Коносуке Мацушита: Принципите на успеха. Принципи на успеха от Коносуке Мацушита, основател на Panasonic Corporation Коносуке Мацушита принципи на успеха pdf

Коносуке Мацушита

Принципи на успеха

КОНОСУКЕ МАЦУШИТА (1894–1989)

Основателят на Matsushita Group и PHP Institute, Inc., Коносуке Мацушита е роден в префектура Уакаяма на 27 ноември 1894 г. Когато е на 9 години, той отива в град Осака, за да учи. През 1910 г. той се присъединява към Osaka Electric Light Company (сега Kansai Electric Power) като инсталационен техник в отдела за вътрешно окабеляване.

През 1918 г. той основава Matsushita Electric Company, която през 1935 г. се трансформира в Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. с Мацушита като президент. През 1961 г. Коносуке става председател на борда на директорите, а през 1973 г. приема поста консултант на висшето ръководство.

През 1946 г. той основава PHP Institute за изследване и разпространение на идеи за мир и социален просперитет, както духовен, така и материален.

Предговор към английското издание

Думите имат сила. Те са вълшебни.

Една дума може да донесе неразказано

щастие и запали дълбока страст.

Една дума може да създаде пълен мрак

Една дума може да направи огромна промяна в живота ви.

възможности и изпълнение на вашите желания.

Една дума може да унищожи живота завинаги.

Наистина думите имат сила. Те

магически.

Кацухико Егучи. Хората първо

Понякога думите имат огромна тежест. Те могат напълно да променят живота ни, за добро или лошо. Не знаем кога - в нормалния ход на живота или по време на работа - думите могат да отворят нови пътища или възможности за нас.

Идеите, изразени с няколко думи, понякога могат да бъдат най-ефективни и да носят голяма сила. Тази книга представя 105 принципа, извлечени от огромната маса на написаното от Коносуке Мацушита, изразено в интервюта, доклади или други материали през неговия 94-годишен живот, от деня, в който той основа работилница с трима служители, която се разрасна до една от най-големите корпорации в света. Бяха направени фини промени в оригиналните текстове, за да направят тези идеи по-ясно разбрани в целия свят, независимо дали се отнасят за бизнеса, работата или ежедневието, тъй като те са доказали своята ефективност за постигане на успех.

Истинският успех се постига, когато човек може напълно да разкрие всичките си таланти. Такъв човек е постигнал изпълнението на всичките си желания и е щастлив. Успехът обаче не е нещо, което идва от само себе си, без усилия и без надежда и хора, които не приемат този свят или имат негативни възгледи, не могат да постигнат успех. Човешкият живот се развива само в съответствие с това, към което се стремим. Това означава, че ако искаме да постигнем нещо, тогава първото нещо, което трябва да направим, е страстно да желаем успех и след това честно и искрено да постигнем тази цел, вярвайки, че наистина ще я постигнете. С този подход, когато животът ви се забави или е напълно обърнат с главата надолу, книгата може да ви помогне да различите контурите на успеха, ако замислено препрочетете тези откровения, които продължават да ни водят обратно към истинските ценности, надхвърлящи времето и пространството. Надяваме се, че тази книга ще постави основите, така че читателят да започне да изгражда своя собствена философия за успех.

Благодарим на Лин Ригс за превода на тази книга и на Марк Шрайбър и Манабу Такеши за редакторската помощ.

Ясунори Ишизаки,

Международен отдел на PHP Institute,

юни 2004 г

Управление

Бизнесът е нещо, което някои хора правят, за да направят другите щастливи.

Бизнесът е един от човешките стремежи. Ръководителят на предприятието, неговите служители, доставчици, потребители - всички те са хора. Всички те участват в общото преследване на щастието на човечеството. Когато управлявате бизнес, трябва да разбирате дълбоко хората и тяхната вътрешна природа.

Бизнес ентусиастът е художник, творящ върху безкрайно разгръщащо се платно.

Точно както един художник използва бои, четки и платно, за да създаде красива картина, бизнесменът използва хора, стоки и капитал, за да разработи нови продукти и да предложи услуги в отговор на непрекъснато променящите се нужди на времето. В този смисъл бизнесменът е творец с многостранен талант.

Нормалният растеж на една организация зависи от здравината на нейните бизнес принципи.

Има много неща, които трябва да запомните, когато управлявате бизнес, но най-важните неща са защо компанията съществува и как трябва да се управлява. Да имаш силни принципи е от решаващо значение. В крайна сметка само с ясни и добре обосновани бизнес принципи можете да създадете здраво предприятие.

Всякакъв бизнес - обществено явление, не трябва да мислите за него като за частна собственост.

Тъй като всяка организация се стреми към просперитет чрез използване на обществени ресурси - земя, пари, оборудване - и човешки труд и талант, тя носи отговорност пред обществото за това, което прави. В този смисъл организацията е социален феномен. Не бива да мислите, че можете да правите каквото искате с даден бизнес, само защото го притежавате.

Ако правите това, което е разумно и естествено, като отваряне на чадъра ви, когато започне да вали, вашият бизнес ще просперира.

Когато излизате под дъжда или в облачен ден, естествено взимате чадър. Така следваш законите на здравия разум: знаеш, че ако не искаш да се намокриш под дъжда, трябва

Всеки уважаващ себе си бизнесмен знае кой е японският гений Коносуке Мацушита и как е постигнал успех.

Компанията Matsushita Electric и нейната марка Panasonic са известни по целия свят, но нейният основател Коносуке Мацушита постига успех и световно признание, без дори да има образование.

Биография на Коносуке Мацушита

Коносуке Мацушита е роден на 27 ноември 1894 г. в селско семейство. Той беше най-малкото дете. Семейството му притежаваше земи и се смяташе за богато, докато главата на семейството загуби всичките си спестявания и земи на борсата.

Семейството обеднява, двама по-големи братя умират. И така, на много млада възраст Коносуке става наследник и единствената надежда на семейството си. Момчето работеше в магазина за обувки на баща си, в работилница за подови печки за дома и в магазин за велосипеди. Така започва трудовата кариера на бъдещия основател на Matsushita Electric.

Началото на успеха

Минаха години, първите трамваи започнаха да се появяват в Япония и Мацушита осъзна, че бъдещето е в електричеството. Той отива на работа в Osaka Electric Light Company, която произвежда продукти за осветление. Първоначално работи като помощник-електрик, след това става майстор по електроинсталациите. Там той изобретява първия си модифициран фасунга за електрическа лампа. Но ръководството на компанията не прие това нововъведение и Коносуке Мацушита реши да напусне и да отвори първия си бизнес - производството на свещи.

Но го чакаше разочарование. Въпреки че първата партида беше направена бързо, продажбите й бяха много трудни - продавачите се страхуваха да закупят такъв необичаен, иновативен продукт.

Беше необходимо да разширят производството и да експериментират, за да подобрят дизайна и качеството на своите продукти. Всичко изискваше средства, които не достигаха.

Спасението дойде под формата на голяма поръчка от 1000 части за електрически вентилатори. Печалбата беше малка, но помогна да се справим с първата криза, да разширим производството и да увеличим асортимента. Сега компанията Matsushita Denki, която Коносуке Мацушита нарича свое дете, също произвежда велосипедни светлини.

Предшествениците на тези фенери бяха скъпи газови лампи, които издържаха само няколко часа. Matsushita промени формата на лампата и добави батерия към дизайна, която може да работи десетки часове. Търсене обаче нямаше, отново поради предпазливостта на продавачите. А Konosuke Matsushita за първи път предложи да продава стоки без авансово плащане, 30% по-евтино и 30% по-добре. Компанията винаги се е придържала към този принцип. Matsushita Electric се характеризира с това, че не създава нов продукт, а модифицира и намалява цената на това, което се търси на пазара днес.

Компанията започва да процъфтява и се появяват нови поръчки за светлини за велосипеди. Те станаха толкова популярни, че в много семейства започнаха да заменят керосиновите лампи. И Мацушита започва да произвежда електрически настолни лампи, които стават известни като „националната японска лампа“. Така се ражда марката National.

По-нататъшното развитие на компанията обаче беше трудно. Икономическата криза, така наречената Голяма депресия, която се разпространи като вълна от Америка до Япония, войната - всичко това се отрази негативно на състоянието на компанията. В страната започнаха масови съкращения на работници, затваряне на предприятия и фабрики. Тогава Коносуке Мацушита взе решение: да не уволнява работниците и да запази заплатите. Тогава прозвуча принципът:

„Бизнесът е нещо, което някои хора правят за щастието на други.“

За служителите техният директор се превърна в истински лидер, идол, „богът на управлението“. Работниците работеха половин ден, през останалото време продаваха продукти. Скоро всички складове бяха празни. Компанията не само запазва всичките си служители и реализира печалба, но също така започва да произвежда радио продукти и електрически ютии. Кризата беше преодоляна.

Принципи на управление

Бизнес

„Бизнесът са хора“ е една от поговорките на Коносуке Мацушита.

Той беше сигурен, че без разбиране на хората и тяхната природа е невъзможно да се управлява успешен бизнес.
Има такава характерна черта в японския манталитет - участие в националното единство. Този принцип е взет от Konosuke Matsushita като основа за изграждане на неговите взаимоотношения със служителите.

Откри институт за обучение на служители. Той също така създава образователни принципи, според които просперитетът на компанията е пряко свързан с просперитета на всеки служител и дори на цялата нация. Ето защо всяка сутрин преди началото на работния ден всички служители пеят химна на компанията, което ги вдъхновява да се отдадат изцяло на работата си.

„Бизнесменът е артист с многостранен талант“ -

Така пише Коносуке Мацушита в книгата си „Принципите на успеха“. Той вярваше, че точно както художникът умело използва боя, платно и четка, за да създаде шедьовър, така и бизнесменът трябва умело да използва хора, пари и стоки, за да предложи на пазара продукти, които продават.

От голямо значение са принципите, върху които е изградена организацията. Те трябва да са солидни и органични, защото бизнесът е „социален феномен“. Това включва обществени ресурси: пари, оборудване, хора с техните способности. Това, което прави един бизнесмен, трябва да е естествено: да произвежда продукти, от които хората се нуждаят, и да получава разумна печалба за това.

Постоянството е ключът към успеха

Не можеш да спреш наполовина и да се откажеш от мечтите си – това е, което Коносуке Мацушита насърчава своите слушатели и читатели да правят. Много хора работят усилено, използват всичките си умения и таланти, но въпреки това не получават желания резултат, само защото са се спрели на половината от постигнатото.

Провалите са необходими

"Добрите времена са добри, но лошите са още по-добри." Друг принцип, който е извлечен от личен житейски опит. Не винаги нещата вървят гладко. Успехът отстъпва място на провала. И тогава не можете да се откажете, защото точно в такива моменти имате възможност да помислите за онези неща, за които не сте мислили по време на просперитет. Именно в такива моменти се отварят перспективи и хоризонти.

Непрекъснато развитие

Общество, природа, хора, организация – всичко е в непрекъснато развитие. Бизнесът трябва да върви в същата посока като обществото, с неговите промени и нужди. Необходимо е да се коригират стари грешки, за да не се правят нови. Стремете се да бъдете отворени за промяна. Опитвайте се да се развивате, вършете работата си все по-добре всеки ден и успехът е гарантиран.

Правилните приоритети

Често има ситуации в живота на една компания, когато мениджърът трябва да вземе трудни решения. На първо място, трябва да сте безпристрастен професионалист. И едва тогава се обърнете към чувствата. Също толкова важно е да чуете мнението на другите. Позволява ви да научите и да направите правилните заключения. Не се страхувайте да питате хората за съвет, защото „колективната мъдрост е основата на управлението“.

По-добре е да обърнете внимание на силните страни на вашите служители. Насърчавайте подчинените си. Понякога страстта е по-важна от таланта, за да постигнете желания резултат.
Не трябва да забравяме за наказанието и наградата. Всеки лидер трябва да намери баланса в прилагането на тези две правила, защото това е единственият начин да поддържа реда в организацията и да постигне успех в бизнеса си.

работа

Всеки човек иска да отложи трудните неща за по-късно. Трябва да промените отношението си към работата и да започнете да правите всичко по ред. Дори и да ви липсват знания или квалификация, като работите усилено и тренирате уменията си всеки ден, всеки може да стане добър специалист.

Бизнесът е отборна игра. Без помощта на сътрудници и колеги е невъзможно да се справите дори с лесни задачи.

Не се страхувайте да бъдете новатор. Да останеш пред кривата и да не се страхуваш да експериментираш е друг принцип на бизнес успеха.

Много е важно да общувате с хората. Независимо дали са служители, асистенти, служители или клиенти, предайте им вашата топлина и искреност чрез проста комуникация.

Житейският път на известния бизнесмен не беше лесен и трънлив, имаше много трудности и падения. Но Коносуке Мацушита никога не падаше духом и беше верен на принципите си, които щедро споделяше в книгите си.

Японският бизнесмен живееше в не съвсем лесни времена, но изпитанията, през които премина, не озлобиха Коносуке, а напротив, помогнаха му да стане най-богатият човек в Япония. Той е създател на уникален лидерски стил. Ето някои от принципите, по които най-великият предприемач на ХХ век е изградил своя бизнес.

Бизнес предизвикателство

Целта на бизнеса е да създаде условия едни хора да правят други по-щастливи. Всеки бизнес е човешко желание и стремеж. Всеки мениджър на фирма, неговите служители и клиенти са хора, които се стремят към човешкото щастие. Когато управлявате бизнес, винаги е необходимо да се опитате да разберете всеки човек и неговия вътрешен свят.

Всички предприемачи са художници

Човек, който свързва живота си с бизнеса, прилича на художник. Той създава своята безкрайна картина върху платно, което няма край. Бизнесменът прилича на творческа личност, само че вместо материал за творчество, той използва човешки талант и богатство, за да създаде нов продукт и да го предложи на обществото.

Организация и нейната същност

Добрият растеж на едно предприятие винаги зависи от стриктно спазване на бизнес правилата. Има много неща, които трябва да се знаят и спазват, но основното е да се разбере защо е създадена фирмата и как трябва да се управлява и тук трябва да се спазват твърди и ненарушими принципи. Само с ясно разбиране на целта можете да създадете добро предприятие и да достигнете висоти.

Организация и общество

Всяка посока в бизнеса е обща кауза. Мисленето за бизнес като лична собственост е погрешно. Всяка организация се стреми да постигне добри резултати, използвайки материални ресурси, земни ресурси и човешки таланти. Следователно компанията носи пълна отговорност за всички свои стъпки. Собственикът на бизнес не трябва да мисли, че може да прави както намери за добре.

Закони и управление на здравия разум

Ако човек постъпва разумно и естествено, в замяна получава добър резултат. Използвайки бизнес пример, това звучи така: като произвежда висококачествени продукти за нуждите на хората, бизнесменът прави разумна печалба. Като прави правилното нещо, човек избягва много грешки и в замяна получава успешно предприятие.

Ключът към успеха е човешката постоянство

Всеки човек може да постигне успех само ако не спре на половината път. Когато има поредица от провали в бизнеса, това означава, че човекът е спрял по средата на пътя. Ако се откажете от мечтата си, без да я постигнете, какво ще постигне човек?

Бизнесът, неговите добри и лоши времена

Успехът в едно предприятие е трудна и усърдна работа. В бизнеса няма добри или лоши моменти. Всичко зависи само от човека и неговото желание. Когато едно предприятие просперира, собственикът трябва да благодари на съдбата за това, но когато започне упадък, той трябва да бъде двойно благодарен, тъй като поради упадъка в човек се раждат нови и оригинални идеи, които дават тласък на развитието.

печалба

Получаването на материални облаги е награда за постоянен труд и източник на социална отговорност. Липсата й е престъпление срещу другите. Част от приходите на предприятието отиват за плащане на данъци и в резултат те дават възможност за развитие на цялото общество. Извод – бизнесът просто трябва да бъде печеливш.

Как да спечелиш

Всички предприемачи искат да бъдат победители; има няколко причини за това желание: всеобщо възхищение, признание и материално удовлетворение. Винаги си струва да помните, че не можете да правите компромис със закона само за да излезете победител. Целта на всеки бизнесмен е достойна и заслужена победа.

Винаги трябва да сте отворени за промяна

Нашият свят се променя всяка секунда и е необходимо всеки ден да бъде по-добър от предишния. Светът около нас се движи напред и не стои на едно място, така че бизнесът трябва да се адаптира към всички промени в обществото. Ако бизнесът си върши добре работата и се адаптира към нуждите на клиента, той получава добра награда в замяна.

Успехът съдържа някои неуспехи

Всяка грешка ви дава шанс да спечелите, а всяка победа е изпълнена с поражение. Ако последва успех, това не е причина да се отпуснете, тъй като чувството за опасност може да се притъпи и това води до повишено самочувствие. Що се отнася до провалите, те стимулират човек да постигне нов успех, но само ако човек направи задълбочен анализ на случилото се.

Тази статия описва само една стотна част от всички заповеди на великия бизнес гуру Коносуке Мацушита. През живота си той написа прекрасна книга „Принципите на успеха“, която може да се превърне в ръководство за света на бизнеса и търговските отношения. Основната цел на тази книга е да помогне на всеки начинаещ предприемач да създаде успешен и печеливш бизнес, изграден върху добри взаимоотношения с хората.

Коносуке Мацушита

Принципи на успеха

КОНОСУКЕ МАЦУШИТА (1894–1989)

Предговор към английското издание

Думите имат сила. Те са вълшебни.

Една дума може да донесе неразказано

щастие и запали дълбока страст.

Една дума може да създаде пълен мрак

Една дума може да направи огромна промяна в живота ви.

възможности и изпълнение на вашите желания.

Една дума може да унищожи живота завинаги.

Наистина думите имат сила. Те

магически.

Кацухико Егучи. Хората първо

Благодарим на Лин Ригс за превода на тази книга и на Марк Шрайбър и Манабу Такеши за редакторската помощ.

Ясунори Ишизаки,

Международен отдел на PHP Institute,

юни 2004 г

Управление

Бизнесът е нещо, което някои хора правят, за да направят другите щастливи.

Бизнес ентусиастът е художник, творящ върху безкрайно разгръщащо се платно.

Нормалният растеж на една организация зависи от здравината на нейните бизнес принципи.

Има много неща, които трябва да запомните, когато управлявате бизнес, но най-важните са: защо съществува фирмата?И как трябва да се управлява. Да имаш силни принципи е от решаващо значение. В крайна сметка само с ясни и добре обосновани бизнес принципи можете да създадете здраво предприятие.

Всякакъв бизнес - обществено явление, не трябва да мислите за него като за частна собственост.

Когато излизате под дъжда или в облачен ден, естествено взимате чадър. Така следвате законите на здравия разум: знаете, че ако не искате да се намокрите в дъжда, трябва да вземете чадър. Същото може да се каже и за бизнеса. Вие произвеждате добри продукти и правите разумни печалби. В проста ситуация това са напълно нормални действия, ще имате малко грешки и вашето предприятие ще бъде успешно.

Съгласете се, че обществото винаги знае най-добре. Ако сте готови да приемете това, ще успеете.

Може да дойде момент, в който да повярвате, че имате страхотна идея и ще работите колкото можете по нея, но обществото няма да иска да признае усилията ви. Ако в такива моменти сте изкушени от идеята, че обществото греши, ще загубите възможността за по-нататъшно лично израстване. От незапомнени времена обществото със сигурност е право и е важно да пазите тази истина в сърцето си.

Ако управлявате бизнеса си с интелигентни идеи и правилни методи, ще постигнете целта си.

Когато дойде пролетта, вие обработвате нивите и сеете семена. Поливате разсада и правите всичко възможно, за да защитите културата от вредители, урагани, проливни дъждове или суша. Ако работите здраво, ще пожънете богата реколта. Същото е и в бизнеса: ако действате интелигентно, прилагате правилните методи и работите съвестно, ще постигнете добри резултати. Ако работите здраво и няма резултат, значи сте сгрешили от самото начало.

Ще успеете, ако не спрете наполовина.

Когато хората се провалят, дори когато преследват праведни цели, използват подходящи методи и работят упорито, това обикновено е защото спират наполовина. Ако се откажете от целта си, преди да я постигнете, тогава какво ще постигнете?

Живях в много трудно и интересно време. Изпитанията го направиха силен, но не закоравиха сърцето му. Неговият ентусиазъм и решителност го направиха успешен и най-богатият човек в Япония.

Стилът на лидерство на Коносуке Мацушита е фина философия за създаване и служене на хората: прост и много мъдър. Ето някои от принципите, които този необикновен лидер следваше.

Бизнесменът е артист

Правете това, което е умно и вашият бизнес ще просперира

Когато излизате в дъждовен или облачен ден, естествено вземете чадър. Така че следвате законите на здравия разум: знаете, че ако не искате да се намокрите в дъжда, трябва да вземете чадър.

Същото може да се каже и за бизнеса. Вие произвеждате добри продукти и правите разумни печалби. В проста ситуация това са напълно нормални действия, ще имате малко грешки и вашето предприятие ще бъде успешно.

По пътя към целта не спирайте наполовина

Добрите времена са добри, а лошите още по-добри

Можем да сме благодарни, когато бизнесът върви добре, но когато спадът удари, често се замисляме по-дълбоко за неща, които не сме обмисляли през добрите времена.

Рецесиите често предоставят големи възможности за дизайн. Много помага да мислиш, че добрите времена са добри, а лошите са още по-добри.

Провалът създава възможности за нов успех.

Всеки има право да се радва на успеха. Но успехът може да притъпи чувството за опасност и да доведе до повишаване на самочувствието. Провалът, напротив, може да създаде възможности за нов успех, ако, разбира се, сте наясно с минали грешки и се опитате да не ги повтаряте.

Вземете решения без колебание

Важно е да се вземат решения след внимателно обмисляне и внимателно обмисляне на всички детайли, но днес развитието се ускорява бързо. Ако не се оборудваме с безстрашието и проницателността да мислим бързо и да вземаме решения без колебание, ще се окажем изоставени.

Ефективна формула за обучение на служителите

Хората не могат да учат без нежен и търпелив учител, но толерантността сама по себе си не е всичко. Най-ефективната формула е 10% тежест и 90% мекота. Но тези 10% строгост могат да променят много.

Не пренебрегвайте малките неща

Хващали ли сте се някога да пренебрегвате нещо, ако ви се струва малко? Старата поговорка гласи, че дори мравуняк може да победи елен.

Ако не разрешите дребни проблеми, тогава те могат да се натрупат, да се превърнат в планина и да застрашат съществуването на вашата организация. Никога не трябва да пренебрегвате малките неща.

Търсете причина да правите, вместо причина да не правите.

Хората са склонни да намират повече причини да не направят нещо, отколкото да го направят. Но ако никой не направи нищо, а само се извини за липсата на резултати, тогава резултатът ще бъде пагубен.

Създайте си навик да търсите възможно най-много причини, за да направите нещо. Това ще проправи пътя към впечатляващи постижения и ще доведе вашето предприятие до успех.

Всички хора са като диаманти

Докато един диамант не бъде обработен, той не блести, а блести ослепително след полиране. Това е така, защото възможността за излъчване е скрита в него. Всички хора са като необработени диаманти. И дори да не блестят сега, всичко зависи от това как са излъскани.

Приемете добри навици

Навиците са набор от правила, които можете да притежавате с усилия. Най-бързият начин да развиете добри навици е да наблюдавате някой, който вече ги има. За да обогатите живота си, трябва да придобиете навици, които ще засилят способностите ви и ще помогнат за развитието ви.