مراعاة العوامل البيئية من منظور الأنشطة الإدارية. إدارة مكافحة الأزمات للاستقرار المالي للمؤسسات مع مراعاة العوامل الخارجية والداخلية Nechai Maria Grigorievna نص العمل العلمي حول موضوع "التنبؤ بإفلاس المؤسسات"

عندما تبدأ الرياح و/أو التيار في إحداث تأثير كبير على حركة القارب، يجب استخدام أسلوب آخر لتحديد موقعك المقدر - إنشاء موقع قابل للعد مع الأخذ في الاعتبار العوامل الخارجية (الرياح والتيار).

العامل الأول الذي سننظر فيه هو الرياح. أي سفينة، ليست بالضرورة سفينة شراعية، لديها بعض الرياح في الهيكل، مما يؤدي حتما إلى انجرافها مع اتجاه الريح (Leeway). اعتمادًا على قوة الرياح، يمكن أن تتراوح قيمة انحراف الرياح من 0 إلى 10 درجات. من الناحية العملية، يمكن تقييم الانجراف في اتجاه الريح باستخدام أداة تحديد الاتجاه المحمولة باليد - سيكون الانجراف مساويًا لانحراف الأثر عن المستوى المركزي لليخت.

بالإضافة إلى القيمة الرقمية للانجراف بالدرجات، نحتاج أيضًا إلى اتجاه الريح، والذي يتم التعبير عنه باستخدام وردة الريح. عليك أن تتذكر أن الرياح الشمالية هي الرياح التي تهب من الشمال، وبطبيعة الحال، ستهب هذه الرياح على يختك جنوبًا.

عند حساب الانجراف في اتجاه الريح، انتبه إلى ما إذا كانت الرياح ستزيد أو تقلل من قيمة عنوان القارب الخاص بك. على سبيل المثال، إذا كانت الرياح شمالية وكان اليخت يبحر شرقًا، فإن الانجراف في اتجاه الريح سيؤدي إلى زيادة قيمة المسار، وعند حل المشكلة، ستحتاج إلى إضافة قيمة الانجراف إلى المسار الحقيقي لليخت. إذا اتجه اليخت غربًا بنفس الرياح الشمالية، فإن الريح ستقلل من قيمة الدورة، مما يعني أنه يجب طرح قيمة الانجراف من قيمة الدورة.

العامل الخارجي الثاني، التيار (التيار)، يتميز بمعلمتين - الاتجاه (ضبط) والسرعة (الانجراف). يتم التعبير عن اتجاه التيار بالدرجات وهو مماثل تمامًا للمسار الحقيقي للسفينة، ويتم قياس السرعة بالعقدة. يمكن أن تكون التيارات ثابتة، وفي هذه الحالة يتم تحديدها على الخريطة، أو مدية، وفي هذه الحالة ينبغي أخذ الاتجاه والسرعة من أطالس المد والجزر، حيث تتم الإشارة إلى هذه المعلمات الحالية لكل ساعة من السفر.

الإجراء الخاص بحل مشكلة إنشاء مركز قابل للعد مع مراعاة العوامل الخارجية هو كما يلي:

أولاً، نقوم برسم متجه حركة يختنا، مع الأخذ في الاعتبار الانجراف مع الريح (دون أن ننسى أولاً تحويل مسار البوصلة إلى صحيح). في الواقع، هذا هو طريقنا بالنسبة للمياه، على الخريطة يشار إليه بسهم واحد. تسمى الدورة المقابلة بالدورة بالنسبة للماء (CTW)، وتسمى سرعة الحركة بالسرعة بالنسبة للماء (Speed ​​Through Water، STW)، وهذه هي السرعة التي يظهرها السجل.

من النقطة الناتجة نرسم المتجه الحالي (Current Vector)، ونشير إليه بثلاثة أسهم في اتجاه التدفق.

المتجه الناتج هو طريقنا بالنسبة إلى الأرض، ونضع علامة عليه بسهمين. الدورة التدريبية المقابلة تسمى دورة فوق الأرض (COG). يتم عرض السرعة على الأرض بواسطة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS).

الرمز الدولي لـ EP هو مثلث.

480 فرك. | 150 غريفنا | $7.5 "، MOUSEOFF، FGCOLOR، "#FFFFCC"،BGCOLOR، "#393939")؛" onMouseOut = "return nd ()؛"> الأطروحة - 480 RUR، التسليم 10 دقائقعلى مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وأيام العطل

نيشاي ماريا غريغوريفنا. إدارة مكافحة الأزمات للاستقرار المالي للمؤسسات مع مراعاة العوامل الخارجية والداخلية: أطروحة... مرشح العلوم الاقتصادية: 08.00.10 / Nechai Maria Grigorievna؛ [مكان الدفاع: المجلد. ولاية الجامعة].- تومسك، 2009.- 214 ص: مريض. آر إس إل أود، 61 10-8/608

مقدمة

1 الأساليب النظرية والمنهجية لإدارة مكافحة الأزمات للاستقرار المالي للمؤسسات 11

1.1 إدارة مكافحة الأزمات للاستقرار المالي للشركات الروسية 11

1.2 الأساليب المنهجية لتشخيص عمليات الأزمات وزيادة الاستقرار المالي للمؤسسات 26

1.3 آلية الإفلاس في نظام إدارة الأزمات 45

الفصل الأول الاستنتاجات 64

2 تحليل تأثير التغيرات في تعريفات الاحتكارات الطبيعية على الوضع المالي للمؤسسات (باستخدام مثال منطقة تومسك) 67

2.1 تحليل تأثير التغيرات في تعريفات خدمات الاحتكارات الطبيعية على النمو الاقتصادي والتضخم في الاقتصاد.67

2.2 تحليل اتجاهات الوضع المالي للمؤسسات في الصناعات الرئيسية (أنواع النشاط الاقتصادي) في منطقة تومسك 78

2.3 تحليل الوضع المالي للمؤسسات المنتجة للطاقة في منطقة تومسك 93

الفصل الثاني الاستنتاجات105

3 تحسين إدارة مكافحة الأزمات للاستقرار المالي للمؤسسات على أساس تقليل التأثيرات السلبية الخارجية ... 107

3.1 زيادة الاستقرار المالي للمؤسسات على أساس الحد من تعريفات الاحتكارات الطبيعية 107

3.2 إنشاء نظام فعال لمراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات 122

3.3 نمذجة العواقب الاجتماعية والاقتصادية لارتفاع التعريفات وتحفيز منتجي الطاقة لتحسين كفاءة التشغيل على أساس تحديد التكاليف المحددة بشكل موضوعي 138

الفصل الثالث الاستنتاجات 152

الاستنتاج 156

قائمة المصادر والأدبيات المستخدمة161

مقدمة للعمل

أهمية موضوع البحث.تكتسب نظرية وممارسة إدارة المؤسسات لمكافحة الأزمات أهمية خاصة في سياق الأزمة المالية. أسباب حالة ما قبل الإفلاس للمؤسسات هي: سياسة التسويق غير الفعالة، وانخفاض مستوى الإدارة، وعدم وجود نظام لرصد الحالة المالية والسوقية للمؤسسة، فضلا عن انخفاض القدرة على التحكم في العوامل البيئية. وبالتالي، بشكل عام، فإن اتجاهات الأزمة في الشركات الروسية تتحدد لأسباب خارجية وداخلية. ترجع الأسباب الخارجية في المقام الأول إلى أسعار خدمات الاحتكارات الطبيعية وأسعار الموارد المادية التي لا تعتمد على المؤسسات.

تواجه معظم الشركات الروسية أثناء تطورها وتشغيلها عمليات الأزمات، مما يستلزم إدخال نظام إدارة الأزمات وإدارة المخاطر المؤسسية المنتظمة من أجل تحييد حالات الأزمات أو التخفيف منها.

تخضع تكلفة خدمات المؤسسات المنتجة للطاقة لرقابة وتنظيم خاصين من قبل الدولة. ومع ذلك، من أجل إنشاء سوق كهرباء تنافسي وتشكيل هيكل صناعي فعال ومتطور ذاتيًا، تم إجراء إصلاح تنظيمي ووظيفي للصناعة، مصحوبًا بالميل إلى تقليل نطاق سيطرة الدولة على أنشطة إمدادات الطاقة الشركات. الوضع الحالي، نظرًا للأهمية الخاصة للصناعة في الأداء الآمن وتنمية اقتصاد البلاد، يعمل على تفعيل قضايا إدارة مكافحة الأزمات، مع مراعاة توازن مصالح الشركات المنتجة والمستهلكة للطاقة.

وفي هذا الصدد، من المهم دراسة اعتماد الوضع المالي للمؤسسات على التغيرات في العوامل البيئية: تكلفة خدمات الاحتكارات الطبيعية، وتقييم درجة استقرارها المالي، وإدخال آليات لإدارة الاستقرار المالي لمكافحة الأزمات. للمؤسسات وإنشاء نظام فعال للرقابة المالية على أنشطة منتجي الطاقة بناءً على المراقبة الحديثة ونمذجة العواقب الاجتماعية والاقتصادية لزيادة التعريفات.

درجة التطور العلمي للمشكلة.تمت مناقشة جوهر وأساليب إدارة المؤسسات لمكافحة الأزمات في أعمال G. A. Aleksandrov،

M. D. Aistova، K. V. Baldina، A. G. Gryaznova، S. A. Dvedenidova، R. N. Denikaeva، E. P. Zharkovskaya، E. M. Korotkova، E. S. Minaeva، V. P. Panagushina، R. A. Popova، N. V. Rodionova، E. M. Trenenkova، E. A. Utkina. على وجه الخصوص، هناك تغيير في آراء العلماء الروس حول جوهر إدارة الأزمات، مما يشير إلى الحاجة إلى استخدام نهج منهجي في تحليل وتوليف أساليبها.

تم تناول تأثير الاحتكارات الطبيعية على التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقاليم، والوضع المالي لمستهلكي الخدمات من صناعات البنية التحتية في أعمال ج. ، Yu.D. Kononova، D. Yu. Kononova، E. N. Kudryashova، N. G. Lyubimova، N. I. Suslova، D. N. Patrusheva، A. A. Tukenova، V V. Khlebnikov وآخرون، كما أنه يدرس فعالية سيطرة الدولة على أنشطة الاحتكارات الطبيعية في الممارسة الروسية وفي الدول الأجنبية المتقدمة.

تم تناول تحليل الوضع المالي للمنظمات، بما في ذلك الاستقرار المالي وتقييم احتمالية الإفلاس، في الأعمال الكلاسيكية لـ K. V. Baldin، I. A. Blank، O. N. Volkova، L. V. Dontsova، N. A. Nikiforov، D. A. Endovitsky، V. V Kovalev، E. V. Negashev، R. S. Saifulin، A. D. Sheremet، ويتم استكماله وتحسينه أيضًا في بعض المناطق الضيقة من قبل باحثين شباب مثل S. A. Dvedenidova، G. V. Levshin، E. M. Trenenkov، G. A. Khaidarshina، I. V. Chernyaeva، Z. A. Krush، A. V. Lushchikova وآخرون.

على الرغم من الخبرات النظرية والمنهجية المتراكمة في مجال التحليل المالي وإدارة الأزمات، إلا أن هناك القليل من الأعمال التي تقيم تأثير أنشطة الاحتكارات الطبيعية على الاستقرار المالي لمستهلكي خدماتها ومدى فعالية تأثير الدولة على الوضع المالي. من الشركات نفسها التي تقدم خدمات في مجال الطاقة الكهربائية وإمدادات المياه ومرافق الغاز.

إن النظر في بحث الأطروحة لمشاكل التغلب على ظواهر الأزمة في المؤسسات في الظروف المتغيرة بسرعة للاقتصاد الوطني الروسي من منظور تقييم استقرارها المالي بسبب التغيرات في التعريفات وخدمات الاحتكارات الطبيعية جعل من الممكن تعميم الخبرة المتراكمة وتطوير مناهج علمية ومنهجية جديدة تمثل في شكل متكامل نظام إدارة فعال لمكافحة الأزمات لأنشطة المؤسسة.

منطقةبحث. تم تنفيذ عمل الأطروحة في إطار قسم "تمويل المؤسسات والمنظمات" من جواز سفر تخصص HAC 08.00.10 - "التمويل وتداول الأموال والائتمان" وفقًا للفقرة 3.3 "معايير وطرق تقييم "الاستقرار المالي للمؤسسات ، بحث العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الاستقرار المالي" ، البند 3.13 "أشكال وطرق التعافي المالي للمؤسسات".

هدف بحثهي العلاقات المالية والاقتصادية للمؤسسات المنتجة والمستهلكة للطاقة في مناطق روسيا

غرض بحث- شروط وأساليب زيادة الاستقرار المالي للمؤسسات مع إبراز العوامل الداخلية والخارجية.

الغرض من عمل الأطروحةهو وضع أحكام وتوصيات نظرية ومنهجية لإنشاء نظام فعال لمراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات وتشكيل أنظمة إدارة شاملة لمكافحة الأزمات، مع مراعاة توازن مصالح الشركات المنتجة والمستهلكة للطاقة الشركات.

ولتحقيق هذا الهدف كان لا بد من حل ما يلي المهام الرئيسية:

استكشاف أسباب عمليات الأزمات في الشركات الروسية واقتراح تصنيف العوامل التي تؤثر على استقرارها المالي؛

استكشاف سبل زيادة الاستقرار المالي للمؤسسات واقتراح الأسس المنهجية لإنشاء أنظمة متكاملة لإدارة الأزمات؛

تحليل فعالية إجراءات مكافحة الأزمات في عملية إفلاس الشركات؛

إجراء تحليل مقارن للوضع المالي لاستهلاك الطاقة (حسب الأنواع الرئيسية للنشاط الاقتصادي) ومؤسسات إمدادات الطاقة في منطقة تومسك؛

تطوير نظام فعال لمراقبة الوضع المالي للمؤسسات، وضمان التنبؤ بالنتائج الاقتصادية بسبب التغيرات في تكلفة التعريفات وخدمات الاحتكارات الطبيعية؛

اقتراح طرق لتقييم العواقب الاجتماعية والاقتصادية للتغيرات في التعريفات وخدمات الاحتكارات الطبيعية.

الأساس النظري والمنهجي لبحث الأطروحةهو تطبيق المبادئ والأساليب الأساسية للمعرفة العلمية، واستخدام أحكام نظرية إدارة المؤسسات المضادة للأزمات، وطرق التحليل المالي والإدارة المالية للمنظمات، وطرق الإحصاء الاقتصادي في عملية تقييم تأثير العوامل الخارجية العوامل المؤثرة على الاستقرار المالي للمؤسسات

في عملية البحث عن مشاكل حول الموضوع المختار، اعتمد مؤلف الأطروحة على الأدبيات الأساسية والمتخصصة للمؤلفين المحليين والأجانب، والأفعال التشريعية والتنظيمية التي تنظم أنشطة الاحتكارات الطبيعية، وممارسة الإدارة المالية لمكافحة الأزمات، وتحليل المخاطر الاستقرار المالي للمؤسسات، والتقارير الداخلية للمؤسسات في منطقة تومسك، ومنشورات حول قضايا البحث على الصفحات المواضيعية على الإنترنت.

في عملية البحث، تم استخدام الأساليب العلمية العامة للمعرفة مثل التحليل والتوليف، ونهج النظم، وكذلك الأساليب الاقتصادية والإحصائية لمعالجة المعلومات.

اعتمدت منهجية البحث على الدراسة والتعميم والتنظيم والتقييم النقدي للمعرفة المكتسبة في مجال النظرية والممارسة المحلية والأجنبية للإدارة المالية لمكافحة الأزمات، وإدارة مخاطر المؤسسات النموذجية والاحتكارات الطبيعية، وطرق مراقبة وضعها المالي. وزيادة الاستقرار المالي، وكذلك تحليل واختبار الأحكام المفاهيمية الفردية لأعمال الأطروحة.

أساس المعلومات للدراسةالبيانات الإحصائية المجمعة من دائرة إحصاءات الدولة الفيدرالية، بما في ذلك الهيئة الإقليمية لمنطقة تومسك، ومحكمة التحكيم العليا للاتحاد الروسي؛ القوانين التشريعية والتنظيمية للاتحاد الروسي، والكيانات المكونة للاتحاد الروسي، ودائرة التعريفة الفيدرالية، ولجنة الطاقة الإقليمية لمنطقة تومسك؛ المحاسبة والتقارير المالية للشركات في منطقة تومسك، وقاعدة المعلومات للجنة الطاقة الإقليمية لمنطقة تومسك وغيرها.

الجدة العلمية لبحث الأطروحةيتكون من تطوير الأحكام النظرية والمنهجية لتشكيل نظام متكامل لإدارة مكافحة الأزمات وزيادة الاستقرار المالي للمؤسسات على أساس التنظيم الفعال لتعريفات خدمات الاحتكارات الطبيعية و

تحديد الاحتياطيات الداخلية للمؤسسات، مما يسمح بتنسيق مصالح منتجي الطاقة ومستهلكي الطاقة.

تم تأكيد الجدة العلمية للعمل من خلال النتائج العلمية التالية المقدمة للدفاع:

لقد ثبت أن نظام إدارة مكافحة الأزمات في المؤسسات المنتجة والمستهلكة للطاقة ينبغي أن يبنى على أساس مراقبة استقرارها المالي، وضمان التشخيص في الوقت المناسب والإدارة المنهجية لعمليات الأزمات؛

تم اقتراح هيكل لتنظيم نظام لمراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات والتنبؤ بالنتائج الاقتصادية اعتمادًا على التغيرات في تكلفة خدمات الاحتكارات الطبيعية (مؤسسات إنتاج الطاقة والحرارة وخدمات المرافق العامة) ؛

تم تحديد وتنظيم السمات الخاصة بالصناعة لإدارة مكافحة الأزمات في مؤسسات إنتاج الطاقة والحرارة وطرق زيادة كفاءة مراقبة أنشطتها المالية وتنظيمها؛

تم تنظيم أساليب وأدوات الإدارة المالية للمؤسسات لمكافحة الأزمات، بما في ذلك تشخيص حالة الأزمة، واختيار الآليات الداخلية الأكثر فعالية لاستعادة الاستقرار المالي؛

5) تم اقتراح منهجية لتبرير تعريفات خدمات المؤسسات -
المحتكرين في مجال إمدادات الطاقة، وتحفيز الشركات على التنفيذ
تنفيذ الأنشطة التي تزيد من الاستقرار المالي.

الأهمية العملية لنتائج بحث الأطروحةيكمن في إمكانية استخدام الأحكام الرئيسية في تشكيل نظام شامل حديث لإدارة المؤسسات لمكافحة الأزمات، وهو نظام فعال لمراقبة الاستقرار المالي لأساليب التنبؤ بالعواقب السلبية لارتفاع التعريفات الجمركية على خدمات الاحتكارات الطبيعية. يمكن استخدام الدعم المنهجي الذي تم إنشاؤه نتيجة للدراسة من قبل مديري المناطق والمؤسسات الفردية ومديري مكافحة الأزمات وأصحاب المؤسسات وكذلك المستثمرين المحتملين لتحديث نظام الإدارة في الظروف الاقتصادية الحديثة.

يمكن استخدام النتائج التي تم الحصول عليها من بحث الأطروحة في العملية التعليمية في دورات "تمويل المؤسسات (المنظمات)" و "An-

"إدارة الأزمات" لطلاب مؤسسات التعليم العالي، وكذلك في نظام تدريب وإعادة تدريب المديرين والمتخصصين في الهيئات والمؤسسات الحكومية.

اختبار وتنفيذ نتائج العمل.تم الإبلاغ عن الأحكام والتوصيات الرئيسية الواردة في الأطروحة والموافقة عليها في المؤتمرات العلمية والعملية على مختلف المستويات، بما في ذلك: المؤتمر العلمي والعملي لعموم روسيا "الاقتصاد الروسي في سياق العولمة: الاتجاهات والآفاق" (تومسك، TPU، 2007). ) المؤتمر العلمي والعملي لعموم روسيا "الاقتصاد المبتكر في روسيا: المشاكل والآفاق" (تومسك ، 2008) ، القراءات الاقتصادية الثامنة "الفرص المبتكرة للاستراتيجية 2020" (تومسك ، 2008).

تُستخدم الأدوات المنهجية المقترحة في الأطروحة في أنشطة دائرة التعريفة الفيدرالية، ولجنة الطاقة الإقليمية لمنطقة تومسك، وإدارة منطقة تومسك ومجالس إدارة بلديات المنطقة؛ تم قبوله للاستخدام في عدد من المؤسسات الصناعية في منطقة تومسك، وهو ما تؤكده شهادات التنفيذ.

المنشورات.فيما يتعلق بموضوع الأطروحة، تم نشر 11 عملاً علميًا وتعليميًا، بما في ذلك 3 من المنشورات الواردة في قائمة المجلات والمنشورات الرائدة التي راجعها النظراء والتي أوصت بها لجنة التصديق العليا التابعة لوزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي. الحجم الإجمالي للمنشورات هو 34.48 صفحة، بما في ذلك المنشورات المحمية بحقوق الطبع والنشر - 9.52 صفحة.

هيكل ونطاق الأطروحةمقدمة

الأساليب المنهجية لتشخيص عمليات الأزمات وزيادة الاستقرار المالي للمؤسسات

تقوم إدارة مكافحة الأزمات بتحديث الجوانب الوظيفية لتحديد والتغلب على الأسباب التي تعيق انتعاش المؤسسة، وتطرف التدابير التي تستعيد ملاءتها. وفقًا لبعض المؤلفين، بالنسبة للمؤسسات التي وصلت إلى مرحلة التطوير والانتعاش في دورة حياتها، يتم التعبير عن الجانب الاقتصادي للأزمة، وبالتالي الحاجة إلى التشخيص، في نقص الأموال اللازمة لإجراء الإنتاج ودفع الدائنين. لكن هذا النهج يعاني من التجريد، لأنه لا يأخذ في الاعتبار الخصائص الفردية لدورة حياة المؤسسة، حيث تكون الأزمات ممكنة بسبب عملية التطوير والنمو، وعمر وحجم المنظمة.

تنجم الأزمة الاستراتيجية عن غياب أو عدم كفاية تطوير نظام الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة، ولا سيما: - عدم وجود هيكلة واضحة للأهداف الاستراتيجية للمؤسسة؛ - لا يعتبر تطوير استراتيجية المؤسسة أهم مرحلة في التخطيط ولا يرتبط بمراحل التخطيط الأخرى؛ - توجيه كبار المديرين لحل المهام التشغيلية والحالية على حساب المهام الاستراتيجية. يتضمن تحديد أسباب الأزمة في هذه المرحلة ما يلي: تحليل فعالية الاستراتيجية الحالية ومجالاتها الوظيفية بناءً على مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للمؤسسات في المجالات الوظيفية؛ تحليل المزايا التنافسية للمؤسسة ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (تحليل SWOT)؛ تحليل القدرة التنافسية للمنتج والأسعار والتكاليف. نلاحظ أن انخفاض القدرة التنافسية للمنتجات، ونتيجة لذلك، انخفاض المبيعات هو المؤشر الرئيسي للأزمة. وبالتالي، يجب أن يكون لدى المؤسسة خدمة تسويقية كاملة وتنظيم أبحاث التسويق في جميع مجالات النشاط: تحليل الوضع، وتحليل القدرة التنافسية للمنتج، وتطوير برنامج لزيادة القدرة التنافسية. في الأزمات، مع محدودية الموارد والوقت، يوصى بما يلي: أ) فهم معايير القدرة التنافسية الأكثر قيمة للمستهلك، وتركيز الاهتمام والموارد عليها؛ ب) تقييم أخطاء الترويج: عدم كفاية الإعلانات، والمزاج وإمكانية التحكم في شبكة المبيعات؛ ج) تحليل الجودة ومحو الأمية في تنظيم الإعلانات والعلامات التجارية.

يؤدي تعميق الأزمة الاستراتيجية إلى ظهور أزمة تكتيكية، ومن علاماتها الخارجية: - مشاكل في مبيعات المنتجات؛ - تخفيض حجم النشاط؛ - انخفاض الربحية وهامش الربح المطلق؛ - تخفيض عدد الموظفين، الخ.

تم الكشف عن مزيد من التطوير لعملية الأزمة في نمو ديون المؤسسة وتدهور مؤشرات السيولة. ونتيجة لذلك، تنتقل عملية الأزمة إلى المرحلة التالية - مرحلة الأزمة الأمنية. والمؤشرات على هذا الأخير هي الافتقار إلى الأموال الخاصة والأموال الاحتياطية، وتضخم الحسابات المستحقة الدفع، والانخفاض الحاد في الملاءة المالية، وما إلى ذلك.

قد تؤدي الأزمة الأمنية إلى إفلاس مزمن مؤقت أو طويل الأجل للمؤسسة. تشير حالة الإعسار وعدم ربحية الأنشطة المالية والاقتصادية إلى أن المؤسسة مهددة بالإفلاس. تتيح لنا دراسة الأسباب التي تحدد عملية إدارة الأزمات اقتراح تصنيف للعوامل الرئيسية في ظهور حالة الأزمة في نشاط المؤسسة، الموضحة في الجدول 2.

تتطلب العوامل البيئية أبحاثًا خاصة بالسوق (التسويق). وفي الوقت نفسه، ولأغراض الإدارة، يجب أن تكون قابلة للتقييم الرسمي. يتطلب اتخاذ القرار الإداري تطبيق مبدأ التعقيد في التنبؤ وتقييم العوامل الخارجية والداخلية.

تتجلى خصوصية إدارة الأزمات في التكامل في نظام التشخيص والوقاية والتغلب على الأزمات واستراتيجية إعادة الهيكلة واستخدام الأساليب غير القياسية في الإدارة. ومن هذه المواقف، يتم تقديم إدارة الأزمات باعتبارها استجابة بناءة للتغيرات التي تم تحديدها نتيجة للتشخيصات التي تهدد بالإفلاس أو تعطيل الأداء الطبيعي.

بالنسبة للإدارة العليا وأصحاب المؤسسة، يعد التشخيص وسيلة للحصول على معلومات موثوقة وعالية الجودة حول قدراتها الحقيقية في المرحلة الأولى من الأزمة الاقتصادية وأساس لإدخال أساليب خاصة وآليات الإدارة. بناءً على نتائج الدراسات التشخيصية والوقائية لمختلف جوانب أنشطة المؤسسة، تتاح للمديرين والمالكين الفرصة للبدء في تطوير نموذج انعكاسي لإدارة الأزمات لمؤسستهم.

آلية الإفلاس في نظام إدارة مكافحة الأزمات

لقد شرعت روسيا في السير على طريق إصلاحات السوق دون أن يكون لديها إطار تشريعي بشأن قضايا الإفلاس. في ظروف الاقتصاد المخطط لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، كان استخدام إجراءات الإفلاس مستحيلا. وخلال هذه الفترة، تم تعويض خسائر بعض المؤسسات بأرباح شركات أخرى. ونتيجة لذلك، استمرت المؤسسات غير الفعالة في الوجود، مما حال دون تطوير المؤسسات المربحة.

يتطلب بناء أسس اقتصاد السوق في روسيا، من بين أمور أخرى، تشكيل مؤسسة الإفلاس.

تمت المحاولة الأولى للتنظيم القانوني للعلاقات المتعلقة بإعسار الشركات في مرسوم رئيس الاتحاد الروسي الصادر في 14 يونيو 1992. رقم 623 "بشأن تدابير دعم وتحسين المؤسسات المملوكة للدولة المعسرة (المفلسة) وتطبيق الإجراءات الخاصة عليها." أنشأ هذا المرسوم الإجراء الخاص بلجنة ملكية الدولة في روسيا للاعتراف بالشركات المملوكة للدولة على أنها مفلسة وكان بمثابة انتقال من الاقتصاد السوفيتي إلى تطوير علاقات السوق. ولكن بالفعل في 19 نوفمبر 1992، اعتمد المجلس الأعلى للاتحاد الروسي قانون الاتحاد الروسي "بشأن إعسار (إفلاس) الشركات". دخل هذا القانون حيز التنفيذ في 1 مارس 1993 وظل ساري المفعول لمدة 5 سنوات. إن اعتماد قانون الإفلاس الأول لم يتسبب في موجة من حالات الإفلاس في روسيا، كما توقع كثيرون. وكان الدائنون والمدينون حذرين بشأن المؤسسة الجديدة في التشريع، حيث نظروا إليها فقط كآلية لتصفية المنظمات.

بالإضافة إلى ذلك، خلال السنوات الأولى من تطبيق قانون الإفلاس، أصبحت عيوبه واضحة. وينظم القانون بشكل سطحي النظر في قضايا الإفلاس ويحتوي على قواعد لا تسمح بالاستخدام الفعال لإجراءات الإفلاس.

وكان من الضروري إعداد نسخة جديدة من قانون الإفلاس، والتي انتهت باعتماد القانون الاتحادي الصادر في 01/08/1998 "بشأن الإعسار (الإفلاس)". دخل هذا القانون الاتحادي حيز التنفيذ في الأول من مارس عام 1998 وكان بمثابة خطوة كبيرة إلى الأمام نحو إنشاء مؤسسة حضارية للإفلاس في روسيا.

وأشار الخبراء في مجال الإفلاس، عند تحليل القانون الجديد، إلى أنه لا يمكن تصنيفه على أنه "مؤيد للدائن" أو "prodolzhnikov"؛ وهذا هو "الوسط الذهبي"، الذي يجعل نظام الإعسار (الإفلاس) الروسي مرنًا، مما يسمح أن تأخذ في الاعتبار الكامل شروط إعسار المدين فيما يتعلق بكل حالة محددة.

ومع ذلك، فإن السنوات الأولى من تطبيق هذا القانون أظهرت سابق لأوانه مثل هذه الاستنتاجات. فشل المشرعون في ضمان أن القانون يأخذ في الاعتبار مصالح جميع المشاركين في قضية الإفلاس. وقد سمح استخدامه للدائنين، مستفيدين من السلطات المفرطة الممنوحة لهم وافتقار المدين إلى آليات فعالة لحماية مصالحهم، باستخدام إجراءات الإفلاس لفرض السيطرة على الأنشطة الاقتصادية لمنافسيهم مع البيع اللاحق لأعمال المدين (أ) نوع من الإغارة). وانتشرت حالات الإفلاس "المخصصة" على نطاق واسع، ولم يكن الغرض منها تحسين صحة المؤسسات، بل تغيير مالكها.

تسببت أوجه القصور هذه في هذا القانون في الحاجة إلى مواصلة العمل لتحسين تشريعات الإفلاس، وذلك بالفعل في عام 2002. تم اعتماد القانون الاتحادي الجديد الصادر في 26 أكتوبر 2002 "بشأن الإعسار (الإفلاس)" والذي دخل حيز التنفيذ في 3 ديسمبر 2002. ويركز القانون الجديد بشكل كبير على التدابير الرامية إلى منع الإفلاس. على سبيل المثال، إلى جانب إعادة التأهيل قبل المحاكمة والإدارة الخارجية، تم إنشاء إجراء جديد، وهو التعافي المالي، مما يجعل من الممكن استعادة ملاءة المؤسسة مع الحفاظ على هيكل الإدارة والملكية الحالي.

لذا، دعونا نلقي نظرة على إجراءات الاسترداد التي يوفرها قانون الإفلاس الحالي. أحد التدابير الرامية إلى استعادة ملاءة المدين هو إعادة التأهيل قبل المحاكمة.

من خلال تعريف إعادة التأهيل قبل المحاكمة كتدابير لاستعادة ملاءة المدين، التي اتخذها مالك ممتلكات المدين - مؤسسة وحدوية، ومؤسسي (المشاركين) المدين، ودائني المدين وأشخاص آخرين، المادة 2 من قانون الإفلاس بشكل غير معقول يوسع محتواه. في الواقع، فإن إعادة التأهيل قبل المحاكمة ليست سوى أحد التدابير لاستعادة ملاءة المدين، والتي يتم التعبير عنها في تقديم المساعدة المالية للمدين من قبل مؤسسيه (المشاركين)، أو مالك ممتلكاته، أو دائنيه أو أشخاص آخرين كجزء من تدابير لمنع الإفلاس بمبلغ يكفي لسداد الالتزامات النقدية والمدفوعات الإلزامية واستعادة الملاءة المالية. عند إجراء إعادة التأهيل قبل المحاكمة، من المهم أن نأخذ في الاعتبار أنه وفقًا لأحكام القانون المدني للاتحاد الروسي (المادة 575)، فإن التبرع، أي النقل غير المبرر لملكية شيء ما أو حق الملكية (المطالبة ) أو الإعفاء من التزام الملكية، غير مسموح به في العلاقات بين المنظمات التجارية.

قد يكون تقديم المساعدة المالية مصحوبًا بتولي المدين أو الأشخاص الآخرين التزامات لصالح الأشخاص الذين قدموا المساعدة المالية.

إن الزيادة في رأس المال المصرح به للمدين من خلال مساهمات إضافية من المشاركين أو إصدار إضافي للأسهم لا تتوافق مع أحكام التشريع الذي ينظم أنشطة الشركات التجارية وعمل سوق الأوراق المالية. إلا أنه لا بد من اعتبار أحكام نظام الإفلاس لها الأولوية على غيرها نظرا لطبيعة التنظيم القانوني التي تنفذها، فضلا عن تاريخ النشر اللاحق.

وبالإضافة إلى إعادة التأهيل قبل المحاكمة، تشمل تدابير استعادة الملاءة المالية إجراء الاسترداد المالي. يعد الاسترداد المالي إجراءً جديدًا للإفلاس بموجب تشريعات الاتحاد الروسي وقد تم تقديمه بموجب قانون الإفلاس. وقد جرت بالفعل محاولات لإدخال إجراء مماثل للإفلاس في قانون الإفلاس لعام 1992. ثم أطلق على الإجراء المحدد اسم "إعادة التأهيل"، وكان بطبيعة الحال مختلفاً تماماً عن إجراء الاسترداد المالي الذي حدده قانون الإفلاس.

تحليل اتجاهات الوضع المالي للمؤسسات في الصناعات الرئيسية (أنواع النشاط الاقتصادي) في منطقة تومسك

من أجل تكوين صورة موضوعية عن الوضع المالي لمؤسسات إمدادات الطاقة مقارنة بالوضع المالي لمستهلكي الطاقة الرئيسيين (الصناعات الأخرى (أنواع النشاط الاقتصادي))، سنقوم بإجراء تحليل مقارن للمؤشرات المالية والاقتصادية الرئيسية .

تم استخدام البيانات الرسمية الصادرة عن مكتب تومسك الإحصائي الإقليمي كقاعدة معلومات. بناءً على توافر المعلومات، تم إجراء تحليل لهيكل وديناميكيات التغيرات في الأصول غير المتداولة والمتداولة للمنظمات حسب نوع النشاط الاقتصادي في الفترة من 2005 إلى 2007؛ تحليل إجمالي الديون على الالتزامات والمستحقات للمؤسسات لنفس الفترة ؛ تم تحليل حصة المنظمات غير المربحة والمربحة حسب الأنواع الرئيسية للنشاط الاقتصادي؛ نتيجة مالية متوازنة (ربح أو خسارة) لمجموعة كاملة من المنظمات في الفترة من 2005 إلى 2007.

يتم النظر بشكل منفصل في الأنشطة والوضع المالي لمنظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه: إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء؛ إنتاج وتوزيع الوقود الغازي؛ إنتاج ونقل وتوزيع البخار والماء الساخن (الطاقة الحرارية)؛ جمع وتنقية وتوزيع المياه وفق مجموعة المؤشرات المذكورة أعلاه في الفترة من 2005 إلى 2007.

تم إجراء حسابات نسبة السيولة ونسبة رأس المال العامل ونسبة الاستقلالية وربحية المنتج والعائد على الأصول في الفترة من 1998 إلى 2007. حسب الصناعات الرئيسية (منذ عام 2004 - أنواع الأنشطة) للمؤسسات في منطقة تومسك، وبمزيد من التفصيل، حسب منظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه.

وترد البيانات الأولية ونتائج التحليل في الملحق ز، في الجداول ز.١ - ز.٢٣. وبناء على نتائج التحليل يمكن استخلاص الاستنتاجات التالية. استنادا إلى نتائج الفترة 2005-2007، على النحو التالي من الجدول Zh.1، انخفضت قيمة الأصول غير المتداولة لمنظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه في عام 2007 مقارنة بعام 2005 بمقدار 903.345 ألف روبل، وانخفضت زادت قيمة الأصول المتداولة لهذه الفترة بمقدار 559.350 ألف روبل، في حين زادت الأصول غير المتداولة والمتداولة للمنظمات، على سبيل المثال، الزراعة بمقدار 3.460.640 ألف روبل. و 3067071 ألف روبل. على التوالى. ويلاحظ أيضًا زيادة في قيمة الأصول غير المتداولة والمتداولة في مناصب أخرى: في منظمات استخراج المعادن والصناعات التحويلية ومنظمات النقل والاتصالات (الشكلان 8 و 9).

يوضح التحليل الأفقي (الجدول ز. 12)، الذي يتم إجراؤه بواسطة طريقة السلسلة، أن ديناميكيات الأصول غير المتداولة والمتداولة للمنظمات التي تم تحليلها إيجابية بشكل عام (بلغ معدل نمو الأصول غير المتداولة والمتداولة في عام 2007 107.5٪ و 109.4% على التوالي)، إلا أنه في عام 2006 حدث انخفاض في معدل نمو الأصول غير المتداولة بنسبة 14.4% مقارنة بعام 2005 (بلغ معدل النمو 85.6%). وفي الوقت نفسه، لوحظت أكبر زيادة في الأصول غير المتداولة في عام 2007 (بنسبة 24.5٪) ضمن هذا النوع من النشاط في المنظمات العاملة في جمع المياه وتنقيتها وتوزيعها (معدل النمو - 124.5٪، الجدول ز 12). )، وأكبر زيادة في أصول الأصول المتداولة في عام 2007 (بنسبة 84.9٪) للمؤسسات التي تنتج وتوزع الوقود الغازي (الجدول Zh L 2).

ومع ذلك، فإن معدل نمو الأصول غير المتداولة والمتداولة للمؤسسات من هذا النوع من النشاط منخفض جدًا مقارنة بمعدل نمو أصول المنظمات، على سبيل المثال، الزراعة (معدل نمو الأصول غير المتداولة والمتداولة في عام 2007 كان 235.2٪ و 131.2٪ على التوالي)، والنقل والاتصالات (بلغ معدل نمو الأصول غير المتداولة والمتداولة في عام 2007 129.5٪ و 155.8٪ على التوالي) وغيرها (الجدول Zh.Z).

وفقًا للتحليل الرأسي (الجدول ز.2)، فإن حصة منظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه في هيكل الأصول غير المتداولة والمتداولة للمنظمات حسب نوع النشاط الاقتصادي تحتل عمومًا المرتبة الرابعة إلى الخامسة بعد منظمات النقل والاتصالات ، وكذلك البيع بالجملة والتجزئة. وفي الوقت نفسه، تشغل منظمات استخراج المعادن والصناعات التحويلية الحصة الأكبر، وهو ما يفسره خصوصيات المنطقة.

في المتوسط، خلال الفترة التي تم تحليلها، كانت حصة هذه المنظمات في هيكل الأصول غير المتداولة 8.4٪، في هيكل الأصول المتداولة - 4.1٪، في حين لوحظت ديناميات سلبية لهذا المؤشر، وعلى سبيل المثال، بلغت حصة مؤسسات النقل والاتصالات في هيكل الأصول غير المتداولة في المتوسط ​​12.5%، وفي هيكل رأس المال العامل - 7.1% (الجدول ز.2).

في هيكل الأصول غير المتداولة والمتداولة لمنظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه، تشغل منظمات إنتاج وتوزيع الكهرباء الحصة الأكبر، كما يظهر تحليل الديناميكيات، في في عام 2006، كان هناك انخفاض حاد في حصة الأصول المتداولة لهذه المنظمات (الجدول G.11) .

وبتحليل الجدول G.4، يمكن ملاحظة أنه في عام 2007، مقارنة بعام 2005، ارتفع إجمالي ديون المنظمات لإنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه بمقدار 959.550 ألف روبل، وانخفضت الذمم المدينة بشكل طفيف - بمقدار 212.670 ألف روبل، يعد هذا الظرف اتجاهًا عامًا لجميع المنظمات في منطقة تومسك تقريبًا خلال الفترة قيد الدراسة.

وفقا لتحليل الديناميكيات، فإن معدل نمو المؤشرات التي تم تحليلها آخذ في التناقص (الجدول ز.6)، وهذا في هذه الحالة اتجاه إيجابي، ولكن ضمن هذا النوع من النشاط فإن الوضع غامض، فبالنسبة لبعض المواقف هناك إما زيادة حادة في المؤشرات أو انخفاضها (الجدول ز 15).

إنشاء نظام فعال لمراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات

أحد العوامل الخارجية التي تسبب الأزمة المالية في المؤسسات التي تستهلك الكهرباء والحرارة هو زيادة الرسوم الجمركية على خدمات الاحتكارات الطبيعية. ومن المعروف أن هذه البنود الموجودة في هيكل التكاليف كبيرة الحجم ولا يمكن التحكم فيها بشكل جيد.

دعونا نذكرك أنه يتم حاليًا تنفيذ زيادة تدريجية في حصة السوق من المبيعات بأسعار غير منظمة، واعتبارًا من 1 يناير 2011، سيتم توفير الطاقة الكهربائية بالكامل بأسعار مجانية (غير منظمة).

في سياق انخفاض مستوى تنظيم الدولة للأسعار (التعريفات الجمركية) لخدمات الاحتكارات الطبيعية، تصبح الحاجة إلى إنشاء نظام موحد وشامل لمراقبة الوضع المالي للمستهلكين ومنتجي خدمات الطاقة والمرافق العامة بشكل خاص مناسب.

تتضمن أساليب الإدارة الحديثة حل مشاكل تطوير المسارات الإستراتيجية للأشياء الاجتماعية والاقتصادية، والتقييم الفوري لفعالية الخيارات المختلفة للتأثيرات الإدارية عندما تتغير الظروف الخارجية، وتخصيص الموارد، والمساعدة في تطوير التطورات المبتكرة. ومن الممكن حل هذه المشاكل على أساس نظام مراقبة فعال. تعد مراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات، من ناحية، اتجاهًا مستقلاً لعملية المراقبة، ومن ناحية أخرى، يجب أن تكون جزءًا من النظام الشامل لرصد التنمية الاجتماعية والاقتصادية للإقليم والبلد ككل. مثل أي نظام إداري، يجب أن تشمل المراقبة الأنظمة الفرعية التالية: مجموعة من الوظائف؛ الهيكل التنظيمي الفعال. طرق تطوير الحلول (بما في ذلك طرق التحليل الفعال)؛ توافر قاعدة معلومات كافية؛ إطار تنظيمي يضمن التنفيذ الفعال للوظائف في إطار الهيكل الحالي؛ النظام الفرعي للمسؤولية والحوافز للأداء الفعال؛ التحكم والتنظيم التشغيلي. مراقبة منتجي الطاقة ومستهلكي الطاقة هي نظام منظم خصيصًا ويعمل باستمرار لجمع وتحليل المعلومات الاقتصادية والإحصائية والمحاسبية والمالية والإنتاجية من أجل ضمان الاستقرار المالي الطبيعي للمؤسسات، ومنع الإفلاس على أساس تحديد تعريفات مبررة اقتصاديًا لخدمات الاحتكارات الطبيعية مع احترام مصالح المستهلكين والمصنعين.

ينبغي أن يكون المشاركون الرئيسيون في نظام المراقبة هم: - السلطات العامة (التنفيذية والتشريعية)؛ - الهيئات الرقابية والتنفيذية المتخصصة - FTS، REC، السلطات الإحصائية؛ - منتجو الطاقة؛ ذ - مستهلكو الطاقة، بما في ذلك السكان.

تتمثل الوظيفة المستهدفة لنظام مراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات في ضمان عمل المؤسسات والأقاليم في مواجهة الأزمات من خلال التنظيم في الوقت المناسب لتكلفة خدمات الاحتكارات الطبيعية. تم تصميم نظام المراقبة لتحفيز اتخاذ القرار من قبل هياكل الإدارة على جميع المستويات من أجل الأداء الفعال والمساعدة في اختيار آليات وطرق إدارة مكافحة الأزمات لزيادة الاستقرار المالي. ومن الأغراض الوظيفية التي لا تقل أهمية لهذا النظام هو نمذجة المواقف، وتطوير خيارات التنمية الاستراتيجية، والربط بين مصالح السلطات والسكان ومنتجي الطاقة والخدمات والمستهلكين الصناعيين.

يمكن لنظام المراقبة توفير تنفيذ الوظائف المذكورة أعلاه من خلال أشكال النشاط التالية: - نقل المعلومات المتعلقة بالطلبات والتطبيقات بالشكل المطلوب؛ - نشر الأدبيات المرجعية والتحليلية والمنهجية. - إجراء ندوات إعلامية وتدريبية؛ - تقديم الاستشارة المباشرة.

يجب أن يهدف نظام مراقبة الاستقرار المالي للمؤسسات إلى حل المهام الرئيسية التالية: - جمع المعلومات الداخلية والخارجية ومعالجتها التحليلية؛ - تحليل المعلومات الواردة والتنبؤ بحالات الأزمات؛ - تقديم المعلومات الواردة إلى الوكالات الحكومية ومديري المؤسسات؛ - استشارة ممثلي الهياكل الإدارية: أ) حول طرق تحسين الاستقرار المالي والإجراءات التشغيلية والتكتيكية للتغلب على الأزمة ومنع الإفلاس؛ ب) وفقًا لحجم التعديل على تكلفة تعريفات منتجي الطاقة وخدمات المرافق؛ ج) حسب مناطق وأحجام أنشطة الإصلاح والاستثمار للمنظمات الاحتكارية الطبيعية؛ - نمذجة العواقب الاقتصادية والمالية والاجتماعية لتغيرات الأسعار (التعريفات) ؛ - المشاركة في تنفيذ السياسة الاجتماعية والاقتصادية؛ - المشاركة في إعادة هيكلة واستعادة المؤسسات المعسرة؛ - إعداد المقترحات لتطوير وتنفيذ المشاريع الاستثمارية المبتكرة والأعمال البحثية ؛ - التطوير والدعم المنهجي لعمليات تنفيذ تدابير التنمية المستدامة والمستهدفة للمؤسسات الفردية والإقليم ككل.

مع الأخذ بعين الاعتبار الارتباط الصارم بين أنشطة نظام المراقبة والأهداف الإستراتيجية لتنمية البلاد والمنطقة، تتم صياغة المبادئ الأساسية لتشكيله على النحو التالي: - الوحدة التنظيمية مع أنظمة الإدارة الأخرى للقطاع الاجتماعي والاقتصادي. تنمية المنطقة؛ - الربط بين الأهداف الإستراتيجية لنظام المراقبة مع توجهات وغايات التنمية الإقليمية ؛ - تعقيد؛ - انفتاح النظام وإمكانية الوصول إليه؛ - إضفاء الطابع الرسمي على معالجة المعلومات وتقييمها؛ - تفسير لا لبس فيه للمؤشرات الإرشادية والتقييمية؛ - مرونة النظام وقابليته للتكيف؛ - مبدأ التمويل المشترك للنظام؛ - تحسين النظام: طرق معالجة البيانات؛ الدعم المنهجي، وما إلى ذلك؛ - مبدأ توسيع النظام.

تجدر الإشارة إلى أن تنظيم الدولة للاحتكارات الطبيعية في قطاع الطاقة أدى إلى تشكيل نظام مراقبة لأنشطتها الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاستثمارية. وفي الوقت نفسه، يهدف نظام المراقبة لمنتجي الطاقة إلى ضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلد والمنطقة على أساس إمدادات الطاقة الموثوقة مع تحسين نفقات الموارد وتنسيق توازن مصالح المشاركين.

القسم الفرعي "الحماية من الضوضاء والعوامل المادية الأخرى".- 2.5.6. القسم الفرعي "الحماية من الضوضاء والعوامل المادية الأخرى". عند مراجعة وتحليل مواد التصميم المقدمة يتم في هذا الجزء التحقق مما يلي: وجود مصادر الضوضاء والعوامل الأخرى في المنطقة التي تقع فيها المنشأة... ...

GOST 15150-69 الآلات والأدوات والمنتجات التقنية الأخرى. إصدارات للمناطق المناخية المختلفة. الفئات وظروف التشغيل والتخزين والنقل فيما يتعلق بتأثير العوامل المناخية البيئية- المصطلحات GOST 15150 69: الآلات والأدوات والمنتجات التقنية الأخرى. إصدارات للمناطق المناخية المختلفة. الفئات وظروف التشغيل والتخزين والنقل فيما يتعلق بتأثير العوامل المناخية البيئية... ... كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

مؤشر التنمية الذي يراعي الفوارق بين الجنسين- يعكس (HDI) الإنجازات على نفس عدد العوامل مثل متوسط ​​العمر المتوقع لمؤشر التنمية البشرية (HDI)، ومستوى التعليم المحقق والدخل، ولكن يتم تعديل النتائج لمراعاة عدم المساواة بين الجنسين... مصطلحات دراسات النوع الاجتماعي

القيم الطبيعية للعوامل المناخية البيئية- 2. القيم الطبيعية للعوامل المناخية للبيئة الخارجية، المخصصة للاستخدام في التكنولوجيا، القيم الطبيعية المتغيرة للعوامل المناخية داخل منطقة جغرافية معينة، مع مراعاة موقع المنتج. مصدر … كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

الطريقة التي طورتها غرام. موظفو معهد الجيولوجيا والمعادن التابع لأكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (شاتالوف وآخرون ، 1964) للدراسات المعدنية المتوسطة والكبيرة الحجم وتجميع الخرائط المعدنية المقابلة. تتكون هذه الطريقة من تحديد ودراسة خاصة ... ... الموسوعة الجيولوجية

GOST ISO 13855-2006: سلامة المعدات. ترتيب أجهزة الحماية مع مراعاة سرعة الاقتراب من أجزاء جسم الإنسان- المصطلحات GOST ISO 13855 2006: سلامة المعدات. موقع أجهزة الحماية مع مراعاة سرعة الاقتراب من أجزاء جسم الإنسان الوثيقة الأصلية: 3.2 الخصائص العامة لإيقاف النظام T: الوقت أو الحركة المارة من ... كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

قيم العوامل المناخية المتغيرة بشكل طبيعي ضمن منطقة جغرافية معينة، والمخصصة للاستخدام في التكنولوجيا، مع مراعاة موقع المنتج. المصدر: GOST 15150 69 EdwART. معجم المصطلحات والتعاريف بالوسائل... ... قاموس حالات الطوارئ

القيم الطبيعية للعوامل المناخية البيئية- قيم العوامل المناخية المتغيرة بشكل طبيعي ضمن منطقة جغرافية معينة، محددة للاستخدام في التكنولوجيا، مع مراعاة موقع المنتج. [GOST 15150 69] المواضيع: العوامل المؤثرة الخارجية وظروف التخزين و... ... دليل المترجم الفني

مخاطرة- 2.19 الخطر: الخطر المحتمل المتمثل في إلحاق الضرر بالمنظمة نتيجة تنفيذ بعض التهديدات باستخدام نقاط الضعف في أحد الأصول أو مجموعة الأصول. ملاحظة يتم تعريفها على أنها مزيج من احتمال وقوع حدث وعواقبه. ... ... كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

تحليل- 3.8.7 المراجعة: الأنشطة التي تم تنفيذها لتحديد مدى ملاءمة وكفاية وفعالية (3.2.14) البند قيد المراجعة لتحقيق أهداف محددة. ملاحظة: قد يشمل التحليل أيضًا التحديد... ... كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

كتب

• النظام الآلي ASONIKA لنمذجة العمليات الفيزيائية في المعدات الراديوية الإلكترونية، مع مراعاة التأثيرات الخارجية، Shalumov A.S.. تعرض الدراسة أعمال المدرسة العلمية للنمذجة وتكنولوجيا المعلومات والأنظمة الآلية (NSH MIT AS) البروفيسور A.S شالوموف والعلمي مدرسة "أسونيكا" "الأساتذة...
• تحييد التأثير السلبي لعوامل الضعف في القطاع المصرفي الوطني، أوليغ إيفانوفيتش لافروشين، ناتاليا إيفجينييفنا بروفكينا، ن. أ. أموسوفا. تم إعداد الدراسة بناءً على نتائج العمل البحثي حول موضوع "تقييم عوامل الضعف في النظام المصرفي الوطني في الاتحاد الروسي ودعمه، مع الأخذ في الاعتبار ...

مفهوم وخصائص البيئة الخارجية للمنظمة. تصنيف العوامل البيئية للمنظمة. الصناعة والتحليل التنافسي كوسيلة لمراعاة العوامل البيئية للمنظمة.

إذا كان هذا العمل لا يناسبك، ففي أسفل الصفحة توجد قائمة بالأعمال المشابهة. يمكنك أيضًا استخدام زر البحث

1. مجالات تطبيق المعدات. تصنيف وفئات أداء المعدات. مفهوم العوامل المؤثرة الخارجية.

لقد وجدت منتجات الهندسة الراديوية تطبيقًا في تكنولوجيا الفضاء، وفي التلفزيون، وفي بناء الطائرات، وفي أجهزة التحكم للأقمار الصناعية والمركبات الفضائية، وفي أجهزة دراسة الخصائص الفسيولوجية لجسم الإنسان، للتحكم الآلي في عمليات الإنتاج في مجموعة واسعة من الصناعات، في الأجهزة المنزلية، الخ.

تحت العوامل المؤثرة الخارجية (EIF)سوف نفهم الظواهر أو العمليات أو البيئة الخارجية للمنتج أو مكوناته، والتي تسبب أو قد تسبب تقييدًا أو فقدان الحالة التشغيلية للمنتج أثناء التشغيل 2.

تنقسم VVF إلى الأنواع التالية:

VVF الميكانيكية(الضوضاء، الصدمة الميكانيكية، الصدمة الهيدروليكية، الصدمة الهوائية، الصدمة الصوتية، موجة الصدمة، التأثير الزلزالي، تأثير الزلزال، الصدمة الزلزالية، نصب، لفة، تقليم، الاهتزازات الميكانيكية، الاهتزاز، الاهتزازات العشوائية (الاهتزاز)، الاهتزازات التوافقية (الاهتزاز)، الضغط الميكانيكي، الضغط الساكن، الضغط الديناميكي)؛

الصندوق العالمي للطبيعة المناخي(الهطول الجوي، الهطول الجوي، الهطول الجوي المتكثف، الضباب البحري، الغبار الساكن (الرمال)، الغبار الديناميكي (الرمال)، الرياح، عامل تآكل مياه البحر، عامل تآكل بيئة التربة الأرضية، عامل بيئي مسبب للتآكل، الصدمة الحرارية، الغلاف الجوي الضغط، الإشعاع الشمسي المتكامل)؛

الصندوق العالمي للطبيعة البيولوجي- الكائنات الحية أو مجتمعاتها التي تمارس تأثيرات خارجية وتسبب تعطيل الحالة الصالحة للخدمة والتشغيل للمنتج (البكتيريا والعفن والقاذورات)؛

وسائل الإعلام الخاصة بالصندوق العالمي للطبيعة. الوسائط الخاصة - المركبات غير العضوية والعضوية، والزيوت، ومواد التشحيم، والمذيبات، والوقود، ومحاليل العمل، وسوائل العمل، الخارجية للمنتج، والتي تسبب أو قد تسبب تقييدًا أو فقدان حالة عمل المنتج أثناء التشغيل أو التخزين (وسط التعبئة، سائل العمل، وسط الاختبار، محلول العمل، الهباء الجوي المشع)؛

VVF الحراري(الصدمة الحرارية، التسخين الإشعاعي، التسخين الكهربائي، التسخين بالموجات فوق الصوتية، التسخين الديناميكي الهوائي)؛

المجالات الكهرومغناطيسية VVF(أشعة الليزر)

هناك استقرار وقوة ومقاومة لتأثيرات VVF.

مقاومة المنتج للصندوق العالمي للطبيعةأثناء العمل

قوة المنتج إلى VVF- خاصية المنتج للحفاظ على حالة صالحة للعمل بعد التعرضعليه VVF معين ضمن القيم المحددة.

مقاومة المنتج لـ VVF- خاصية المنتج للحفاظ على حالة صالحة للعمل أثناء وبعد التعرضلمنتج ذو VVF معين خلال فترة خدمته بالكامل ضمن القيم المحددة.

تعتمد ظروف تشغيل الأنواع المختلفة من المنتجات والمعدات الراديوية المعتمدة عليها بشكل كبير على الخصائص المناخية للمنطقة التي ستعمل فيها، وعلى نوع الجسم (سفينة، طائرة، قمر صناعي، إلخ) الذي تم تركيبها عليه، و أسباب أخرى.

ووفقاً للتصنيف المقبول، يبين الجدول 3.1 المناطق المناخية.

الجدول 13.4

* بين قوسين توجد التسميات المعتمدة مسبقًا في الوثائق الفنية لبعض دول CMEA.

** يمكن استخدام المنتجات في إصدارات U وUHL في المناطق المناخية الدافئة الرطبة والساخنة والجافة والحارة جدًا وفقًا لـ GOST 16350، حيث يكون متوسط ​​درجة حرارة الهواء القصوى المطلقة السنوية أعلى من 40 درجة مئوية و (أو) مزيج من درجات حرارة تساوي أو تزيد عن 20 درجة مئوية، ورطوبة نسبية تساوي أو تزيد عن 80%، لمدة تزيد عن 12 ساعة يومياً لفترة متواصلة تزيد عن شهرين في السنة.

قد يتم تصنيع أنواع أو مجموعات محددة من المنتجات المصدرة أو غيرها من المنتجات لمنطقة دون إقليمية ذات مناخ كلي ذات مناخ معتدل دافئ في التصميم المناخي TU، إذا كانت اختلافات تصميم منتجات هذا التصميم عن التصميم المناخي U مبررة تقنيًا واقتصاديًا.

*** يمكن تسمية الإصدارات المحددة بمصطلح "الإصدار الاستوائي".

**** إذا كان الغرض الرئيسي من المنتجات هو التشغيل في منطقة ذات مناخ بارد وليس من المجدي اقتصاديًا استخدامها خارج هذه المنطقة، فبدلاً من تعيين UHL، يوصى بتسمية KHL (F).

المنتجات مخصصة للاستخدام في منطقة مناخية واحدة أو أكثر ويتم تصنيعها في الإصدارات المناخية المحددة في الجدول 13.1. يمكن دمج العديد من المناطق المناخية الكلية في مجموعة من المناطق المناخية الكلية (على سبيل المثال، UHL، T).

وبالتالي، يمكن أن يكون لكل منتج تصميم مناخي يتوافق مع المناطق المحددة ويتم اختصاره بنفس الحروف التي تشير إلى المنطقة.

إذا كان المنتج مخصصًا للعمل:

كيف عندما تكون مبلل، لذا في المناخات الاستوائية الجافة، ويشار إلى هذا التصميم بالحرف T؛

التنفيذ الذي يسمح بالتشغيل في جميع المناطق المناخية على الأرض، يُشار إليه بالحرف O؛

ل جميع المناطق البحرية- حرف م؛

لجميع المجالات في البر والبحر- حرف الباء.

ينقسم سطح الكرة الأرضية إلى مناطق مناخية وفق المعايير التالية:

إلى المناطق ذات مناخ معتدلتشمل المناطق التي تتراوح فيها درجة حرارة الهواء من +40 إلى -45 درجة مئوية؛

إلى المناطق ذات المناخ الباردتشمل المناطق التي تكون فيها درجة الحرارة الدنيا أقل من 45 درجة مئوية تحت الصفر؛

إلى المنطقة المناخية الكلية مع مناخ القطب الجنوبي الباردوتشمل هذه المناطق التي يكون فيها متوسط ​​درجة الحرارة الدنيا أقل من 60 درجة مئوية تحت الصفر (وسط القارة القطبية الجنوبية).

يتم تصنيف المناطق التي تزيد فيها درجة الحرارة عن 20 درجة مئوية مع رطوبة نسبية عالية (أكثر من 80٪) لمدة 12 ساعة على الأقل يوميًا بشكل مستمر لمدة شهرين متتاليين على الأقل، على أنها مناطق ذات المناخ الاستوائي الرطب.

إذا تجاوزت درجة حرارة الهواء +40 درجة مئوية، وكانت الرطوبة أقل من المعايير المحددة في الفقرة السابقة، فإن هذا المناخ يسمى جاف استوائي;

إلى المناطق ذات مناخ بحري معتدل البرودةتشمل البحار والمحيطات الواقعة شمال خط عرض 30 درجة شمالا وجنوب خط عرض 30 درجة جنوبا، بشرط ألا تقل درجة الحرارة فيها عن 45 درجة مئوية تحت الصفر؛

في المناطق البحرية الواقعة بين خطي عرض 30° شمالاً و30° جنوباً، يكون المناخ البحر الاستوائي.

إذا كانت كتل (أجزاء) المعدات تنتمي إلى مجموعات تصنيف مختلفة، فإنها تخضع لمتطلبات المتانة والقوة ومقاومة VVF اعتمادًا على ما إذا كانت كتلة (جزء) المعدات تنتمي إلى مجموعة التصنيف المقابلة.

تظهر المناطق المناخية الكلية للكرة الأرضية على الخريطة في الشكل 13.1.

الشكل 13.6 - المناطق المناخية الكلية في العالم

الجدول 13.5

أنواع مناخات العالم وتسمياتها ومعايير ترسيم الحدود

وفقا لظروف تشغيل المعدات ونوع الغرفة أو المأوى الذي توجد فيه، يتم تقسيم المعدات إلى خمس فئات.

يتم تصنيع المعدات (المنتجات) في الإصدارات المحددة في الجدول 13.1، اعتمادًا على الموقع عند التشغيل في الهواء على ارتفاعات تصل إلى 4300 متر (بما في ذلك تحت الأرض وتحت الماء)، وفقًا لفئات وضع المنتج المحددة في الجدول 13.3.

الجدول 13.6

بالنسبة للمنتجات المعدة للتشغيل فقط في بيئة غير جوية و (أو) عند ضغط جوي أقل من 53.3 كيلو باسكال (400 ملم زئبق)، بما في ذلك الارتفاعات التي تزيد عن 4300 متر، لا يتم تطبيق مفهوم فئة المنتج على جميع مراحل التشغيل. إذا كان المنتج نفسه مخصصًا للتشغيل في الهواء على ارتفاعات تصل إلى 4300 متر، وفي البيئة غير الجوية و (أو) عند ضغط جوي أقل من 53.3 كيلو باسكال (400 ملم زئبق)، بما في ذلك على ارتفاعات تزيد عن 4300 متر ثم يتم استخدام مفهوم فئة المنتج فقط لمرحلة التشغيل في الجو على ارتفاعات تصل إلى 4300 م.

يُطلق على الجمع بين الأداء والفئة ومجموعة الضغط المنخفض اسم " نوع التحكم في المناخ "(على سبيل المثال، نوع التعديل المناخي UHL4 أو نوع التعديل المناخي UHL2O4a). في تحديد نوع التعديل المناخي للمنتج، تتم إضافة تسمية لنوع الجو الذي يقصد المنتج فيه، إذا كان ذلك محددا في المواصفات القياسية أو الفنية للمنتج.