Lenenergo je smislio shemu tehničkog povezivanja. Ispunjavanje obveza Lenenerga u vezi s tehnološkim povezivanjem je pod posebnim nadzorom "Rosseti Direktor za tehnološka povezivanja JSC Lenenergo

U Sankt Peterburgu je održan radni sastanak pod vodstvom prvog zamjenika generalnog direktora za tehničku politiku JSC Rosseti Romana Berdnikova o pitanju povećanja dostupnosti elektroenergetske infrastrukture u Sankt Peterburgu i Lenjingradskoj regiji.

Dnevni red je uključivao analizu trenutnog stanja i perspektive rada na području tehnološkog povezivanja podružnice Rosseti - JSC Lenenergo u promjenjivim financijskim i gospodarskim uvjetima.

Sudionici sastanka saželi su privremene rezultate provedbe niza prioritetnih mjera koje su ranije izrađene na sastanku u travnju 2015. Roman Berdnikov dao je upute za pooštravanje rokova za izvršenje tekućih zahtjeva za priključenje, kao i kvalitetu izrade tehničkih uvjeta. Rosseti će i dalje provoditi posebnu kontrolu nad ovom aktivnošću.

“Provedena je kompletna revizija svih ugovora, svaki ugovor je razmatran pojedinačno. Trenutno su utvrđene prioritetne mjere koje će unaprijediti rad na tehničkom povezivanju. Ujedno želim naglasiti da je situacija pod kontrolom. Smatram da bi bilo uputno formirati zajedničko Povjerenstvo s gradskom upravom, što će omogućiti zajedničku reviziju prijava za TP koje već postoje i fokusirati se na one višeg prioriteta, kao i izbaciti nerelevantne prijave. Na primjer, potrošač je prestao razvijati, ali ne povlači aplikaciju. Prema zakonu nemamo nikakva prava - dok nema zahtjeva potrošača, ne možemo jednostrano raskinuti ugovor. Dakle, mi smo već sada spremni ispuniti svoje obveze za 12 tisuća zahtjeva. Međutim, potrošač nije ispunio svoje obveze”, naglasio je Roman Berdnikov.

Općenito, tijekom posljednjih nekoliko godina zabilježen je pozitivan trend u aktivnostima Lenenerga u području tehnološkog povezivanja. Konkretno, u pozadini kolosalnog porasta aplikacija, tvrtka je značajno pojednostavila i optimizirala TP proceduru, smanjila broj faza i povećala razinu korisničke usluge.

“Od početka 2015. godine realizirali smo 2.672 ugovora, što je 16% više u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Štoviše, vrijeme izvršenja smanjeno je za gotovo polovicu - za 42%. Samo u travnju sklopili smo 660 ugovora - to je 7,5 puta više nego u travnju 2014. godine,” istaknuo je Vyacheslav Kozhevnikov, direktor za tehnološko povezivanje JSC Lenenergo.

Kako je naglasio Vyacheslav Kozhevnikov, tvrtka doživljava porast zahtjeva za tehnološko povezivanje. U prvom kvartalu 2015. Lenenergo je prihvatio 6.975 zahtjeva - to je za četvrtinu više nego u prva tri mjeseca prošle godine.

Na sastanku su identificirane i prioritetne kategorije tehnološkog povezivanja. Tu spadaju stambeni i društveno značajni objekti. Također je odlučeno da se posebna pozornost posveti osiguranju električne energije malog i srednjeg poduzetništva.

Ranije je, kako bi se ispunile obveze za tehničko povezivanje, upravni odbor Rossetija odlučio dodijeliti financijsku potporu JSC Lenenergo u iznosu od 4,2 milijarde rubalja.

Zahvaljujemo Odjelu za odnose s javnošću JSC Lenenergo na pružanju ovog materijala.

Mobilni timovi - implementacija svjetskih praksi u aktivnosti JSC Lenenergo

Prvi mobilni timovi JSC Lenenergo počeli su raditi u studenom 2014. u podružnici Suburban Electric Networks. U četiri mjeseca tvrtka je novom tehnologijom priključila više od 1000 potrošača treće kategorije pouzdanosti, snage do 15 kW. Novi način tehničkog povezivanja omogućio je značajno smanjenje vremena optimizacijom postupka pripreme dokumenata prije povezivanja.

“Prethodno je organizacijske i tehničke mjere za dovršetak postupka tehničkog priključenja novih potrošača u bilo kojem dijelu elektromreže društva provodio vodnik vodova ili trafostanice sa svojim timom, ovisno o prirodi priključka. Odnosno, uz primarne poslove - popravke i održavanje elektroinstalacija, majstor je dio svog radnog vremena trebao rasporediti na nove priključke - rekao je. Andrey Teplishchev, zamjenik glavnog inženjera podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo. – Naša podružnica godišnje zaprimi nekoliko tisuća zahtjeva za članstvo, naravno da je to veliko opterećenje. Potrošače je jednostavno nemoguće u kratkom vremenu spojiti s njim. Uvođenje nove jedinice - mobilnih ekipa - omogućilo je ravnomjernu raspodjelu opterećenja među elektrotehničarima. Mobilne ekipe rade samo s novim potrošačima – pregledaju im elektroinstalacije, izdaju paket dokumentacije i uključe napon u jednom radnom danu ako su ispunjene sve točke tehničkih uvjeta i u potpunosti ih se pridržava.”

Drugi “kamen spoticanja” koji je prije uvođenja mobilnih timova usporavao proces priključenja na mrežu bila je decentralizirana obrada i pohrana dokumenata. Prethodno je dokumentacija o priključenju nove snage podijeljena između elektromrežnih četvrti (OIE) podružnice i njezine uprave.

“Mobilne ekipe rade u podružnici Gatchina Electric Networks od prosinca 2014. U tako naizgled kratkom roku - nešto više od dva mjeseca - već ima pozitivnih rezultata. Danas je na novu metodu već priključeno nekoliko desetaka potrošača u bilanci naše poslovnice. Značajno je smanjen vremenski okvir – od podnošenja zahtjeva za pregled elektroinstalacija potrošača do samog priključenja sada je potrebno oko 10 dana. Prethodno je podnositelj zahtjeva prvo morao doći na mjesto budućeg priključka, gdje su naši energetici obavili preliminarni pregled elektroinstalacija. Potom je klijent otišao u Zonu distribucije po izvod bilančnih granica. Mjesec dana kasnije, a ponekad i više, pretplatnik je otišao po potvrdu o tehničkom priključku. Sada dobiva cijeli paket dokumenata odjednom na jednom mjestu. Naravno, ljudi reagiraju pozitivno – zahvalni su na ubrzanju i pojednostavljenju procesa”, objasnio je Vitaly Korotaev, voditelj Odjela za tehnološke veze za Lenjingradsku regiju JSC Lenenergo.

Planiranje rada mobilnih timova u podružnici Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo za 2015. Na slici slijeva u smjeru kazaljke na satu: Andrej Tepliščev, zamjenik glavnog inženjera podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo, Boris Šamsutdinov, zamjenik direktora za razvoj i prodaju usluga podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo, Roman Efimenko, zamjenik direktora za tehnološku vezu JSC Lenenergo.

Modernizirana tehnička veza “od početka do kraja” danas iu budućnosti

Kao i svaki tehnološki i tehnički složen proces, priključenje potrošača moguće je tek nakon pravilnog planiranja mjesta mogućeg priključka na postojeću mrežu i područja na kojima ju je potrebno izgraditi ili rekonstruirati. Planiranje rada mobilnih timova na tim područjima također se provodi mnogo prije nego što se zaprime prve prijave za uključivanje u takva područja.

“Planiranje rada mobilnih timova provodi se na sastanku voditelja tehničkih jedinica ispostave. Ponekad u tom procesu sudjeluju voditelji tehničkih odjela Izvršnog ureda. Konkretno, na događaju se govori o dostupnosti prostora za povezivanje pretplatničkih uređaja za prijem električne energije. Istraživanja ove prirode provode se na temelju niza čimbenika, uključujući i budući razvoj infrastrukture u naseljima”, istaknuo je Roman Efimenko, zamjenik direktora za tehnološko povezivanje JSC Lenenergo.

Preliminarni plan rada mobilnih timova u svakoj podružnici izrađen je za godinu dana.

„Tijekom godine podružnica Gatchina Electric Networks sklopi oko 5000 ugovora o tehničkom povezivanju. Od toga je oko 10% prijavitelja, odnosno oko 500 ugovora, onih koji imaju tehničku mogućnost priključenja. Na primjer, u blizini kuće postoji dalekovod i ostaje samo razvući žicu - izgradnja ili rekonstrukcija mreže nije potrebna. U godišnju zbroj uključeno je i oko tisuću i pol prijavitelja iste kategorije za koje je potrebna izgradnja mreže, uključujući i one čije su prijave podnesene prije uvođenja mobilnih timova. To je općeniti broj koji se događa svake godine, otprilike isti iznos očekuje se iu 2015. godini,” naglasio je Boris Shamsutdinov. vozi GAZ model “Sobol”. Unutar se planira opremiti radno mjesto za voditelja tima, na kojem će moći unositi potrebne podatke u dokumente na prijenosnom računalu i ispisivati ​​ih na printeru.”

Jurij Minkin, voditelj tima za tehnološko povezivanje potrošača, te Nikolaj Iljinski, električar za rad distribucijskih mreža podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo, koji obavlja prihvat mjerne ploče u selu Prigorodny, okrug Gatchina Lenjingradske regije, na ulici Energetikov, 2.

Nakon što su zaprimljene prve prijave i kompletirana sva potrebna dokumentacija, počinje sam rad timova za tehnološko povezivanje.

“Podnositelj zahtjeva dobiva tehničke specifikacije u kojima je navedeno koji elementi, njihovi parametri i prema kojim normama moraju biti ugrađeni u njegovu elektroinstalaciju. Nakon ispunjavanja točaka ovog dokumenta, sastavlja zahtjev za formiranje radne komisije za prijem ugrađene opreme u skladu s tehničkim uvjetima i dostavlja ga Zoni distribucije. Šalje nam se obavijest o ispunjenju specifikacija, pripremamo paket dokumenata koji uključuje akte o razgraničenju, izvješća o inspekcijskom pregledu i potvrdu o ispunjavanju tehničkih uvjeta. Zatim idemo na mjesto, nakon što smo dogovorili vrijeme polaska s podnositeljem zahtjeva i tvrtkom za prodaju energije. Pregledavamo električnu instalaciju na licu mjesta, je li sve urađeno u skladu s pravilima i propisima, pišemo potvrdu o suglasnosti, stavljamo napon, plombiramo brojilo i dajemo potrošaču paket dokumenata. Ako podnositelj zahtjeva ispunjava sve uvjete, postupak se odvija u jednom danu", rekao je Nikolai Ilyinsky, električar tima za tehnološka povezivanja podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo.

Ekipe na licu mjesta provjeravaju brojilo - tip, godinu i kvartal proizvodnje, broj, tip prekidača i usklađenost s tehničkim uvjetima - odgovara li nazivna struja. Prekoračenje "nominalne" vrijednosti dovodi do preopterećenja mreže tvrtke. Osim toga, sama električna instalacija se provjerava u skladu s "Pravilima za električne instalacije" - sigurnost žice, usklađenost s klasom zaštite razvodnih ploča.

„Gatčinska distribucijska zona je najprometnija u branši; Neki ljudi trebaju novu struju zbog izgradnje nove kuće na mjestu stare, neki proširuju mjesto, drugi planiraju izgraditi svlačionicu nakon što je kupe. Dnevno ima 10-15 poziva, ali napon dajemo samo na tri do pet adresa. Razlozi mogu biti različiti: podnositeljevo brojilo je isteklo, instaliran je stroj većeg kapaciteta, oprema je općenito loše instalirana ili nema uzemljenja. Također se događa da podnositelj zahtjeva od nas očekuje da dođemo i ispravimo nedostatke u instalaciji,” objasnio je Yuriy Minkin, voditelj tehnološke potrošačke brigade podružnice Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo.

Direktorica za tehnološko povezivanje Svetlana Prokofieva kaže da je od 4 tisuće dospjelih obveza (od poduzeća i pojedinaca) tvrtka već ispunila 3 tisuće. Mrežaši jednostavno ne mogu pronaći značajan dio preostalih kandidata. “Mi bismo ovaj posao završili do kraja godine, ali nemamo pristup izgrađenim prostorima čiji su vlasnici sklopili ugovor o priključenju, ali sada ne komuniciraju”, objašnjava ona.

Svetlana Prokofieva dodaje da poduzetnici često traže kapacitete od kojih iskoriste samo 20-30%. "Kao rezultat toga, opterećujemo mreže samo na papiru; potrebno je uvesti odgovornost za traženu snagu", smatra stručnjak.

PJSC Lenenergo aktivno je preuzeo stare dugove, a nedavno je prvi put podnio 16 tužbi sudu za raskid ugovora o tehničkom priključku protiv tvrtki koje ne ispunjavaju svoje obveze. No, i sami umrežači, kažu stručnjaci, često čine isti grijeh. Maria Vasilyeva, voditeljica odjela za podršku energetskim projektima tvrtke, kaže da postoji nekoliko osnovnih strategija ponašanja u slučaju da mrežni operateri prekrše uvjete ugovora. Prvo, kaže ona, poduzetnik može sudskim putem tražiti naplatu kazne za zakašnjeli dogovor. Ili zahtijevati ispunjenje obveza putem suda. “Tada ćete dobiti akt s datumom do kojeg morate biti spojeni”, kaže ona, “A od ljeta 2015. zakon predviđa mogućnost dobivanja kazne ako mrežari ponovno zakasne.”

Druga mogućnost je odbijanje ugovora kada nije praktično čekati njegovo ispunjenje. Na primjer, ako ste se preselili u drugi prostor ili je tvrtka zatvorena. Istina, tada će Lenenergo morati nadoknaditi nastale troškove. "Ali najčešće nema troškova: nailazimo na slučajeve u kojima je ugovor već istekao, ali još ništa nije učinjeno da se poveže", kaže Maria Vasilyeva.

Kao što je dp.ru već pisao, u 2016. financijsko stanje mrežnih operatera poboljšalo se, ali uglavnom zbog velikih novčanih injekcija. Tijekom posljednje 2 godine tvrtka je primila 32 milijarde rubalja državne potpore, 748 milijuna rubalja za pripreme za Svjetsko prvenstvo, dionice i OJSC "" u vrijednosti od 15,237 milijardi rubalja. Osim toga, dionice su kupljene od Lenenerga

Nakon što banka Tavrichesky krajem 2014. nije uspjela vratiti Lenenergo depozite u iznosu od 16,5 milijardi rubalja, tvrtka se u biti našla na rubu bankrota. Šef Rosnefta, Igor Sechin, odmah je ponudio Lenenergo financijsku pomoć državnoj tvrtki Rosneftegaz prema lukavoj shemi, kroz koju bi naftni i plinski holding dobio udio u najvećoj ruskoj elektromrežnoj kompaniji - Moskovskoj ujedinjenoj elektromrežnoj kompaniji ( MOESK) i preko njega u " Lenenergo". Da je ovaj plan uspio, tada bi na razini Kremlja započela preraspodjela cijele električne mreže u zemlji. Stvar je dospjela u pozornost ruskog predsjednika Vladimira Putina, a na ovoj, najvišoj razini, odlučeno je da se ne dogovara "preraspodjela".

Vladimir Putin odobrio je još jednu opciju za spašavanje mrežne tvrtke. Lenenergo je dobio 32 milijarde rubalja iz obveznica saveznog zajma (OFZ), ali pod uvjetom da se 15 milijardi rubalja iskoristi za ispunjavanje zakašnjelih zahtjeva za tehnološko povezivanje korisnika koji su se akumulirali prije 2015. Štoviše, svi moraju biti povezani unutar 2016. Ukupno postoji oko 30 tisuća takvih zahtjeva, a s obzirom na to da se gotovo 90% tih podnositelja zahtjeva-korisnika nalazi u Lenjingradskoj regiji, zadatak koji je pao na najviše vodstvo Lenenerga nije bio najlakši - lako je izračunati da je za provedbu predsjedničkog plana potrebno uključiti otprilike 100 podnositelja zahtjeva dnevno. Osim čisto tehničkih poteškoća vezanih uz tehničko povezivanje 30 tisuća korisnika, u situaciju se umiješao još jedan čimbenik.

Da bi se ispunili ugovori Lenenerga, potreban je barem kandidat, ali tu su se pokazali problemi. Dospjele obveze gomilaju se od 2011. godine i ranije. Bilo je puno aplikacija, jer je bilo moguće spojiti 15 kW za samo 550 rubalja. Osim toga, kako se sada pokazalo, "na vlastitu nesreću", Lenenergo je 2011. pokrenuo centar za rad s podnositeljima zahtjeva, gdje se ugovor mogao sastaviti za samo jedan dan. Ne, naravno, inicijativa je izvrsna, ali ne u ovom kontekstu. Građani su požurili da se priključe, ali kako sve to vrijeme Lenenergo nije ispunjavao, već gomilao obveze, mnogi su uspjeli zaboraviti na dokumente koje su nekad predali za tehnički priključak. Osim toga, novac je mali - samo 550 rubalja, tako da ga možete lako zaboraviti.

Ali onda su se pojavili problemi s Tavričeskim i pojavio se Putinov plan za spas Lenenerga, prema kojem se svi moraju pronaći i povezati u roku od godinu dana. I dali su mi novac. Neki od podnositelja zahtjeva su možda umrli, neki su se preselili, neki su zaboravili, neki su prodali svoju zemlju, neki su kupili dizel generator. Ali zadatak je postavljen i mora se izvršiti. Može se samo zamisliti kakav je to posao - pronaći 30 tisuća kandidata, doći do njih i pokušati objasniti da je Lenenergo zabrinut i da je konačno došlo vrijeme za tehničko povezivanje.

Lenenergo je prvo pokušao tražiti kandidate, ali shvativši da se vrijeme gubi, nema rezultata, a kraj godine je bio pred vratima, smislio je drugu opciju. Tvrtka je počela tužiti one koji ne odgovaraju na pozive i de facto ne ispunjavaju svoje obveze iz sklopljenih ugovora. Uostalom, podnositelj zahtjeva mora osigurati barem elektroenergetsku opremu koja je zapravo spojena na električnu mrežu. Sukladno tome, nema opreme znači nema veze, ugovor podnositelja zahtjeva nije ispunjen. Moglo bi se reći, jedna tvrdnja - jedna veza se može prekrižiti. Rješenje trenutne situacije je u najmanju ruku izvanredno. Uostalom, top menadžment sada ima željezni, moglo bi se reći "dokumentirano potvrđen" (tužbe na sudu) dokaz da su upute menadžmenta ispunjene.