Голямата четворка одиторски компании: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG. Одиторски и консултантски услуги. Най-големите одиторски компании: преглед на руския пазар за одиторски и консултантски услуги Най-големите международни одиторски компании

GC "Одит А" е една от водещите фирми в списъка на одиторските компании в Москва. В рейтинга (класацията) на най-големите одиторски и консултантски групи в Русия според информацията на Expert RA за 2014 г., Audit A Group of Companies влезе в ТОП-20.

Нашата одиторска компания непрекъснато подобрява качеството на работаи си поставя амбициозни цели: да влезе в челната десетка в класацията на одиторските компании през 2015 г., а през 2016 г. да стане член на „Голямата петорка“ на руските одиторски компании.

В ГК “Одит А” можете да поръчате всякакъв одит: задължителен или инициативен, включително данъчен. Ако вашият бизнес има сложна регионална структура, ние ще поемем функциите на главния и ще контролираме качеството на проверката на компонентите (подразделенията).

При избора на партньор за извършване на одит си струва вземете го на сериозно. Това определя какво ще се получи в крайна сметка: качествен анализ на дейността, счетоводството и отчетността или безполезен за бизнеса одиторски доклад. Експертите препоръчват да се свържете с топ одиторска компания, която развит имидж, опит, професионализъм.

„Руската голяма четворка/шест“ одиторски компании: къде да търсите

Днес нивото на компетентност на руските одитори може да се прецени въз основа на тяхната позиция в рейтинга на одиторските компании. Тъй като руската бизнес дейност съсредоточени в Москва, тогава трябва да потърсите национални одиторски звезди тук, сред най-добрите одиторски компании в Москва и Московска област.

Рейтинги на големи одиторски компании, вкл. Москва, от 1997 г., публикуван ежегодно от агенция Експерт РА, акредитирана от Министерството на финансите на Руската федерация. Именно мястото в класацията е в момента обективен и независимутвърждаване на пазарни позиции. Очаква се рейтингът на одиторските компании за 2015 г. да се появи на сайта на агенцията през март 2016 г. Топ/рейтингът на одиторските компании 2016 ще бъде готов съответно през март 2017 г.

Предимства на сътрудничеството с Audit A Group of Companies

Нашата компания е в списъка на най-големите одиторски компании в Москва. Компетентността на специалистите от групата компании Audit A се потвърждава от отзиви от редовни клиенти и най-висок резултатМосковска сметна палата.

Ние не почиваме на лаврите си, непрекъснато подобряваме професионализма си и се стремим заслужено да влезем в класацията на най-добрите одиторски компании в Москва за 2015 г. Постижимата цел е отлична стимулда вървим напред.

Нашата одиторска компания работи в Москва и Московска област и предлага одит на достъпна цена. Ние можем да ви помогнем повишаване на конкурентоспособността на бизнесаи да вземат ефективни антикризисни управленски решения.

Скъпи колеги!

Осигуряването на високо качество на предоставяните одиторски услуги въз основа на спазването на националните правила за одит, подобряването на технологията и организацията на одита допринасят за високо ниво на обслужване и задоволяване на нуждите на потребителите на финансови отчети.

Въз основа на информацията, получена от редакторите на списание „Главен счетоводител“, беше съставен рейтинг на организациите, предоставящи одиторски услуги, въз основа на резултатите от работата за 2016 г.

Приведените данни за обема на приходите от предоставени услуги за 2016 г. показват стабилен рейтинг на водещите одиторски компании. Сред лидерите в класацията са следните компании:

Grant Thornton LLC - първо място;

ФБК-Бел ООД - второ място;

Baker Tilly Bel LLC - трето място.

В продължение на 23 години дейност Grant Thornton LLC придоби репутация на надежден партньор и един от лидерите на пазара на одиторски услуги. Член е на международната мрежа от одиторски организации Grant Thornton International Ltd (Лондон, Обединеното кралство). Компанията продължава да укрепва позициите си на пазара на одиторски услуги, помага на динамично развиващите се компании да разгърнат своя вътрешен потенциал и предоставя одиторски и професионални услуги в съответствие с националните и международни стандарти в различни сектори на икономиката.

Фирмата е акредитирана за проекти, финансирани от Европейската банка за възстановяване и развитие, Световната банка и предоставя услуги на други международни финансови институции.

Постоянно успешна одиторска организация в Република Беларус е FBK-Bel LLC, член на Международната мрежа за одит PKF International (Лондон, Обединеното кралство). Компанията има уникален практически опит в одита на финансови отчети, изготвени в съответствие с изискванията на МСФО, в предприятия и организации с различни форми на собственост и в различни области на икономиката на Република Беларус. FBK-Bel LLC участва в проекти, финансирани от Европейската банка за възстановяване и развитие, Световната банка, Северната инвестиционна банка и други чуждестранни организации.

Дружеството работи със система за цялостна консултантска подкрепа в областта на внедряването и прилагането на МСФО, включително предоставянето на необходимите услуги, свързани с този процес за оценка на стойността на активите по методологията на МСФО.

Baker Tilly Bel LLC е член на една от най-големите международни одиторски мрежи - Baker Tilly International (Лондон, Великобритания). Компанията има значителен опит в реализирането на проекти в областта на МСФО както за отделни компании, така и за холдингови структури в различни сектори на икономиката. Baker Tilly Bel LLC предлага пълен набор от услуги в областта на одита, консултациите, както и счетоводството и данъчното счетоводство за чуждестранни предприятия.

Представените данни от рейтинга на пазара на одиторски услуги показват, че редица одиторски организации доста активно подобряват състоянието си чрез увеличаване на обема на предоставяните услуги и привличане на нови клиенти. Сред тези компании ние подчертаваме следните организации:

ОДО "ПрофОдитКонсулт" - осигурен е ръст на приходите над 2 пъти спрямо 2015 г.;

ООД "ОдитКомСервис" - увеличение на обема на предоставените услуги спрямо 2015 г. със 77,7%;

ООД "Одит и право" - темп на растеж на одиторските услуги - 52,6%;

ОДО "КласОдит" - приходите нарастват с 50,6% спрямо 2015 г.;

ООО „Одиторски център „Ерудит“ – ръст на приходите спрямо 2015 г. – 47,5%;

FinExpertiza-Bel LLC - ръст на приходите спрямо 2015 г. - 46,5%.

Ключови позиции на пазара на одиторски услуги заемат и други организации, участващи в рейтинга за 2016 г.

Честито на всички участници в класирането! Желаем ви успех във вашата необходима и сложна работа, така че спазването на основните принципи на одита - независимост, поверителност, професионална компетентност, етично поведение - да служи като основа за добрата репутация на нашите организации в беларуските и чуждестранните одиторски услуги пазар.

Каним одиторите да си сътрудничат като автори на списание „Главен счетоводител”. Очакваме с нетърпение вашите предложения за подобряване на процедурата за рейтингови одиторски организации.

Вартан Ханферян

Следващото, 23-то, годишно издание на класациите на най-големите руски одиторски организации и групи, съставени от агенциятаRAEX(RAEX-Analytics), разкриха спад в доходите в този сектор на услугите. Възобновяването на растежа тук е тясно свързано със състоянието на икономиката като цяло, повишаването на нивото на технологиите в индустрията и в средносрочен план с въздействието на планираните регулаторни реформи.

Класацията за 2017 г., както и предходната, е създадена на базата на актуализирана методология (виж справката „Как вярвахме“), която има за цел да повиши обективността и надеждността на информацията, която се взема предвид при съставянето на списъците, както и за да се разделят възможно най-ясно основните дейности на участниците от многобройните странични услуги. Този подход, формиран чрез активно взаимодействие със самата одиторска общност, дава своите резултати. Доказателство за подкрепата на синдикалната общност за актуализираната методология може да се счита, че редица стари производители на този пазар участваха в настоящите списъци за първи път или след дълго прекъсване, например компаниите Inaudit, MKD , МКПЦН и др., както и това, че Всички големи четири компании без изключение предоставиха информация за класацията на одиторските организации. , редица от които преди това бяха включени в списъците само като групи.

Ъгъл на падане

Общият доход на най-големите одиторски организации е намалял с 5% в края на 2017 г., възлизайки на 35,717 милиарда рубли (виж таблицата „Списък на най-големите руски одиторски организации (субекти на одиторска дейност) в края на 2017 г.“). Година по-рано, припомняме, имаше увеличение от 6%. Най-осезаем принос за крайния разочароващ резултат имат първите участници в списъка: въпреки че само една трета от класираните одиторски организации (42 компании) завършват годината с отрицателен резултат в приходите, техният дял представлява 70% от обща цифра. В списъка за 2016 г. има малко по-малко такива компании (36), но техният дял е само 11% от общите приходи.

Спадът в търсенето, наблюдаван в класацията, се отрази на абсолютните лидери на пазара – Голямата четворка. Причината за това беше преориентирането на редица големи клиенти към компании, възприемани като безусловно руски, плюс нарастващата ценова конкуренция на пазара.

Общият отрицателен резултат за общите приходи на одиторските организации обаче е „средната температура за болницата“, която агрегира многопосочните тенденции в отделните пазарни сектори. Ако ги погледнете поотделно, картината се оказва по-малко ясна, дори пъстра.

Приходи в най-големия сектор по размер – задължителни одити -- в края на 2017 г. намалява с 5,9% (от 16,646 милиарда рубли година по-рано до 15,664 милиарда рубли). Желанието да се спестят пари от наложена от закона процедура води не само до миграция на клиенти от топ компании, чиито услуги не могат да бъдат евтини, но в същото време оказва натиск върху общото ниво на средните пазарни цени - самата възможност за плащане по-малко за получаване на одиторски доклад дава на клиента допълнителен ефект дори върху най-големите одиторски компании. Виктория Саламатина, Energy Consulting, ръководител на международната мрежа HLB International в Русия, обяснява: „Натискът на фактора ниска цена не е преодолян в процедурите за обществени поръчки, в които се извършва изборът на доставчик - одиторска организация. Одиторските компании, които не желаят да се примирят с влошаването на качеството на тяхната работа, са принудени да минимизират приходите, а понякога дори всъщност плащат за поддържане на прилично ниво на услугите за своя сметка. Светлана Романова,Генерален директор и управляващ партньор на Nexia Pacioli, добавя: „Има търгове, в които не участваме, защото не можем да гарантираме правилното качество на услугите на толкова ниски цени. Дъмпингът в одита продължава да съществува, но реформата е насочена към премахването му и предпоставките за това се спазват. Има надежда за установяване на здрава конкуренция между равностойни фирми - лидери на пазара."

Забележимо намаление на показателите показва сегментът, обозначен в отчета като „ други услуги, свързани с одиторски дейности" -- Повечето от тях са консултации. Това донесе участниците в списъка с 15,5% по-малко от преди година: съответно 18,452 и 15,589 милиарда рубли (виж графика 1). Негативната динамика при този тип услуги е свързана с редица фактори.

Първо, във връзка с прилагането на Международните одиторски стандарти (ISA) през 2017 г., част от приходите, които през 2016 г. бяха въведени в колона „Други услуги, свързани с одиторски дейности“, вече се записват в редове „Услуги, свързани с одитиране“ или „Инициативен одит“. В резултат на това и двата сектора отбелязаха ръст през 2017 г. Така, услуги, свързани с одита , нараства с фантастичните 170,5% и достига 1,903 милиарда рубли (срещу 703,6 милиона рубли година по-рано; виж графики 2 и 3). В същото време приходите от одит в класацията на организациите за годината се увеличават с 5,5% и възлизат на 20,128 милиарда рубли, докато от консултации, напротив, намаляват с повече от 15 процента - до 15,589 милиарда рубли. Приходите от проактивни одити – от 1,735 милиарда рубли през 2016 г. до 2,561 милиарда рубли през 2017 г.: увеличението е 47,6%. (В скоби отбелязваме, че постиженията на тези два сектора позволиха общият показател за одит, който не се ограничава до задължителни проверки, да бъде приведен в положителната зона).

Да се ​​върнем обаче на консултантските показатели. Втората причина за намаляването на приходите от него очевидно е икономическата нестабилност - клиентът спестява както може, включително като върши част от работата сам. Нина Козлова, управляващ партньор на международната одиторска и консултантска мрежа FinExpertiza, дава пример: „Намаляването на обемите на консултациите през 2017 г. се дължи на намаляване на обемите и намаляване на цената на проектите за трансферно ценообразуване. В допълнение, броят на проектите за одит по МСФО се е увеличил, като едновременно с това е намаляло търсенето на услуги за трансформиране на отчетността по МСФО – компаниите увеличават собствените си компетенции в тази област.“

И накрая, трето, в редица случаи консултантските проекти на одиторските организации могат да бъдат прехвърлени на дъщерни консултантски компании, тъй като последните имат подходяща специализация.

В малко по-слабо изразена форма, тенденциите, произтичащи от анализа на класирането на одиторските организации, също следват от резултатите от класирането на най-големите одиторски групи и мрежи (виж таблицата „Списък на най-големите руски одиторски групи и мрежи, базиран на резултатите от 2017 г.“). Общите им приходи през 2017 г. възлизат на 66,4 милиарда рубли, като са намалели с 1% през годината. В същото време общите приходи от консултантска дейност намаляват с 2% 1, докато от одиторска дейност, макар и леко - с 0,8% - нарастват.

Сред консултантските практики най-голяма част от приходите през 2017 г. идват от услуги финансово управление – 3,447 милиарда рубли, или 19% от общите приходи на участниците в класацията (по-нататък структурата на приходите от консултации е дадена без данни от Голямата четворка поради липса на подробна структура на приходите за целите на класирането). През годината този сектор нарасна с 12%, главно поради търсенето на аутсорсинг на счетоводство. „Основният двигател за развитието на аутсорсинга е спестяването на разходи за услуги, което може да достигне 80% спрямо разходите за поддържане на собствен счетоводен отдел“, споделя мнението си Руслан Румянцев, партньор на CBS group.

Услуги данъчни и правни консултации общо участниците в класацията донесоха 2,636 милиарда рубли (14% от общата структура), намалявайки с 2,6% през годината. Това се обяснява със сравнителната стабилност на търсенето на данъчни консултации и правни услуги Марина Ризванова, генерален директор на одиторската група Ural Union: „От една страна, държавата продължава да укрепва данъчната администрация, а от друга, търсенето на одиторски услуги се увеличава поради „цифровизацията“ на данъчните власти. Това доведе до повишени изисквания за представяне на документи по различни контролни коефициенти, които трябва бързо и умело да бъдат анализирани за законосъобразност, за да им се отговори правилно. Цената на грешка се е увеличила днес, тъй като например вече са въведени глоби в двоен размер от втория месец на просрочие.

Според Виктория Саламатина търсенето на данъчни консултации се дължи и на законодателни нововъведения, които са свързани с изпълнението на изискванията на плана за действие за противодействие на ерозията на данъчната основа, както и изтеглянето на печалбите от данъчно облагане (BEPS - План за действие относно ерозията на основата и печалбата): „Данъчно облагане и отчитане в присъствието на контролирани чуждестранни компании, разширяване и подобряване на отчитането от международни групи от компании за вътрешногрупови транзакции, промяна на фокуса от официалното съответствие с критериите за данъчно пребиваване до действителното право на доход и място на дейност - всичко това промени и ще продължи да променя подходите към международното данъчно планиране, прилагането на споразумения за избягване на двойното данъчно облагане."

Други 2,335 милиарда рубли, или 9%, през 2017 г. възлизат на общия доход от оценителски дейности , които са намалели с почти 18% през годината. Сериозен дял традиционно имат услугите ИТ консултации : 2,946 милиарда рубли (16%) - спад от 10% през годината. „През 2017 г. наблюдавахме търсене на услуги за внедряване на ERP решения, включително големи комплексни програми за бизнес трансформация, базирани на SAP технологии. Това потвърждава текущия недостиг на SAP специалисти по ERP функционалност на пазара. В същото време има ясна тенденция към внедряване на проекти и създаване на собствени цифрови лаборатории на големи клиенти за насърчаване на решения за цифрова трансформация и управление на данни. Както и досега, двигателите на тези теми са доставчици и консултантски компании, които активно предлагат нови решения и услуги в областта на дигитализацията на бизнеса“, коментира Андрей Якименко, старши BDO Unicon Business Solutions.

Когато прогнозират тенденциите в консултантската част от бизнеса на одиторските организации, пазарните участници са доста предпазливи, въпреки че като цяло са склонни към оптимистични оценки. „Основните двигатели на търсенето на консултантски услуги са инвестиционната активност и стратегическите задачи за развитие и управление. И въпреки че в момента наблюдаваме спад в тези области, все повече се появяват консултантски задачи, свързани с повишаване на прозрачността на бизнес процесите, автоматизация и подход, базиран на риска - това се дължи на общата тенденция за увеличаване на бизнес контрола и отговорността в много аспекти“, казва Вера Консетова, генерален директор на фирма "АФК-Одит". А Владислав Погуляев, генерален директор на БДО Юникон АД, добавя оптимизъм към идентифицираните пазарни фактори поради въвеждането на нови технологии: „Тяхното влияние върху одита може значително да повиши неговата ефективност, да намали разходите за труд и др. Например, вече установените инструменти за статистическа компютърна обработка на данни и електронна работна документация се допълват от технологии за анализ на данни. Те спомагат за изоставяне на селективния подход в полза на анализ на целия масив от данни на одитираните компании и търсене на логически връзки, както и идентифициране на аномалии, които значително изкривяват финансовите отчети. Въпреки факта, че руският одит изостава от много бизнес сектори по отношение на скоростта на трансформация, най-големите руски одиторски компании активно въвеждат ИТ технологии, интегрират ги в руската правна рамка и са готови да предложат високотехнологични решения на своите клиенти. ”

Влиянието на дигитализацията на бизнес процесите върху нуждите на клиентите се отбелязва от Александър Ивлев, управляващ партньор на EY за Русия: „Компаниите са принудени да се адаптират към това. Услугите за създаване на дигитална стратегия, роботизация на процеси, прогнозни анализи и киберсигурност стават все по-търсени сред нашите клиенти. По-нататъшното развитие на дигиталните технологии изисква от нас да разработим иновативни подходи към процеса на одит, за да осигурим увереност и доверие на капиталовите пазари. Тъй като компаниите също сериозно обмислят как да интегрират нови технологии, като например блокчейн, в своите финансови процеси, ние прилагаме иновативни решения в процеса на одит. Например, съвсем наскоро обявихме стартирането на пилотна версия на EY Blockchain Analyzer, набор от инструменти за одит на блокчейн решения, който значително разширява възможностите за проверка на транзакции с криптовалути. Тази технология е предназначена да подпомогне одиторските екипи на EY в техните одити на компании за криптовалута и ще постави основата за автоматизирано тестване на активи, пасиви, капитал и интелигентни договори с помощта на блокчейн технологията, тъй като нейното използване в компаниите се разширява.“

Проект на бъдещето

През 2017 г. пазарът на одиторски услуги беше на прага на значителни промени, свързани с трансформацията на системата за регулиране и надзор в индустрията. И въпреки че окончателните решения все още не са взети, общият контур на реформите вече е оформен. По този начин можем да кажем, че в близко бъдеще правомощията на регулатора на одиторския пазар ще бъдат прехвърлени от Министерството на финансите към Банката на Русия, която иска да изчисти одиторската общност от търговци в сертифициращия печат. С последното Централната банка се сблъска пряко по време на разчистването на банковия пазар, когато се оказа, че някои от банките, които са били лишени от лиценз или подлежат на реорганизация, на хартия - според заверените от одиторите отчети - изглеждат доста „бели и пухкави“. Виктория Саламатина обяснява предпоставките за реформата: „Причината са негативните финансови последици от нарастващата честота на отнемане на лицензи на кредитни институции, чиито отчети, заверени от одитор, съдържат показатели, които се различават от данните при последваща оценка от страна на Централна банка. За да контролира одитите, извършвани във връзка с отчетността на обществено значими организации (предимно финансовия сектор), държавата реши, че Централната банка трябва да регулира и контролира одитите. Сергей Никифоров, генерален директор на компанията FBK-Povolzhye, председател на обществената организация Национален съюз на одиторите, добавя: „През последните години действащият регулатор на одиторските дейности [руското Министерство на финансите] пренебрегна увеличаването на дела на одиторските дружества което само формално попада под определението за одиторска организация и не е обърнало внимание на факта, че съществуващите критерии са стимулирали по-голямата част от организациите, подлежащи на задължителен одит, или да избягват, или да се преструват, че го извършват.

През цялата 2017 г. Централната банка, заедно със синдикалната общност, работи върху проект на пакет от изменения в Закона „За одита“, който вече премина на първо четене в Държавната дума и скоро ще премине на второ. „Беше изслушано мнението на одиторската общност. Обсъжданията на законопроекта се състояха в много региони с представители на СРО и бизнес общността. Проблемите на индустрията се обсъждаха на различни платформи, включително сега, когато законопроектът беше приет на експертния съвет на Държавната дума, където са поканени и регионални одитори“, казва Егор Чурин, генерален директор на Invest-Audit LLC, председател на Комисията за задължителен одит на Уралския клон на SRO Руския съюз на одиторите.

Проектите за законодателни промени могат да бъдат разделени на следните основни групи. Първо, очаква се стесняване на кръга от фирми, подлежащи на задължителен одит. Второ, ще бъдат затегнати изискванията за навлизане на одиторския пазар. На трето място, планира се засилване на изискванията за заверка на отчети на банки и други организации, контролирани от Централната банка. Четвърто, ще стане по-трудно за одиторите да заверяват отчетите на обществено значими икономически субекти. На пето място, планира се да се въведе квалификация и репутационна квалификация за организациите, включени в регистъра на Централната банка, както и ротация на одиторите, ограничавайки периода на работа с един клиент до седем години. И накрая, моделът на саморегулиране на финансовия пазар трябва да се промени, като се увеличи отговорността на СРО.

Ако законът бъде приет и бъде разпознат от пазара като почти неизбежен (единственият въпрос е времето и нюансите на формулировката), една от най-важните последици от реформата ще бъде намаляването на броя на субектите и обектите на одиторската дейност. Елена Лос, президент на компанията RSM RUS, смята, че „реформата може да доведе до намаляване на броя на малките одиторски компании. В резултат на такова намаление цената на одитите за големи компании, по-специално задължителният одит на OHSS, може да се увеличи поради намаляване на дъмпинга. В допълнение, напускането на пазара на одит на малки компании с персонал от трима до четирима служители ще подобри качеството на одитите.

„Въвеждането на изискване за брой одитори с единен сертификат за одиторските компании вече доведе до пазарна надпревара за специалисти - висококвалифицирани одитори. В същото време тяхното изпълнение на проекти, освен че ще подобри качеството на услугите, може да доведе до оскъпяване на одита“, допълват Елена Ласкеева, директор „Развитие“ на АД Одиторска и консултантска фирма МИАН.

Вера Консетова също прогнозира намаляване на броя на одиторските компании, но според нея след стабилизиране обемът на приходите на пазара трябва да се възстанови поради новите подходи към ценообразуването на услугите. „Също така предстоящата реформа в одита ще спомогне за повишаване на престижа на професията, което в средносрочен план може да елиминира недостига на квалифицирани кадри“, смята тя.

По-предпазливи в оценката на възможното въздействие върху пазара Олег Гошчански, председател на борда и управляващ партньор на KPMG в Русия и ОНД: „По отношение на обема на одиторския пазар бих посочил два вектора, които често са противоположни. От една страна, пазарът ще се свие, защото се свива списъкът на фирмите, които ще подлежат на пазара на задължителни одиторски услуги. От друга страна, ценообразуването на одиторския пазар е на толкова депресиращо ниво, че всички мерки за подобряване на качеството на одитите ще доведат до факта, че тези цени вече няма да позволяват на одиторските компании да поддържат нормалното качество и ниво на услугите. Това неминуемо трябва да доведе до промяна в ценовата политика и намаляване на дъмпинга при одита на социално значими организации. „Надявам се, че това ще доведе до възстановяване на пазара на одит по отношение на приходите, защото качествените одити не са евтини.“

1 . За сравними показатели с изключение на компаниите от Голямата четворка.

Само за последните 5 години вътрешният пазар на одиторски и консултантски услуги се е удвоил. Основните клиенти на услугите на одиторските компании са големи предприятия и предприятия от публичния сектор.
Най-реномираните одиторски компании в Русия, като правило, са филиали на международни институции. Днес предлагаме на вашето внимание рейтинг на най-големите одиторски компании в руската федерация. Участниците в рейтинга са класирани по годишни приходи.

10. ACG „БИЗНЕС ПРОФИЛ“ (GGI)

Одиторската и консултантска група "БИЗНЕС ПРОФИЛ" последователно заема водеща позиция на руския пазар от 1995 г. AKG е партньор на международната одиторска асоциация Geneva Group International (GGI).

9. RSM "Топ-Одит"

В края на 2013 г. компанията се раздели и днес на пазара работят одиторската компания RSM Rus и консултантската компания AKF Top-Audit. Сред клиентите на RSM Top-Audit са такива гиганти като АО "Федерална мрежова компания UES", FSUE Russian Post, АО "Газпром", АО "Аерофлот", АО МТС, АО "Роснефт", АО "Руски железници", АО "Сбербанк на Русия".

8. ACG “Развитие на бизнес системи”

Компанията е удостоена с националната награда „За принос в икономическото развитие на Русия“ и е сред „1000-те най-добри предприятия в Русия“. RBS е част от международната мрежа Crowe Horwath International с годишен оборот от около $3,2 млрд. Мрежата включва 558 компании от 120 държави.

7. „2K Audit – Бизнес консултации/Morison International“

Компанията е член на международната асоциация на независимите консултанти и одитори Morison International. Сдружението е на 4-то място в Европа по общи приходи. В Русия има 8 клона на компанията.

6. Енергийно консултиране

Тази група компании е основана през 2001 г. А от 2013 г. Energy Consulting е основен партньор на международната мрежа от независими одиторски и консултантски компании HLB International. Сред клиентите на Energy Consulting са Tatneft, RAO UES of Russia, Gazprom, Mechel, LUKOIL, SIBUR, AVTOVAZ, Sberbank of Russia, Uralsib, Alfa-Bank.

5. "Домофон-одит"

Компанията е основана през 1993г. От 1996 г. Интерком-Одит е член на BKR International - Световната асоциация на счетоводните и консултантски фирми. Клоновата мрежа на компанията обхваща 150 града в Русия и ОНД. Около 20 хиляди клиенти използват услугите на Интерком-Одит.

4. BDO

Компанията от групата е член на „мрежата BDO” - международна организация на независими одиторски и консултантски компании, която е пета в света по общи приходи. „мрежата BDO“ обединява около 55 хиляди служители в 139 страни.

3. "ФинЕкспертиза"

От 2004 г. компанията от групата е изключителен представител в Руската федерация - международната асоциация на независимите одиторски и счетоводни компании CPA Associates International. Клиенти на FinExpertiza са OJSC Russian Railways, Rosneft, ROSENERGOBANK.

2. KPMG

KPMG работи на руския пазар от 1990 г. От 2009 г. групата компании е част от KPMG Europe LLP. През 2013 г. KPMG беше призната за най-добрата компания, предоставяща данъчни услуги в Русия.

1. PricewaterhouseCoopers Russia B.V.

В руското представителство на най-известната одиторска компания в света PricewaterhouseCoopers работят повече от 1380 счетоводители и одитори, около 550 данъчни и юридически консултанти, както и 350 консултанти по инвестиционни въпроси, услуги в областта на финансово-икономическата дейност и корпоративните финанси .