Όσοι δεν είχαν χρόνο αργούν: το σύστημα διαχείρισης γνώσης της Rosatom. KMS - Σύστημα Διαχείρισης Γνώσης - Επιστήμη και Καινοτομία – Διαχείριση γνώσης Rosatom Rosatom

Rosatom - Knowledge Corporation V.A. Pershukov Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής - Διευθυντής του τμήματος διαχείρισης καινοτομίας της κρατικής εταιρείας "Rosatom" VUZPROMEXPO

Ανταγωνιστικότητα της Ρωσίας Αύξηση των συνθηκών για μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα (αειφορία) Αύξηση οικονομικών αποτελεσμάτων στη Ρωσία και στην παγκόσμια αγορά (~ κόστος) Διασφάλιση της ασφάλειας της Ρωσίας και επίλυση κρατικών καθηκόντων 4 Τεχνολογική ηγεσία Κύρια καθήκοντα της Rosatom 3

4 Διασφάλιση της καινοτόμου ανάπτυξης της πυρηνικής ενέργειας Αποτελέσματα μετασχηματισμού στον επιστημονικό τομέα: αύξηση 2,4 φορές στη δραστηριότητα εφευρέσεων και διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας· πενταπλάσια αύξηση του αριθμού των τεχνολογιών παγκόσμιας κλάσης που δημιουργούνται· αύξηση 1,6 φορές στην παραγωγικότητα εργασίας επιστημόνων Παραγωγικότητα εργασίας στο επιστημονικό συγκρότημα, εκατομμύρια ρούβλια ./άτομο Μισθός στο επιστημονικό συγκρότημα, ρούβλια. Αριθμός υποβληθέντων αιτήσεων για εφευρέσεις και υποδείγματα χρησιμότητας (αθροιστικά), τεμ. αριθμός ξένων διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας (αθροιστικά), τεμ. Τεχνολογίες παγκόσμιας κλάσης (αθροιστικό σύνολο), τεμ.

5 Οικονομικοί δείκτες Δείκτες αγοράς και προϊόντων Τεχνικοί δείκτες Μακροδείκτες Δείκτες ομάδας Δείκτες υποδομής Πώς να προσδιορίσετε ένα πολλά υποσχόμενο καινοτόμο έργο; Μια νέα προσέγγιση - αξιολόγηση της εμφάνισης του μελλοντικού προϊόντος Δείκτες επιρροής περιβαλλοντικών παραγόντων (κρατικοί, νομικοί, κ.λπ.) Δείκτες κερδοφορίας Δείκτες της κατάστασης των αγορών-στόχων για το προϊόν Δείκτες τεχνικής σκοπιμότητας και βαθμός καινοτομίας ή επικάλυψης Δείκτες παροχής απαραίτητων αρμοδιοτήτων Δείκτες διαθεσιμότητας πόρων, κατάσταση MTB

6 Οι κύριες κατευθύνσεις καινοτόμου ανάπτυξης για την επίτευξη τεχνολογικής ηγετικής θέσης αποτελούν τη βάση του καινοτόμου προγράμματος ανάπτυξης της State Corporation Rosatom έως το 2020 Εκσυγχρονισμός υφιστάμενων τεχνολογιών, προϊόντων και υπηρεσιών για παραδοσιακές (ενεργειακές) αγορές Όγκος χρηματοδότησης 194 δισεκατομμύρια ρούβλια. Δημιουργία VVER-TOI Δημιουργία νέων γενιών φυγοκεντρητών αερίου Εκσυγχρονισμός συγκροτημάτων καυσίμου και ανάπτυξη TVS-square Ανάπτυξη νέων τεχνολογιών εξόρυξης ουρανίου Δημιουργία και λανσάρισμα νέων τεχνολογιών, προϊόντων και υπηρεσιών για νέες (μη ενεργειακές) αγορές. Ο όγκος της χρηματοδότησης είναι 21 δισεκατομμύρια ρούβλια. Molybdenum-99 Super-υπολογιστές Συστήματα επιθεώρησης Βιομηχανία υπερημιαγωγών Δημιουργία και κυκλοφορία νέων τεχνολογιών, προϊόντων και υπηρεσιών για παραδοσιακές (ενεργειακές) αγορές Όγκος χρηματοδότησης 199 δισεκατομμύρια ρούβλια. Νέα τεχνολογική πλατφόρμα Ελεγχόμενη θερμοπυρηνική σύντηξη Μονάδα μεταφοράς και ενέργειας Δημιουργία πλωτού πυρηνικού σταθμού Έργα υποδομής και προγράμματα Όγκος χρηματοδότησης 42 δισεκατομμύρια ρούβλια. Πειραματική βάση επιστημονικών επιχειρήσεων Εταιρική διαχείριση πνευματικής ιδιοκτησίας Μετάβαση σε ψηφιακή πλατφόρμα κατά την εργασία με επιστημονικές και τεχνικές πληροφορίες

7 Ηγεσία στον τομέα της διασφάλισης προστασίας της ασφάλειας των πυρηνικών σταθμών από εξωτερικούς και εσωτερικούς καταστροφικούς παράγοντες νέα σενάρια (Fukushima) Ανταγωνιστικότητα Χρόνος κατασκευής - 48 μήνες συγκεκριμένο κόστος κεφαλαίου $/kW συγκεκριμένη περιοχή - 47,8 m 2 /MW κόστος ηλεκτρικής ενέργειας - 2,2 σεντ/ kWh Σειριακή μείωση του λειτουργικού κόστους κατά 10% μείωση του χρόνου κατασκευής κατά 20% Ολοκληρωμένες λύσεις πληροφορικής ο πλήρης κύκλος διαχείρισης κόστους NPP δημιούργησε ένα μοντέλο πληροφοριών της NPP χρήση εγχώριων τεχνολογιών υπερυπολογιστών Μοναδική ομάδα έργου (120 άτομα) Αυξημένη ανταγωνιστικότητα του VVER-TOI Melt trap Θερμότητα παθητικού συστήματος εξάτμισης

8 Βασικά αποτελέσματα του έργου «Breakthrough» Μονάδα παραγωγής πυκνού καυσίμου ετήσιος όγκος παραγωγής – 17 τόνοι αύξηση της ασφάλειας των εγκαταστάσεων αντιδραστήρα 2017 Πιλοτική μονάδα επίδειξης ισχύος με τον ετήσιο όγκο παραγωγής του αντιδραστήρα BREST-300 – 17 τόνοι αύξηση της ασφάλειας των εγκαταστάσεων αντιδραστήρα 2019 Επανεπεξεργασία μονάδα SNF ετήσια παραγωγικότητα όσον αφορά τον όγκο επανεπεξεργασίας SNF - 5 τόνοι εξάλειψη της υπερέκθεσης του προσωπικού λόγω ολοκληρωμένης αυτοματοποίησης των διαδικασιών επανεπεξεργασίας 2020 Πιλοτικό συγκρότημα επίδειξης με μείωση του κόστους μεταφοράς και χειρισμού SNF κατά 20% 2020 Έργο βιομηχανικής συγκρότημα με BR-1200 και NFTC συμμόρφωση με όλες τις απαιτήσεις μεγάλης κλίμακας πυρηνικής ενέργειας ηλεκτρική ενέργεια - 1200 MW 2020 Δεν υπάρχουν παγκόσμια ανάλογα της πολύπλοκης τεχνολογίας και των στοιχείων της Έργο "Breakthrough" - μια μετάβαση από την επίδειξη μεμονωμένων καινοτόμων τεχνολογιών σε μια ολοκληρωμένη λύση παγκόσμιας κλάσης - ένα πιλοτικό συγκρότημα επίδειξης με επί τόπου κύκλο πυρηνικού καυσίμου (ΠΕΝΤΕ). Έργο "Breakthrough" - εξασφάλιση τεχνολογικής ηγεσίας Καινοτόμες αρχές της νέας τεχνολογικής πλατφόρμας (NTP): Ασφάλεια (φυσικός αποκλεισμός ατυχημάτων) Διαχείριση ισοδύναμης με ακτινοβολία (απόρριψη ραδιενεργών αποβλήτων κοντά στο φυσικό υπόβαθρο) Μείωση όγκων αναλωμένων καυσίμων κατά 25 φορές Μη -διάδοση (αποκλεισμός διαχωρισμού πυρηνικών υλικών από τον τεχνολογικό κύκλο) Παροχή βάσης πόρων (συμμετοχή ουρανίου-238 στον κύκλο καυσίμου και ανακύκλωση πλουτωνίου)

9 Επιστημονική και τεχνική συνεργασία στο πλαίσιο διακυβερνητικών συμφωνιών (βασικά έργα) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Ισότοπα BOR-60FAIR Εκπαίδευση Χώρες με τις οποίες πραγματοποιείται επιστημονική και τεχνική συνεργασία στο πλαίσιο διακυβερνητικών συμφωνιών

10 Συμμετοχή στο παγκόσμιο σύστημα καινοτομίας Ξένα έργα FAIR - συγκρότημα επιταχυντών για τη μελέτη βαρέων ιόντων (Γερμανία, Ντάρμσταντ) 9 χώρες που συμμετέχουν στο έργο 17,5% - συνεισφορά της Ρωσικής Ομοσπονδίας 4% - προσωπικό Ρώσων ειδικών Κόστος έργου - 1,07 δισ. ευρώ ITER - θερμοπυρηνικός αντιδραστήρας (Γαλλία, Cadarache,) 7 χώρες που συμμετέχουν στο έργο 9,5% - συνεισφορά της Ρωσικής Ομοσπονδίας 6% - προσωπικό ειδικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας Κόστος έργου - 15 δισεκατομμύρια ευρώ MBIR - πολλαπλών χρήσεων γρήγορος ερευνητικός αντιδραστήρας νετρονίων (Ρωσία , Dimitrovgrad,) Βάση για τη δοκιμή νέων τύπων καυσίμων και υλικών για ταχείς αντιδραστήρες νετρονίων Κόστος έργου – 16,4 δισεκατομμύρια ρούβλια Διεθνή έργα στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας Επιταχυντής με δέσμες ιόντων με ένταση 10 4 φορές μεγαλύτερη από τα υπάρχοντα δεδομένα για τις ιδιότητες του ύλη σε υψηλές συγκεντρώσεις ενέργειας και εξαιρετικά υψηλές πιέσεις για νέο εξοπλισμό, συμπ. συγκρότημα όπλων, υπολογιστικές μέθοδοι επεξεργασίας δεδομένων (GRID) Εγκαταστάσεις παραγωγής υψηλής τεχνολογίας έχουν δημιουργηθεί στη Ρωσική Ομοσπονδία για τις ανάγκες ξένων πελατών με προβλεπόμενα έσοδα έως και 50 εκατομμύρια ευρώ/έτος. Το φορτίο με παραγγελίες εξωτερικού είναι πάνω από 50% Το 2012 αποφασίστηκε να γίνουν παραγγελίες στη Ρωσική Ομοσπονδία για 60 εκατ. ευρώ. Νέα ερευνητική βάση για γρήγορη ενέργεια Υπερβαίνει όλους τους λειτουργικούς ερευνητικούς αντιδραστήρες: σε ισχύ - 150 MW. με ροή νετρονίων - 6* ψυκτικό υγρό (αέριο, νερό, Na, Pb) Δημιουργία τεχνολογικής βάσης τεχνολογίας θερμοπυρηνικής ενέργειας για βιομηχανική παραγωγή υπεραγωγών δημιουργία ισχυρών γυρατρόνων νέας γενιάς ηλεκτρολογία

Κέντρο Πυρηνικής Επιστήμης και Τεχνολογίας στο Βιετνάμ Η κυβέρνηση του Βιετνάμ ενέκρινε τις τοποθεσίες για την τοποθεσία του Κέντρου, του Κέντρου - η δομή του Κέντρου διαμορφώθηκε σε δύο τοποθεσίες. έχει αναπτυχθεί ένα επιστημονικό πρόγραμμα, έχει καταρτιστεί κατάλογος τεχνολογιών που προτείνονται για εφαρμογή στο Κέντρο. έχει αναπτυχθεί ένα δικτυακό χρονοδιάγραμμα για τη δημιουργία του Κέντρου και την αρχιτεκτονική του εμφάνιση. Συμφωνούνται οι τεχνικές προδιαγραφές για τη μελέτη σκοπιμότητας Σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις για τη σύναψη διακυβερνητικής συμφωνίας για την παροχή κρατικού δανείου... 10 Υποδομή για την ανάπτυξη του Κέντρου: Πιλοτικό μεταπτυχιακό πρόγραμμα «Διαχείριση πυρηνικού σταθμού» στο TPU (στα αγγλικά) «Pushkin School» (προγράμματα ρωσικής γλώσσας)

Επιστημονική και εκπαιδευτική συνεργασία με πανεπιστήμια για την υλοποίηση βασικών τομέων καινοτόμου ανάπτυξης 12 Πρόγραμμα Καινοτόμου Ανάπτυξης της κρατικής εταιρείας «Rosatom» ποσό χρηματοδότησης για Ε&Α με πανεπιστήμια, εκατομμύρια ρούβλια. Κύρια εργαλεία για την ανάπτυξη συνεργασίας: Διαδικτυακή πλατφόρμα για κοινή έρευνα Πρόγραμμα Διαχείρισης Τεχνολογικής Καινοτομίας (Rosatom-Skolkovo) Ανώτατη Σχολή Φυσικής Rosatom State Corporation Forsazh, Innovation Leader Προσομοιωτής υπολογιστών «R&D Management and Innovation Policy of Rosatom State Corporation» Κοινοπραξία εμβληματικών πανεπιστημίων του η State Corporation Rosatom έχει δημιουργηθεί 14 κορυφαία πανεπιστήμια στη Ρωσία Περισσότεροι από 150 χιλιάδες φοιτητές και 20 χιλιάδες καθηγητές σε 23 πόλεις 19 συστατικών οντοτήτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας 56 REC και εργαστήρια με επιχειρήσεις του κλάδου Εταιρική παραγγελία για εκπαίδευση νέων ειδικών για Ε&Α τα χρόνια : 2500 άτομα.

13 Πιλοτικό έργο: μια ανοιχτή διαδικτυακή πλατφόρμα για την ανάπτυξη κοινής διαδικτυακής πλατφόρμας έρευνας - ένας πόρος πληροφοριών για τη δημιουργία ζήτησης και προσφοράς για έρευνα Τομείς Ε&Α Αριθμός εφαρμογών Ηλεκτρομηχανική 30 Παραγωγή20 Μετατροπή και εμπλουτισμός 9 Κατασκευή25 Διαχείριση SNF και RW 58 Λειτουργία NPP79 Κατασκευή NPP24 Generation13 Ασφάλεια πυρηνικών τεχνολογιών 95 Παροπλισμός16 Radtechnologies51 Έργα προτεραιότητας88 Άλλο95 ΣΥΝΟΛΟ603 Συμμετέχοντες: εξειδικευμένοι ειδικοί από πανεπιστήμια, βιομηχανία και άλλους οργανισμούς Εμπειρογνώμονες διαδικτυακής πλατφόρμας: εκπρόσωποι τμημάτων, STS GC201 βιομηχανικές εφαρμογές, STS GC201 για θέματα Ε&Α 30 πανεπιστήμια 40 οργανισμοί 104 ειδικοί Αποτελέσματα 2013 Κατάλογος θεμάτων προτεραιότητας (τράπεζα θεμάτων) Κατάλογος αιτήσεων για Ε&Α Κριτήρια αξιολόγησης Εφαρμογές πανεπιστημίων Τεχνολογικά καθήκοντα του κλάδου αξιολόγηση σκοπιμότητας και επιστημονικής προόδου

14 Μοντέλα Σχηματισμός παραγγελίας για Ε&Α σε πανεπιστήμια (συνέργεια συνεργασίας) Πειραματισμός συσκευές CPS Analytics Μοντελοποίηση Πειραματική έρευνα Μικρές συσκευές Συνεισφορά στο CPS Εννοιολογική έρευνα Ανάπτυξη προγράμματος Ίδια περίπτερα/εγκαταστάσεις παγκόσμιας κλάσης Ανιχνευτές Βάσεις δεδομένων Προοπτικές μελέτες Επαλήθευση προγραμμάτων Πειραματική εγκατάσταση μικρής κατηγορίας ( ευέλικτο) Συσκευές παρακολούθησης Εκπαιδευτικό και μεθοδολογικό υλικό Αναλύσεις ανάπτυξης Μέθοδοι, μοντέλα, αλγόριθμοι Επεξεργασία δεδομένων που λαμβάνονται σε άλλα εργαστήρια Λογισμικό για συσκευές Μονογραφίες Έννοιες ανάπτυξης Εργαλεία αυτοματισμού Προσομοιωτές Πληροφοριακά συστήματα Αξιολόγηση αποθεμάτων, κ.λπ. Σύνθετα υλικά Λέιζερ, οπτικές τεχνολογίες Πλατφόρμα υπερυπολογιστών Τεχνολογικές πλατφόρμες

Πρόγραμμα Διαχείρισης Τεχνολογικής Καινοτομίας (Rosatom-Skolkovo) Στρατηγική Ανάπτυξης ͠ 100 άτομα Στόχος: ανάπτυξη ικανοτήτων στον τομέα της διαχείρισης καινοτομίας Λύση: Πρόγραμμα Διαχείρισης Τεχνολογικής Καινοτομίας (Rosatom-Skolkovo). Διαφορά από τα προγράμματα Προσωπικού Αποθεματικού: τεχνολογική τεχνογνωσία, υλοποίηση έργων Ε&Α διαφορετικών τμημάτων κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης Αποτέλεσμα: εφεδρεία καινοτόμων, τεχνολογικά έργα Στόχοι του Προγράμματος «Διαχείριση Τεχνολογικών Καινοτομιών» Καλύτερη διεθνής εμπειρία Αρθρωτότητα εκπαίδευσης σε σχέση με τον κύκλο ζωής του καινοτομία Αρθρωτότητα εκπαίδευσης με αναφορά στον κύκλο ζωής της καινοτομίας Έννοια του προγράμματος: 2012 - πελάτης για καινοτομία 2013 - πελάτης + προγραμματιστής 2014 - start-up, spin-off εταιρεία εντός της Rosatom"

Τόνωση των επιστημονικών και καινοτόμων δραστηριοτήτων των νέων 16 Ανώτερη Σχολή Φυσικής της Κρατικής Εταιρείας "Rosatom" (για θεωρητικούς και πειραματικούς φυσικούς) Έννοια: συνέχιση των μεγάλων επιστημονικών παραδόσεων (εστίαση στα καλύτερα παραδείγματα: διαλέξεις των L. Landau, R Feyman, Berkeley physics course) Στόχοι: Διατήρηση κρίσιμης σημασίας γνώσης Ανάπτυξη επιστημονικών και τεχνικών ικανοτήτων (+ επιστημονικές προοπτικές) Προσέλκυση ταλαντούχων νέων (υποστήριξη προσωπικού για επιστημονικές σχολές) Πλατφόρμα επικοινωνίας για ειδικούς υψηλής ειδίκευσης Δημοσίευση μαθήματος διαλέξεων για την Ανώτατη Σχολή Physics of the State Corporation Rosatom Συμμετέχοντες Νέοι ειδικοί (έως 35 ετών) Μέντορες - ταξιδιώτες επιστήμονες State Corporation Rosatom, RAS, MES, YaK, NRC KI Ανώτερη Σχολή Φυσικής της State Corporation "Rosatom" (για θεωρητικούς και πειραματικούς φυσικούς) Έννοια: συνέχιση των μεγάλων επιστημονικών παραδόσεων (εστίαση στα καλύτερα παραδείγματα: διαλέξεις των L. Landau, R. Feyman, Berkeley physics course) Στόχοι: Διατήρηση κριτικής γνώσης Ανάπτυξη επιστημονικών και τεχνικών ικανοτήτων (+ επιστημονικοί ορίζοντες) Προσέλκυση ταλαντούχων νέων ( υποστήριξη προσωπικού για επιστημονικές σχολές) Πλατφόρμα επικοινωνίας για ειδικούς υψηλής ειδίκευσης Δημοσίευση μαθήματος διαλέξεων για την Ανώτατη Σχολή Φυσικής της State Corporation Rosatom Συμμετέχοντες Νέοι ειδικοί (έως 35 ετών) Μέντορες - ταξιδιώτες επιστήμονες της Rosatom State Corporation, RAS, MES , YaOC, NIC KI Νεανικός διαγωνισμός «Innovative Leader of the Nuclear Industry» (για ερευνητές και μηχανικούς) Σκοπός του διαγωνισμού είναι να τονώσει την καινοτόμο δραστηριότητα νέων εργαζομένων, να δημιουργήσει ιστορίες επιτυχίας στη διαμόρφωση και υλοποίηση καινοτόμων έργων Έπαθλα: - 200 χιλιάδες ρούβλια. (20 βραβεία) -55 χιλιάδες ρούβλια (15 κίνητρα) Στάδια του διαγωνισμού: Εκστρατεία υποβολής αιτήσεων (Απρίλιος-Μάιος) Αξιολόγηση έργου - στάδιο αλληλογραφίας - επιλογή 35 ατόμων Προστασία έργου - στάδιο πρόσωπο με πρόσωπο στο πλαίσιο του Εκπαιδευτικού προγράμματος Forum Forsage του Innovative Leader Stream εντός του φόρουμ Forsazh Διαγωνισμός νεολαίας «Innovative Leader of the Nuclear Industry» (για ερευνητές και μηχανικούς) Σκοπός του διαγωνισμού είναι να τονώσει την καινοτόμο δραστηριότητα νέων εργαζομένων, να δημιουργήσει ιστορίες επιτυχίας στη διαμόρφωση και υλοποίηση καινοτόμων έργων Έπαθλα: -200 χιλιάδες ρούβλια. (20 βραβεία) -55 χιλιάδες ρούβλια (15 κίνητρα) Στάδια του διαγωνισμού: Εκστρατεία υποβολής αιτήσεων (Απρίλιος-Μάιος) Αξιολόγηση έργου - στάδιο αλληλογραφίας - επιλογή 35 ατόμων Προστασία έργου - στάδιο πρόσωπο με πρόσωπο στο πλαίσιο του Εκπαιδευτικού προγράμματος Forum Forsage του Innovative Leader Stream στο φόρουμ Fast and Furious

Προσομοιωτής υπολογιστών «Διαχείριση Ε&Α και πολιτική καινοτομίας της κρατικής εταιρείας «Rosatom» 17 Υλοποίηση πρωτοποριακών έργων Νέα εμφάνιση του ερευνητικού ινστιτούτου (εμπορευματοποίηση της επιστήμης, νέοι τύποι έργων κ.λπ.) Το πανεπιστήμιο ως πλήρης συμμετέχων στην καινοτομία system State Corporation “Rosatom” Νέες ευκαιρίες συνεργασίας και αλληλεπίδρασης Ανάπτυξη νέων αγορών και εφαρμογή καινοτομιών στην παραγωγή και τεχνολογικά συστήματα τμημάτων

Ανάπτυξη Πληροφορικής Αύξηση της αξίας του πνευματικού κεφαλαίου στις επιχειρηματικές διαδικασίες Αύξηση της σημασίας ενός ατόμου ως εμπειρογνώμονα γνώσης στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων 19 ... - XIX αιώνεςXIX-XX αιώνεςXX - XXI αιώνες Παραδοσιακή κοινωνία Βιομηχανική κοινωνία Μεταβιομηχανική (πληροφοριακή) κοινωνία - Κοινωνία της γνώσης Γνώση - ο όγκος των πληροφοριών σχετικά με επιστημονικά - τεχνικές δραστηριότητες για τεκμηρίωση και χρήση στην τεχνολογική ανάπτυξη Σύστημα διαχείρισης εταιρικής γνώσης - ένα υποσύστημα για τη διαχείριση του πνευματικού κεφαλαίου, συμπεριλαμβανομένων διαδικασιών, λογισμικού, μεθοδολογικής και υποστήριξης υποδομής. Χάρτινα μέσα Ηλεκτρονικά μέσα Ανάπτυξη τεχνολογίας Ο χρόνος Η γνώση είναι μια νέα πηγή για την οργάνωση μιας επιχείρησης Τεχνουργήματα Συσσώρευση γνώσης

Έννοια, λειτουργικά μπλοκ και εργαλεία διαχείρισης γνώσης Εργαλεία διαχείρισης γνώσης λειτουργικά μπλοκ KMS Διατήρηση κριτικής γνώσης των οργανισμών Κοινωνικό δίκτυο επιστημονικών εμπειρογνωμόνων στην πυρηνική βιομηχανία (κοινότητες πρακτικής) Εκπαιδευτικά προγράμματα Τεχνολογίες πληθοπορισμού Κοινοτική διαχείριση Εταιρική ηλεκτρονική επιστημονική και τεχνική βιβλιοθήκη «NTI Portal» Ενιαίος ταξινομητής κλάδου NTI Σύστημα αναγνώρισης δανείων στην αναφορά επιστημονικής και τεχνικής τεκμηρίωσης Οργάνωση εταιρικής συνδρομής σε επιστημονικές και τεχνικές πληροφορίες (Elsevier) Διαχείριση περιεχομένου Ανάπτυξη και εφαρμογή πολιτικής IP για την πυρηνική βιομηχανία Διαμόρφωση μοντέλου στόχου και ρύθμιση της επιχειρηματικής διαδικασίας. Διαχείριση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας» MIS για δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και τεχνολογιών Δημιουργία κέντρου αρμοδιοτήτων στον τομέα της πνευματικής ιδιοκτησίας και κάθετης διαχείρισης δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας Διαχείριση πνευματικής ιδιοκτησίας Διαμόρφωση Επισημοποίηση Προσδιορισμός και προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας Εμπορευματοποίηση Υπάλληλοι του Ομίλου Εταιρειών και οργανισμών Πληροφορίες για υλικά μέσα (περιεχόμενο) Δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας Αντικείμενα KMS: Κύκλος Ζωής Γνώσης: Το εταιρικό σύστημα διαχείρισης γνώσης δημιουργήθηκε εδώ και χρόνια. 20

Παράγοντες επιτυχίας για την εφαρμογή της τεχνολογίας KMS 21 Υποστήριξη από την ανώτατη διοίκηση Σύνδεση στόχων και στόχων KMS με οικονομικούς δείκτες Μεταβλητότητα μεταφοράς γνώσης για υποστήριξη της καινοτομίας Σαφείς στόχοι και στόχοι για την εφαρμογή KMS Παρότρυνση των συμμετεχόντων να χρησιμοποιούν και να μοιράζονται γνώση Δημιουργία κουλτούρας χειρισμού γνώσης Λεπτομερής τεχνική και οργανωτική δομή Διαμόρφωση και εφαρμογή προγραμμάτων εκδηλώσεων στον τομέα της διαχείρισης γνώσης Διεξαγωγή εκπαιδευτικών σεμιναρίων για συντονιστές KMS στον οργανισμό Παρακολούθηση και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του KMS στον οργανισμό

Λύση τεχνολογίας KMS: διατήρηση της κριτικής γνώσης 22 Υποστήριξη για τη δημοσίευση απομνημονευμάτων, μονογραφιών βετεράνων του κλάδου Δημιουργία βιβλιοθήκης πολυμέσων Στόχοι και στόχοι διατήρησης της κριτικής γνώσης: Μείωση του κινδύνου απώλειας λόγω της αποχώρησης του κατόχου της γνώσης Εξασφάλιση ειδικής μορφή διατήρησης της γνώσης (ασφάλεια) Εξασφάλιση της ασφάλειας χρήσης (ασφάλεια) Εξασφάλιση της μη διάδοσης. Διεξαγωγή master classes, σεμιναρίων, ανοιχτών διαλέξεων Εργαλεία για τη διατήρηση της γνώσης: Φροντιστήρια, σύνδεση νέων ειδικών με καινοτόμα έργα Δημιουργία ομάδας εμπειρογνωμόνων, διορισμός συντονιστή εργασίας Χαρτογράφηση της γνώσης του οργανισμού και εντοπισμός βασικών φορέων κριτικής γνώσης Τυποποίηση γνώσης. Προετοιμασία προϊόντος πολυμέσων με θέμα Μεταφορά γνώσης, εισαγωγή συστήματος καθοδήγησης (φροντιστήριο) Το 2013, η διαδικασία διατήρησης της κριτικής γνώσης και μεθοδολογικές συστάσεις για την οργάνωση της διαδικασίας διατήρησης της κριτικής γνώσης αναπτύχθηκαν και εφαρμόστηκαν σε 5 πιλοτικούς οργανισμούς του Μπλοκ Διαχείρισης Καινοτομίας της State Corporation Rosatom. Πιλοτικά πολυμέσα ετοιμάστηκαν προϊόντα για 8 θέματα, τα οποία δημοσιεύτηκαν στην πύλη NTI

ΠΟΛΥΜΕΣΑ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΚΡΙΣΙΜΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΡΧΕΙΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΣ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ NTB ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ NTB και ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗ ICAL EVENTS TIY 23 NTI Portal ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΤΟΙΜΗ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΕΝΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ NTI Συλλογές CPS τεχνολογική λύση: βιομηχανική πύλη επιστημονικών και τεχνικών πληροφοριών ΣΤΟΧΟΣ – ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΗΣ ΣΤΟ NTI PORTAL Στόχοι Συλλογή, συστηματοποίηση STI Διατήρηση, ανάκτηση και διανομή STI Εταιρική πρόσβαση στη βιομηχανία STI Συλλογική πρόσβαση σε επιστημονικούς διαδικτυακούς πόρους Το έργο ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2011 Στην πύλη NTI δημοσιεύτηκαν έγγραφα. Μέχρι το 2015, το 100% της πυρηνικής βιομηχανίας που δημιουργήθηκε από την NTI θα αναρτηθεί στην πύλη NTI.

Οργανωτικές πτυχές Νομικές πτυχές Οικονομικές πτυχές Υποκινητικές πτυχές Ανάπτυξη τοπικών κανονισμών που συμμορφώνονται με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας και δημιουργούν τις καλύτερες συνθήκες για την εφαρμογή συστημάτων ελέγχου Διαθεσιμότητα προϊόντων υψηλής τεχνολογίας και ανταγωνιστικότητας που προστατεύονται και προστατεύονται από εργαλεία IP Διασφάλιση της καθαρότητας των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας δικαιώματα σε προϊόντα και τεχνολογίες στις περιοχές παρουσίας Διαφανή συστήματα ιδιοκτησίας Λύση Τεχνολογίες KMS: βασικές αρχές για τη ρύθμιση της διαδικασίας διαχείρισης δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας 24 Μετάβαση στη στρατηγική διαχείριση του χαρτοφυλακίου διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και των τεχνολογιών Τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας είναι ένα ανεξάρτητο προϊόν, η μεταφορά τεχνολογίας είναι μια χωριστή επιχείρηση Διεξαγωγή πολιτικής «επιθετικότητας» διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας ως εργαλείο εργασίας στην ανταγωνιστική αγορά τεχνολογίας ISUPRID Διαφανές σύστημα διανομής εισοδήματος από την εμπορευματοποίηση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας Ενιαίοι απλοί κανόνες για την καταχώριση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας ως άυλο υλικό Ένα αποτελεσματικό σύστημα για την αναγνώριση επιστημόνων και ειδικών πνευματικών δικαιωμάτων Ένα διαφανές σύστημα πληρωμής δικαιωμάτων εκμετάλλευσης Συμμετοχή αναπτυξιακών οργανισμών στη διαδικασία εμπορευματοποίησης των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας Οι κανονισμοί αποτελούν τη βάση της μεταφερόμενης τεχνολογίας, καθήκον των οργανισμών είναι μόνο η προσαρμογή σύμφωνα με τις ανάγκες του χρήστη και τη διάθεση της ΠΕ

25 Μείωση του κόστους δημιουργίας 1 διπλώματος ευρεσιτεχνίας υψηλής τεχνολογίας έως το 2020 κατά περισσότερες από 2 φορές Αύξηση της δραστηριότητας διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας κατά 5 φορές έως το 2020 Παροχή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας τεχνογνωσίας έως το 2020 σε αναλογία: 1 δίπλωμα ευρεσιτεχνίας / 2 τεχνογνωσία (τυπική αναλογία στο πρακτική των παγκόσμιων τεχνολογικών ηγετών, χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της IBM) Κόστος για τη δημιουργία μιας RIA έντασης γνώσης σε σύγκριση με τους παγκόσμιους ηγέτες τεχνολογίας το 2012, εκατομμύρια ρούβλια* Δομή του χαρτοφυλακίου δικαιωμάτων στο RIA (διπλώματα ευρεσιτεχνίας + τεχνογνωσία) σωρευτικά έως το 2020 ιστορικό περιεχόμενο RIA () για την περίοδο από το 2013 έως το 2020 Λύση τεχνολογίας CPS: η πολιτική διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας της State Corporation Rosatom είναι το κλειδί για την ανταγωνιστικότητα και την τεχνολογική ηγεσία Σε παγκόσμιο επίπεδο Αριθμός αιτήσεων για διπλώματα ευρεσιτεχνίας, τεμ. Κόστος 1 επιστημονικής έντασης RIA, εκατομμύρια ρούβλια. αριθμός αιτήσεων για διπλώματα ευρεσιτεχνίας κόστος 1 RIA υψηλής τεχνολογίας, εκατομμύρια ρούβλια. 53,9 503

Πρόγραμμα ανάπτυξης τεχνολογίας KMS: νέα συστήματα πληροφοριών 26 Κοινωνικό δίκτυο εμπειρογνωμόνων Σύστημα διαχείρισης δικαιωμάτων RIA Εργαλεία και υπηρεσίες για την παροχή στη διαδικασία διαχείρισης δικαιωμάτων RIA με υποστήριξη πληροφοριών σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής του RIA Δημιουργία ενοποιημένου χώρου πληροφοριών για τη διαχείριση δικαιωμάτων RIA κοινότητες πρακτικής σε διάφορους τομείς δραστηριότητας Ανταλλαγή γνώσεων και συνεργασία ειδικών σε ιδέες, εργασίες και έργα Σύντομα! Μεταβίβαση σε δικαιοδόχους – 1ο τρίμηνο 2014

27 KMS της κρατικής εταιρείας "Rosatom" - σε εκπαιδευτικούς οργανισμούς της Ρωσίας Η τεχνολογία του KMS της κρατικής εταιρείας "Rosatom" είναι: -ένα προηγμένο έργο στον τομέα της διαχείρισης γνώσης στη Ρωσία. - σύνθετο προϊόν: 16 αντικείμενα πνευματικής ιδιοκτησίας σε 3 λειτουργικά τμήματα. -Υψηλή ζήτηση σε επιστημονικούς και εκπαιδευτικούς οργανισμούς στη Ρωσία. Περιεχόμενα του πακέτου αδειών CPS 2013: 1) Ρυθμιστικό πλαίσιο που συμμορφώνεται με τα διεθνή πρότυπα και τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας (έννοια CPS, τυπικές διαδικασίες, μεθοδολογικές συστάσεις, αλγόριθμοι, διαγράμματα, κ.λπ.). 2) Λογισμικό πληροφορικής (NTI portal software and database - NTI classifier). Η τεχνολογία CPS είναι η συμβολή της Rosatom State Corporation στην ανάπτυξη της καινοτόμου υποδομής της χώρας. Υποστήριξη για το πακέτο αδειών το 2014: -νέα λειτουργικότητα της πύλης NTI. -πλατφόρμα για τη δημιουργία ενός κοινωνικού δικτύου επιστημονικών εμπειρογνωμόνων. -Σύστημα πληροφορικής για τη διαχείριση RIA.

28 Μέθοδος μεταφοράς της τεχνολογίας KMS στο Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών: Συμφωνία άδειας χρήσης που παρέχει το δικαίωμα χρήσης διαφόρων αντικειμένων πνευματικής ιδιοκτησίας που περιλαμβάνονται στο KMS Αδειοδότηση του KMS σε χρήστες Βασικοί όροι της άδειας χρήσης για το KMS: δωρεάν. απεριόριστος; δεν υπάρχουν περιορισμοί στη διάδοση πληροφοριών (πληροφορίες περιορισμένης πρόσβασης (RAI), εμπορικό μυστικό). με δυνατότητα υποαδειοδότησης (για περαιτέρω μεταβίβαση αδειών ιδρυμάτων δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης σε ΑΕΙ). State Corporation "Rosatom" Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών της Ρωσίας Πανεπιστήμιο Συμφωνία αδειοδότησης Συμφωνίες δευτερεύουσας άδειας

29 Μεθοδολογική και τεχνική υποστήριξη για οργανισμούς χρηστών CPS 1. Τηλεφωνικά κέντρα για την υποστήριξη οργανώσεων χρηστών CPS Οργάνωση τηλεφωνικών κέντρων που βασίζονται σε εταιρείες που προσφέρουν εξωτερική ανάθεση σχετικών υπηρεσιών. Οι ειδικοί του τηλεφωνικού κέντρου θα συμβουλεύουν τους χρήστες για διάφορα θέματα σχετικά με τη χρήση του CPS. 2. Ομάδες κινητής τηλεφωνίας για υποστήριξη χρηστών CPS Δημιουργία ομάδων κινητής τηλεφωνίας σε πόλεις όπου βρίσκεται σημαντικός αριθμός επιστημονικών οργανισμών (Μόσχα, Αγία Πετρούπολη, Τομσκ και κάποιες άλλες). Ειδικοί από αυτές τις ομάδες, κατόπιν παραγγελιών από οργανώσεις χρηστών, θα ταξιδέψουν στον κατάλληλο οργανισμό για να διαμορφώσουν το CPS ώστε να ταιριάζει στις ανάγκες του. 3. Κέντρα κινητής ψηφιοποίησης και δημιουργία αρχείων Τα κινητά κέντρα ψηφιοποίησης της Rosatom State Corporation διασφαλίζουν τη μεταφορά των οργανωτικών αρχείων σε ηλεκτρονική μορφή, συμπεριλαμβανομένης της αναγνώρισης κειμένου και της ευρετηρίασης. Η Rosatom State Corporation, μαζί με τους εταίρους της, είναι έτοιμη να παρέχει μεθοδολογική και τεχνική υποστήριξη σε οργανισμούς χρηστών CPS.

Ο σχηματισμός, η διατήρηση, η διάδοση και η χρήση της γνώσης είναι το πιο σημαντικό καθήκον διαχείρισης των καινοτόμων δραστηριοτήτων της State Corporation Rosatom και των οργανισμών της.

Το σύστημα διαχείρισης γνώσης (KMS), που αναπτύχθηκε στον κλάδο, σας επιτρέπει να δημιουργείτε γρήγορα και αποτελεσματικά συνθήκες για τη διατήρηση και την αποτελεσματική χρήση του πνευματικού κεφαλαίου που είναι απαραίτητο για την εμφάνιση καινοτόμων ανταγωνιστικών προϊόντων και την ανάπτυξη νέων αγορών.

Οι δραστηριότητες διαχείρισης γνώσης καλύπτουν όλα τα στάδια του κύκλου ζωής

Προγράμματα σπουδών

Ως μέρος της εφαρμογής του KMS, για την εκπαίδευση ειδικευμένου προσωπικού και τη μελέτη βασικών τεχνολογιών και εργαλείων για τη διαχείριση γνώσης, η State Corporation Rosatom έχει αναπτύξει εκπαιδευτικά μαθήματα για τη διαχείριση γνώσης στην πυρηνική βιομηχανία

1. Σεμινάριο «Σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης γνώσης στην κρατική εταιρεία «Rosatom».

Το πρόγραμμα αποτελείται από τρεις ενότητες:

1. Εργασία με ανθρώπινο δυναμικό (επαγγελματικές κοινότητες)

Επαγγελματίες εμπειρογνώμονες, ειδικοί ανθρώπινου δυναμικού, μέντορες, επιστημονικό προσωπικό, ειδικοί που σχετίζονται με την εκπαίδευση προσωπικού σε παραγωγικές λειτουργίες, ακαδημαϊκοί γραμματείς, μέλη ακαδημαϊκών συμβουλίων.

1. Εργασία με περιεχόμενο

Βιβλιοθηκονόμοι, αρχειονόμοι, ερευνητές Ε&Α, ειδικοί που ασχολούνται με την ανάπτυξη τεχνολογικών διαδικασιών στην παραγωγή.

1. Εργασία με δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας

Εμπειρογνώμονες διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, υπάλληλοι τμημάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, δικηγόροι.

1. Επιχειρησιακή προσομοίωση για διαχείριση πνευματικού κεφαλαίου

Μελέτη μηχανισμών διαχείρισης γνώσης στην Rosatom State Corporation και αξιολόγηση του αντίκτυπού τους στο έργο του οργανισμού (μορφή υλοποίησης παιχνιδιού). Σκοπός:

• Να μελετήσει τους μηχανισμούς διαχείρισης γνώσης στην Rosatom State Corporation και να αξιολογήσει τον αντίκτυπό τους στο έργο του οργανισμού.
• Τονίστε τη σημασία της σωστής διαχείρισης γνώσης:
• Εντοπισμός και εδραίωση όλης της γνώσης που διαθέτει ο οργανισμός.
• Αξιολόγηση των κινδύνων απώλειας όλων των κρίσιμων γνώσεων και εφαρμογή μέτρων για τη διατήρησή της.
• Εξαγωγή και δόμηση γνώσης.

• Εξασφάλιση της διαθεσιμότητας όλων των γνώσεων σε ένα ενιαίο πεδίο πληροφοριών (τυποποίηση).
• Η σημασία του εντοπισμού, της προστασίας και της εμπορευματοποίησης των αποτελεσμάτων της πνευματικής δραστηριότητας.
• Μάθημα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης «Σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης γνώσης στην κρατική εταιρεία Rosatom».

Ανεξάρτητη μελέτη μεθόδων και εργαλείων KMS.

Η διατήρηση της κριτικής γνώσης είναι το πιο σημαντικό στοιχείο του KMS

Το έργο διατήρησης κρίσιμης γνώσης επιτρέπει στους οργανισμούς να διατηρούν συστηματικά, έγκαιρα και αποτελεσματικά τη συσσωρευμένη μοναδική γνώση και εμπειρία των ειδικών. Ένα σύστημα διατήρησης της κριτικής γνώσης εισήχθη στους επιστημονικούς οργανισμούς του τμήματος το 2013. Κατά το 2015, περισσότεροι από 280 ειδικοί με κριτική γνώση και περίπου 300 σχετικά θέματα εντοπίστηκαν σε επιστημονικούς οργανισμούς του κλάδου. Το έργο διατήρησης κρίσιμης γνώσης συμμετείχαν 125 άτομα το 2015.

Ψηφιοποίηση χάρτινων αρχείων

Οι ειδικοί της JSC Science and Innovation έχουν αναπτύξει ένα σχέδιο για την ψηφιοποίηση αρχειακού υλικού των επιχειρήσεων του τμήματος (σε απόλυτους αριθμούς, περισσότερες από 200 χιλιάδες σελίδες έχουν ήδη ψηφιοποιηθεί). Οι επιχειρήσεις του τμήματος έχουν πρόσβαση στο σύστημα Elsevier και έχει δημιουργηθεί ένα σύστημα για τις επιχειρήσεις του τμήματος πρόσβασης στην πύλη NTI. Το 2013, δημιουργήθηκε μια ενοποιημένη πηγή πληροφοριών του κλάδου για τη διαχείριση γνώσης. Από το 2014, η εταιρική ηλεκτρονική βιβλιοθήκη (πύλη NTI) έχει ενώσει 9 συλλογές επιστημονικών και τεχνικών πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένης μιας βιβλιοθήκης πολυμέσων κριτικής γνώσης, την πύλη πληροφοριών του Επιστημονικού και Τεχνικού Συμβουλίου της Κρατικής Εταιρείας Rosatom. Η ταξινόμηση πληροφοριών υλοποιείται με βάση τον σύνθετο ταξινομητή κλάδου NTI. Η βιομηχανία έχει δημιουργήσει δύο κέντρα κινητής ψηφιοποίησης με βάση το Πανρωσικό Πυρηνικό Κέντρο FSUE RFNC - VNIIEF και την JSC VNIIIHT. Έργο των κέντρων είναι να δημιουργήσουν ένα ευρετηριασμένο ηλεκτρονικό αρχείο τεκμηρίωσης. Τα ηλεκτρονικά αρχεία τεκμηρίωσης παρέχουν την πιο αποτελεσματική διατήρηση των συστοιχιών πληροφοριών και εξοικονομούν σημαντικά τον χρόνο του επιστημονικού προσωπικού για αναζήτηση και εργασία με το απαραίτητο υλικό. Η δραστηριότητα του κέντρου δεδομένων θα μειώσει σημαντικά το σφάλμα κατά την αναζήτηση πληροφοριών σε τεράστιες ποσότητες αρχειακών δεδομένων και θα παρέχει δομημένη αποθήκευση σαρωμένου υλικού. Οι εργασίες του κέντρου δεδομένων θα πραγματοποιηθούν με τη χρήση εξοπλισμού υψηλής απόδοσης ικανού για σάρωση υψηλής ταχύτητας εγγράφων διαφόρων τύπων, αποτελεσματική και γρήγορη αναζήτηση εγγράφων στη βάση δεδομένων των ήδη σαρωμένων, ενσωματώνοντας τη βάση δεδομένων σαρωμένων εγγράφων στη διαχείριση εγγράφων συστήματα και λήψη εγγράφων πλήρους κειμένου μετά τη σάρωση.

Κοινωνικό δίκτυο επαγγελματικών κοινοτήτων

Το πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης του κοινωνικού δικτύου επιστημονικών εμπειρογνωμόνων (IS UKSS), που αναπτύχθηκε το 2013, εφαρμόστηκε με επιτυχία το 2015. Τα βασικά αποτελέσματα του έργου είναι:

1. Εργαλεία και υπηρεσίες κοινωνικών δικτύων για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων των κοινοτήτων πρακτικής της State Corporation Rosatom.
2. Δημιουργία χώρου πληροφοριών για:
   • διαδικτυακή αλληλεπίδραση επιστημονικών εμπειρογνωμόνων, συσσώρευση και δόμηση της γνώσης·
   • επίλυση χαλαρά δομημένων και καινοτόμων προβλημάτων στα οποία εμπλέκεται ένα ευρύ φάσμα ειδικών·
   • εξασφάλιση ευρείας διάδοσης πληροφοριών σχετικά με επιχορηγήσεις, διαγωνισμούς, έργα και άλλες παρόμοιες εκδηλώσεις.

ISUPRID

Ηλεκτρονική βιβλιοθήκη επιστημονικών και τεχνικών πληροφοριών

Φανταστείτε: σε ένα διεθνές φόρουμ, μία από τις συνεδριάσεις είναι αφιερωμένη στις νέες πυρηνικές τεχνολογίες. Στην οθόνη εμφανίζονται διαφάνειες με λεπτομερή περιγραφή της εφεύρεσης, συνοδευόμενες από αναλυτικά σχόλια του Ρώσου επιστήμονα. Το κοινό είναι ενθουσιασμένο. Στο διάλειμμα, ένας συγκεκριμένος άνδρας, προσποιούμενος ότι δεν μπορεί παρά να απαντήσει σε μια πολύ σημαντική κλήση, φεύγει για λίγο από την αίθουσα. Εργάζεται σε μια μεγάλη ξένη πυρηνική εταιρεία. Δύο ημέρες αργότερα, αυτή η εταιρεία έχει ήδη ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την εφεύρεση του επιστήμονά μας, η οποία θα κυκλοφορήσει τώρα με ξένο εμπορικό σήμα. Η κατάσταση, δυστυχώς, δεν είναι καθόλου υποθετική. Δεν έχει νόημα να αποδείξουμε κάτι αργότερα.

Υπάρχουν γνωστές περιπτώσεις άλλων εταιρειών που δραστηριοποιούνται περισσότερο με βάση την κατοχύρωση τεχνικών λύσεων για προηγμένες μονάδες αντιδραστήρων, οι οποίες αναπτύσσονται στη Ρωσία.

Η πραγματικότητα είναι ότι συχνά οι άνθρωποι σκέφτονται να κατοχυρώσουν διπλώματα ευρεσιτεχνίας εκ των υστέρων. Όμως το κόστος δημιουργίας ενός αποτελέσματος πνευματικής δραστηριότητας (RIA) με ένταση γνώσης είναι σημαντικό. Όπως είπε ο Alexander Tuzov, αναπληρωτής διευθυντής της μονάδας διαχείρισης καινοτομίας της Rosatom, ανήλθαν σε περισσότερα από 50 εκατομμύρια ρούβλια σε όλες τις επιχειρήσεις το 2011. Παρεμπιπτόντως, για την IBM, τον παγκόσμιο ηγέτη στον τομέα της κατοχύρωσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας RIA, αυτό είναι περίπου 30 εκατομμύρια σε ισοδύναμο ρούβλι. Έτσι, προκύπτει το καθήκον να ξοδεύετε λιγότερα και να λαμβάνετε περισσότερα. Μακροπρόθεσμα, για να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα, η χρηματοδότηση για ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας υψηλής τεχνολογίας θα πρέπει να μειωθεί στο μισό, σημείωσε ο Τούζοφ. Ταυτόχρονα, η δραστηριότητα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας θα πρέπει να πενταπλασιαστεί έως το 2020. Το σύστημα διαχείρισης γνώσης (KMS), το οποίο θα αναπτυχθεί πλήρως έως το 2015, θα βοηθήσει στην προστασία των αποτελεσμάτων της πνευματικής δραστηριότητας και στην εμπορευματοποίησή τους.

Οι δύο όψεις του νομίσματος

Η Rosatom έχει αρκετά προβλήματα στον τομέα της προστασίας των αποτελεσμάτων της πνευματικής δραστηριότητας - οι ιδιαιτερότητες του κλάδου αφήνουν το στίγμα τους. Μερικές φορές τα επιστημονικά ιδρύματα στο πλαίσιο του ίδιου έργου δεν μπορούν να λάβουν τις απαραίτητες πληροφορίες λόγω της σφραγίδας του «μυστικού» ή του «εμπορικού μυστικού». «Θα υπάρχει πάντα ένας ανθρώπινος παράγοντας - οι τοπικοί αξιωματούχοι έχουν την εξουσία να κλείνουν πληροφορίες σχετικά με το RIA. Πρέπει να γνωρίζουν ότι αυτό δεν είναι πάντα το πιο αποτελεσματικό. Και, φυσικά, χρειαζόμαστε μεθόδους και εργαλεία που απλοποιούν την εργασία με πληροφορίες», σημειώνει ο Alexander Tuzov.

Ένα άλλο εμπόδιο είναι η απροθυμία των επιστημόνων να κατοχυρώσουν με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας τις λύσεις τους. «Το σύστημα διαχείρισης γνώσης εδώ είναι ένα εργαλείο παρακίνησης», λέει ο Nikolai Kondratyev, διευθυντής της Science and Innovations JSC. «Δεν πρέπει να πείσουμε τους ανθρώπους να κάνουν αυτή τη δουλειά· θα πρέπει να έχουν μια εσωτερική ανάγκη».

Σύμφωνα με τον Valery Delnov, επικεφαλής του τμήματος πνευματικής ιδιοκτησίας του Κρατικού Επιστημονικού Κέντρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας-IPPE, η συμπλήρωση μιας αίτησης δεν είναι τόσο περίπλοκη διαδικασία όσο μπορεί να φαίνεται σε έναν επιστήμονα, ειδικά έναν νέο: «Σήμερα υπάρχουν πολλά εκπαιδευτικά σεμινάρια για αυτό το θέμα. Στο παρελθόν, κάθε μηχανικός βελτίωνε τακτικά τις δεξιότητές του στον τομέα της προστασίας RID. Κρίνετε μόνοι σας: αν κάποιος δείξει με το δικό του παράδειγμα ότι αυτό είναι πραγματικό, οι άλλοι θα πιστέψουν στον εαυτό τους. Δεν μπορείς χωρίς συμμετοχή. Ο καθένας μπορεί να διδαχθεί αν έχει την επιθυμία».

Ως παράδειγμα, ο Delnov ανέφερε την ιστορία ενός νεαρού επιστήμονα από το IPPE, του Alexander Zhukov. Λίγο πριν υπερασπιστεί το διδακτορικό του, ο προϊστάμενός του τον έστειλε στο τμήμα ευρεσιτεχνιών. Ο Valery Delnov εξήγησε τον τρόπο σύνταξης εγγράφων. «Κάνω μια ερώτηση: έχεις συσκευή; Απαντά: ναι, συσκευή. Παρακαλώ αναφέρετε τα κύρια στοιχεία και περιγράψτε τις σχέσεις. Μετά από 40 λεπτά, η φόρμουλα είναι έτοιμη. Χρειάστηκε άλλη μισή ώρα για να ετοιμαστεί μια περιγραφή με βάση αυτό. Σε ένα χρόνο και δύο μήνες - χρόνο ρεκόρ - η Rospatent εξέδωσε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την εφεύρεση», λέει ο Valery Delnov.

Με προσωπικό παράδειγμα

Ένα εντυπωσιακό παράδειγμα τακτικής διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας ήταν το έργο SVBR-100 «AKME-engineering». Γνωρίζοντας τους πιθανούς κινδύνους, οι ειδικοί της εταιρείας πραγματοποίησαν όλες τις εργασίες εκ των προτέρων. «Κατανόησαν αυτό το πρόβλημα ολόψυχα. Μόλις ξεκίνησε η εγκατάσταση, πολλαπλασιάστηκαν οι πατέντες στο εξωτερικό από οργανισμούς που δεν είχαν ποτέ ασχοληθεί με τέτοια πράγματα», σημείωσε ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του IPPE και Διευθυντής του Ινστιτούτου Καινοτόμων Τεχνολογιών Petr Martynov. Η πώληση αντιδραστήρων στο εξωτερικό και στη συνέχεια η λήψη ειδοποίησης ότι χρησιμοποιούν τεχνολογία κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από άλλη εταιρεία, είναι απίθανο να ευχαριστήσει κανέναν.

Ανθρώπινος παράγοντας

Η επιτυχία του KMS και, κατά συνέπεια, το εμπορικό αποτέλεσμα από το RIA εξαρτάται άμεσα από το ποιος θα διαχειριστεί τη γνώση. Τέτοιοι διαχειριστές θα πρέπει, σύμφωνα με τον Tuzov, να έχουν καλή τεχνική κατάρτιση - όχι χαμηλότερο από το επίπεδο μηχανικού και τεχνικού προσωπικού. Θα ήταν ωραίο να είχατε υποψήφιο ή διδακτορικό. «Πρέπει να είναι ένα διεπιστημονικό άτομο που να κατανοεί το πεδίο δραστηριότητας του επιστημονικού ινστιτούτου και να έχει μοναδικές γνώσεις χειρισμού της πνευματικής ιδιοκτησίας», λέει ο αναπληρωτής διευθυντής του BUI. "Εδώ μπορείτε είτε να εκπαιδεύσετε ένα άτομο με ικανότητα να εργάζεται με την πνευματική ιδιοκτησία στα κύρια θέματα του ινστιτούτου ή να προσλάβετε έναν επιστήμονα που έχει υπερασπιστεί την πνευματική ιδιοκτησία περισσότερες από μία φορές."

Σύμφωνα με τα σχέδια, φέτος περισσότεροι από 1,5 χιλιάδες άνθρωποι θα συμμετάσχουν στη δημιουργία ενός κοινωνικού δικτύου επιστημονικών εμπειρογνωμόνων και στη συγκέντρωση της διαχείρισης της πνευματικής ιδιοκτησίας και της πνευματικής ιδιοκτησίας σε ένα ενοποιημένο σύστημα πληροφοριών, αλλά όλα ξεκίνησαν με δώδεκα ενθουσιώδεις. Εάν το κίνητρο των ερευνητών αυξηθεί και οι αιτήσεις τους για κατοχύρωση ευρεσιτεχνιών εφευρέσεων φτάσουν στο λογικό τους συμπέρασμα, η βιομηχανία θα ωφεληθεί μόνο από αυτό.

Ντμίτρι Σούστοφ

08/03/2015 14:33 | Υπηρεσία Τύπου της JSC Science and Innovation

Η εταιρική βιβλιοθήκη επιστημονικών και τεχνικών πληροφοριών "NTI Portal" της κρατικής εταιρείας "Rosatom" περιέχει μια συλλογή εγγράφων από το Διεθνές Σύστημα Πυρηνικών Πληροφοριών INIS (INIS - International Nuclear Information System)

Η συλλογή περιέχει περίπου 12 χιλιάδες έγγραφα, συνολικά σχεδιάζεται να τοποθετηθούν περίπου 300 χιλιάδες έγγραφα. Η συλλογή των εγγράφων αναρτήθηκε με την υποστήριξη της JSC Science and Innovation.

Η πύλη NTI είναι ένα πληροφοριακό σύστημα που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του έργου Σύστημα Διαχείρισης Γνώσης. Επί του παρόντος, η πύλη περιέχει περισσότερα από 50 χιλιάδες έγγραφα από 9 συλλογές. Όλοι οι υπάλληλοι της State Corporation Rosatom και των οργανισμών της έχουν πρόσβαση στην πύλη.

«Η τοποθέτηση της συλλογής INIS στους πόρους πληροφοριών του έργου Knowledge Management Systems είναι το πρώτο πιο σημαντικό βήμα για τη διασφάλιση της καθολικής πρόσβασης των ερευνητών μας σε τρέχουσες επιστημονικές και τεχνικές πληροφορίες σε ένα μόνο παράθυρο. Τα σχέδια περιλαμβάνουν τη χρήση των πόρων του εκδοτικού οίκου Elsevier. Σχεδιάζουμε να ενσωματώσουμε όλους τους πόρους σε ένα ενιαίο οικοσύστημα, το οποίο θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα των επιστημονικών εξελίξεων στην εταιρεία», δήλωσε ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής - Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης Καινοτομίας της Rosatom State Corporation Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

"Η δημιουργία μιας τέτοιας συλλογής στο σύστημα πληροφοριών της Rosatom State Corporation είναι άλλο ένα δομικό στοιχείο για την οικοδόμηση ενός παγκόσμιου συστήματος για τη διατήρηση των επιστημονικών και τεχνικών ικανοτήτων και γνώσεων της πυρηνικής βιομηχανίας", - Γενικός Διευθυντής της JSC Science and Innovation Alexey Vladimirovich Dub .

Το Διεθνές Πυρηνικό Σύστημα Πληροφοριών INIS είναι το πρώτο αυτοματοποιημένο βιβλιογραφικό σύστημα στον κόσμο στον τομέα των ειρηνικών χρήσεων της ατομικής ενέργειας. Το σύστημα δημιουργήθηκε και χρησιμοποιήθηκε από τον Διεθνή Οργανισμό Ατομικής Ενέργειας (ΔΟΑΕ) σε συνεργασία με κράτη και διεθνείς οργανισμούς - μέλη του INIS. Η Ρωσία είναι χώρα μέλος του INIS.

Το INIS παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες περίληψης κοινοποίησης για δημοσιεύσεις στον τομέα της πυρηνικής επιστήμης και τεχνολογίας. Η θεματική κάλυψη του INIS αναπτύχθηκε σύμφωνα με τις ανάγκες πληροφόρησης της διεθνούς κοινότητας στο πλαίσιο των συμφερόντων και των δραστηριοτήτων του ΔΟΑΕ στον τομέα των ειρηνικών χρήσεων της ατομικής ενέργειας και τεχνολογίας.

Το κύριο προϊόν του Διεθνούς Συστήματος Πυρηνικών Πληροφοριών είναι η αφηρημένη βιβλιογραφική βάση δεδομένων INIS. Η βάση δεδομένων έχει δημιουργηθεί από χώρες μέλη του INIS και έναν αριθμό διεθνών οργανισμών που συνεργάζονται μαζί του από το 1970. Από το 1975, σχεδόν όλα τα έγγραφα που περιέχονται σε αυτή τη βάση δεδομένων αντιπροσωπεύονται από περιλήψεις.

20 Μαρτίου 2017, Μόσχα - Η Κρατική Εταιρεία Ατομικής Ενέργειας "Rosatom" και η JSC "Russian Venture Company" (RVC) συνήψαν συμφωνία συνεργασίας με σκοπό την κοινή παραγωγή και προώθηση υψηλών τεχνολογιών και καινοτόμων εξελίξεων που δημιουργούνται στον επιστημονικό, τεχνικό τομέα και βάση υποδομής οργανισμών, που υπάγονται στην κρατική εταιρεία "Rosatom". Στο πλαίσιο του φόρουμ NDExpo-2017, το έγγραφο υπεγράφη από τον Πρώτο Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή - Διευθυντή του Block for Development and International Business της Rosatom State Corporation Kirill Komarov και τον Γενικό Διευθυντή της RVC Alexander Povalko.

Η συμφωνία στοχεύει στη δημιουργία και υποστήριξη δραστηριότητας για την ανάπτυξη νέων έργων και την ανάπτυξη του καινοτόμου δυναμικού των οργανισμών στο πλαίσιο διαχείρισης της State Corporation Rosatom.

Η Rosatom είναι σήμερα μια παγκόσμια εταιρεία τεχνολογίας με ένα ευρύ φάσμα ικανοτήτων που μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για καινοτόμο ανάπτυξη και την επίτευξη βιώσιμης θέσης σε νέες αγορές υψηλής τεχνολογίας ξένων χωρών. Λαμβάνοντας μέρος στην υλοποίηση της Εθνικής Τεχνολογικής Πρωτοβουλίας (NTI), η Rosatom μπορεί να παρέχει έργα που υλοποιούνται στο πλαίσιο των οδικών χαρτών NTI. Μεταξύ των στρατηγικών κατευθύνσεων τεχνολογικής ανάπτυξης της Rosatom σήμερα είναι η ενέργεια, οι τεχνολογίες πυρηνικής ιατρικής και ακτινοβολίας, τεχνολογίες πρόσθετων, τεχνητή νοημοσύνη και ρομποτική, αφαλάτωση, επεξεργασία νερού, καθαρισμός νερού, τεχνολογίες για το τελικό στάδιο του κύκλου πυρηνικού καυσίμου.

Σύμφωνα με τον Kirill Komarov, «η ένωση των προσπαθειών θα εξασφαλίσει πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα από τις τεχνολογίες και τα προϊόντα που δημιουργούνται και τελικά θα συμβάλει στην επίτευξη της ηγετικής θέσης των ρωσικών εταιρειών στην παγκόσμια αγορά».

Η Rosatom State Corporation και η RVC σχεδιάζουν κοινές δραστηριότητες για την παρακολούθηση και την επιλογή μορφών υποστήριξης για τεχνολογικές εξελίξεις με υψηλές δυνατότητες ανάπτυξης στη ρωσική και παγκόσμια αγορά. Οι κύριοι τομείς συνεργασίας περιλαμβάνουν την ανάπτυξη υποδομών καινοτομίας και τη διαμόρφωση διαφανών μηχανισμών για την οικονομική υποστήριξη έργων.

Ως εταίροι, η Rosatom State Corporation και η RVC θα ενώσουν επίσης τις δυνάμεις τους για να προετοιμάσουν προτάσεις για τη βελτίωση και τη βελτιστοποίηση της κρατικής ρύθμισης του τομέα της καινοτομίας, με στόχο τη δημιουργία ευνοϊκών συνθηκών για τις δραστηριότητες των οργανισμών στον τομέα των υψηλών τεχνολογιών.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας, προγραμματίζεται η πραγματοποίηση κοινών εκδηλώσεων που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη του επιστημονικού, τεχνολογικού και εμπορικού δυναμικού των οργανισμών της κρατικής εταιρείας Rosatom.

πηγή πληροφοριών

Η State Corporation "Rosatom" (πλήρες όνομα - State Atomic Energy Corporation "Rosatom") είναι μια ρωσική διαφοροποιημένη εταιρεία χαρτοφυλακίου, ένας από τους ηγέτες στην παγκόσμια αγορά πυρηνικής τεχνολογίας. Η Rosatom συνδυάζει στοιχεία ενεργητικού στον τομέα της παραγωγής πυρηνικής ενέργειας, της εξόρυξης ουρανίου και της παραγωγής πυρηνικών καυσίμων, του σχεδιασμού και της κατασκευής πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής και της μηχανικής ενέργειας. Η Rosatom State Corporation είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής στη Ρωσία, η οποία παρείχε 196,37 δισεκατομμύρια kW στο τέλος του 2016. h ηλεκτρικής ενέργειας (ή 18,3% της συνολικής παραγωγής στη χώρα). Η Rosatom κατέχει ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά πυρηνικής τεχνολογίας και κατέχει την πρώτη θέση στον κόσμο ως προς τον αριθμό των πυρηνικών σταθμών που κατασκευάζονται ταυτόχρονα στο εξωτερικό (34 μονάδες ισχύος σε 12 χώρες). 2η θέση στον κόσμο ως προς τα αποθέματα ουρανίου και 4η θέση ως προς τον όγκο παραγωγής της. Η κρατική εταιρεία παρέχει το 36% της παγκόσμιας αγοράς για υπηρεσίες εμπλουτισμού ουρανίου και το 17% της αγοράς πυρηνικών καυσίμων. Το πεδίο των δραστηριοτήτων της κρατικής εταιρείας περιλαμβάνει επίσης την παραγωγή εξοπλισμού και προϊόντων ισοτόπων για τις ανάγκες της πυρηνικής ιατρικής, την επιστημονική έρευνα (4,5% των συνολικών εσόδων δαπανάται για αυτό) και την παραγωγή διαφόρων πυρηνικών και μη καινοτόμων προϊόντων . Η στρατηγική της Rosatom είναι να αναπτύξει έργα παραγωγής καθαρής ενέργειας, συμπεριλαμβανομένης της αιολικής ενέργειας. Η Rosatom ενώνει περίπου 350 επιχειρήσεις και οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων επιχειρήσεων του συγκροτήματος πυρηνικών όπλων και του μοναδικού στόλου πυρηνικών παγοθραυστικών στον κόσμο. Στην κρατική εταιρεία ανατίθενται τα καθήκοντα της επιδίωξης μιας ενιαίας κρατικής πολιτικής στον τομέα της πυρηνικής ενέργειας, καθώς και η εκπλήρωση των διεθνών υποχρεώσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας στον τομέα της ειρηνικής χρήσης της ατομικής ενέργειας και της συμμόρφωσης με το καθεστώς μη διάδοσης πυρηνικά υλικά.
www. rosatom. ru

Το JSC RVC είναι ένα κρατικό ταμείο κεφαλαίων, ένα αναπτυξιακό ινστιτούτο της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Οι κύριοι στόχοι της RVC JSC είναι: η τόνωση της δημιουργίας της ρωσικής βιομηχανίας επενδύσεων επιχειρηματικού κινδύνου και η εκτέλεση των λειτουργιών του Γραφείου Έργου της Εθνικής Πρωτοβουλίας Τεχνολογίας (NTI). Το εγκεκριμένο κεφάλαιο της RVC JSC είναι περισσότερα από 30 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το 100% του κεφαλαίου της RVC ανήκει στη Ρωσική Ομοσπονδία, εκπροσωπούμενη από την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Διαχείρισης Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Rosimushchestvo). Ο συνολικός αριθμός κεφαλαίων που σχηματίστηκαν από την RVC JSC έφτασε τα 22, το συνολικό τους μέγεθος είναι 33 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο της RVC JSC είναι 20,4 δισεκατομμύρια ρούβλια. Ο αριθμός των καινοτόμων εταιρειών που εγκρίθηκαν για επένδυση από ταμεία RVC έφτασε τις 214. Ο συνολικός όγκος των επενδυμένων κεφαλαίων είναι 17,7 δισεκατομμύρια ρούβλια.