Въвеждане на ново оборудване и технологии в предприятието. Нови технологии в производството. Въвеждане на ново оборудване и модерни технологии

За да се определи икономическата ефективност от въвеждането на ново оборудване и технология, на първо място, определете размера на разходите, които в този случай представляват капиталови инвестиции, направени по време на внедряването:

Където Кв- размера на необходимите капиталови инвестиции;

° С- цена на внедреното оборудване;

М -разходи за монтаж;

И -цена на инструменти, компоненти;

Тр- транспортни разходи;

ObSdop- разходите за допълнителен оборотен капитал (запаси от суровини, материали и т.н.), свързани с внедряването на оборудването.

Ако при въвеждането на нова машина се замени старо оборудване, тогава ако това старо оборудване се продаде за скрап или на друга организация, сумата, получена от това, се приспада от размера на капиталовите инвестиции. Получената сума в този случай се нарича ликвидационна стойност (стойност, получена чрез ликвидация).

В случай, че старото оборудване, което се заменя, не се продава навън и все още не се е изплатило, тоест все още не се е амортизирало напълно, тогава остатъчната му стойност трябва да се добави към капиталовите инвестиции, тъй като това са разходите за предприятието. По този начин новата технология ще трябва да компенсира предприятието за загубите, свързани с нейното внедряване.

Като правило капиталовите инвестиции за придобиване и внедряване на ново оборудване се изплащат поради допълнителни печалби, получени от нарастващите цени (с подобряване на качеството на стоките), поради намаляване на производствените разходи на тези стоки. Следователно, втората стъпка е да се изчисли ефектът с помощта на една от следните формули.

Ако вземем предвид, че печалбата на предприятието се формира от разликата между цена и себестойност, тогава е необходимо да се вземе предвид влиянието на тези икономически показатели при въвеждането на технологията:

1. Ако се промени само цената (организацията се интересува, когато се увеличи):

Където вх

Цн- нова цена за единица стока, след реализиране на събитието;

Цс- стара цена за единица стока, преди реализиране на събитието;

Q

2. Ако се променят само разходите (организацията се интересува кога намалява):

Където вх- ефектът от въвеждането на нова технология;

Св- стара себестойност на единица стока, преди реализирането на събитието;

сн- нова цена на единица стока, след реализиране на събитието;

Q- количество продадени стоки.

3. Ако и цената, и себестойността се променят:

Където PRn- нова печалба, получена след реализиране на събитието;

PR-и- стара печалба, получена преди реализирането на събитието.

Показателят за икономически ефект се изчислява за една година.

На третия етап директно се изчислява икономическата ефективност от въвеждането на ново оборудване или технология за година:

Освен това, за да се оцени ефективността на събитието, се изчислява друг показател, който е обратен на показателя за икономическа ефективност и се нарича период на изплащане на капиталовите инвестиции:

Тъй като капиталовите инвестиции трябва да се изплатят поради допълнителни печалби, получени от предприятието, т.е. поради икономическия ефект, получен от въвеждането на ново оборудване или технология, броят на годините, в които те ще се изплатят, се изчислява по горната формула.

След получаване на показателите, т.е. на четвъртия етап, е необходимо да се прецени дали ефективността е достатъчно голяма, за да може директно да започне процесът на внедряване.

За да оцените необходимото ниво, можете да използвате така нареченото стандартно ниво на икономическа ефективност. В различни икономически ситуации, при различни условия на внедряване и експлоатация на оборудване и технологии, този стандартен коефициент на икономическа ефективност може да бъде определен на ниво процент на рефинансиране на Централната банка на Руската федерация - в момента - 10,5% годишно .

В допълнение, критерият за оценка на ефективността на капиталовите инвестиции е алтернативната ефективност на използването на средствата, инвестирани в оборудване. Алтернатива в тази ситуация е предлаганата от банката банкова лихва за съхранение на пари. Ако изчислената икономическа ефективност е по-малка от лихвения процент на банката, тогава няма смисъл организацията да прилага тази техника или технология и е по-лесно и по-изгодно да вложи парите в банката.

В условията на ожесточена конкуренция нито едно предприятие не може да съществува дълго време, без да направи забележими подобрения в работата си. В резултат на въвеждането на ново оборудване и технологии в дейността на предприятието се подобрява качеството на продуктите и се подобряват характеристиките на продуктите, както и средствата, методите и организацията на производството. Въвеждането на иновации се извършва, като правило, в следните области:

· разработване на нови и модернизация на произвежданите продукти;

· внедряване на нови технологии, машини, съоръжения, инструменти и материали в производството;

· използване на нови информационни технологии и нови методи на производство;

· усъвършенстване и прилагане на нови прогресивни методи, средства и правила за организиране и управление на производството.

Задачите за цялостно усъвършенстване на технологията и организацията на производството са пряко свързани с потребностите на пазара. На първо място се определят продуктите, които предприятието трябва да разработи, неговите потенциални потребители и конкуренти. Тези въпроси се решават от инженери, търговци и икономисти, които разработват стратегия за развитие на предприятието и неговата техническа политика. Въз основа на тази политика се определя посоката на техническо развитие на производството и пазарния сектор, в който предприятието възнамерява да се закрепи.

Иновационните дейности на предприятието при разработването, внедряването и развитието на иновации включват:

извършване на научноизследователска и развойна работа за разработване на иновационна идея, провеждане на лабораторни изследвания, производство на лабораторни проби от нови продукти, видове ново оборудване, нови дизайни и продукти;

избор на необходимите видове суровини и материали за производството на нови видове продукти;

разработване на технологичен процес за производство на нови продукти;

проектиране, производство, тестване и разработване на образци на ново оборудване, необходимо за производството на продукти;

разработване и внедряване на нови организационни и управленски решения, насочени към внедряване на иновации;

проучване, разработване или придобиване на необходими информационни ресурси и информационна подкрепа за иновации;

подготовка, обучение, преквалификация и специални методи за подбор на персонал;

извършване на работа или придобиване на необходимата документация за лицензиране, патентоване, придобиване на ноу-хау;

организиране и провеждане на маркетингови проучвания за насърчаване на иновациите и др.

Съвкупността от управленски, технологични и икономически методи, които осигуряват разработването, създаването и внедряването на иновации, представлява иновационната политика на предприятието. Целта на такава политика е да предостави на предприятието значителни предимства пред конкурентните фирми и в крайна сметка да увеличи рентабилността на производството и продажбите.

За извършване на иновативна дейност е необходимо да има иновационен потенциал на предприятието, който се характеризира като комбинация от различни ресурси, включително:

· интелектуални (технологична документация, патенти, лицензи, бизнес планове за развитие на иновации, иновационна програма на предприятието);

· материални (експериментална приборна база, технологично оборудване, космически ресурси);

· финансови (собствени, заети, инвестиции, федерални, безвъзмездни средства);

· персонал (иновационен лидер; персонал, заинтересован от иновации; партньорства и лични връзки на служителите с изследователски институти и университети; опит в провеждането на иновационни процедури; опит в управлението на проекти);

· инфраструктурни (собствени подразделения, отдел главен технолог, отдел маркетинг на нови продукти, патентно-правен отдел, информационен отдел, отдел конкурентно разузнаване);

· други ресурси, необходими за осъществяване на иновативна дейност.

Изборът на една или друга стратегия зависи от състоянието на иновационния потенциал, който в този случай може да се определи като мярка за готовност за постигане на поставените цели в областта на иновативното развитие на предприятието. Практиката показва, че не всички предприятия трябва да овладяват нови технологии, въпреки постоянното нарастване на значението на иновациите. Някои видове и форми на икономическа дейност, например малки фармацевтични предприятия, не са в състояние самостоятелно да разработват нови лекарства. А за предприятия, които са в пълен упадък или са на етап фалит, просто няма смисъл да се модернизира производството. Иновациите в сферата на материалното производство са тясно свързани с инвестициите. Разработването и производството на нови продукти, използването на ново оборудване и технологии стават реалистични само ако могат да бъдат финансирани. Финансовите ресурси, предназначени за инвестиции, са условно разделени в предприятията в следните области:

· разработване и пускане на нови продукти (в този случай почти винаги се правят прогресивни промени в технологията и организацията на производството, което осигурява цялостно и бързо въвеждане на съвременни научни постижения в производството);

· техническо преоборудване (форма на обновяване на производствения апарат, когато старото производствено оборудване и технология се заменят постоянно с нови, с по-високи технически и икономически показатели);

· разширяване на производството (предполага изграждането на нови допълнителни цехове и други отделения на основното производство, както и нови спомагателни и обслужващи цехове и площи);

· реконструкция (събития, свързани както с подмяна на остарели и физически износени машини и съоръжения, така и с подобряване и реконструкция на сгради и конструкции);

· ново строителство (препоръчително е само за ускоряване на развитието на най-обещаващите и развиващи се продукти и отрасли, както и за овладяване на фундаментално ново оборудване и технологии, които не се вписват в традиционните производствени структури).

При въвеждането на нови продукти или нова технология бизнесът е изложен на висок риск. Нивото на риск варира значително и е пряко свързано със степента на новост на продукта или технологията. Не е тайна, че колкото по-висока е новостта, толкова по-голяма е несигурността как продуктът ще бъде възприет от пазара. Съществуват различни подходи за класифициране и идентифициране на различни несигурности, които влияят върху ефективността на иновационния процес, включително: научни, технически, маркетингови, финансови, правни, екологични и други рискове. Основните неуспехи при въвеждането на нови продукти на пазара се считат за:

· недостатъчен анализ на външните фактори на работната среда на предприятието, перспективите за развитие на пазара и поведението на конкурентите;

· недостатъчен анализ на вътрешните иновационни, производствени, финансови и други възможности;

· неефективен маркетинг и недостатъчна (или непрофесионална) поддръжка на нов продукт при пускането му на пазара.

Когато разглеждаме общопризнатите недостатъци на въвеждането на иновации на пазара, можем да заключим, че успехът на иновативните технологии може до голяма степен да зависи от системата за управление, използвана в предприятието като цяло и иновативните технологии в частност. Необходимостта от интегриран подход към създаването и внедряването на ново оборудване, технология и организация на производството прави значителни промени в концептуалния апарат и системата за управление на производството. При използването на нови инженерни решения производството е принудено да разчита на научни разработки в областта на икономиката, социологията, математиката, биологията и други науки. По този начин понятието „въвеждане на нови технологии“ се разшири и стана неразделна част от понятието „научно-технически прогрес“, което характеризира развитието на науката и технологиите и тяхното практическо приложение за решаване на определени социално-икономически и политически проблеми.

прилагане на иновативна технология

Основните насоки за внедряване на нови технологии в предприятието

Селина О.В.

Доктор, доцент, катедра по икономика на транспорта, Факултет по икономика и управление, Уралски държавен университет по транспорт и съобщения на Руската федерация, Екатеринбург e-mail: [имейл защитен]

Ph. Д., доцент на катедра "Икономика на транспорта", f-Икономика и управление Уралски държавен университет на железниците Русия, Екатеринбург e-mail: [имейл защитен]

Бажеева Е.О.

Студент 4-та година, Факултет по икономика и управление, Уралски държавен университет по транспорт и съобщения на Руската федерация, Екатеринбург e-mail: [имейл защитен]

Студент 4-та година, f-Икономика и управление Уралски държавен железопътен университет Русия, Екатеринбург e-mail: [имейл защитен]

Анотация.

В тази статия авторите разкриват основните насоки за въвеждане на нови технологии в предприятието. Разгледани са основните причини за неуспешното въвеждане на нови продукти на пазара. Въвеждането на нови технологии в едно предприятие е актуално и изключително важно в наши дни, тъй като е необходимо за оцеляване, поддържане на конкурентоспособност и по-нататъшен просперитет. Разбира се, основното условие за създаване на конкурентна стратегическа перспектива за производствено предприятие може да бъде неговата дейност в иновационната сфера. Проблемът с въвеждането на нови технологии в едно предприятие е актуален и изключително важен в наши дни, тъй като е необходим за оцеляването, поддържането на конкурентоспособността и по-нататъшния просперитет. Целта на тази статия е да разработи основните насоки за въвеждане на нови технологии в предприятието.

В тази статия авторите разкриха основните насоки за внедряване на нови технологии в предприятието. Обсъдете основните причини за неуспешното пускане на нови продукти на пазара. Въвеждането на нов

технологията в предприятието е важна и изключително значима в наши дни, тъй като е необходима за оцеляването, поддържането на конкурентоспособност и просперитет. Разбира се, основното условие за създаване на конкурентоспособна продукция от стратегическите перспективи на предприятието може да бъде неговата дейност в иновативната сфера. Проблемът с въвеждането на нови технологии в предприятието е актуален и изключително важен в наши дни, тъй като е необходим за оцеляването, поддържането на конкурентоспособност и просперитет. Целта на тази статия е да разработи насоки за внедряване на нови технологии в предприятието.

Ключови думи: въвеждане на нови технологии, продажби на нови продукти, конкуренция, рискове от въвеждането на нови технологии.

Ключови думи: въвеждане на нови технологии, внедряване на нови продукти, конкуренция, рискове от разработването на нови технологии.

Глобалните външни процеси, например растежът и нуждите на населението, еволюцията на науката и технологиите, универсално развитото възпроизводство и конкуренцията принуждават днешните производствени предприятия да въвеждат нещо ново във всички области на своята дейност.

Развитието на пазара и пазарните отношения, намаляването на производствените обеми, увеличаването на броя на несъстоятелните организации и предприятия променят механизма за регулиране на научно-техническия прогрес, влияят върху създаването и внедряването на нови технологии като основа на икономическия растеж, повишаване на конкурентоспособността на предприятието и икономиката като цяло.

В силно конкурентни ситуации предприятията, които не направят значителни подобрения в своите операции, няма да оцелеят дълго. Както бе споменато по-горе, предприятията, въвеждащи ново оборудване и технологии в своята дейност, подобряват качеството на продуктите, подобряват средствата, методите и организацията на производството. Въвеждането на нови технологии обикновено се извършва в следните области:

Разработване на нови продукти и тяхното модернизиране.

Въвеждане в производството на нови технологии, оборудване, материали и др.

Прилагане на нови методи на производство, както и нови информационни технологии.

Прилагане и усъвършенстване на нови прогресивни методи и правила за организация и управление на производството.

Подобряването на технологията и организацията на производството е пряко свързано с нуждите на пазара; определят се продуктите, които предприятието трябва да разработи, както и неговите потенциални потребители и конкуренти. Всички тези проблеми в предприятието се решават от маркетолози, инженери и икономисти, които разработват стратегии за развитие на предприятието. Въз основа на тези стратегии се определят посоките на техническо развитие на производството и пазарния сектор, в който си струва да се стъпи.

Иновационната дейност на предприятие, което разработва, внедрява и усвоява иновации, включва:

1) Провеждане на изследователска работа за създаване на иновационни идеи, извършване на лабораторни изследвания, производство на нови видове оборудване, проекти и продукти.

2) Избор на необходимите суровини и материали за производство на нови видове продукти.

3) Създаване на технологичен процес за разработване на нови продукти.

4) Разработване, производство, усвояване на образци от ново оборудване, което ще е необходимо за производството на продукти.

5) Разработване и приемане на нови организационни и управленски решения, насочени към внедряване на иновации.

6) Обучение и обучение на персонала.

7) Търсене на необходимата документация за патентоване, лицензиране и придобиване на ноу-хау

8) Провеждане на маркетингови проучвания за насърчаване на иновациите.

Иновационната политика на държавата е комбинация от управленски, икономически и технологични методи, които развиват и създават иновации. Неговата цел е да предостави на предприятието значителни предимства пред конкурентите, следователно, увеличаване на рентабилността на производството и продажбите на продукти.

За извършване на иновативни дейности е необходимо да има иновационен потенциал на предприятието, който се характеризира с комбинация от такива ресурси като:

P материал (оборудване, космически ресурси);

P интелектуална (документация, бизнес планове, лицензи);

P финансови (инвестиции, собствени и привлечени средства);

персонал (персонал, който се интересува от иновации; опит в управлението на иновации и проекти);

инфраструктура (отдел маркетинг, главен технолог и др.);

други ресурси, които са необходими за осъществяване на иновативни дейности.

Изборът на една или друга стратегия пряко зависи от състоянието на иновативния потенциал на предприятието, което се определя от готовността му да изпълни всички свои цели в областта на иновативното развитие.

Както показва практиката, не всички предприятия трябва да овладяват нови технологии. Например, малките фармацевтични организации не са в състояние самостоятелно да измислят нови лекарства. А за такива предприятия, които са на етап фалит, няма смисъл да се модернизира производството. Продажбата и пускането на нови продукти и използването на ново оборудване е възможно само ако се финансират. Финансирането, предназначено за инвестиции, образно се разделя на следните направления:

1) Разработване и продажба на нови продукти (въвеждане на значителни промени в технологията и организацията на производството, осигуряване на цялостно и бързо въвеждане на съвременни научни постижения в производството на предприятието).

2) Техническо преоборудване (осъвременяване на производствената апаратура, трайна подмяна на остаряло оборудване и технологии с по-нови).

3) Разширяване на производството (изграждане на нови цехове, отделения на основно и спомагателно производство).

4) Реконструкция (подмяна на остаряло и износено оборудване, както и подобряване на сгради и съоръжения).

5) Ново строителство.

При въвеждането на нови продукти и технологии рискът не може да бъде избегнат. Нивото му варира значително и зависи пряко от новостта на продукта или технологията. Колкото по-голяма е степента на новост, толкова по-голяма е несигурността за това как продуктът ще бъде приет на пазара. Основните причини за неуспешното въвеждане на нови продукти на пазара са:

непълен анализ на външната среда на предприятието, както и поведението на конкурентите и перспективите за развитие на пазара;

P непълен анализ на вътрешните възможности на предприятието;

Неефективен маркетинг и недостатъчна поддръжка на нов продукт при пускането му на пазара.

Когато анализираме общоприетите недостатъци на въвеждането на иновации на пазара, можем да кажем, че успехът на иновативните технологии до голяма степен зависи от системите за управление, които се използват в предприятието. Значителни промени в концептуалния апарат и системата за управление на производството се въвеждат от необходимостта от интегриран подход към създаването и внедряването на ново оборудване и организация на производството. Използвайки нови инженерни решения, производството разчита на научни разработки в различни области, като по този начин разширява концепцията за въвеждане на нови технологии и става неразделна част от концепцията за научно-техническия прогрес, която характеризира развитието на науката и технологиите.

Заключение. Усъвършенстване на технологията на производство на произвежданите продукти с последваща продажба на вътрешния и външния пазар, използване и извличане на научни резултати

Научно-изследователската и развойна дейност, свързана с разширяване и обновяване на гамата и подобряване на качеството на тези продукти, са водещите области на иновациите.

Въвеждането на ново оборудване и технологии допринася за постигането на една от основните цели на предприятието - извличане на максимална печалба при минимални разходи.

Оценката на икономическата ефективност на мерките за въвеждане на ново оборудване и технологии е много важна, тъй като тяхното изпълнение изисква значителни материални и финансови разходи. Икономическата цел на иновативното решение е правилният избор на ново оборудване, което ще осигури приток на реални пари, който е по-голям от първоначалната инвестиция.

Библиография:

1. Бекетов, Н.В. Принципи и методи за оценка на икономическата ефективност на строителните фирми / Н.В. Бекетов // Икономически анализ. Теория и практика. - 2008. - № 4. - С. 12-32.

2. Иновации: Учебник / A.V. Баришева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ изд. Проф., доктор на техническите науки А.В. Баришева. - 3-то изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.: 60x84 1/16. (твърда корица) ISBN 978-5-394-005152, 1000 бр.

3. Грузинов В. П. Ефективност на управлението на промишлени предприятия: теоретичен аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафиева // Автомобилна индустрия, 2012. - № 8.

4. Грачева, М.В. Риск - анализ на инвестиционен проект: Учебник за ВУЗ / М. В. Грачева. - М.: ЕДИНСТВО - ДАНА, 2009. - 351 с.

5. Радченко В.И., Рачек С.В., Белски А.Ю. Методика за координиране на управленски решения // Икономика на железниците. - 2012. - № 3. - С. 97.

6. Обухова О.В. Структурно-логически модел за определяне на ефективността на внедряването на иновациите // Управление на икономическите системи: електронно научно списание. - 2011. - № 35. - С. 42.

7. Обухова О.В., Пикалин Ю.А., Рачек С.В. Икономически анализ на дейността на регионалните структури на железопътния транспорт в контекста на въвеждането на иновации // Научни проблеми на транспорта на Сибир и Далечния изток. - 2012. - № 1. - С. 131-133.

Въведение

Икономическата ефективност е резултат от използването и разпространението на иновациите, изразяващи се в увеличаване на крайния обществен продукт и националния доход.

Уместността на тази тема - въвеждането на ново оборудване и технологии в едно предприятие - се крие във факта, че за да оцелее на конкурентен пазар, едно предприятие трябва постоянно да въвежда иновации във всички области на своята дейност. Ето защо научните изследвания и разработките и тяхното внедряване в производството сега се превръщат във важен елемент от предприемаческата дейност, а иновативната дейност е неразделно условие за ефективното развитие на предприятието Василиева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Икономика на предприятието: записки на лекции. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с., с. 183.

Компонентите на иновацията са научно-техническа новост, промишлена приложимост и търговска осъществимост.

В съвременните условия икономическата наука трябва да разработи по-ефективни методи за ценообразуване, цените трябва да бъдат обвързани с икономическия ефект от въвеждането на нови технологии.

Целта на този тест е да се проучи икономическата ефективност от въвеждането на ново оборудване и технологии в предприятието.

Обектът на изследването е съвкупност от теоретични и практически аспекти на технологиите за обработка на товари на стоковите потоци.

Обект на изследването беше търговското предприятие на едро МЕТРО Кеш енд Кери ООД.

Тази тема повдига редица въпроси, които трябва да бъдат разгледани:

· значението и основните насоки за въвеждане на ново оборудване и технологии в предприятието;

· технико-икономическа характеристика на предприятието и степента на развитие на новата техника и технологии в него;

· икономическа ефективност на мерките за нова техника и технологии.

Значението и основните насоки за въвеждане на ново оборудване и технологии в предприятието

Според теорията на производствените фактори икономическият растеж на една система на всяко ниво (от отделно предприятие до националната икономика като цяло) се определя от бъдещите ресурсни възможности и оптималните решения за тяхното използване Икономика на предприятието: Учебник за университети / изд. проф. В.Я.Горфинкел. - 5-то изд., преработено. и допълнителен - М.: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2008. - 767 с., с. 438.

Но сега трябва обективно да се признае: времето на неограничените ресурси отмина. Непрекъснато възникват проблеми за тяхното ефективно използване, чието решаване изисква включването на нови знания в общественото производство.

Сега, когато материалните и други ресурси в света непрекъснато намаляват, научно-техническият прогрес (НТП) е условие за решаване на основния икономически проблем.

Научно-техническият прогрес също е най-важният фактор, определящ характера и развитието на икономиката на всички страни по света без изключение. Това доведе до подобряване на условията на труд, намаляване на продължителността на работната седмица, увеличаване на производството на продукти и услуги и тяхното качествено подобряване.

Научно-техническият прогрес е взаимосвързаното прогресивно развитие на науката и технологиите.

Превръщането на науката, научното знание в пряка производителна сила на обществото показва, че науката по най-значим начин, и то по положителен начин, влияе върху всеки елемент от производителните сили на обществото, като по този начин ги трансформира и укрепва. Защото резултатите от научните изследвания в крайна сметка водят до усъвършенстване и поява на принципно нови инструменти и предмети на труда, до повишаване на нивото на знания и квалификация на работната сила, което от своя страна е основополагащо за преобразуването и увеличаването на производителните сили на обществото и в крайна сметка за икономиката на развитието.

В икономическото управление на производството целият комплекс, обхванат от понятието "научно-технически прогрес", може да бъде разделен на три етапа:

1) фундаментални научни изследвания и разработки;

2) приложни научни изследвания, дизайн и експериментални разработки;

3) техническо развитие на производството, основано на постиженията на науката и технологиите.

Научно-техническият прогрес влияе върху производителността на труда чрез въвеждането на нови технологии, увеличаването на броя на машините и тяхното ефективно използване, както и чрез въздействието на науката и технологиите върху други фактори на производството, които допринасят за растежа на продукцията на единица на работното време. Сред тези фактори важно място се отделя на промените в съдържанието и условията на труда, неговата организация, нивото на развитие на работната сила и характера на нейното използване.

Ефективността на научно-техническия прогрес се разбира като съотношението на ефекта и разходите, които са го причинили. Ефективността е относителна величина, измерена в части от единица или процент и характеризираща ефективността на разходите. Критерият за ефективност е максимизиране на ефекта при дадени разходи или (по-често) минимизиране на разходите за постигане на даден ефект.

По отношение на ефективността НТП се различава по съдържание, ниво и етапи на процеса. По съдържание се разграничава информационна (научно-техническа), ресурсна и екологична, икономическа и социална ефективност на научно-техническия прогрес.

Икономическата ефективност се определя като превишението на разходите за оценка на резултатите над разходите за целия изследователски и производствен цикъл. Общите разходи за научно-техническия прогрес са еднократни и текущи разходи за създаване и развитие на съответните иновации. Еднократните разходи включват капиталови инвестиции за създаване и развитие на иновации.

Текущите разходи за ново оборудване включват разходни позиции.

Световната икономика показва, че новите технологии трябва да включват:

Универсалността на машината, нейната „гъвкавост“ и възможността за преконфигуриране за производство на продукти с различни модификации;

Многократно увеличаване на капацитета на единица;

Оборудван с електроника, която дава възможност за управление и саморегулиране на машината и извършване на сложен цикъл от взаимосвързани операции;

Промяна на естеството на въздействието върху обекта на работа, използването на радиационни, звукови, биохимични (лазерно лъчение, ултразвук, взривни вълни и др.) Процеси;

По-висока ефективност.

Всички тези характеристики определят способността на машината да интензифицира производствените процеси.

За анализ новото оборудване и технологии се разделят на три категории:

1) Фундаментално нова технология, която няма аналози. Изисква големи финансови разходи и дълго време (5 - 10 години) за проектиране и производство. По правило тази техника драстично повишава производителността на труда и спестява ресурси. Придобиването му е скъпо за предприятие, но с ефективна работа такива машини ви позволяват да направите технологичен пробив, да изпреварите конкурентите и да се изплатите доста бързо.

2) Нова техника и технология на съвременно научно-техническо ниво, но имащи аналози. Тази категория оборудване, като правило, е заимствано от други индустрии или държави и изисква 3 до 4 години, за да бъде произведено и „свързано“ с конкретно производство.

3) Нова технология в резултат на работата по модернизация и рационализация. Тази техника изисква сравнително ниски разходи и кратко време за внедряване (0,5 - 2 години). Новото оборудване и съвременните технологии позволяват повишаване на производителността на труда и качеството на продуктите до по-високо ниво.

В световната практика се използват множество показатели за анализ на техническото ниво на производството, ефективността на новото оборудване и ефективността на използване на оборудването. Тези показатели обаче могат да бъдат сведени до три групи, характеризиращи влиянието на новата технология върху динамиката и ефективността на интензификацията на производството, т.е. да се намалят разходите за материали и труд за единица продукция.

Първа група. Оценява влиянието на оръдията на труда върху техническото оборудване на производството. Те включват: процент на подновяване на пенсионирането на оборудването; коефициент на механизация; коефициент на физическо износване на оборудването; средна възраст на оборудването; производителност на капитала.

Втора група. Оценява въздействието на новите технологии върху предметите на труда. Тази група показатели включва: материалоемкост, показател за специфичен разход на суровини, материали, гориво, енергия;

Трета група. Оценява въздействието на новите технологии върху работната сила. Към тази група показатели трябва да се отнасят: техническото оборудване на труда, коефициентът на механизация на труда, делът на ръчния труд, електрооборудването на труда, растежът на производителността на труда.

Общи показатели за икономическата ефективност на новата техника и технология са:

Период на изплащане на капиталови разходи за ново оборудване;

Коефициент на ефективност на разходите за ново оборудване, т.е. показател, който е обратен на периода на изплащане.

В Русия стандартният коефициент на ефективност на новата технология за националната икономика е 0,15, което предполага период на изплащане до 6,6 години.

По време на прехода към пазара разходите за изчисление включват допълнително амортизационни такси за пълното възстановяване на дълготрайните активи, като се вземе предвид ускорената амортизация на активната им част, удръжки към ремонтния фонд, удръжки за задължителна медицинска застраховка, застраховка на имущество, лихвени плащания за краткосрочни банкови заеми.

Поглъщащият фонд често се превръща в основен източник за придобиване на ново оборудване и разходи за въвеждане на нова технология, необходима за извършване на иновативни дейности. С помощта на фонда за развитие на производството можете да закупите ново оборудване, да финансирате разходите за техническо преоборудване и да реконструирате производството Икономика на предприятието (организации): Учебник за университети / изд. проф. V.Ya.Gorfinkel, проф. В.А. Швандара. - М.: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2003. - 608 с., с. 446.

Също така според източниците на финансиране се разграничават разходи от държавния бюджет (фундаментални научни разработки), чрез банков заем и продажба на акции.

Въвеждането на нови технологии и анализът на ефективността на тяхното прилагане са много важни за финансовата и икономическата дейност на предприятието. Въвеждането на нова технология позволява да се намалят производствените разходи, което означава увеличаване на печалбата на предприятието, а анализът на внедряването на нова технология позволява на ръководството на предприятието да взема най-оптималните и точни управленски решения.

Увеличението на печалбата, получена поради разширяване на производствените обеми, е, подобно на увеличението на печалбата от намаляване на производствените разходи, част от ефекта, получен от въвеждането на нова технология.

И така, целта на въвеждането на ново оборудване и технология е да се намали себестойността на продукта и следователно цената на продукта, за да стане по-евтин, т.е. намаляване на работното време за производство на единица стока, намаляване на материалните разходи, увеличаване на капацитета на ДМА и др. В пазарни условия въвеждането на нови технологии допринася за изпълнението на основната задача на предприятието - получаване на максимална печалба при минимални разходи.

Пазарните условия за икономическо развитие постоянно поставят изисквания не само за количествени, но и за качествени трансформации. Тези трансформации могат да бъдат извършени с помощта на най-напредналите технологии, като непрекъснато се развива изследователската база, за да се осигурят висококачествени иновации.

Никое предприятие не може да съществува дълго време, без да направи забележими подобрения в работата си. На първо място се подобрява качеството на продуктите и се подобряват техните характеристики, както и средствата, методите и организацията на производството.

Задачите за цялостно усъвършенстване на технологията и организацията на производството са пряко свързани с потребностите на пазара. На първо място се определят продуктите, които предприятието трябва да разработи, неговите потенциални потребители и конкуренти. Тези въпроси се решават от инженери, търговци и икономисти, които разработват стратегия за развитие на предприятието и неговата техническа политика. Въз основа на тази политика се определя пазарният сектор, в който предприятието възнамерява да се закрепи, и посоката на техническо развитие на производството.

При използването на нови инженерни решения производството е принудено да разчита на научни разработки в областта на икономиката, социологията, математиката, биологията и други науки. Така понятието „въвеждане на нови технологии“, което доскоро се използваше от специалистите, се разшири и стана неразделна част от понятието „научно-технически прогрес“, което характеризира развитието на науката и технологиите и тяхното практическо приложение. за решаване на поставени социално-икономически и политически проблеми.

Основните направления на научно-техническия прогрес са комплексна механизация и автоматизация, химизация и електрификация на производството.

На съвременния етап една от най-важните области на научно-техническия прогрес е комплексната механизация и автоматизация на производството. Това означава широко въвеждане на ново свързано и допълващо оборудване във всички области на производство, операции и видове работа. Той спомага за интензификация на производството, повишаване на производителността на труда, намаляване на дела на ръчния труд в производството, улесняване и подобряване на условията на труд, намаляване на трудоемкостта на продуктите.

Под механизация на труда се разбира замяната на ръчните средства на труда с машини и механизми, използващи различни видове енергия и тяга за тяхното функциониране в секторите на материалното производство или трудовите процеси. Механизацията на производството обхваща и сферата на умствения труд.Основните цели на механизацията са повишаване производителността на труда и освобождаване на хората от извършването на тежки, трудоемки и досадни операции. Механизацията допринася за рационалното и икономично използване на суровини, материали и енергия, намаляване на разходите и подобряване на качеството на продукта. Наред с подобряването и осъвременяването на техническите средства и технологии, механизацията на производството е неразривно свързана с повишаване на нивото на квалификация и организация на производството, промяна на квалификацията на работниците и използване на методи за научна организация на труда. Механизацията на производството е едно от основните направления на техническия прогрес, осигурява развитието на производителните сили и служи като материална основа за повишаване на ефективността на общественото производство, което се развива с интензивни методи.

Нивото на механизация на производството се оценява по различни показатели.

Коефициентът на механизация на производството е стойност, измерена чрез съотношението на обема на продуктите, произведени с помощта на машини, към общия обем на продукцията.

В съвременните условия задачата е да се извърши цялостна механизация във всички сектори на производствената и непроизводствената сфера, да се направи голяма стъпка в автоматизацията на производството с преход към цехове и автоматизирани предприятия, към автоматизирани системи за управление и проектиране.

Основните показатели, характеризиращи степента на механизация са:

а) коефициент на механизация на производството (работата):

Kma = Vm(a) / Vобщо,

където Kma е коефициентът на механизация на производството (работата);

Vm(a) - обемът на продуктите (работата), произведени с помощта на машини и механизми, в стойностно или физическо изражение;

Vtotal - общият обем на продуктите (работата), произведени в предприятието, в стойностно или физическо изражение;

Автоматизацията на производството се разбира като процес в развитието на машинното производство, при който функциите за управление и контрол, изпълнявани преди това от хората, се прехвърлят на инструменти и автоматични устройства. Автоматизацията на производството е основата за развитието на съвременната индустрия, общата посока на техническия прогрес. Неговата цел е да повиши ефективността на труда, да подобри качеството на продуктите и да създаде условия за оптимално използване на всички производствени ресурси.

Сред областите на комплексна автоматизация са въвеждането на ротационни и ротационно-конвейерни линии, автоматични линии за масово производство и създаване на автоматизирани предприятия, както и създаването на сложни автоматизирани участъци от металорежещи машини и тяхното управление с помощта на компютър, което увеличава производителност многократно.

Автоматизацията на производството не означава безусловно пълно изместване на човека от автомати, но се променя посоката на неговите действия, характерът на връзката му с машината; човешкият труд придобива нова качествена окраска, става по-сложен и осмислен. Центърът на тежестта в трудовата дейност на човека се премества към поддръжката на автоматичните машини и към аналитичните и административни дейности.

Компютъризацията на производството играе огромна роля в комплексната автоматизация на производството.

Компютъризацията е процесът на широко въвеждане на електронни изчислителни технологии във всички сфери на човешкия живот, който се разгърна в средата на 20 век. с началото на научно-техническата революция и бележи настъпването на ерата на информатизацията. Компютъризацията е основа за техническото преоборудване на производството, необходимо условие за повишаване на неговата ефективност.

Автоматизацията на производството е един от основните фактори на съвременната научно-техническа революция, която отваря безпрецедентни възможности за човечеството да трансформира природата, да създаде огромно материално богатство и да увеличи творческите способности на човека.

Научно-техническият прогрес е непрекъснат процес. Днес основните области на развитие на научно-техническия прогрес са следните:

Ш цялостна автоматизация на производството, включително разработване на гъвкаво автоматизирано производство;

W широко разпространено използване на роботи, системи за компютърно проектиране;

Ш създаване на безлюдни индустрии;

Ш компютъризация на базата на микропроцесорна техника и широка гама електронни устройства;

Ш развитие на енергетиката, предимно ядрена, както и търсене и използване на нови енергийни източници;

Ш създаване на нови средства за транспорт и комуникация;

Ш развитие на мембранни, лазерни, плазмени и други технологии;

Ш бързо развитие на биотехнологиите, създаване на нови продукти Икономика на предприятието: Учебник за университети / Изд. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и борси, UNITY, 2003. - 535 с., с. 296.

Техническото преоборудване на отделно предприятие или негово подразделение обикновено се разбира като форма на обновяване на производствения апарат, когато старото производствено оборудване и технология се заменят постоянно с ново с по-високи технически и икономически показатели. Освен това такава подмяна се извършва без значително разширяване на производствената площ.

Реконструкцията, като правило, включва дейности, свързани както с подмяна на остарели и физически износени машини и съоръжения, така и с подобряване и реконструкция на сгради и съоръжения. Реконструкцията на предприятията, като правило, се извършва във връзка с диверсификацията на производството и разработването на нови продукти, което позволява значително да се спестят капиталови инвестиции и да се използва съществуващата квалифицирана работна сила за разработване на нови продукти, без да се привличат допълнителни работници. Реконструкцията е насочена към повишаване на техническото ниво на производството и продуктите и допринася за по-бързото (в сравнение с новото строителство) развитие на производствените мощности.

Реконструкцията и техническото преоборудване на производствените предприятия са по-ефективни от новото строителство и се отличават с по-прогресивна структура на капиталовите инвестиции, без значителни разходи за изграждане на сгради и конструкции.

Световният опит показва, че устойчивото развитие на производството в дългосрочен план зависи в по-голяма степен не толкова от реалните ресурсни възможности, колкото от иновативния характер на предприемачеството в тази област. Стратегическите цели за развитие оформят нови подходи към предприемачеството. За решаването им е необходим иновативен предприемач, действащ професионално в условията на повишени рискове, които обективно възникват при въвеждането на нови знания в сферата на производството. Именно иновативните промени създават основите за икономически растеж и прехода на системата към ново качество.

Иновация (англ. „иновация“ - иновация, новост, иновация) се отнася до използването на иновации под формата на нови технологии, видове продукти и услуги, нови форми на организация на производството и труда, обслужване и управление. Понятията „новост“, „иновация“, „иновация“ често се идентифицират, въпреки че има разлики между тях.

Иновация означава нов ред, нов метод, изобретение, ново явление. Фразата иновация буквално означава процес на използване на иновация. От момента, в който бъде прието за разпространение, иновацията придобива ново качество и се превръща в иновация (иновация) В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. Икономика на предприятието: Учебник. Работилница. - 3-то изд., преработено. и допълнителни - М.: Финанси и статистика, 2004. - 336 с., с. 193

Иновацията е крайният резултат от въвеждането на иновация с цел промяна на обекта на управление и получаване на икономически, социален, екологичен, научен, технически или друг вид ефект.

Иновационната дейност е процес, насочен към въвеждане на резултатите от научни изследвания и разработки в бизнес дейностите. Този процес може да протече в следните посоки:

b модернизация на произвежданите продукти и разработване на нови видове продукти;

b въвеждане на нови прогресивни технологии, оборудване, материали в производството;

b въвеждане на информационни технологии в производството и управлението;

ь прилагане на нови методи и средства за организиране на производството, труда и управлението Василиева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Икономика на предприятието: записки на лекции. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с., с. 184.

Основните насоки за въвеждане на ново оборудване и технологии в предприятието обхващат следните области на дейност на предприятието:

Създаване, развитие, подобряване на качеството и конкурентоспособността на произвежданите продукти;

Внедряване на съвременни технологии, механизация и автоматизация на производството;

Подобряване организацията на производството, труда и технологията;

Икономия на материали, енергия, гориво;

Обновяване, основен ремонт и модернизация на ДМА;

Обучение, преквалификация и повишаване на квалификацията на персонала;

Подобряване на системата за трудова мотивация;

ефективно управление на парични потоци, ценни книжа, повишаване на ликвидността на активите.

Заключение: Иновационните дейности са насочени към използване и комерсиализация на резултатите от научни изследвания и разработки за разширяване и актуализиране на асортимента и подобряване на качеството на продуктите, подобряване на технологията на тяхното производство с последваща продажба на вътрешния и външния пазар.

1.1. Цели и информационна база за оценка на ефективността от използването на нови технологии в предприятието
1.2. Концепцията за оценка на ефективността на използването на нови технологии в предприятието
1.3. Проблеми на цялостната оценка на ефективността на новата технология
2. Актуално състояние на предприятието
2.1 Организационно-икономическа характеристика на предприятието
2.2 Състав и структура на дълготрайните активи на предприятието
2.3 Показатели за печалбата на предприятието
3. Начини за повишаване на ефективността на предприятието въз основа на въвеждането на нови технологии
3.1 Препоръки за повишаване на ефективността на използването на нови технологии в предприятието
3.2 Изчисляване на икономическата ефективност при въвеждане на нова технология
Заключение
Библиография
Приложение 1
Приложение 2

Въведение

1. Теоретични въпроси за оценка на ефективността от използването на нови технологии в предприятието

1.1. Цели и информационна база за оценка на ефективността от използването на нови технологии в предприятието

1.2. Концепцията за оценка на ефективността на използването на нови технологии в предприятието

Ориз. 1. Класификация на показателите за техническото ниво на новата техника и технология

В контекста на разширяващо се пазарно пространство и многостранна диверсификация, темпът на обновяване се увеличава, а разнообразието от видове продукти и оборудването и технологиите, използвани за тяхното производство, се увеличава. В производството стоките, оборудването и технологиите се появяват едновременно на различни етапи от жизнения цикъл, принадлежащи към различни модели и поколения. В тази връзка рязко нараства вариативността на технологията и необходимостта от адаптиране на производствения апарат към тези промени.
Съществува нарастваща необходимост от използване на специални техники за увеличаване на ефекта на „оцеляване“ на новите технологични решения при съществуващи производствени условия. Системата „технология – технология – продукт“ се изгражда по специални методи, базирани на така наречената вградена хетерогенност, т.е. умело съчетаване на функционални характеристики на фрагменти от новоразработени технологични решения със съществуващи производствени процеси.
Методологически трябва да се прави разлика между показатели за икономическа ефективност на повишаване на техническото и организационно ниво и показатели на самото ниво, т.е. състояние на техниката, технологията, организацията, управлението и научноизследователската и развойна дейност. Приблизителна диаграма на най-важните показатели за постигнатото техническо и организационно ниво на производството е показана на фиг. 2.
Повишаването на техническото и организационно ниво на производството в крайна сметка се проявява в нивото на използване на основните елементи на производствения процес: труд, средства на труда и предмети на труда. Ето защо такива икономически показатели като производителността на труда, производителността на капитала, материалоемкостта, оборота на оборотния капитал, отразяващи интензивността на използване на производствените ресурси, са показатели за икономическата ефективност от повишаване на нивото на използваното ново оборудване и технологии. Горните показатели (производителност на труда, капиталопроизводителност, материалоемкост и обръщаемост на оборотния капитал) се наричат ​​показатели за частична интензификация. Техният анализ трябва да се извършва по фактори на техническо и организационно ниво. Наред със специфичните показатели се използват и обобщаващи показатели.
Всички общи показатели, характеризиращи повишаването на икономическата ефективност на дейностите по техническо и организационно развитие, са обединени в следните групи:
- повишаване на производителността на труда, относително отклонение в броя на заетите и фонда на работната заплата;
- повишаване на материалопроизводителността (намаляване на материалоемкостта), отн.
- увеличаване на капиталовата производителност (намаляване на капиталоемкостта) на основните производствени фондове, относително отклонение на основните производствени фондове;
- нарастване на скоростта на обръщане на оборотния капитал, относително отклонение (освобождаване или обвързване) на оборотния капитал;
- увеличаване на обема на производството поради интензивно използване на трудови, материални и финансови ресурси;
- увеличение на печалбата или себестойността на продукцията;
- повишаване на показателите за финансовото състояние и платежоспособността на предприятието.

Ориз. 2. Схема на показателите за техническото и организационното ниво на производството

Предложената система от показатели за икономическата ефективност на новата технология е еднаква за всички сектори на материалното производство. Методологията на анализа е дадена в Методическите препоръки за цялостна оценка на ефективността на мерките, насочени към ускоряване на научно-техническия прогрес.
Понастоящем за определяне на ефективността на новата технология се предлагат редица методи, които могат да бъдат групирани, както следва: традиционни финансови методи; вероятностни методи; инструменти за качествен анализ.
Предимството на финансовите методи е тяхната основа, класическата теория за определяне на икономическата ефективност на инвестициите. Тези методи използват общоприети във финансовата индустрия критерии (нетна настояща стойност, вътрешна норма на възвръщаемост и др.), което позволява на мениджърите да намерят общ език с финансовите директори. Основният недостатък е ограниченото използване на такива методи: те работят с понятията за входящ и изходящ поток на средства, които изискват специфичност и точност.
Предимството на вероятностните методи е способността да се оцени вероятността от възникване на риск и появата на нови възможности (например повишаване на конкурентоспособността на продуктите, намаляване на рисковете от навременно завършване на проект) с помощта на статистически и математически модели. Тук също възникват трудности, по-специално при оценката на въздействието на новата технология върху конкурентоспособността на даден продукт. Първо, такива компоненти на качеството на продукта като производителност зависят не само от качеството на дизайнерските решения, взети по време на проектирането и подготовката на производството на продукта, но и от параметрите на производствената система - способността й да възпроизвежда точно параметрите на продукта дизайн. Второ, проектите за развитие в областта на проектирането и подготовката на производството в повечето предприятия са взаимосвързани с иновативни проекти в производствения сектор, следователно отделното изчисляване на ефективността на такива проекти става безсмислено; изисква се последователност.
Предимството на качествените методи е опитът им да допълнят количествените изчисления с качествени оценки. Те могат да помогнат да се оценят всички явни и неявни фактори за ефективността на новата технология и да ги свържат с цялостната стратегия на предприятието. Тази група методи позволява на специалистите самостоятелно да избират най-важните характеристики за тях (в зависимост от спецификата на продукта и дейностите на предприятието) и да установяват връзки между тях, например, като използват коефициенти на значимост.
Основният недостатък на такива методи е, че за тяхното ефективно използване предприятието трябва самостоятелно да разработи своя собствена подробна система от показатели и да я внедри във всички отдели по цялата верига на стойността. Друга слабост е влиянието на субективното мнение върху избора на система от показатели. Поради това към специалистите, участващи в разработването на система от показатели, се налагат специални изисквания: те трябва да имат богат опит в тази област и високо ниво на познания в областта на управлението на иновациите.

1.3. Проблеми на цялостната оценка на ефективността на новата технология

2. Актуално състояние на предприятието

2.1 Организационно-икономическа характеристика на предприятието

Таблица 1 - Динамика на основните показатели на финансово-икономическата дейност на JSC "ChAZ" в сравними цени, милиона рубли.
Показател Години Отклонение В % 2011г до 2010 г В %
2012 г до 2011 г
2010 г 2011 г 2012 г 2011 г от
2010 г 2012 г от 2011г
Приходи от продажби, милиони рубли. 10797.5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Брутен доход
милиона рубли
ниво на брутния доход, % от оборота
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Разходи за дистрибуция
милиона рубли
ниво на разходите за дистрибуция, % от оборота
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Печалба от продажби, милиони рубли. 316.8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Средна годишна цена на дълготрайните производствени активи, милиона рубли.
в % от оборота
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Средна численост на персонала, души. 657 680 655 +23 -25 109.3 90.9
Производителността на труда на работниците, милиона рубли. 189.1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Фонд за заплати на служителите, милиони рубли.
в % от оборота
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Рентабилност на продажбите на продукта, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Рентабилност на разходите, % 17.4 47.5 80.4 +30.1 +32.9 273.0 169.3

Приходите от продажби на това предприятие имат тенденция да се увеличават, така че през 2011 г. в сравнение с 2010 г. той се е увеличил с 3312,5 милиона рубли, темпът на растеж през 2011 г. е равни на 130.7%, съответно темпът на растеж е 30.7%. През 2012 г. приходите от продажби се увеличиха с 2256,8 милиона рубли. спрямо 2011 г. увеличението му е 16%. Според таблицата можем да заключим, че увеличението на приходите през 2011 г. е повлияно от увеличението на индустриалните площи с 1600 кв.м. Следващият фактор, влияещ върху нарастването на търговския оборот, е нарастването на средносписъчния брой на заетите през 2011 г. с 23 души, което даде възможност да се увеличи производителността на 1 служител с 18,4 милиона рубли. (с 9,7%). През 2012 г. броят на персонала е намален с 23 души, но производителността се е увеличила с 90 милиона рубли. (143,4%). Размерът на приходите е повлиян и от средната годишна цена на дълготрайните активи. Съществува тенденция средната годишна цена на дълготрайните производствени активи да намалява по размер и ниво на оборота, но дълготрайните производствени активи се използват ефективно. Ако вземем предвид производителността на капитала през 2010 г., тя възлиза на 6,3 рубли, през 2011 г. производителността на капитала възлиза на 8,5 рубли. (34,9% по-висока от 2010 г.), през 2012 г. производителността на капитала е 10,7 рубли. (увеличава се с 25,9% спрямо 2011 г.). Тоест ефективността на използване на дълготрайните производствени активи се увеличава през последните три години. От 1 rub. Компанията получи 6,3 рубли инвестирани средства през 2010 г. приходи през 2011 г – 8,5 рубли, през 2012 г – 10,7% разтривайте.
Брутният доход се увеличава по размер през 2011 г. в сравнение с 2010 г. с 698,2 милиона рубли. (с 32,7%), през 2012г по отношение на 2011г се увеличи със 764,6 милиона рубли (27%). По отношение на нивото, брутният доход също расте през 2010 г. нараства с 1,5%, през 2012 г. нараства с 9,5%. В това предприятие темпът на растеж на брутния доход е по-бърз от темпа на растеж на приходите, т.е. предприятието спазва режим на икономия и ефективна работа. Възможно е компанията да намали оборота по покупни цени поради по-благоприятни партньори и условия за доставка, което направи възможно определянето на по-висока търговска надценка при същото ценово ниво.
Размерът на разходите се е увеличил през последните три години; това е нормална ситуация, тъй като приходите растат и съответно разходите на компанията също ще се увеличат. Но тук има ситуация на намаляване на нивото на разходите за дистрибуция. През 2011 г. спрямо 2010г нивото е намаляло с 19,5% през 2012 г. по отношение на 2011г намалява с 10,3%.
Печалба от продажби през 2011 г. спрямо 2010 г се увеличи с 596,3 милиона рубли. (нарастват със 188,2%), през 2012г. по отношение на 2011г се увеличи с 691,9 милиона рубли. (нарастват със 75,8%). Увеличението на този показател се влияе от: ръст на приходите, промени в структурата на приходите, ръст на брутния доход по размер и ниво, намаляване на нивото на разходите за дистрибуция, повишена производителност на труда, ефективност на използване на дълготрайните активи и други фактори . Рентабилността на продажбите на дадено предприятие също се увеличава с увеличаване на печалбата и увеличаване на оборота. През 2011 г. рентабилността на продажбите нараства с 3,6% спрямо 2010 г., през 2012 г. спрямо 2011 г. се е увеличил с 3,3%.
Фонд работна заплата през 2011 г. спрямо 2010г в размер се увеличава с 47,5 милиона рубли. (22,5%), очевидно това се дължи на увеличение на средносписъчния брой на персонала. През 2012 г ситуацията се промени - имаше намаление на фонда за заплати с 32,9 милиона рубли (12,7%), това намаление беше повлияно от намаляването на средния брой на служителите. Фондът работна заплата се променя по равнище пропорционално на размера.

2.2 Състав и структура на дълготрайните активи на предприятието

Таблица 2 - Индикатори, характеризиращи движението на дълготрайните активи, милиона рубли.


PF в началото на годината, милиона рубли. 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
PF в края на годината, милиона рубли. 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Средна годишна цена на PF, милиона рубли. 1705.2 1658.3 1530.5 +46.8 +153.9 97.3 92.3
Амортизация (амортизация) на дълготрайни активи, милиони рубли. 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Активна част от PF, милиона рубли. 568,61 584,46 584,46 +15,85 - 109,40 100,0

След като анализираме горната таблица, можем да заключим, че средната годишна цена на дълготрайните активи има тенденция към намаляване. Това се дължи на големия брой разпореждания с фондове през 2010 и 2012 г. Компанията планира през 2013г. обновяване на промишленото хале чрез закупуване на по-модерно оборудване. Активната част на дълготрайните активи има тенденция към нарастване. И така, в края на 2012 г. активната част възлиза на 589,78 милиона рубли. спрямо 2010 г. нараства с 12.9%. Което се отрази на увеличението на търговския оборот с 51,5% до 2012 г. спрямо 2010 г.
За да се определи колко ефективно предприятието използва дълготрайни активи, трябва да се извърши анализ на ефективността на използването на дълготрайни активи.
Таблица 3 представя данни за ефективността на използване на дълготрайните активи на предприятието.

Таблица 3 - Ефективност на използване на дълготрайните активи на предприятието
Показател 2010г 2011 г 2012 г Отклонение Скорост на промяна
2011 г от 2010г 2012 г от 2011г 2011 г до 2010 г 2012 г до 2011 г
Приходи от продажби, милиони рубли. 10797.5 14110.0 16366.8 +3312.5 +2256.8 130.7 116.0
Средна годишна цена на дълготрайните активи, милиона рубли. 1705.1 1658.3 1530.5 -46.8 -127.8 97.3 92.3
Капиталова производителност 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Капиталов интензитет 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Капиталови спестявания - -33,12 -22,56 - - - -
Средна численост, души. 657 680 655 +23 -25 109.3 90.9
Съотношение капитал-труд 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9

Според таблицата може да се отбележи увеличение на производителността на капитала през 2011 г. с 2,2 пункта, т.е. увеличението е 34,9% спрямо 2010г., а през 2012г. спрямо 2011г - с 2.7 пункта: увеличението е 25.9%. Това се дължи на увеличението на търговския оборот през тези периоди съответно с 30,7% (3312,5 милиона рубли) и 16% (2256,0 милиона рубли). Увеличението на оборота покрива намалението на средногодишната стойност на дълготрайните активи. Докато скоростта на изменение на средната годишна стойност на дълготрайните активи продължава да намалява, установеното увеличение на производителността на капитала показва, че за 1 рубла средства, инвестирани в дълготрайни активи, получаваме 6 рубли. 32 копейки търговски оборот през 2011 г. и 8 рубли 50 копейки през 2012 г. Фондообезпечеността през 2011 г. намалява с 5.5 пункта. Това се дължи на увеличаване на работниците и недостиг на производствен капацитет на всички нива. През 2012 г тази цифра се увеличи и възлиза на 27,8 рубли. на 1 служител. Максималният показател за капиталоемкост, тоест съотношението на средната годишна цена на дълготрайните активи и оборота, ни позволява да говорим за повишаване на ефективността на използването на производствения капацитет. Този извод може да се направи въз основа на факта, че показателят за максимална капиталова интензивност е равен през 2011 г. 0,12 точки и 0,09 точки през 2012 г тоест, за да получим 1 рубла търговски оборот, трябва да инвестираме 0,12 рубли в дълготрайни производствени активи през 2011 г. и 0,09 рубли през 2012 г., тоест инвестиции в производствени активи за 1 рубла. търговският оборот намалява. След като изчислихме показателя за капиталови спестявания, получихме отрицателна стойност. Това означава, че дружеството работи ефективно, поне за периода 2010 - 2012 г.

2.3 Показатели за печалбата на предприятието

Таблица 4 - Анализ на източниците на генериране на печалба в сравними цени, милиона рубли.
Показатели Години
Отклонения на веригата, милиони рубли. Темпове на растеж, верига, в %
2010 г 2011 г 2012 г 2011 г от 2010г 2012 г от 2011г 2011 г до 2010 г 2012 г до 2011 г
1. Търговски оборот, млн. рубли. 10797.5 14110.0 16366.8 +3312.5 +2256.8 130.7 116.0
2. Брутни приходи от продажби, милиона рубли. 2137.9 2836.1 3600.7 +698.2 +764.6 132.7 127.0
3.Оперативни приходи, милиона рубли. 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4. Разходи за разпространение, милиона рубли. 1821.1 1923.0 1995.7 +101.9 +72.7 105.6 103.8
5. Оперативни разходи, милиона рубли. 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6. Печалба от продажби, милиона рубли. 316.8 913.1 1605.0 +596.3 +691.9 288.2 175.8
7. Брутна печалба, милиони рубли (6 ред + 3 ред - 5 ред 319.6 915.9 1607.6 +596.3 +691.7 286.6 175.5
8. Облагаема печалба, милиона рубли. 319.6 915.9 1607.6 +596.3 +691.7 286.6 175.5
9. Данък върху дохода, млн. рубли. 76.7 219.8 385.8 +143.1 166.0 286.6 175.5
10.Нетна печалба, милиона рубли. (страница 8-страница 9) 242.9 696.1 1221.8 +453.2 +525.7 286.6 175.5

Тъй като дружеството не е получило извъноперативни и извънредни приходи (разходи), те не са посочени в таблица 4. В резултат на това балансовата печалба, която се състои от печалба (загуба) от продажби, оперативни приходи (разходи) и неоперативни приходи (разходи), ще бъде равна на печалбата от продажби + баланса на оперативните приходи и разходи. Тоест в този случай тя е равна на брутната печалба.
Данък върху доходите по чл. 284 NKRF е определен на 24%. Базата за облагаема печалба е брутната печалба, нетната печалба се изчислява като разликата между облагаема печалба - данък върху дохода. Нека изчислим данък върху дохода:
В 2010 данък върху дохода = облагаема печалба 2010 * 24/100 = 319,6 * 24/100 = 76,7 милиона рубли.
През 2011 г. данък върху дохода = облагаема печалба за 2011 г. * 24/100 = 915,9 * 24/100 = 219,8 милиона рубли.
През 2012 г данък върху дохода = облагаема печалба 2012 * 24/100 = 1607,6 * 24/100 = 385,8 милиона рубли.
Според таблицата можем да заключим, че предприятието работи успешно и печелившо, нетната печалба на предприятието непрекъснато се увеличава, основно нетната печалба се формира от печалби от продажби, което е естествено, тъй като това е търговско предприятие, оперативните приходи са средни около 10-15% от целия доход на предприятието. Предприятието е направило оперативни разходи, които са свързани с разходите за ликвидация на дълготрайни активи, които се извеждат от експлоатация, разходи за операции с опаковки, разходи за банкови услуги (разходи за поддържане на разплащателна сметка), но те са покрити от оперативни приходи, които включват санкции за нарушение на договорни задължения, платени лихви от банката за внасяне на средства и др.
Рентабилността е синтетичен показател, който отразява много аспекти на дейността на търговско предприятие за определен период. Системата от показатели за рентабилност е компонент на системата от показатели за икономическа ефективност на предприятието. Понятието „рентабилност“ е тясно свързано с понятието „печалба“, така че е необходимо да се анализира рентабилността на предприятието.
Анализът на рентабилността на предприятието се състои от анализ на следните показатели: рентабилност на продажбите, рентабилност на разходите, рентабилност на дейностите, рентабилност на дълготрайните производствени активи, рентабилност на фонда за заплати. Тези показатели са представени в таблица 5.
Възвръщаемостта на продажбите показва колко рубли печалба е получило предприятието от 100 рубли оборот. От получените данни можем да заключим, че в продължение на три години рентабилността на продажбите на това предприятие нараства, така че през 2010 г. от 100 рубли оборот предприятието получава 2,9 рубли. печалба, през 2011 г. - 6,5 рубли; през 2012 г. - 9,8 рубли.

Таблица 5 - Анализ на показателите за рентабилност на предприятието
Индикатори Години Верижни отклонения, милиона рубли. Темпове на растеж на веригата, %
2010 2011 2012 2011 2012 г 2011 г 2012 г
Възвръщаемост на продажбите (печалба/оборот*100%) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Ефективност на разходите
(печалба/разходи*100%) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Рентабилност на дейностите
(печалба/брутен доход) 100%) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Рентабилност на дълготрайните производствени активи
(печалба/средно годишно
себестойност на ДМА*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Рентабилност на фонд работна заплата (печалба/фонд работна заплата *100%) 150.2 353.4 711.8 +203.2 +358.4 235 201.4

Възвръщаемостта на разходите показва колко рубли печалба е получило предприятието от 100 рубли. инвестирани разходи. Този показател нараства, като през 2011 г. спрямо 2010 г. се увеличава със 173%, през 2012 г. спрямо 2011 г. се увеличава с 69,3%.
Рентабилността на дейностите отразява разходите за търговски услуги; брутният доход, на който е разделена печалбата, трябва да включва оперативни и неоперативни приходи, но тъй като оперативните приходи са малка сума и компанията не е получила неоперативни приходи, ние ще вземете предвид брутния доход от продажби. Показателят за рентабилност през 2011 г. нараства със 117,6%, през 2012г. се е увеличил с 38,5%.
Рентабилността на основните производствени активи показва колко рубли получава предприятието на рубла, инвестирана в основни производствени активи. Този показател се изчислява в%, така че ще отразява колко печалба ще получи предприятието от 100 рубли, инвестирани в дълготрайни производствени активи. Така през 2010 г. компанията получи 18,6% печалба от 100 инвестирани рубли, през 2011 г. – 55,1%, през 2012г – 104,9%. Тоест този показател се увеличава в продължение на три години.
Рентабилността на фонда за работна заплата също се увеличава, което показва тенденция към увеличаване на заплатите на работниците и увеличаване на различни социални плащания. В резултат на това служителите на предприятието са заинтересовани от успешното функциониране на компанията и от повишаване на производителността на труда си, тъй като възнаграждението за труда също се увеличава.

3. Начини за повишаване на ефективността на предприятието въз основа на въвеждането на нови технологии

3.1 Препоръки за повишаване на ефективността на използването на нови технологии в предприятието

3.2 Изчисляване на икономическата ефективност при въвеждане на нова технология

Таблица 6 - Изчисляване на общата цена
Разходни елементи Преди внедряване След изпълнение
Сума, търкайте. Специфично тегло, % Сума, разтривайте. Специфично тегло, %
Материали 153,92 89,29 153,92 89,29
Разходи за транспорт и снабдяване 7,69 4,46 7,69 4,46
Основни заплати на основните производствени работници 0,66 0,38 0,24 0,14
Премия 0,13 0,07 0,04 0,02
Бонус Урал за основни производствени работници 0,12 0,06 0,04 0,02
Допълнителна заплата 0,16 0,09 0,06 0,03
Вноски за социални нужди 0,28 0,16 0,1 0,05
Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването 0,33 0,19 0,12 0,07
Общопроизводствени (цехови) разходи 0,46 0,26 0,17 0,09
Общо: общи производствени (цехови) разходи 164,02 95,1 162,38 95,1
Общи разходи 0,26 0,15 0,14 0,08
Общо: общи бизнес разходи 164,28 95,3 162,52 95,2
Непроизводствени разходи 8,1 4,7 8,18 4.8
Общо: обща цена 172,38 100 170,7 100
Стандартна печалба 25.85 - 25.6 -
Общо: цена на едро 198.23 - 196.3 -

Диаграма на структурата на разходите преди въвеждането на нова технология

Диаграма на структурата на разходите след въвеждане на нова технология

Изчисляването на разходите за единица продукция за два варианта показа общото му намаление от 172,38 рубли. до 170,7 rub. Получените резултати са повлияни от общото намаляване на разходите за различни артикули с 40-50% при прилагането на нови технологии в производството. Разходите за материали и оборудване остават на същото ниво, както при стария производствен вариант, тъй като въвеждането на ново оборудване в производството няма пряко въздействие върху тези позиции на разходите.
Намаляването на общите разходи за единица продукция по отношение на материали и техническо оборудване може да се постигне чрез: навременно доставяне на стоки и материали на строителните обекти, тяхната доставка и съхранение; оптимизиране на количествата на поръчките и нивата на запасите; координиране на работата на службата за сигурност за регулиране на потока от инвентар, намаляване на кражбите и предотвратяване на кражби.
Изчисляване на технологичните разходи
K=Катедрала·Spriv,
където Катедралата е цената на оборудването, рубли;
K - капиталови разходи, rub.
A=K·Na/100,
където А - амортизационни разходи, рубли;
Na е нормата на амортизация, %.
Р=Червено·Cr·Cpriv,
където R - разходи за ремонт, рубли;
Червена единица – брой единици с ремонтна сложност, единици;
Сr - цена на единица сложност на ремонта, rub.
E = Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / Kd Ks,
където E - разходи за електроенергия, рубли;
Re – консумирана мощност, kW/h;
Se – цена на 1 kW/h електроенергия, rub.;
Кз – коефициент на натоварване на оборудването;
Kvr. – коефициент, отчитащ използването на оборудването във времето (0,9 – 0,95);
Kd – коефициент, отчитащ загубите в двигателя (0,7 – 0,8);
Kc е коефициент, който отчита загубите в мрежата (0,8 – 0,9).
I = Synstr. 50/ 100 Spriv.,
където I е износване на инструмента, триене;
Synstr. – цена на инструмента, rub.
1 вариант
K1=135000 2=270000 rub.
A1=270000 6/100=16200 rub.
Р1=8 280 2=4480 rub.
E1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 rub.
Вариант 2
K2=150000 1=150000 rub.
A2=150000 10/100=15000 rub.
Р2=10 280 1=2800 rub.
E2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 rub.

Таблица 3 – Изчисляване на технологичните разходи
Разходни елементи Сума, руб.
Преди реализация След реализация
Материали 76960000 76960000
Основна заплата на производствените работници 332800 124800
Награда 66560 24960
Урал бонус за производствени работници 59904 22464
Допълнителни заплати за производствени работници 82667 31000
Вноски за социални нужди 140902 52838
Амортизация на оборудването 16200 15000
Износване на инструменти - -
Ремонт и поддръжка 4480 2800
Разход на електроенергия за технологични цели 66979,33 66979,33
Общо: технологична себестойност 77663513 77233862

Изчисляване на размера на годишния икономически ефект и периода на изплащане
където E е годишният икономически ефект, rub.;
С1 и С2 - технологични разходи за производство, съответно преди и след внедряването, рубли;
K1 и K2 - капиталови инвестиции съответно в съществуващо и ново оборудване, рубли;
EN – стандартен коефициент на сравнителна икономическа ефективност (0,15).
където Current е периодът на изплащане, години.
където E е коефициентът на сравнителна икономическа ефективност.
E=(77663513+0,15 270000)-(77233862+0,15 150000)=447651 rub.
защото К2

Използването на нови технологии в производството винаги е служило за повишаване на ефективността и рентабилността на производството. Връзката между икономическите резултати и разходите и ресурсите ни позволява да оценим ефективността. Ефективността има оценъчен характер. Всичко зависи от това каква цел трябва да бъде постигната в резултат на производствена, икономическа или друга целенасочена дейност.
Възвръщаемостта на капиталовите инвестиции характеризира размера на увеличението на нетната печалба на 1 рубла капиталови инвестиции в събитие; периодът на изплащане е периодът от време, през който капиталовите инвестиции се компенсират и покриват от годишното увеличение на нетната печалба.
Капиталовложенията в новата производствена технология възлизат на 150 000 рубли. срещу 270 000 rub. със стария производствен вариант. Технологичните разходи намаляват с 429 651 рубли. Годишният икономически ефект E е равен на 447 651 рубли.
Въз основа на данните, получени по време на курсовата работа, беше установено, че новата производствена опция се счита за печеливша.

Заключение

Библиография

Приложение 1

БАЛАНСА
КОД НА РЕД НА АКТИВА В НАЧАЛОТО НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД В КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД
I. НЕТЕКУЩИ АКТИВИ
НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ 110 57 57
ДЪЛГОТРАЙНИ АКТИВИ 120 1 159 099 1 299 053
В ПРОГРЕС СТРОИТЕЛСТВО 130 80 616 3 123
ДОХОДНИ ИНВЕСТИЦИИ В МАТЕРИАЛНИ ЦЕННОСТИ 135 - -
ДЪЛГОСРОЧНИ ФИНАНСОВИ ИНВЕСТИЦИИ 140 518 314 614503
ОТСТРОЕНИ ДАНЪЧНИ АКТИВИ 145 4 061 4 061
ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ 150 - -
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ I 190 1 762 147 1 920 797
II. ТЕКУЩИ АКТИВИ
РЕЗЕРВИ 210 887 730 998 412
ВКЛЮЧИТЕЛНО:
СУРОВИНИ И ДРУГИ ПОДОБНИ СТОЙНОСТИ 211 417 126 542 179
ЖИВОТНИ ЗА ОТГЛЕЖДАНЕ И УГОЯВАНЕ 212 - -
РАЗХОДИ ЗА ТРУД В ПРОИЗВОДСТВОТО 213 82 105 91 563
ГОТОВИ ПРОДУКТИ И СТОКИ ЗА ПРЕПРОДАЖБА 214 372 589 586 145
ИЗПРАТЕНИ СТОКИ 215 - -
БЪДЕЩИ РАЗХОДИ 216 15,910 45,125
ДРУГИ ЗАПАСИ И РАЗХОДИ 217 - -
ДАНЪК ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ ВЪРХУ ПРИДОБИТИ ЦЕННОСТИ 220 106 265 41 568
ВЗЕМАНИЯ (ПЛАЩАНИЯ, ЗА КОИТО СЕ ОЧАКВАТ ДО 12 МЕСЕЦА СЛЕД ДАТАТА НА ОТЧИТАНЕ) 240 891 913 1 023 458
ВКЛЮЧИТЕЛНО:
КУПУВАЧИ И КЛИЕНТИ 241 678 396 475 258
КРАТКОСРОЧНИ ФИНАНСОВИ ИНВЕСТИЦИИ 250 165 320 458 365
ПАРИ 260 138 793 879 256
ДРУГИ ТЕКУЩИ АКТИВИ 270 - -
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ II 290 2 190 021 4 204 568
БАЛАНС 300 3,952,168 6,610,479
КОД НА РЕД НА ПАСИВА В НАЧАЛОТО НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД В КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВИ
УСТАВЕН КАПИТАЛ 410 321 321
Собствени акции, закупени от акционери 411 - -
ДОПЪЛНИТЕЛЕН КАПИТАЛ 420 1 044 631 1 044 631
РЕЗЕРВЕН КАПИТАЛ 430 80 80
ВКЛЮЧИТЕЛНО:
РЕЗЕРВИ, ОБРАЗУВАНИ СЪГЛАСНО ЗАКОНОДАТЕЛСТВОТО 431 80 80
РЕЗЕРВИ, ФОРМИРАНИ СЪГЛАСНО УЧРЕДИТЕЛНИТЕ ДОКУМЕНТИ 432 - -
НЕРАЗПРЕДЕЛЕНА ПЕЧАЛБА (НЕПОКРИТА ЗАГУБА) ОТ МИНАЛИ ГОДИНИ 440 221 028 165 513
НЕРАЗПРЕДЕЛЕНА ПЕЧАЛБА (НЕПОКРИТА ЗАГУБА) ЗА ОТЧЕТНАТА ГОДИНА 470 299 243
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ III 490 1 266 060 1 509 788
IV. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
Заеми и кредити 510 851 887 441 471
Отсрочени данъчни задължения 515 16 224 39 662
Други дългосрочни пасиви 520 3 656 1 249 191
ОБЩО за раздел IV 590 871 767 1 730 324
V. КРАТКОСРОЧНИ ПАСИВИ
ЗАЕМИ И КРЕДИТИ 610 1 200 590 1 450 720
ЗАДЪЛЖЕНИЯ 620 613 339 878 917
ВКЛЮЧИТЕЛНО:
ДОСТАВЧИЦИ И ИЗПЪЛНИТЕЛИ 621 332 033 688 967
ДЪЛГ КЪМ ПЕРСОНАЛА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 622 38 072 36 248
ДЪЛГ КЪМ ДЪРЖАВНИ ИЗВЪНБЮДЖЕТНИ ФОНДОВЕ 623 10 176 9 044
ЗАДЪЛЖЕНИЕ ЗА ДАНЪЦИ И ТАКСИ 624 89 355 80 394
ДРУГИ КРЕДИТОРИ 625 93 701 10 332
ПОЛУЧЕНИ АВАНСИ 626 50 002 53 932
ЗАДЪЛЖЕНИЕ КЪМ УЧАСТНИЦИ (УЧРЕДИТЕЛИ) ЗА ИЗПЛАЩАНЕ НА ДОХОД 630 412 397
БЪДЕЩИ ДОХОДИ 640 - -
РЕЗЕРВИ ЗА БЪДЕЩИ РАЗХОДИ 650 - -
ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ 660 - 1 040 333
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ V 690 1 814 341 3 370 367
БАЛАНС 700 3,952,168 6,610,479

Приложение 2

Изтегляне на курсова работа: