Çfarë duhet të bëni nëse refuzoheni në një intervistë. Si të refuzoni siç duhet një kandidat ose aplikant pas një interviste: metoda, shembuj, mostra, si të shkruani një letër Arsyet e refuzimit të një punëdhënësi për të punuar

Dëshira për të shmangur një bisedë të pakëndshme dhe për të injoruar këtë nevojë është një reagim normal.

Por ju nuk duhet ta bëni këtë. Përgjigja për rezultatet e intervistës është një manifestim i respektit themelor për kandidatin.

Ai flet për kulturën e kompanisë. Dhe ndërtimi dhe ruajtja e një imazhi pozitiv të një kompanie është shumë herë më e vështirë sesa ta shkatërrosh atë.

Ndërveprimi me secilin kandidat duhet të jetë në natyrën e një partneriteti. Në fund të fundit, nesër i njëjti aplikant mund të bëhet klient i kompanisë ose t'ia rekomandojë kompaninë menaxhmentit të tij si një partner i besueshëm. Dhe kjo vetëm nëse ai ka përshtypjet më të këndshme për kompaninë.

Çdo aplikant dhe punonjës (aktual dhe i mëparshëm) mund të hyjë lehtësisht në internet dhe të lërë një përgjigje negative për kompaninë në faqet e specializuara, të cilat nuk do të përfitojnë nga marka e HR të organizatës.

Kur duhet bërë kjo?

Për ta bërë jetën më të lehtë për veten dhe aplikantin, këshillohet që në fund të intervistës përfundimtare të përcaktoni kohën e përgjigjes.

Ky opsion është i preferueshëm dhe përfaqëson kompaninë si një punëdhënës serioz dhe i besueshëm.

Por Intervistuesi jo gjithmonë e di saktësisht se kur do të merret vendimi, sepse mund të varet nga disa njerëz.

Në këtë rast, është më mirë t'ia sqaroni këtë kandidatit dhe t'i jepni një afat kohor të përafërt për shpalljen e vendimit.

Sigurisht, duhet të jeni të kujdesshëm dhe të mbani të gjitha premtimet tuaja. Nëse thuhet shprehja “Ne do t'ju thërrasim brenda një jave për t'ju përgjigjur rezultateve”, atëherë këto afate nuk mund të anashkalohen. Edhe nëse vendimi nuk është marrë ende në kohën e caktuar, duhet të telefononi dhe të bini dakord për data të tjera.

Nëse nuk do të kishte marrëveshje, atëherë Është më mirë të raportoni një vendim negativ sapo të bëhet i ditur. Aplikanti është në një situatë stresuese për shkak të të panjohurës dhe nevojës për të pritur, ndaj nuk ka nevojë ta nervozoni më tej dhe t'i kushtoni kohë.

Një kompani që vlerëson reputacionin e saj do t'i përgjigjet patjetër aplikantit brenda 2 javësh nga data e intervistës së fundit. Vonesa e një përgjigjeje dhe, akoma më keq, mungesa e saj mund të mos funksionojë në favor të kompanisë, sepse efekti i "fjalës në gojë" në tregun e punës nuk është anuluar.

Shpesh lind një situatë kur tashmë gjatë intervistës bëhet e qartë se kandidati nuk është i përshtatshëm. Në këtë rast, alternativa më e mirë do të ishte shprehja "Nëse vendimi është pozitiv, ne do t'ju telefonojmë brenda 2 ditëve".

Kjo përgjigje do t'i japë kandidatit një ide të qartë për mënyrën e komunikimit dhe kohën e përgjigjes. Sigurisht, nëse kandidati nuk merr një telefonatë brenda 2 ditëve, ai nuk do të presë më dhe do të vazhdojë të kërkojë punë.

Arsyet e refuzimit

Është më mirë të flasim sinqerisht për arsyet e refuzimit nëse ato kanë të bëjnë me cilësitë profesionale dhe përvojën e punës, por vetëm nëse vetë kandidati ka kërkuar t'i shpjegojë ato.

Kjo do t'i japë atij mundësinë të analizojë disa pika dhe të punojë vetë.

Nëse kandidati nuk pyet për arsyet, atëherë ato nuk duhet të përmenden.

Ka një sërë arsyesh që është më mirë të mos shprehen fare.:

Nëse arsyeja është se një përfaqësues i caktuar i kompanisë thjesht nuk e pëlqeu subjektivisht kandidatin, por nga pikëpamja profesionale dhe cilësitë personale ai është i përshtatshëm.
Kur zgjedhja bëhet në favor të një kandidati të një gjinie ose moshe të caktuar, të gjitha gjërat e tjera janë të barabarta. Kjo konsiderohet diskriminim dhe është e ndaluar.
Kur kandidatura e një gruaje refuzohet vetëm për shkak se ajo ka një fëmijë ose ka frikë se do të mbetet shtatzënë dhe do të shkojë në pushim të lehonisë. Edhe ky është diskriminim.

Në këto raste mund të përgjigjeni se një kandidat tjetër ishte më i përshtatshëm për kompaninë për sa i përket cilësive dhe përvojës së tij profesionale, ose se ka punuar në një kompani në të njëjtën fushë veprimtarie. Nëse aplikanti nuk e kalon detyrën e testimit, ai informohet për këtë drejtpërdrejt. Mund t'ju duhet të sqaroni pyetjet që janë përgjigjur gabimisht.

Nëse aplikanti i konsideron jo bindëse arsyet e refuzimit dhe të drejtat e tij të shkelura, ai ka mundësinë t'i dërgojë një kërkesë me shkrim punëdhënësit për të shpjeguar arsyet.

Ndryshimet në Kodin e Punës të paraqitura në vitin 2015 e detyronin punëdhënësin të raportonte me shkrim arsyet e refuzimit brenda 7 ditëve nga marrja e një kërkese të tillë. Më vonë, me këto dokumente, aplikanti mund të shkojë në gjykatë. Prandaj, punëdhënësi duhet të jetë i kujdesshëm dhe i kujdesshëm kur formulon arsyet e refuzimit.

Si të informoni kandidatin?

Ka disa opsione për të kontaktuar kandidatin për ta informuar atë për refuzimin. Në këtë pjesë të artikullit do të shikojmë se si të refuzojmë siç duhet një aplikant pas një interviste, shembuj:

Letër me postë

Ky opsion i heqjes dorë përdoret rrallë sot. Mund të jetë e nevojshme vetëm nëse aplikanti nuk ka një numër telefoni dhe as një adresë emaili, gjë që e bën të pamundur kontaktin me të.

Vetë letra është hartuar në analogji me një mesazh elektronik dhe shtypet në kokën e organizatës. Një letër e tillë duhet të dërgohet me një njoftim në mënyrë që të sigurohet që adresuesi e ka marrë atë.

Mesazh elektronik

Shumë shpesh, një punonjës është i hutuar nga nevoja në dukje e thjeshtë për të shkruar një letër pas një interviste që refuzon aplikantin. Këtu është një shembull i një letre të tillë:
Përshëndetje, Boris Ivanovich!

20.07.2016 Jeni intervistuar për pozicionin vakant Menaxheri i Logjistikës. Në emër të 101 Milion, faleminderit për kohën tuaj. Ne e vlerësuam shumë nivelin tuaj profesional dhe cilësitë personale. Fatkeqësisht, këtë herë zgjedhja është bërë në favor të një kandidati tjetër. Ne kemi ruajtur CV-në tuaj dhe patjetër do t'i rikthehemi asaj kur të shfaqet një vend vakant i përshtatshëm në kompani.

Urimet më të mira,

Olga Larionova,

Menaxher i Burimeve Njerëzore në 101 Million LLC

Një takim personal

Kjo metodë e raportimit të një përgjigje negative pothuajse nuk përdoret kurrë.

Përjashtim bën kur gjatë intervistës del qartë se kandidati është kategorikisht i papërshtatshëm.

Në këtë situatë, intervistuesi shpesh frenon dobët emocionet negative dhe i përcjell menjëherë aplikantit informacione të pakëndshme dhe ndonjëherë në një formë të ashpër.

Nëse arsyeja e reagimit të intervistuesit është sjellja e pandershme e kandidatit gjatë bisedës, shfaqja e vrazhdësisë dhe mosrespektimit dhe aspekte të tjera të mprehta negative, atëherë acarimi dhe refuzimi janë të kuptueshme dhe të justifikuara. Por shpesh në rastin e aplikantëve të mirë, kjo sjellje e intervistuesit tregon mungesën e tij të profesionalizmit.

Një situatë tjetër që kërkon refuzim në një takim është paraqitja e kandidatit në zyrë me iniciativën e tij. Ndonjëherë aplikantët lodhen duke pritur dhe shkojnë në kompani për të marrë vetë një përgjigje. Për më tepër, pa paralajmërim.

Një kandidat i tillë duhet patjetër të marrë disa minuta, ta çojë në sallën e mbledhjeve dhe ta informojë për vendimin në një atmosferë të qetë. Biseda mund të shkojë kështu:

Intervistuesi: Faleminderit që keni kaluar kohë me kompaninë tonë dhe keni marrë pjesë në konkursin për vendin e lirë. Fatkeqësisht, vendimi është marrë në favor të një kandidati tjetër, për të cilin do t'ju informonim sot në një bisedë telefonike, por ju na keni paraprirë dhe keni ardhur vetë.

Kandidati: Pse nuk erdha?

Intervistuesi: Ju plotësoni shumicën e kritereve dhe për këtë arsye keni kaluar në të gjitha fazat e përzgjedhjes, por ju është dashur të zgjidhni nga pesë specialistë shumë të kualifikuar, përfshirë edhe ju. Një nga aplikantët ishte më i përshtatshëm për këtë pozicion specifik në këtë fazë të zhvillimit të kompanisë, pasi ai ka një arsim të specializuar.

Por ne kemi një program rezervë të personelit dhe rezymeja juaj dhe rezultatet e testimit do të ruhen tek ne. Dhe herën tjetër që të hapet një vend vakant i përshtatshëm në kompani, ne do t'i kthehemi kandidaturës tuaj, nëse kjo është e rëndësishme për ju.

Telefonatë

Mënyra më e popullarizuar për të komunikuar një vendim pozitiv dhe negativ është bisedë telefonike.

Refuzimi i një kandidati pas një shembulli të intervistës:

Intervistuesi: Mirëdita, Marina Nikolaevna! Olga nga 101 milion. Unë nuk e shpërqendroj?

Kandidati: Jo.

Intervistuesi: Më vjen mirë. Jeni intervistuar për pozicionin e Menaxherit të Lartë të Marketingut në kompaninë tonë. Ne e vlerësojmë shumë përvojën dhe cilësitë tuaja personale. Por më duhet të raportoj se rezultati i kandidimit tuaj këtë herë është negativ.

Kandidati: Sa keq. Dhe pse?

Intervistuesi: Njohja e gjuhës angleze është e rëndësishme për këtë pozicion. Niveli i aftësisë që keni demonstruar gjatë bisedës është i pamjaftueshëm. Prandaj, menaxhmenti vendosi të punësojë një kandidat me një nivel të lartë-mesatar të anglishtes për këtë pozicion.

Kandidati: E shoh.

Intervistuesi: Faleminderit për kohën tuaj. Ishte shumë bukur të bisedoja me ty! Jam i sigurt se një specialist i kualifikuar si ju do të gjejë shumë shpejt një punë të shkëlqyer, interesante!

Cila mënyrë është më e mirë?

Zgjedhja e metodës varet nga disa faktorë. Një prej tyre është niveli i pozicionit vakant. Zakonisht në konkurs marrin pjesë nga 3 deri në 6 aplikantë.

Prandaj, duhet të kontaktoni personalisht me secilin nga aplikantët e papërshtatshëm.. Në këtë rast, natyrisht, do t'ju duhet t'i përgjigjeni disa pyetjeve jo gjithmonë të këndshme, për të cilat duhet të përgatiteni.

Një refuzim me email do të ndihmojë në shmangien e pyetjeve nga kandidatët dhe mund të përdoret në rastet kur është zgjedhur një specialist i nivelit të ulët ose të mesëm.

Numri i aplikantëve të intervistuar në këtë rast mund të jetë nga 10 persona dhe thirrja e të gjithëve, duke iu përgjigjur njëkohësisht kundër pyetjeve, është një proces që kërkon punë intensive.

Kur hartoni një email ose letër letre, duhet të jeni të kujdesshëm në formulimin. Refuzimi i një aplikanti pas një interviste duhet të justifikohet vetëm nga cilësitë e biznesit të aplikantit. Aludimi më i vogël i diskriminimit mund të shkaktojë veprime ligjore kundër kompanisë.

Është më mirë të mos tregohet fare arsyeja e refuzimit në letër.. Arsyet duhet të jepen vetëm nëse kandidati insiston t'i arsyetojë ato.

Refuzimi është gjithmonë i vështirë dhe i pakëndshëm, por nuk duhet ta neglizhoni këtë aspekt kur punoni me aplikantët. Kjo do të ndihmojë kompaninë të ndërtojë një markë të fortë punëdhënësi, e cila do të ketë një ndikim pozitiv në imazhin e përgjithshëm të ndërmarrjes dhe menaxhimit të saj.

Puna në një kompani të tillë është e dëshirueshme për shumicën e kandidatëve dhe kjo do të ndihmojë në të ardhmen për të tërhequr lehtësisht më të mirët prej tyre. Por punonjësit e talentuar janë pasuria kryesore e një kompanie të suksesshme.

Shpresojmë që materialet tona t'ju lejojnë të mësoni se si të refuzoni një aplikant pas një interviste dhe

Shikoni videon: refuzimi i një aplikanti pas një interviste

Çdo kompani duhet të dijë se si të refuzojë një aplikant pas... Një qasje kompetente, me takt për këtë çështje është e nevojshme, pasi është një tregues i nivelit të kompanisë. Një refuzim i vrazhdë pas një interviste ndaj një kandidati të papërshtatshëm mund të shkaktojë një goditje të pariparueshme për reputacionin e organizatës.

Periudha e anulimit pas intervistës

Disa njerëz nuk e konsiderojnë të nevojshme të njoftojnë aplikantin për një vendim negativ pas intervistës. Ndonjëherë kjo mund të jetë e mundimshme, veçanërisht nëse fluksi i kandidatëve për këtë pozicion është i madh. Menaxheri thjesht nuk ka kohë të mjaftueshme për t'u dërguar një letër të gjithëve. Megjithatë, nëse një kompani e vlerëson emrin e saj, është e nevojshme të thjeshtohet procesi i njoftimit sa më shumë që të jetë e mundur.

Një specialist kompetent i burimeve njerëzore e di se si të refuzojë butësisht një kandidat pas një interviste dhe e bën këtë brenda kornizës kohore të rënë dakord me aplikantin. Këshillohet që kandidati të njoftohet për vendimin jo më vonë se dy javë. Do të ishte ideale ta shkurtoni këtë periudhë në mënyrë që personi të vazhdojë të kërkojë punë.

Arsyet për një vendim negativ për një kandidat

Është e nevojshme t'i shprehni aplikantit arsyen e refuzimit pas intervistës vetëm nëse kandidati e ka kërkuar atë. Këto mund të jenë cilësi profesionale që punëdhënësit nuk i kanë pëlqyer, çështje të sjelljes dhe të tjera. Sidoqoftë, zyrtarisht vetëm cilësitë e biznesit të një punonjësi mund të jenë arsyeja e refuzimit (neni 3 i Kodit të Punës të Federatës Ruse). Sigurisht, në praktikë, një kandidat mund të mos jetë i përshtatshëm për shkak të parametrave të tjerë (të jashtëm, gjini). Pra, arsyet pse shpesh merret një vendim negativ për një aplikant janë këto:

Kërkesat e larta të kandidatit. Një punonjës mund të kërkojë një pagë që është një renditje e madhësisë më e lartë se ajo që punëdhënësi është i gatshëm të ofrojë. Në raste të rralla, rritja e pagesës është e mundur (po flasim për specialistë në një fushë të ngushtë dhe profesionistë në fushën e tyre);
Pasiguri, përgatitje e dobët për intervistën, shqetësime të tepërta. Menaxhmenti dëshiron të shohë një person të sigurt në ekipin e tyre, i cili do të zgjidhë çdo problem;
Mungesa e aftësive të biznesit. Aftësitë e dobëta dhe kualifikimet e dobëta mund të mos i përshtaten intervistuesit. Është e mundur që një kandidat të jetë shumë profesionist. Në këtë rast, refuzimi është për shkak të frikës se punonjësi nuk do të punojë për një kohë të gjatë. Mungesa e zhvillimit dhe rritjes së karrierës do të çojë në largimin në kërkim të mundësive të reja;
Të dhëna të rreme. Disa njerëz përdorin metoda mashtruese: ata shtrembërojnë të dhënat, atribuojnë përvojën e punës dhe aftësitë. Ndonjëherë, një punonjës kapet në një gënjeshtër të plotë, e cila bëhet një arsye e qartë për refuzimin e kandidatit pas një interviste;
Ndryshimet e shpeshta të vendit të punës. Një punëdhënës mund të jetë i kujdesshëm ndaj këtij fakti, pasi të gjithë duan të gjejnë një punonjës për një periudhë të gjatë dhe është shumë e vështirë të rekrutosh personel çdo gjashtë muaj;
Mospërputhje me pozicionin;
Motivet personale. Kandidati mund të mos pëlqehet në një nivel nënndërgjegjeshëm, sepse ai shoqërohet me një person të pakëndshëm për intervistuesin, e kështu me radhë;
Me vonesë. Disa madje qëndrojnë vonë për një intervistë, duke u ankuar për transportin dhe kushtet e këqija të motit. Pas kësaj, do të jetë e vështirë të fitosh mbi specialistin e burimeve njerëzore, pasi përpikmëria është një kriter i rëndësishëm përzgjedhjeje;
Mungesa e aspiratave. Gjatë intervistës, mund të rezultojë se punonjësi i ardhshëm nuk është i interesuar për zhvillim dhe nuk ka synime për të ardhmen. Mungesa e motivimit zvogëlon efikasitetin e punës, gjë që është e pafavorshme për punëdhënësin.

Duke qenë se shprehja e drejtpërdrejtë e arsyeve të mësipërme është e barabartë me shkeljen e kërkesave të kodit, është më mirë t'u referohemi kritereve të tjera dhe të zgjidhet një formulim i përgjithësuar.

Pra, ka arsye që ju lejojnë të refuzoni ligjërisht, përkatësisht:

Aplikanti është nën 16 vjeç dhe nuk ka leje pune me shkrim nga prindërit e tij (neni 63 i Kodit të Punës të Federatës Ruse);
Të gjitha dokumentet e nevojshme për punësim nuk janë siguruar (neni 65 i Kodit të Punës të Federatës Ruse);
Një i mitur aplikon për punë potencialisht të rrezikshme që mund të dëmtojnë shëndetin (neni 265 i Kodit të Punës të Federatës Ruse);
Aplikanti ishte pushuar më parë nga një lloj aktiviteti i caktuar, i cili konfirmohet nga një hyrje në librin e punës (neni 3.11 i Kodit të Kundërvajtjeve Administrative të Federatës Ruse);
Prania e sëmundjeve mendore, epilepsisë, varësisë ndaj alkoolit dhe drogës, nëse ato ndërhyjnë në aktivitetet (Rezoluta e Qeverisë së Federatës Ruse nr. 377 e 28 prillit 1993);
Pozicioni për të cilin aplikon një i huaj nënkupton pranimin në (Rezoluta e Qeverisë së Federatës Ruse nr. 1003, datë 22.08.1998).

Aplikanti ka të drejtë të paraqesë një kërkesë me shkrim në kompani për të marrë arsyen e refuzimit të punësimit.

Refuzimi i paligjshëm i punësimit është përgjegjësi e punëdhënësit

Ju duhet të dini se si të refuzoni një punë pas një interviste, sepse një refuzim i pamotivuar sjell përgjegjësi administrative, disiplinore dhe penale.

Për shkelje të ligjeve të punës, një zyrtar mund të marrë një gjobë prej 5 mijë rubla, dhe një ligjor - nga 30 në 50.

Në rastin më të keq, përgjegjësia penale është e mundur, për shembull, nëse një gruaje shtatzënë i mohohet punësimi. Pastaj gjoba arrin 200 mijë rubla. dhe ofrohet punë korrektuese.

Pajtueshmëria e rreptë me kërkesat e ligjit do të ndihmojë në mbrojtjen e vetes nga këto pasoja. Nëse merret një vendim negativ në lidhje me një kandidat, menaxheri duhet të argumentojë këndvështrimin e tij duke përdorur rregulloret.

Pra, ka arsye për refuzim që do të konsiderohen të paligjshme:

Një zyrtar që ka shkelur në mënyrë të përsëritur legjislacionin e punës dhe të mbrojtjes së punës mund të pezullohet nga detyra deri në 3 vjet.

Refuzimi i një kandidature të dërguar nga Qendra e Punësimit

Ndonjëherë njerëzit e papunë vijnë në kompani me një referim nga shërbimi i punësimit. Disa njerëzve u kërkohet të shkruajnë menjëherë një refuzim pranimi në mënyrë që të vazhdojnë të marrin përfitime nga shteti. Në këtë rast, nuk duhet të ndiqni drejtimin; është më mirë të tregoni se vetë aplikanti refuzoi punësimin. Kjo do t'ju ndihmojë të shmangni situatat e diskutueshme në të ardhmen dhe të mbroheni nga proceset gjyqësore. Nëse punonjësi është vërtet i papërshtatshëm, dhe ka arsye ligjore për këtë, atëherë lejohet të refuzohet kandidatura . Arsyet e mëposhtme mund të përdoren për këtë:

pamjaftueshmëri arsimore;
pak përvojë pune;
mungesa e kualifikimeve të kërkuara;
kundërindikacionet mjekësore.

Ka organizata që refuzojnë drejtpërdrejt personat në moshë para pensioni të referuar nga shërbimi i punësimit, ose thonë se vendi i lirë tashmë është plotësuar dhe një ditë më vonë rinisin rekrutimin. Veprime të tilla janë diskriminuese dhe i nënshtrojnë përgjegjësisë punëdhënësit.

Njoftimi i aplikantit për refuzimin - një listë metodash

Ka disa opsione për të refuzuar një punë pas një interviste. Si rregull, mënyra e komunikimit është rënë dakord paraprakisht dhe duhet të jetë e përshtatshme për aplikantin. Mund te jete:

letër me postë. Aktualisht, metoda praktikisht nuk përdoret. Do t'ju duhet nëse është e pamundur t'ju kontaktojmë ndryshe. Refuzimi lëshohet në një formë standarde në letrën e organizatës dhe dërgohet në adresën postare të specifikuar nga aplikanti;
mesazh me email. Kjo metodë përdoret më shpesh për shkak të komoditetit dhe kostove minimale. Refuzimi përpilohet në formë ankimi, në të cilin me takt theksohen arsyet e këtij vendimi;
një takim personal. Një metodë e jashtëzakonshme njoftimi është e mundur nëse në fazën e intervistës rezulton se kandidati është kategorikisht i papërshtatshëm. Në këtë rast, specialisti i burimeve njerëzore mund t'i njoftojë menjëherë aplikantit vendimin;
thirrje telefonike. Kjo përfshin komunikimin e intervistuesit me aplikantin dhe përgjigjen e pyetjeve të tij në lidhje me intervistën dhe arsyet e refuzimit.

Çdo kompani përcakton në mënyrë të pavarur metodën e kërkuar të njoftimit. Nëse ky është një pozicion drejtues dhe ka pak kandidatë, mund t'i telefononi të gjithë. Kur një numër i madh punonjësish rekrutohen, është fizikisht e vështirë për ta bërë këtë, kështu që është më i përshtatshëm për të përdorur emailin.

Shembuj tekstesh për refuzim me takt

Jo çdo specialist i burimeve njerëzore mund të gjejë fjalët për të refuzuar. Detyra e punonjësit të burimeve njerëzore është të zbulojë interesat e aplikantit dhe të zvogëlojë interesin me argumentet e tij. Kështu, një personi që ëndërron një karrierë mund t'i thuhet se kompania nuk ofron rritje profesionale.

Nëse kjo nuk është e mundur, është e nevojshme të përdoren teknika psikologjike që do t'i tregojnë kandidatit aspektet negative të punës së tij, por nuk do ta poshtërojnë atë. Për më tepër, është më mirë të përmenden aspektet pozitive të kandidatit, për ta lavdëruar, por jo për ta qetësuar kot. Ju mund ta bëni këtë si më poshtë:

Refuzimi i aplikantëve është gjithmonë i papërshtatshëm dhe i vështirë. Por nuk duhet ta neglizhoni këtë veprim. Teksti i letrës duhet të formulohet me kujdes, duke shmangur arsyet e drejtpërdrejta të refuzimit, veçanërisht nëse kandidati nuk i ka kërkuar, pasi sipas Kodit të Punës, ato duhet të jenë ekskluzivisht të lidhura me punën. Mospërputhja e gjinisë ose karakteristikave të jashtme me një vend të lirë konsiderohet diskriminim dhe do të rezultojë në ndjekje penale. Është gjithashtu e rëndësishme të theksohen cilësitë pozitive të një personi, duke vënë në dukje pikat e tij të forta. Të gjitha këto masa ndihmojnë në krijimin e imazhit të një shoqërie të sjellshme, të ndërgjegjshme që di të zhvillojë dialog në çdo mënyrë.

Problemi me të cilin përballen shumë punëkërkues kur përpiqen të gjejnë një punë është një refuzim banal. Cila eshte arsyeja? Dhe çfarë mund të bëjë një kandidat në këtë situatë? Kanali televiziv "Suksesi" diskutoi këto çështje me Vladimir Yakuba, një ekspert i rregullt në programin "Personel Decide".

Mund të ketë një sërë arsyesh pse një punëdhënës refuzon të punësojë, por shpesh aplikantët dëgjojnë diçka të paqartë si: "Ti nuk je i përshtatshëm për ne". Sipas nenit 64 të Kodit të Punës të Federatës Ruse, "me kërkesë të një personi të cilit i është refuzuar një kontratë pune, punëdhënësi është i detyruar të japë me shkrim arsyen e refuzimit". Neni gjithashtu thekson qartë se refuzimi nuk mund të kryhet për shkak të “gjinisë, racës, ngjyrës së lëkurës, kombësisë, gjuhës, origjinës, pronës, statusit social dhe zyrtar, moshës, vendbanimit (përfshirë praninë ose mungesën e regjistrimit në vend të vendbanimit, vendbanimit ose qëndrimit), si dhe rrethana të tjera që nuk lidhen me cilësitë e biznesit të punonjësve.

Cilat janë arsyet më të njohura që ndikojnë në vendimin e një punëdhënësi për të refuzuar një kandidat për një pozicion të dëshiruar?

Kështu që, 10 arsye për refuzimin e punësimit:

1) Paga

Çështja nëse duhet aprovuar një aplikant për një pozicion apo jo vendoset vetvetiu kur bëhet fjalë për pagën. Kërkesa për një pagë të lartë me nivel të ulët profesionalizmi dhe anasjelltas - pëlqimi i një profesionisti për të punuar me pagë të ulët - është arsyeja kryesore e refuzimeve. Në rastin e parë, punëdhënësi mund ta shohë aplikantin si një të ashtuquajtur “freeloader” dhe në të dytin, ai mund të jetë i kujdesshëm, sepse ka të ngjarë të dyshojë se aplikanti po fsheh disa fakte.

2) Mungesa (ose teprica) e profesionalizmit

Një arsye po aq popullore për refuzim. Shumë shpesh, punë prestigjioze dhe të paguara mirë dëshirohen nga ata që nuk kanë aftësi apo njohuri të mjaftueshme.

3) Mungesa e përpikmërisë

Vonesa jo vetëm që mund të krijojë një reputacion të keq, por edhe mund t'ju nxjerrë fare nga loja: punëdhënësi mund të refuzojë t'ju intervistojë fare ose, për të kursyer kohë, të telefonojë kandidatin e radhës, i cili edhe me më pak profesionalizëm do të duket. shumë më i favorshëm në krahasim me dikë që ishte vonë ose nuk u paraqit fare në një intervistë.

4) Sjellje sfiduese ose pamje e papërshtatshme

Për të bërë përshtypjen e duhur në një intervistë, bastja juaj më e mirë është të hulumtoni karakterin e punëdhënësit paraprakisht. Disa konservatorë mund të shtyhen nga shpimet e fytyrës ose ngjyrat e ndezura të flokëve, por ka edhe punëdhënës që irritohen nga individë të veshur ashpër dhe me flokë të lëmuar. Në një mënyrë apo tjetër, pa takti dhe neglizhenca nga ana e aplikantit nuk do t'i pëlqejë askujt.

5) Mungesa e cilësive të nevojshme për punë të suksesshme në këtë pozicion (si dhe prania e cilësive që ndërhyjnë në punë)

Mungesa e cilësive lidhet deri diku me mungesën e profesionalizmit, por nëse këto të fundit janë njohuritë dhe aftësitë (gjuhët e huaja, aftësia për të dhënë ndihmën e parë, etj.), atëherë cilësitë janë karakteristika personale, personale të një personi. . Për shembull, mungesa e lëvizshmërisë dhe cilësive drejtuese mund të ndërhyjë në aplikimin në një fushë të caktuar profesionale, por nuk do të bëhet pengesë nëse aplikanti dëshiron të punojë në një industri tjetër.

Këtu përfshihen edhe zakone të këqija, prania e të cilave mund të ndikojë edhe në vendimin e punëdhënësit.

6) Informacione të rreme dhe rekomandime negative

Duke dashur të shfaqen në një dritë më të favorshme, disa aplikantë shtrembërojnë informacionin për veten e tyre, duke shtuar të dhëna joekzistente në CV-të e tyre ose duke zbukuruar arritjet ekzistuese. Eshtë e panevojshme të thuhet, asgjë e mirë nuk ndodh kur zbulohet një mashtrim?

7) Shkrimi analfabet i rinisë

Nëse, kur shkruani një rezyme, devijoni nga rregullat e pranuara përgjithësisht të përbërjes së saj, atëherë ekziston një probabilitet i lartë që do ta gjeni veten një humbës. Shkrim-leximi gjithashtu ndikon në përshtypjen që krijoni - nuk duhet ta rekomandoni veten si një analfabet, përveç kësaj, është shumë më e këndshme për punëdhënësin të lexojë një rezyme në të cilën ka pak ose aspak gabime.

8) Vetëvlerësim shumë i lartë ose shumë i ulët

Është e lehtë të gjesh mesataren e artë - ji modest, por i sigurt, vlerëso me maturi veten dhe aftësitë e tua.

9) Ndryshimet e shpeshta të punës

Arsyetimi "Unë u përpoqa të gjeja atë që më përshtatet më mirë!", si rregull, rrallë funksionon. Vetëm nëse ka rekomandime pozitive nga vendet e mëparshme të punës mund të zhduket kujdesi i punëdhënësit, përndryshe aplikanti do të konsiderohet ose një person shumë konfliktual ose i papërshtatshëm për punë për shkak të cilësive të tjera personale. Asnjëra nga këto, sigurisht, nuk do t'ju vendosë në një pozicion fitues.

10) Pagatishmëria për intervistë

Kjo ndonjëherë përfshin mungesën e përpikmërisë dhe sjelljen sfiduese, por tani po flasim për një gjendje psikologjike. Për shembull, nëse një punëdhënës ndihet i pasigurt nga ana e një aplikanti, atëherë ka një probabilitet të lartë që ai ta refuzojë atë.

Përveç atyre të listuara më sipër, ka arsye të tjera "të ashtuquajtura" që punëdhënësit i shprehin vetëm për të mos e mërzitur aplikantin dhe për ta parandaluar atë të humbasë besimin në vetvete:

Niveli i pamjaftueshëm i njohjes së gjuhës së huaj ose aftësive të pamjaftueshme kompjuterike;

Një mesazh për një tjetër kandidat që doli të ishte më i fortë dhe më i përshtatshëm për pozicionin;

- “Vend i lirë i plotësuar nga kandidat i brendshëm”;

Mesazh për "ngrirjen" e një vendi të lirë.

Gjëja e parë që duhet të bëni kur dëgjoni diçka të tillë është të qetësoheni. Në fund të fundit, këto arsye mund të jenë edhe "imagjinare" dhe reale. Sigurisht, nuk është e lehtë të ruash gjakftohtësinë dhe një pamje të matur të situatës në një situatë stresi të përhershëm. Megjithatë, përpiquni të analizoni:

Sa saktë i vlerësoni cilësitë tuaja profesionale? (ndoshta po i nënçmon ata?).

Sa të përgatitur keni ardhur në intervistë (në fund të fundit, ia vlen jo vetëm të rishikoni CV-në tuaj, portofolin, etj., por edhe të mësoni më shumë për kompaninë në të cilën do të shkoni).

Sa i gatshëm dhe i hapur jeni për të komunikuar? (Kjo është arsyeja pse është një bashkëbisedim; nuk duhet të jesh një ahu i heshtur ose të tregosh me gjithë pamjen tënde se të gjithë rreth jush ju kanë borxh).

Gjëja kryesore është të mbani mend se kur një person është i pasionuar dhe e bën punën e tij me gëzim, ai patjetër do të ketë sukses. Pjesa tjetër është vetëm çështje kohe.

Gjithashtu përpiquni ta shikoni procesin e kërkimit të punës si një mundësi për të takuar njerëz interesantë, si një proces argëtues në të cilin mund të ndërtoni një strategji dhe të mendoni përmes taktikave, si një përvojë që do të jetë padyshim e dobishme si për rritjen tuaj personale ashtu edhe për cilësitë tuaja profesionale.

Nëse aktualisht jeni duke kërkuar për një punë, shpresojmë që rekomandimet tona t'i keni gjetur të dobishme.

Ju patjetër do të keni sukses! Ju urojmë suksese!

Puna e një rekrutuesi ka specifikat e veta - ju duhet të refuzoni aplikantët shumë më shpesh sesa t'i informoni ata se ata janë punësuar për një pozicion të lirë. Reputacioni i kompanisë në tregun e personelit varet kryesisht nga lloji i refuzimit. Si t'i thuash jo një kandidati pa e ofenduar atë dhe veçanërisht pa provokuar një padi?

Këshilla për menaxherët e burimeve njerëzore jepen nga specialistë të portalit Superjob.

Mbani mend etikën
Pra, duke e krahasuar përshtypjen tuaj për kandidatin që intervistuat me kërkesat e vendit të lirë, arrini në përfundimin se ky specialist nuk është i përshtatshëm për kompaninë. Cilat duhet të jenë hapat tuaj të ardhshëm? Gjëja e parë që duhet bërë kur merret vendimi për refuzim është të informoni kandidatin për këtë. Ju mund të argumentoni se nuk keni gjithmonë kohë për të thirrur të gjithë ata që erdhën për një intervistë dhe nuk është e lehtë t'i thuash një personi se ai nuk ishte i përshtatshëm. Megjithatë, ju duhet të kapërceni veten dhe t'ia transmetoni këtë lajm jo shumë të këndshëm aplikantit. Dhe jo vetëm ta përcillni, por bëjeni me kompetencë, në mënyrë që të mos lëndoni dinjitetin personal të personit dhe të mos provokoni negativitet nga ana e tij. Reagimet nga aplikanti mund të sigurohen në disa mënyra.

Telefon ose letër
Ju mund të informoni një kandidat se ai nuk është i përshtatshëm për një punë në kompaninë tuaj duke e telefonuar ose duke i dërguar një email. Çfarë është më mirë? Ekziston një mendim i fortë në komunitetin profesional: në shumicën e rasteve (por jo të gjitha), një email është një zëvendësues i mirë për një bisedë telefonike. Gjëja kryesore është që ajo të jetë hartuar saktë, sepse rekrutuesi është një zyrtar i kompanisë, dhe një refuzim me shkrim në rrethana të pafavorshme mund të bëhet një dokument ligjor në gjykatë.

Të vendosësh të gjitha i-të në telefon është pak më e vështirë, sepse do t'ju duhet t'u përgjigjeni pyetjeve të aplikantit dhe ndoshta edhe të dëgjoni diçka të pakëndshme që ju drejtohet nëse personi mendon se kompania juaj nuk e vlerësoi atë.

Zgjedhja e formës së mesazhit varet nga shumë faktorë: niveli i vendit të lirë, marrëveshja paraprake me kandidatin, si dhe numri i aplikantëve që kanë ardhur për intervistë për një pozicion specifik. Natyrisht, është më mirë për një menaxher të lartë potencial që ka kaluar nëpër disa faza të intervistës të telefonojë në vend që të dërgojë një letër.

Ndodh që kandidatët duhet të refuzohen gjatë një takimi personal, për shembull, kur ata vetë vijnë në zyrë për të pyetur për fatin e tyre. Ky skenar do të kërkojë takt dhe mirësjellje maksimale nga ju.

Argumente, dhe vetëm argumente
Duke gjykuar nga rezultatet e një sondazhi nga Qendra Kërkimore Superjob.ru, shumica e rusëve janë të bindur për ekzistencën e diskriminimit kur kërkojnë një punë. Ka shumë raste kur aplikantët e refuzuar erdhën në zyrë, duke kërkuar një takim personal me menaxherin, ose bombarduan departamentin e personelit me letra të zemëruara. Për të shmangur komplikime të tilla, refuzimi juaj duhet të jetë i paqartë, por miqësor. Cilado qoftë mënyra e komunikimit me kandidatin që zgjidhni, gjëja kryesore është të ndërtoni saktë dialogun (ose monologun, nëse preferoni një apel me shkrim).

Kur i shpjegoni një aplikanti pse ai nuk ishte i përshtatshëm, është shumë e rëndësishme t'i referoheni ekskluzivisht cilësive të tij të biznesit. Mos harroni se asnjë rrethanë tjetër përveç cilësive profesionale të një punonjësi nuk mund të jetë arsyeja e refuzimit të punësimit (neni 3 i Kodit të Punës të Federatës Ruse).

Sigurisht, në realitet, gjatë marrjes së një vendimi, punëdhënësi nuk mund të mos marrë parasysh cilësitë e aplikantit si mosha, gjinia, vendbanimi, etj. Megjithatë, informoni një të ri që aplikon për pozicionin e menaxherit të zyrës se ai nuk është i përshtatshëm për kompaninë sepse "një vajzë e preferueshme" do të thotë të pranosh një shkelje të ligjeve të punës. Prandaj, për të mos e komplikuar jetën për veten tuaj, gjeni një arsye të besueshme për refuzim dhe formuloni atë në mënyrë të përmbledhur, pa hyrë në detaje. Në varësi të situatës, mund të përdorni, për shembull, formulimet e mëposhtme: "Niveli i arsimimit të aplikantit tjetër është më në përputhje me kërkesat tona"; “Menaxhmenti i kompanisë vendosi të promovojë një nga specialistët tanë që tashmë punon për këtë pozicion”; “Për momentin kemi nevojë për një person me eksperiencë të gjerë në industrinë e naftës dhe gazit (drurit, ushqimit, kimikateve) etj.

Pak psikologji
Ekzistojnë gjithashtu disa teknika psikologjike që ju lejojnë të ndaheni me një kandidat të papërshtatshëm në mënyrën më pak të dhimbshme. Për shembull, kur refuzoni, përqendrohuni në ato aspekte të punës në kompaninë tuaj që bien ndesh me interesat e aplikantit. Kështu, një grua me një fëmijë mund të theksohet se kompania nuk pranon të largohet nga puna para kohe, në përputhje me rrethanat, ajo do të duhet të paguajë shtesë për dado. Ose një kandidati, ëndrra e dashur e të cilit është rritja e karrierës, mund t'i thuhet se organizata e mirëpret vetëm rritjen horizontale dhe këtu ai do të ketë pak shanse për të "përparuar". Për të ndërtuar një dialog në këtë mënyrë, duhet të njihni prioritetet e kandidatit dhe pritshmëritë e tij nga puna. Por kjo strategji funksionon mirë - një ose më shumë nga këto argumente do të zvogëlojnë interesin e aplikantit për vendin e lirë, dhe ai do ta marrë refuzimin me më pak dhimbje.

Në një notë pozitive
Modelet për letrat "refuzuese" gjenden lehtësisht në internet, por nuk duhet të përdorni një opsion për të gjitha rastet. Në varësi të situatës, mund të përdorni, për shembull, formulimet e mëposhtme: "Niveli i arsimimit të aplikantit tjetër është më në përputhje me kërkesat tona"; “Menaxhmenti i kompanisë vendosi të promovojë një nga specialistët tanë që tashmë punon për këtë pozicion”; “Për momentin kemi nevojë për një person me eksperiencë të gjerë në industrinë e naftës dhe gazit (drurit, ushqimit, kimikateve) etj. Në letër, këshillohet t'i drejtoheni aplikantit me emër; kjo nuk do të marrë shumë kohë, por do t'i japë përgjigjes një karakter personal.

Shpesh këto letra ose biseda telefonike përfundojnë me frazën: "CV-ja juaj mbetet në bazën tonë të të dhënave dhe ndoshta ne do t'ju kontaktojmë në të ardhmen". Por nuk ka konsensus midis rekrutuesve në lidhje me këshillueshmërinë e një formulimi të tillë. Disa njerëz mendojnë se nuk ka nevojë të sigurohet në mënyrë të paarsyeshme një kandidat, të tjerët janë të sigurt: bota profesionale është një vend i vogël dhe është e mundur që aplikanti një ditë të jetë i dobishëm për kompaninë.

Kjo frazë lehtë mund të zëvendësohet me një kompliment ose lavdërim për cilësitë profesionale të aplikantit. Në çdo rast, duhet ta përfundoni bisedën ose letrën me një notë pozitive. Sigurohuni që të falënderoni kandidatin për pjesëmarrjen në konkurs, t'i uroni atij fat në kërkimin e tij të ardhshëm dhe t'i thoni lamtumirë. Nuk është sekret që reputacioni i një kompanie është formuar kryesisht nga përpjekjet e aplikantëve që nuk janë punësuar, prandaj jini miqësorë dhe të sjellshëm!

Një pozicion është bërë vakant në organizatë.

Punonjësi i vjetër u largua dhe dikush tjetër duhet të punësohet për ta zëvendësuar.

Duket se detyra nuk mund të ishte më e thjeshtë.

Tregu i punës është i mbushur me njerëz që duan të gjejnë punë.

Përgjigjet për vendin e lirë vijnë në grupe.

Por si mund të zgjidhni kandidatin e duhur mes këtij diversiteti dhe të hiqni të gjithë të tjerët?

Në të njëjtën kohë, është e saktë dhe, më e rëndësishmja, ligjore të refuzosh aplikantët e padëshiruar.

Kështu që askush nuk do të kishte dëshirë të shkonte në gjykatë me ankesa për një refuzim të paarsyeshëm.

Të drejtat e punëdhënësit

Organizata ka lirinë e zgjedhjes në gjetjen e punonjësve.

Çdo punëdhënës ka të drejtë të vendosë në mënyrë të pavarur se kë të punësojë.

Megjithatë, ai nuk është i detyruar të punësojë njerëz për të plotësuar pozitat vakante.

Kjo do të thotë, personi jep dorëheqjen dhe vetë organizata vendos nëse është e nevojshme të punësojë dikë tjetër në vend të tij ose nëse mund të mjaftohet me punonjësit e mbetur.

Çdo vendim është i ligjshëm.

Nuk ka asnjë ligj që do të detyronte një punëdhënës të plotësojë menjëherë çdo vend të lirë pune.

Përgjegjësia për punësimin, transferimin dhe largimin nga puna i takon gjithmonë punëdhënësit.

Mund të vendosë kërkesa të caktuara për aplikantët: përvojë në një fushë specifike, arsim të përshtatshëm, njohuri të gjuhëve. Por vetëm brenda kufijve të ligjit.

Është më mirë të shkruani çdo kërkesë në përshkrimin e punës.

Në rast mosmarrëveshjesh ose pretendimesh nga kandidatët, gjithmonë mund t'i referoheni dhe të arsyetoni refuzimin tuaj me dokumente.

Të drejtat e aplikantëve

Në disa raste, punëdhënësi është thjesht i detyruar të regjistrojë aplikantin për një punë:

Nëse qendrat e punësimit dërgojnë një person të papunë në një vend nën kuotë për të plotësuar një vend të lirë pune.
Në rast zgjedhjeje me konkurs.
Nëse ka një vendim pozitiv gjyqësor për rivendosjen në detyrë ( Neni 16 i Kodit të Punës të Federatës Ruse).

Aplikanti ka të drejtë të kërkojë një shpjegim me shkrim nga organizata për arsyet e refuzimit të punësimit.

Ndalimi i refuzimit të paligjshëm të punësimit

Neni 64 i Kodit të Punës u siguron aplikantëve garanci të caktuara dhe e ndalon punëdhënësin të refuzojë në mënyrë të paarsyeshme të lidhë një kontratë pune.

Vetëm cilësitë e biznesit të një kandidati janë objekt studimi nga menaxherët e burimeve njerëzore kur zgjedhin një punonjës.

Gjinia, mosha, kombësia, statusi social, statusi pasuror nuk kanë asnjë efekt.

Portalet e punës shpesh përmbajnë reklama të kësaj natyre:

Kërkohet një grua nën 30 vjeç me pamje tërheqëse për të punuar si sekretare.

Një sekretare duhet të ketë aftësi të caktuara në mënyrë që të kryejë menjëherë detyrat e saj me efikasitet.

Por si do të ndikojnë të dhënat e jashtme të një personi në punën e tij?

Po sikur kandidati të jetë 32 vjeç? A do të jetë më keq për t'iu përgjigjur telefonatave se një punëkërkues 29-vjeçar, apo do të bëjë kafe në mënyrën e gabuar?

Reklamat e tilla janë të paligjshme që nga viti 2013. Punonjësi duhet të jetë pa gjini dhe pa moshë.

Kandidatët nuk mund të zgjidhen në bazë të vendbanimit apo gjendjes martesore.

Gjatë dy viteve të fundit, ka pasur një proces gjyqësor për pretendime diskriminuese.

Shpesh, në bazë të ankesave të aplikantëve, kontrollohej veprimtaria e organizatave që dërgonin reklama të pasakta dhe këto të fundit duhej të paguanin gjoba.

Le të shqyrtojmë tiparet kryesore të ndalimeve të parashikuara në kodin e punës:

Grave nuk mund t'u refuzohet punësimi sepse janë shtatzënë ose kanë fëmijë. Por në të njëjtën kohë, aplikanti do të duhet të gjejë prova që punëdhënësi i mundshëm dinte për statusin e veçantë martesor të gruas. Dhe arsyeja e refuzimit nuk qëndron në cilësitë e biznesit, por në praninë e fëmijëve ose shtatzënisë.
Ju nuk mund të refuzoni një aplikant të ftuar me shkrim nga një punëdhënës tjetër nëse ai ka ardhur të aplikojë brenda një muaji pas shkarkimit nga vendi i tij i mëparshëm.

Veçoritë e regjistrimit të refuzimit për kandidatët e ftuar me transferim

Personat e ftuar për të punuar nga një organizatë tjetër duhet të regjistrohen pa dështuar. Por ka një gjë.

Ftesa ka një parashkrim, pas së cilës pushojnë të gjitha detyrimet e punëdhënësit ndaj punonjësit të mundshëm.

Një personi i jepet një muaj pas pushimit nga puna për të filluar punën në organizatën që e ka ftuar.

Pas skadimit të afatit, punëdhënësi ka të drejtë të refuzojë kandidatin.

Edhe një arsye e vlefshme nuk është arsye për të rritur afatin.

Tani punësimi nuk është detyrim, por e drejtë e palës ftuese.

Le të shohim një shembull:

Ivanova G.N. dha dorëheqjen më 15 shkurt nga Caspiy LLC me ftesë të Sipërmarrësit Individual Chebotarov.

Por Ivanova nuk erdhi në departamentin e personelit në kohën e caktuar dhe ajo nuk u paraqit në ditët në vijim.

Ajo e shpjegoi mosparaqitjen e saj me arsye të mira (sëmundja e djalit të saj).

Megjithëse punëdhënësi donte ta vinte veten në pozicionin e Galinës, ai nuk mund ta punësonte atë.

Vendi vakant tashmë ishte plotësuar nga një tjetër kandidat.

Në këtë situatë, veprimet e punëdhënësit janë të ligjshme.

Ai priti derisa ftesa të skadonte dhe vetëm më pas pranoi punonjësen në vend të Ivanova.

Pavarësisht arsyeve të mira, fajin e ka vetë gruaja që ka mbetur pa punë.

Veprimet juridike të punëdhënësit

Duke pasur parasysh se Kodi i Punës nuk shpjegon plotësisht konceptin e "refuzimit të paarsyeshëm për të lidhur një kontratë pune", por përmban vetëm një listë të përafërt të arsyeve më të zakonshme, pakënaqësia midis kandidatëve është e përhapur.

Edhe nëse punëdhënësi refuzon një aplikant për shkak të cilësive të tij të biznesit, gjë që është e ligjshme, ky i fundit, për shkak të mosnjohjes së specifikave të ligjit, mund ta konsiderojë këtë si një element diskriminimi.

Por njohuritë dhe aftësitë e aplikantëve nuk janë gjithmonë të rëndësishme për vendin e lirë.

Dhe punëdhënësi nuk mund të punësojë të gjithë ata që duan, edhe nëse duan.

Shembull:

Maksimov A.V. përfundoi me sukses të gjithë procedurën e përzgjedhjes për pozicionin.

Para nënshkrimit të kontratës së punës, ai la të rrëshqitur se kishte status pozitiv HIV.

Drejtori e ndryshoi mendjen për ta punësuar sepse kishte frikë për shëndetin e tij dhe gjendjen psikologjike në ekip.

Por Maksimov doli të mos ishte i turpshëm dhe ngriti një padi.

Në këtë situatë drejtori i kompanisë e ka gabim. Është e paligjshme të refuzosh një kandidat për shkak të sëmundjes së tij.

Sigurisht, ka rregulla për parandalimin e SIDA-s në Rusi.

Ekziston një listë e pozicioneve për të cilat njerëzit pranohen vetëm pasi të jenë testuar për infeksion HIV.

Por drejtori i kompanisë nuk ka kërkuar Listën dhe as kontrollon pozicionet.

Ishte më e rëndësishme për të që të hiqte qafe një kandidat me një sëmundje potencialisht të rrezikshme.

Ju ndoshta do të jeni të interesuar të shikoni hartën e mendjes, e cila shpjegon në detaje procedurën për vendosjen e një periudhe prove

Refuzimi për shkak të cilësive të biznesit të punonjësit

Cilësitë e biznesit të aplikantëve jo gjithmonë plotësojnë kërkesat e punëdhënësit, të cilat zakonisht përcaktohen në përshkrimet e punës.

Refuzimi mund të jetë për shkak të mungesës së përvojës së nevojshme, mungesës së njohurive të një gjuhe të caktuar ose kualifikimeve të pamjaftueshme.

Informacioni për cilësitë e biznesit merret kryesisht nga dokumentet e aplikantit.

Diplomat përmbajnë informacion në lidhje me arsimin, specializimin dhe kualifikimet e një personi. Koret bëjnë të mundur vlerësimin e kategorisë dhe shkallës.

Procesverbali i punës ndihmon në përcaktimin e përvojës së punës.

Specialistët e SC mund të kryejnë testime dhe pyetësorë për të studiuar më thellësisht cilësitë e biznesit të secilit aplikant.

Për shembull, për të vlerësuar nivelin e aftësisë së një aplikanti të gjuhës së huaj, menaxherët e burimeve njerëzore bëjnë disa pyetje në anglisht.

Rastet e refuzimit të detyrueshëm:

Ndonjëherë aplikanti është plotësisht i kënaqur me punëdhënësin dhe ky i fundit është gati ta punësojë atë sot. Por ligji është kundër tij.

Merrni parasysh këto situata:

Në disa lloje të punës, ligji kufizon përdorimin e punës së grave. Ky rast nuk mund të konsiderohet si metodë diskriminimi. Këtu, shqetësimi për shëndetin e gruas ka më shumë gjasa të manifestohet.

Kandidatit i ndalohet të mbajë postin përkatës për një periudhë të caktuar kohore. Nëse ka një vendim gjykate, punëdhënësi mund të refuzojë lehtësisht aplikantin dhe ky vendim do të jetë absolutisht i ligjshëm.
Mospërmbushja e kërkesave të përcaktuara nga kodi i punës nga kandidati. Për shembull, refuzimi për t'iu nënshtruar një ekzaminimi mjekësor, i cili është i detyrueshëm për pozicione të caktuara.

Jo çdo aplikant është i denjë për një pozicion të ri. Është e rëndësishme që një punëdhënës të refuzojë saktë kandidatët e papërshtatshëm.

Pa cënuar të drejtat e tyre, pa cenuar dinjitetin e tyre, pa krijuar arsye për t'iu drejtuar gjykatës.

Gjëja kryesore për menaxherin është të formulojë refuzimin ligjërisht.

Përndryshe, procesi gjyqësor nuk mund të shmanget, veçanërisht nëse kërkuesi është parimor dhe di të mbrojë të drejtat e tij.