorințelor sale și este fericită. Succesul, însă, nu este ceva care vine de la sine, fără efort și fără speranță, iar oamenii care nu acceptă această lume sau au opinii negative nu pot obține succes. Viața umană se desfășoară numai în conformitate cu ceea ce ne străduim. Aceasta înseamnă că dacă vrem să realizăm ceva, atunci primul lucru pe care trebuie să-l facem este să ne dorim cu pasiune succesul, iar apoi să atingem acest obiectiv cu onestitate și sinceritate, crezând că chiar îl vei atinge. Cu această abordare, atunci când viața îți încetinește sau este complet pe dos, cartea te poate ajuta să discerne contururile succesului dacă recitești cu atenție aceste revelații care continuă să ne conducă înapoi la adevăratele valori, transcenzând timpul și spațiul. Sperăm că această carte va pune bazele pentru ca cititorul să poată începe să-și construiască propria filozofie a succesului.

Mulțumim lui Lynne Riggs pentru traducerea acestei cărți și Mark Schreiber și Manabu Takeshi pentru asistența editorială.

Yasunori Ishizaki,

Departamentul internațional al Institutului PHP,

iunie 2004

management

Afacerile sunt ceva pe care unii oameni îl fac pentru a-i face pe alții fericiți.

Afacerile sunt una dintre aspirațiile umane. Șeful întreprinderii, angajații săi, furnizorii, consumatorii - toți sunt oameni. Toți sunt implicați în căutarea comună a fericirii omenirii. Când conduceți o afacere, trebuie să înțelegeți profund oamenii și natura lor interioară.

Un pasionat de afaceri este un artist care creează pe o pânză care se desfășoară la nesfârșit.

Așa cum un artist folosește vopsele, pensule și pânze pentru a crea o imagine frumoasă, un om de afaceri folosește oameni, bunuri și capital pentru a dezvolta noi produse și a oferi servicii ca răspuns la nevoile în continuă schimbare ale vremurilor. În acest sens, un om de afaceri este un artist cu un talent polivalent.

Creșterea normală a unei organizații depinde de soliditatea principiilor sale de afaceri.

Există multe lucruri de reținut atunci când conduceți o afacere, dar cele mai importante sunt de ce există compania și cum ar trebui gestionată. Este esențial să ai principii puternice. La urma urmei, numai cu principii de afaceri clare și bine întemeiate poți crea o întreprindere sănătoasă.

Orice afacere - un fenomen public, nu ar trebui să îl considerați proprietate privată.

Deoarece orice organizație se străduiește pentru prosperitate folosind resurse publice - pământ, bani, echipamente - și forță de muncă și talent uman, este responsabilă față de societate pentru ceea ce face. În acest sens, organizarea este un fenomen social. Nu ar trebui să crezi că poți face ce vrei cu o afacere doar pentru că o deții.

Dacă faci ceea ce este rezonabil și natural, cum ar fi să-ți deschizi umbrela când începe să plouă, afacerea ta va prospera.

Când ieși în ploaie sau într-o zi înnorată, iei în mod natural o umbrelă. Astfel, respectați legile bunului simț: știți că dacă nu doriți să vă udați în ploaie, trebuie să

Fiecare om de afaceri care se respectă știe cine este geniul japonez Konosuke Matsushita și cum a obținut succesul.

Compania Matsushita Electric și marca Panasonic sunt cunoscute în întreaga lume, dar fondatorul ei Konosuke Matsushita a obținut succesul și recunoașterea la nivel mondial fără măcar să aibă o educație.

Biografia lui Konosuke Matsushita

Konosuke Matsushita s-a născut pe 27 noiembrie 1894 într-o familie de țărani. Era cel mai mic copil. Familia sa deținea pământuri și era considerată bogată până când capul familiei și-a pierdut toate economiile și pământurile la bursă.

Familia a devenit săracă, doi frați mai mari au murit. Așa că, la o vârstă foarte fragedă, Konosuke a devenit moștenitorul și singura speranță a familiei sale. Băiatul lucra în magazinul de pantofi al tatălui său, într-un atelier de fabricare a sobelor pe podea pentru case și într-un magazin de biciclete. Așa a început cariera de lucru a viitorului fondator al Matsushita Electric.

Începutul succesului

Anii au trecut, primele tramvaie au început să apară în Japonia, iar Matsushita și-a dat seama că viitorul stă în electricitate. El merge să lucreze la Osaka Electric Light Company, care produce produse de iluminat. Mai întâi a lucrat ca asistent de electrician, apoi a devenit maistru cablaj electric. Acolo a inventat prima sa priză modificată pentru lampă electrică. Dar conducerea companiei nu a acceptat această inovație, iar Konosuke Matsushita a decis să renunțe și să-și deschidă prima afacere - producția de prize.

Dar dezamăgirea îl aștepta. Deși primul lot a fost realizat rapid, vânzările sale au fost foarte dificile - vânzătorilor le era frică să achiziționeze un produs atât de neobișnuit, inovator.

A fost necesar să se extindă producția și să experimenteze pentru a îmbunătăți designul și calitatea produselor lor. Totul necesita fonduri, care nu erau suficiente.

Salvarea a venit sub forma unei comenzi mari de 1.000 de piese pentru ventilatoare electrice. Profitul a fost mic, dar a ajutat să facă față primei crize, să extindă producția și să mărească gama. Acum, compania Matsushita Denki, care este ceea ce Konosuke Matsushita și-a numit creația, a produs și lumini pentru biciclete.

Predecesorii acestor felinare au fost lămpi scumpe cu gaz care au durat doar câteva ore. Matsushita a schimbat forma lămpii și a adăugat o baterie la design, care ar putea funcționa zeci de ore. Cu toate acestea, nu a existat cerere, din nou din cauza prudenței vânzătorilor. Iar Konosuke Matsushita a propus pentru prima dată vânzarea mărfurilor fără plată în avans, cu 30% mai ieftină și cu 30% mai bună. Compania a aderat întotdeauna la acest principiu. Matsushita Electric se caracterizează prin faptul că nu creează un produs nou, ci modifică și reduce costul a ceea ce este solicitat astăzi pe piață.

Compania a început să înflorească și au apărut noi comenzi de lumini pentru biciclete. Au devenit atât de populare încât în multe familii au început să înlocuiască lămpile cu kerosen. Și Matsushita a început să producă lămpi electrice de masă, care au devenit cunoscute drept „lampa japoneză la nivel național”. Așa s-a născut brandul Național.

Cu toate acestea, dezvoltarea ulterioară a companiei a fost dificilă. Criza economică, așa-numita Marea Depresiune, care s-a extins ca un val din America în Japonia, război - toate acestea au avut un impact negativ asupra stării companiei. Țara a început disponibilizări pe scară largă de muncitori, închideri de întreprinderi și fabrici. Atunci Konosuke Matsushita a luat o decizie: să nu concedieze muncitorii și să mențină salariile. Atunci a sunat principiul:

„Afacerile sunt ceva pe care unii oameni îl fac pentru fericirea altora.”

Pentru angajați, directorul lor a devenit un adevărat lider, un idol, „zeul managementului”. Muncitorii lucrau o jumătate de zi, în restul timpului vindeau produse. Curând, toate depozitele au fost goale. Compania nu numai că și-a păstrat toți angajații și a făcut profit, dar a început și să producă produse radio și fiare de călcat electrice. Criza a fost depășită.

Principii de management

Afaceri

„Afacerile sunt oameni” este una dintre spusele lui Konosuke Matsushita.

Era sigur că fără a înțelege oamenii și natura lor, este imposibil să conduci o afacere de succes.
Există o astfel de trăsătură caracteristică în mentalitatea japoneză - implicarea în unitatea națională. Acest principiu a fost luat de Konosuke Matsushita ca bază pentru construirea relațiilor sale cu angajații.

A deschis un Institut pentru formarea angajaților. De asemenea, a creat principii educaționale conform cărora prosperitatea companiei este direct legată de prosperitatea fiecărui angajat și chiar a întregii națiuni. De aceea, în fiecare dimineață înainte de începerea zilei de lucru, toți angajații cântă imnul companiei, care îi inspiră să acorde toată atenția muncii lor.

„Un om de afaceri este un artist cu talent multiplu” -

Așa a scris Konosuke Matsushita în cartea sa „Principiile succesului”. El credea că, așa cum un artist folosește cu pricepere vopsea, pânza și pensula pentru a crea o capodoperă, tot așa un om de afaceri trebuie să folosească cu pricepere oamenii, banii și bunurile pentru a oferi pieței produse care se vând.

Principiile pe care se construiește organizația sunt de mare importanță. Ele trebuie să fie solide și organice, pentru că afacerile sunt un „fenomen social”. Implică resurse publice: bani, echipamente, oameni cu abilitățile lor. Ceea ce face un om de afaceri ar trebui să fie natural: să producă produse de care oamenii au nevoie și să primească un profit rezonabil pentru asta.

Perseverența este cheia succesului

Nu poți să te oprești la jumătate și să renunți la visele tale - asta este ceea ce Konosuke Matsushita își încurajează ascultătorii și cititorii să facă. Mulți oameni muncesc din greu, își folosesc toate abilitățile și talentele, dar tot nu obțin rezultatul dorit doar pentru că s-au oprit la jumătate din ceea ce au realizat.

Eșecurile sunt necesare

„Momentele bune sunt bune, dar vremurile rele sunt și mai bune.” Un alt principiu care a fost derivat din experiența personală de viață. Lucrurile nu pot merge întotdeauna bine. Succesul face loc eșecului. Și atunci nu poți renunța, pentru că în astfel de momente ai ocazia să te gândești la acele lucruri la care nu te-ai gândit în vremuri de prosperitate. În astfel de momente se deschid perspective și orizonturi.

Dezvoltare continuă

Societate, natură, oameni, organizație - totul este în continuă dezvoltare. Afacerile trebuie să meargă în aceeași direcție cu societatea, cu schimbările și nevoile ei. Este necesar să corectați greșelile vechi pentru a nu face altele noi. Străduiește-te să fii deschis la schimbare. Încercați să vă dezvoltați, să vă faceți treaba din ce în ce mai bine în fiecare zi, iar succesul este garantat.

Prioritățile potrivite

Există adesea situații în viața unei companii când un manager trebuie să ia decizii dificile. În primul rând, trebuie să fii un profesionist imparțial. Și abia apoi treceți la sentimente. Este la fel de important să auziți părerile altora. Vă permite să învățați și să trageți concluziile corecte. Nu vă fie teamă să cereți sfaturi oamenilor, pentru că „înțelepciunea colectivă este baza managementului”.

Este mai bine să acordați atenție punctelor forte ale angajaților dvs. Încurajează-ți subalternii. Uneori, pasiunea este mai importantă decât talentul pentru a obține rezultatul dorit.
Nu trebuie să uităm de pedeapsă și recompensă. Fiecare lider trebuie să găsească un echilibru în aplicarea acestor două reguli, deoarece aceasta este singura modalitate de a menține ordinea în organizație și de a obține succesul în afacerea sa.

Loc de munca

Orice persoană vrea să amâne lucrurile dificile pentru mai târziu. Trebuie să-ți schimbi atitudinea față de muncă și să începi să faci totul în ordine. Chiar dacă îți lipsesc cunoștințele sau calificările, muncind din greu și antrenându-ți abilitățile în fiecare zi, oricine poate deveni un bun specialist.

Afacerile sunt un joc de echipă. Fără ajutorul asociaților și colegilor, este imposibil să faci față chiar și sarcinilor ușoare.

Nu-ți fie frică să fii un inovator. A rămâne în fruntea curbei și a nu-ți fi frică să experimentezi este un alt principiu al succesului în afaceri.

Este foarte important să comunici cu oamenii. Fie că sunt muncitori, asistenți, angajați sau clienți, transmiteți-le căldura și sinceritatea dumneavoastră printr-o simplă comunicare.

Drumul de viață al celebrului om de afaceri nu a fost ușor și spinos, au fost multe dificultăți și căderi. Dar Konosuke Matsushita nu și-a pierdut niciodată inima și a fost fidel principiilor sale, pe care le-a împărtășit cu generozitate în cărțile sale.

Omul de afaceri japonez a trăit vremuri deloc ușoare, dar încercările prin care a trecut nu l-au amărât pe Konosuke, ci, dimpotrivă, l-au ajutat să devină cel mai bogat om din Japonia. El este creatorul unui stil de conducere unic. Iată câteva dintre principiile după care cel mai mare antreprenor al secolului XX și-a construit afacerea.

Provocare de afaceri

Scopul afacerilor este de a crea condiții pentru ca unii oameni să-i facă pe alții mai fericiți. Orice afacere este o dorință și o aspirație umană. Fiecare manager de companie, angajații și clienții săi sunt oameni care luptă spre fericirea umană. Atunci când conduceți o afacere, este întotdeauna necesar să încercați să înțelegeți fiecare persoană și lumea lui interioară.

Toți antreprenorii sunt artiști

O persoană care își leagă viața de afaceri seamănă cu un artist. El își creează poza nesfârșită pe o pânză care nu are sfârșit. Un om de afaceri seamănă cu o persoană creativă, doar că în loc de material pentru creativitate, folosește talentul uman și averea pentru a crea un produs nou și a-l oferi societății.

Organizarea și esența ei

O bună creștere a unei întreprinderi depinde întotdeauna de respectarea strictă a regulilor de afaceri. Sunt multe lucruri care trebuie cunoscute și urmate, dar principalul lucru este să înțelegem de ce a fost creată compania și cum ar trebui gestionată, iar aici trebuie respectate principiile ferme și inviolabile. Numai cu o înțelegere clară a obiectivului puteți crea o întreprindere bună și puteți atinge înălțimi.

Organizație și societate

Orice direcție în afaceri este o cauză comună. Gândirea unei afaceri ca pe o proprietate personală este greșită. Fiecare organizație se străduiește să obțină rezultate bune folosind resurse materiale, resurse pământești și talentele umane. Prin urmare, compania poartă întreaga responsabilitate pentru toți pașii săi. Un proprietar de afaceri nu ar trebui să creadă că poate face ce crede de cuviință.

Legile și managementul bunului simț

Dacă o persoană acționează înțelept și natural, în schimb, obține un rezultat bun. Folosind un exemplu de afaceri, sună astfel: producând produse de înaltă calitate pentru nevoile oamenilor, un om de afaceri realizează un profit rezonabil. Făcând ceea ce trebuie, o persoană evită multe greșeli și, în schimb, obține o întreprindere de succes.

Cheia succesului este persistența umană

Orice persoană poate obține succesul numai dacă nu se oprește la jumătate. Când există o serie de eșecuri în afaceri, înseamnă că persoana s-a oprit la mijlocul căii. Dacă renunți la visul tău fără a-l realiza, ce va realiza o persoană?

Afacerile, vremurile bune și cele rele

Succesul într-o întreprindere este o muncă grea și minuțioasă. Nu există vremuri bune sau rele în afaceri. Totul depinde doar de persoană și de dorința lui. Când o întreprindere prosperă, proprietarul ar trebui să mulțumească soartei pentru acest lucru, dar atunci când începe un declin, ar trebui să fie dublu recunoscător, deoarece din cauza declinului, ideile noi și originale se nasc într-o persoană, dând impuls dezvoltării.

Profit

Primirea de beneficii materiale este o recompensă pentru munca constantă și o sursă de responsabilitate socială. Absența ei este o crimă împotriva altora. O parte din venitul întreprinderii este destinată plății impozitelor și, ca urmare, oferă o oportunitate pentru dezvoltarea întregii societăți. Concluzie - o afacere pur și simplu trebuie să fie profitabilă.

Cum să câștige

Toți antreprenorii își doresc să fie câștigători; există mai multe motive pentru această dorință: admirația universală, recunoașterea și satisfacția materială. Merită întotdeauna să ne amintim că nu poți face compromisuri cu legea doar pentru a ieși învingător. Scopul fiecărui om de afaceri este o victorie demnă și meritată.

Trebuie să fii mereu deschis la schimbare

Lumea noastră se schimbă în fiecare secundă și este necesar ca fiecare zi să fie mai bună decât ultima. Lumea din jurul nostru merge înainte și nu stă pe loc, așa că afacerile trebuie să se adapteze la toate schimbările din societate. Dacă o afacere își face bine treaba și se adaptează nevoilor clientului, primește o recompensă bună în schimb.

Succesul conține unele eșecuri

Fiecare greșeală îți oferă șansa de a câștiga, iar fiecare victorie este plină de înfrângere. Dacă urmează succesul, acesta nu este un motiv pentru a vă relaxa, deoarece sentimentul de pericol poate deveni plictisitor, iar acest lucru duce la o stima de sine umflată. În ceea ce privește eșecurile, ele stimulează o persoană să obțină un nou succes, dar numai dacă persoana respectivă face o analiză profundă a ceea ce s-a întâmplat.

Acest articol descrie doar o sută parte din toate poruncile marelui guru al afacerilor Konosuke Matsushita. În timpul vieții, a scris o carte minunată, „Principiile succesului”, care poate deveni un ghid pentru lumea afacerilor și a relațiilor comerciale. Scopul principal al acestei cărți este de a ajuta fiecare antreprenor aspirant să creeze o afacere de succes și profitabilă, bazată pe relații bune cu oamenii.

Konosuke Matsushita

Principiile succesului

KONOSUKE MATSUSHITA (1894–1989)

În 1946, a fondat Institutul PHP pentru a cerceta și a disemina ideile de pace și prosperitate socială, atât spirituală, cât și materială.

Prefață la ediția în limba engleză

Cuvintele au putere. Sunt magice.

Un cuvânt poate aduce nespusul

fericire și aprinde o pasiune profundă.

Un singur cuvânt poate crea întuneric absolut

Un singur cuvânt poate face o mare diferență în viața ta.

oportunități și împlinește-ți dorințele.

Un singur cuvânt poate distruge o viață pentru totdeauna.

Într-adevăr, cuvintele au putere. ei

magic.

Katsuhiko Eguchi. Oamenii în primul rând

Mulțumim lui Lynne Riggs pentru traducerea acestei cărți și Mark Schreiber și Manabu Takeshi pentru asistența editorială.

Yasunori Ishizaki,

Departamentul internațional al Institutului PHP,

iunie 2004

management

Afacerile sunt ceva pe care unii oameni îl fac pentru a-i face pe alții fericiți.

Un pasionat de afaceri este un artist care creează pe o pânză care se desfășoară la nesfârșit.

Creșterea normală a unei organizații depinde de soliditatea principiilor sale de afaceri.

Există multe lucruri de reținut atunci când conduceți o afacere, dar cele mai importante sunt: de ce exista firma?Și cum ar trebui gestionat. A avea principii puternice este esențial. La urma urmei, numai cu principii de afaceri clare și bine întemeiate poți crea o întreprindere sănătoasă.

Orice afacere - un fenomen public, nu ar trebui să îl considerați proprietate privată.

Dacă faci ceea ce este rezonabil și natural, cum ar fi să-ți deschizi umbrela când începe să plouă, afacerea ta va prospera.

Când ieși în ploaie sau într-o zi înnorată, iei în mod natural o umbrelă. Astfel, respectați legile bunului simț: știți că dacă nu doriți să vă udați în ploaie, trebuie să luați o umbrelă. Același lucru se poate spune despre afaceri. Produceți produse bune și obțineți profituri rezonabile. Într-o situație simplă, acestea sunt acțiuni absolut normale, vei avea puține greșeli, iar întreprinderea ta va avea succes.

De acord că societatea știe întotdeauna cel mai bine. Dacă ești dispus să accepți acest lucru, vei avea succes.

Poate veni un moment când crezi că ai o idee grozavă și vei munci cât poți de mult la ea, dar societatea nu va dori să-ți recunoască eforturile. Dacă ești tentat în astfel de momente de ideea că societatea este greșită, vei pierde ocazia de a crește personal în continuare. Din timpuri imemoriale, societatea are cu siguranță dreptate și este important să păstrați acest adevăr în inima voastră.

Dacă îți conduci afacerea cu idei inteligente și metode potrivite, îți vei atinge obiectivul.

Când vine primăvara, cultivi câmpurile și semeni. Udați răsadurile și faceți tot posibilul pentru a proteja cultura de dăunători, uragane, ploi abundente sau secetă. Dacă muncești din greu, vei culege o recoltă bogată. La fel este și în afaceri: dacă acționezi inteligent, aplici metodele potrivite și lucrezi conștiincios, vei obține rezultate bune. Dacă muncești din greu și nu există niciun rezultat, atunci ai făcut o greșeală de la bun început.

Vei reuși dacă nu te oprești la jumătate.

Când oamenii eșuează, chiar și atunci când urmăresc scopuri drepte, folosind metode adecvate și muncesc din greu, de obicei se întâmplă pentru că se opresc la jumătatea drumului. Dacă renunți la obiectivul tău înainte de a-l atinge, atunci ce vei realiza?

Am trăit o perioadă foarte dificilă și interesantă. Încercările l-au făcut puternic, dar nu i-au împietrit inima. Entuziasmul și determinarea lui l-au făcut să aibă succes și să fie cel mai bogat om din Japonia.

Stilul de conducere al lui Konosuke Matsushita este o filozofie subtilă a creației și a servirii oamenilor: simplu și foarte înțelept. Iată câteva dintre principiile pe care le-a urmat acest lider extraordinar.

Un om de afaceri este un artist

Așa cum un artist folosește vopsea, pensule și pânza pentru a crea o imagine frumoasă, un om de afaceri folosește oameni, bunuri și capital pentru a dezvolta noi produse și a oferi servicii ca răspuns la nevoile în continuă schimbare ale vremurilor. În acest sens, un om de afaceri este un artist cu un talent polivalent.

Fă ceea ce este inteligent și afacerea ta va prospera

Când ieși într-o zi ploioasă sau înnorată, iei în mod natural o umbrelă. Așa că respectați legile bunului simț: știți că, dacă nu doriți să vă udați în ploaie, trebuie să luați o umbrelă.

Același lucru se poate spune despre afaceri. Produceți produse bune și obțineți profituri rezonabile. Într-o situație simplă, acestea sunt acțiuni absolut normale, vei avea puține greșeli, iar întreprinderea ta va avea succes.

În drum spre poartă, nu te opri la jumătatea drumului

Vremurile bune sunt bune și vremurile rele sunt și mai bune

Putem fi recunoscători atunci când afacerile merg bine, dar când se lovește recesiunea, adesea ne gândim mai profund la lucruri pe care nu le-am luat în considerare în vremurile bune.

Recesiunile prezintă adesea mari oportunități de proiectare. Ajută mult să te gândești că vremurile bune sunt bune și cele rele sunt și mai bune.

Eșecul creează oportunități pentru un nou succes.

Fiecare are dreptul de a se bucura de succes. Dar succesul poate atenua sentimentul de pericol și poate duce la creșterea stimei de sine. Eșecul, dimpotrivă, poate crea oportunități pentru noi succese, dacă, desigur, ești conștient de greșelile din trecut și încerci să nu le repete.

Luați decizii fără ezitare

Este important să luați decizii după o analiză atentă și o analiză atentă a tuturor detaliilor, dar astăzi dezvoltarea se accelerează rapid. Dacă nu ne dotăm cu neînfricarea și perspicacitatea de a gândi rapid și de a lua decizii fără ezitare, ne vom trezi în urmă.

O formulă eficientă pentru formarea angajaților

Oamenii nu pot învăța fără un profesor blând și răbdător, dar toleranța în sine nu este totul. Cea mai eficientă formulă este 10% severitate și 90% catifelare. Dar aceste 10% strictețe se pot schimba foarte mult.

Nu neglija lucrurile mici

Te-ai surprins vreodată neglijând ceva dacă ți se pare mic? Vechea vorbă spune că chiar și un furnicar poate învinge un căprior.

Dacă nu rezolvi probleme mici, atunci acestea se pot acumula, se pot transforma într-un munte și amenință existența organizației tale. Nu trebuie să neglijezi niciodată lucrurile mărunte.

Căutați un motiv pentru a face în loc de un motiv pentru a nu face.

Oamenii tind să găsească mai multe motive pentru a nu face ceva decât pentru a-l face. Dar dacă nimeni nu face nimic, ci doar își cere scuze pentru lipsa rezultatelor, atunci rezultatul va fi dezastruos.

Fă-ți un obicei din a căuta cât mai multe motive pentru a face ceva. Acest lucru va deschide calea pentru realizări impresionante și va conduce întreprinderea către succes.

Toți oamenii sunt ca diamantele

Până la prelucrarea unui diamant, acesta nu strălucește, dar strălucește orbitor după lustruire. Acest lucru se datorează faptului că posibilitatea strălucirii este ascunsă în ea. Toți oamenii sunt ca diamantele brute. Și chiar dacă nu strălucesc acum, totul depinde de modul în care sunt lustruite.

Adoptă obiceiuri bune

Obiceiurile sunt un set de reguli pe care le poți deveni proprietar cu efort. Cel mai rapid mod de a dezvolta obiceiuri bune este să observi pe cineva care le are deja. Pentru a-ți îmbogăți viața, trebuie să dobândești obiceiuri care să-ți întărească abilitățile și să-ți ajute dezvoltarea.