Konosuke Matsushita: Αρχές επιτυχίας. Αρχές επιτυχίας από τον Konosuke Matsushita, ιδρυτή της Panasonic Corporation Konosuke Matsushita Αρχές επιτυχίας pdf
Konosuke Matsushita
Αρχές επιτυχίας
KONOSUKE MATSUSHITA (1894–1989)Ο ιδρυτής του Matsushita Group and PHP Institute, Inc., Konosuke Matsushita γεννήθηκε στην επαρχία Wakayama στις 27 Νοεμβρίου 1894. Όταν ήταν 9 ετών, πήγε στην πόλη της Οσάκα για σπουδές. Το 1910, εντάχθηκε στην Osaka Electric Light Company (τώρα Kansai Electric Power) ως τεχνικός εγκατάστασης στο τμήμα εσωτερικής καλωδίωσης.
Το 1918 ίδρυσε την Matsushita Electric Company, η οποία το 1935 μετατράπηκε σε Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. με πρόεδρο τον Matsushita. Το 1961, ο Konosuke έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και το 1973 δέχτηκε τη θέση του συμβούλου στα ανώτερα στελέχη.
Το 1946, ίδρυσε το Ινστιτούτο PHP για την έρευνα και τη διάδοση ιδεών ειρήνης και κοινωνικής ευημερίας, πνευματικής και υλικής.
Πρόλογος στην αγγλική έκδοση
Οι λέξεις έχουν δύναμη. Είναι μαγικά.
Μια λέξη μπορεί να φέρει τα ανείπωτα
ευτυχία και πυροδοτήστε βαθύ πάθος.
Μια λέξη μπορεί να δημιουργήσει σκοτάδι
Μια λέξη μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στη ζωή σας.
ευκαιρίες και εκπληρώστε τις επιθυμίες σας.
Μια λέξη μπορεί να καταστρέψει μια ζωή για πάντα.
Πράγματι, τα λόγια έχουν δύναμη. Αυτοί
μαγικός.
Κατσουχίκο Εγκούτσι. Οι άνθρωποι πρώτα
Μερικές φορές οι λέξεις έχουν τεράστιο βάρος. Μπορούν να αλλάξουν εντελώς τη ζωή μας, προς το καλύτερο ή το χειρότερο. Δεν ξέρουμε πότε -στην κανονική πορεία της ζωής ή κατά τη διάρκεια της δουλειάς- τα λόγια μπορούν να μας ανοίξουν κάποιους νέους δρόμους ή ευκαιρίες.
Οι ιδέες που εκφράζονται με λίγα λόγια μπορεί μερικές φορές να είναι οι πιο αποτελεσματικές και να έχουν μεγάλη δύναμη. Αυτό το βιβλίο παρουσιάζει 105 αρχές που αντλήθηκαν από την τεράστια μάζα όσων έγραψε ο Konosuke Matsushita, εκφράστηκε σε συνεντεύξεις, εκθέσεις ή άλλο υλικό κατά τη διάρκεια της 94χρονης ζωής του, από την ημέρα που ίδρυσε ένα εργαστήριο με τρεις υπαλλήλους που έγινε ένας από τους μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Έχουν γίνει λεπτές αλλαγές στα αρχικά κείμενα για να γίνουν αυτές οι ιδέες πιο κατανοητές σε όλο τον κόσμο, είτε ισχύουν για τις επιχειρήσεις, την εργασία ή την καθημερινή ζωή, καθώς έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικές στην επίτευξη επιτυχίας.
Η πραγματική επιτυχία επιτυγχάνεται όταν ένα άτομο μπορεί να αποκαλύψει πλήρως όλα του τα ταλέντα. Ένα τέτοιο άτομο έχει επιτύχει την εκπλήρωση όλων των επιθυμιών του και είναι ευτυχισμένος. Η επιτυχία, ωστόσο, δεν είναι κάτι που έρχεται από μόνη της, χωρίς προσπάθεια και χωρίς ελπίδα, και οι άνθρωποι που δεν αποδέχονται αυτόν τον κόσμο ή έχουν αρνητικές απόψεις δεν μπορούν να πετύχουν. Η ανθρώπινη ζωή εκτυλίσσεται μόνο σύμφωνα με αυτό που προσπαθούμε. Αυτό σημαίνει ότι αν θέλουμε να πετύχουμε κάτι, τότε το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνουμε είναι να θέλουμε με πάθος την επιτυχία και μετά να πετύχουμε ειλικρινά και ειλικρινά αυτόν τον στόχο, πιστεύοντας ότι θα τον πετύχεις πραγματικά. Με αυτήν την προσέγγιση, όταν η ζωή σας επιβραδύνεται ή είναι εντελώς ανάποδα, το βιβλίο μπορεί να σας βοηθήσει να διακρίνετε τα περιγράμματα της επιτυχίας αν ξαναδιαβάσετε προσεκτικά αυτές τις αποκαλύψεις που συνεχίζουν να μας οδηγούν πίσω σε αληθινές αξίες, υπερβαίνοντας το χρόνο και το χώρο. Ελπίζουμε ότι αυτό το βιβλίο θα θέσει τις βάσεις ώστε ο αναγνώστης να αρχίσει να χτίζει τη δική του φιλοσοφία επιτυχίας.
Ευχαριστούμε τη Lynne Riggs για τη μετάφραση αυτού του βιβλίου και τους Mark Schreiber και Manabu Takeshi για τη συντακτική βοήθεια.
Γιασουνόρι Ισιζάκι,
Διεθνές τμήμα του Ινστιτούτου PHP,
Ιούνιος 2004
Διαχείριση
Οι επιχειρήσεις είναι κάτι που κάνουν κάποιοι για να κάνουν άλλους ευτυχισμένους.Η επιχείρηση είναι μια από τις ανθρώπινες φιλοδοξίες. Ο επικεφαλής της επιχείρησης, οι υπάλληλοί του, οι προμηθευτές, οι καταναλωτές - είναι όλοι άνθρωποι. Όλοι συμμετέχουν στην κοινή επιδίωξη της ευτυχίας της ανθρωπότητας. Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, πρέπει να κατανοήσετε βαθιά τους ανθρώπους και την εσωτερική τους φύση.
Ένας λάτρης των επιχειρήσεων είναι ένας καλλιτέχνης που δημιουργεί σε έναν ατελείωτα ξεδιπλούμενο καμβά.Ακριβώς όπως ένας καλλιτέχνης χρησιμοποιεί χρώματα, πινέλα και καμβά για να δημιουργήσει μια όμορφη εικόνα, ένας επιχειρηματίας χρησιμοποιεί ανθρώπους, αγαθά και κεφάλαια για να αναπτύξει νέα προϊόντα και να προσφέρει υπηρεσίες ανταποκρινόμενη στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες της εποχής. Υπό αυτή την έννοια, ένας επιχειρηματίας είναι ένας καλλιτέχνης με πολύπλευρο ταλέντο.
Η κανονική ανάπτυξη ενός οργανισμού εξαρτάται από την ορθότητα των επιχειρηματικών αρχών του.Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να θυμάστε όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, αλλά τα πιο σημαντικά πράγματα είναι γιατί υπάρχει η εταιρεία και πώς πρέπει να διοικείται. Το να έχεις ισχυρές αρχές είναι κρίσιμο. Εξάλλου, μόνο με σαφείς και τεκμηριωμένες επιχειρηματικές αρχές μπορείτε να δημιουργήσετε μια υγιή επιχείρηση.
Οποιαδήποτε επιχείρηση - ένα δημόσιο φαινόμενο, δεν πρέπει να το θεωρείτε ιδιωτική ιδιοκτησία.Εφόσον κάθε οργανισμός προσπαθεί για ευημερία χρησιμοποιώντας δημόσιους πόρους -γη, χρήματα, εξοπλισμό- και ανθρώπινη εργασία και ταλέντο, είναι υπεύθυνος απέναντι στην κοινωνία για αυτό που κάνει. Υπό αυτή την έννοια, η οργάνωση είναι ένα κοινωνικό φαινόμενο. Δεν πρέπει να πιστεύετε ότι μπορείτε να κάνετε ό,τι θέλετε με μια επιχείρηση μόνο και μόνο επειδή την κατέχετε.
Εάν κάνετε ό,τι είναι λογικό και φυσικό, όπως να ανοίξετε την ομπρέλα σας όταν αρχίσει να βρέχει, η επιχείρησή σας θα ευημερήσει.Όταν βγαίνετε έξω στη βροχή ή σε μια συννεφιασμένη μέρα, φυσικά παίρνετε μια ομπρέλα. Έτσι, ακολουθείτε τους νόμους της κοινής λογικής: ξέρετε ότι αν δεν θέλετε να βραχείτε στη βροχή, πρέπει
Κάθε επιχειρηματίας που σέβεται τον εαυτό του γνωρίζει ποια είναι η Ιάπωνα ιδιοφυΐα Konosuke Matsushita και πώς πέτυχε την επιτυχία.
Η εταιρεία Matsushita Electric και η επωνυμία της Panasonic είναι γνωστές σε όλο τον κόσμο, αλλά ο ιδρυτής της Konosuke Matsushita πέτυχε επιτυχία και παγκόσμια αναγνώριση χωρίς καν να έχει εκπαίδευση.
Βιογραφία του Konosuke Matsushita
Ο Konosuke Matsushita γεννήθηκε στις 27 Νοεμβρίου 1894 σε μια αγροτική οικογένεια. Ήταν το μικρότερο παιδί. Η οικογένειά του είχε κτήματα και θεωρούνταν πλούσιος μέχρι που ο αρχηγός της οικογένειας έχασε όλες τις οικονομίες του και τις εκτάσεις του στο χρηματιστήριο.
Η οικογένεια έγινε φτωχή, δύο μεγαλύτερα αδέρφια πέθαναν. Έτσι, σε πολύ νεαρή ηλικία, ο Konosuke έγινε ο κληρονόμος και η μόνη ελπίδα της οικογένειάς του. Το αγόρι εργαζόταν στο κατάστημα υποδημάτων του πατέρα του, σε ένα εργαστήριο που κατασκευάζει επιδαπέδιες σόμπες για σπίτια και σε ένα κατάστημα ποδηλάτων. Έτσι ξεκίνησε η επαγγελματική σταδιοδρομία του μελλοντικού ιδρυτή της Matsushita Electric.
Η αρχή της επιτυχίας
Τα χρόνια πέρασαν, τα πρώτα τραμ άρχισαν να εμφανίζονται στην Ιαπωνία και ο Matsushita συνειδητοποίησε ότι το μέλλον βρισκόταν στον ηλεκτρισμό. Πηγαίνει για δουλειά στην Osaka Electric Light Company, η οποία παράγει προϊόντα φωτισμού. Αρχικά εργάστηκε ως βοηθός ηλεκτρολόγου, μετά έγινε επιστάτης ηλεκτρολογικών καλωδιώσεων. Εκεί εφηύρε την πρώτη του τροποποιημένη πρίζα ηλεκτρικού λαμπτήρα. Αλλά η διοίκηση της εταιρείας δεν αποδέχτηκε αυτή την καινοτομία και ο Konosuke Matsushita αποφάσισε να εγκαταλείψει και να ανοίξει την πρώτη του επιχείρηση - την παραγωγή βυσμάτων. 
Όμως τον περίμενε απογοήτευση. Αν και η πρώτη παρτίδα έγινε γρήγορα, οι πωλήσεις της ήταν πολύ δύσκολες - οι πωλητές φοβήθηκαν να αγοράσουν ένα τόσο ασυνήθιστο, καινοτόμο προϊόν.
Ήταν απαραίτητο να επεκτείνουν την παραγωγή και να πειραματιστούν για τη βελτίωση του σχεδιασμού και της ποιότητας των προϊόντων τους. Όλα απαιτούσαν κεφάλαια, τα οποία δεν ήταν αρκετά.
Η σωτηρία ήρθε με τη μορφή μιας μεγάλης παραγγελίας 1.000 ανταλλακτικών για ηλεκτρικούς ανεμιστήρες. Το κέρδος ήταν μικρό, αλλά βοήθησε στην αντιμετώπιση της πρώτης κρίσης, στην επέκταση της παραγωγής και στην αύξηση της γκάμα. Τώρα η εταιρεία Matsushita Denki, που είναι αυτό που ο Konosuke Matsushita αποκαλούσε το πνευματικό τέκνο του, παρήγαγε επίσης φώτα ποδηλάτου.
Οι προκάτοχοι αυτών των φαναριών ήταν ακριβές λάμπες αερίου που κράτησαν μόνο λίγες ώρες. Η Matsushita άλλαξε το σχήμα της λάμπας και πρόσθεσε μια μπαταρία στο σχέδιο, η οποία μπορούσε να λειτουργήσει για δεκάδες ώρες. Ωστόσο, δεν υπήρχε ζήτηση και πάλι λόγω της επιφυλακτικότητας των πωλητών. Και ο Konosuke Matsushita πρότεινε για πρώτη φορά την πώληση αγαθών χωρίς προκαταβολή, 30% φθηνότερα και 30% καλύτερα. Η εταιρεία τηρούσε πάντα αυτή την αρχή. Η Matsushita Electric χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι δεν δημιουργεί νέο προϊόν, αλλά τροποποιεί και μειώνει το κόστος αυτού που ζητείται στην αγορά σήμερα.
Η εταιρεία άρχισε να ανθίζει και εμφανίστηκαν νέες παραγγελίες για φώτα ποδηλάτων. Έγιναν τόσο δημοφιλείς που σε πολλές οικογένειες άρχισαν να αντικαθιστούν τους λαμπτήρες κηροζίνης. Και η Matsushita άρχισε να παράγει ηλεκτρικά επιτραπέζια φωτιστικά, τα οποία έγιναν γνωστά ως η «εθνική ιαπωνική λάμπα». Έτσι γεννήθηκε το National brand.
Ωστόσο, η περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας ήταν δύσκολη. Η οικονομική κρίση, η λεγόμενη Μεγάλη Ύφεση, που εξαπλώθηκε σαν κύμα από την Αμερική στην Ιαπωνία, πόλεμος - όλα αυτά είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην κατάσταση της εταιρείας. Η χώρα ξεκίνησε εκτεταμένες απολύσεις εργαζομένων, κλείσιμο επιχειρήσεων και εργοστασίων. Τότε ο Konosuke Matsushita πήρε μια απόφαση: να μην απολύσει τους εργάτες και να διατηρήσει τους μισθούς. Τότε ήταν που ακούστηκε η αρχή:
«Η επιχείρηση είναι κάτι που κάνουν κάποιοι για την ευτυχία των άλλων».
Για τους υπαλλήλους, ο διευθυντής τους έγινε ένας πραγματικός ηγέτης, ένα είδωλο, ο «θεός της διοίκησης». Οι εργάτες δούλευαν μισή μέρα, τον υπόλοιπο χρόνο πουλούσαν προϊόντα. Σύντομα, όλες οι αποθήκες άδειασαν. Η εταιρεία όχι μόνο διατήρησε όλους τους υπαλλήλους της και κέρδισε, αλλά άρχισε επίσης να παράγει προϊόντα ραδιοφώνου και ηλεκτρικά σίδερα. Η κρίση ξεπεράστηκε.
Αρχές διαχείρισης
- Επιχείρηση
«Η επιχείρηση είναι άνθρωποι» είναι ένα από τα ρητά του Konosuke Matsushita.
Ήταν σίγουρος ότι χωρίς την κατανόηση των ανθρώπων και της φύσης τους, είναι αδύνατο να διευθύνεις μια επιτυχημένη επιχείρηση.
Υπάρχει ένα τέτοιο χαρακτηριστικό γνώρισμα στην ιαπωνική νοοτροπία - εμπλοκή στην εθνική ενότητα. Αυτή η αρχή χρησιμοποιήθηκε από τον Konosuke Matsushita ως βάση για την οικοδόμηση των σχέσεών του με τους υπαλλήλους.
Άνοιξε Ινστιτούτο για την εκπαίδευση εργαζομένων. Δημιούργησε επίσης εκπαιδευτικές αρχές σύμφωνα με τις οποίες η ευημερία της εταιρείας σχετίζεται άμεσα με την ευημερία κάθε εργαζόμενου και ακόμη και ολόκληρου του έθνους. Γι' αυτό, κάθε πρωί πριν από την έναρξη της εργάσιμης ημέρας, όλοι οι εργαζόμενοι τραγουδούν τον ύμνο της εταιρείας, που τους εμπνέει να δώσουν την πλήρη προσοχή τους στη δουλειά τους.
"Ένας επιχειρηματίας είναι ένας καλλιτέχνης με πολύπλευρο ταλέντο" -
Έτσι έγραψε ο Konosuke Matsushita στο βιβλίο του «The Principles of Success». Πίστευε ότι όπως ένας καλλιτέχνης χρησιμοποιεί επιδέξια μπογιά, καμβά και πινέλο για να δημιουργήσει ένα αριστούργημα, έτσι και ένας επιχειρηματίας πρέπει να χρησιμοποιεί επιδέξια ανθρώπους, χρήματα και αγαθά για να προσφέρει στην αγορά προϊόντα που πωλούν.
Οι αρχές πάνω στις οποίες οικοδομείται ο οργανισμός έχουν μεγάλη σημασία. Πρέπει να είναι σταθερά και οργανικά, γιατί οι επιχειρήσεις είναι ένα «κοινωνικό φαινόμενο». Περιλαμβάνει δημόσιους πόρους: χρήματα, εξοπλισμό, ανθρώπους με τις ικανότητές τους. Αυτό που κάνει ένας επιχειρηματίας πρέπει να είναι φυσικό: να παράγει προϊόντα που χρειάζονται οι άνθρωποι και να λαμβάνει ένα λογικό κέρδος για αυτό.
- Η επιμονή είναι το κλειδί της επιτυχίας
Δεν μπορείτε να σταματήσετε στα μισά του δρόμου και να εγκαταλείψετε τα όνειρά σας - αυτό ενθαρρύνει ο Konosuke Matsushita να κάνουν τους ακροατές και τους αναγνώστες του. Πολλοί άνθρωποι εργάζονται σκληρά, χρησιμοποιούν όλες τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους, αλλά και πάλι δεν έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα μόνο και μόνο επειδή σταμάτησαν στο μισό από αυτό που πέτυχαν.
- Οι αποτυχίες είναι απαραίτητες
«Οι καλές στιγμές είναι καλές, αλλά οι κακές στιγμές είναι ακόμα καλύτερες». Μια άλλη αρχή που προέκυψε από την προσωπική εμπειρία ζωής. Τα πράγματα δεν μπορούν να πάνε πάντα ομαλά. Η επιτυχία δίνει τη θέση της στην αποτυχία. Και τότε δεν μπορείτε να τα παρατήσετε, γιατί είναι τέτοιες στιγμές που έχετε την ευκαιρία να σκεφτείτε εκείνα τα πράγματα που δεν σκεφτήκατε σε περιόδους ευημερίας. Είναι τέτοιες στιγμές που ανοίγονται προοπτικές και ορίζοντες.
- Συνεχής ανάπτυξη
Κοινωνία, φύση, άνθρωποι, οργάνωση - όλα βρίσκονται σε συνεχή ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις πρέπει να κινηθούν προς την ίδια κατεύθυνση με την κοινωνία, με τις αλλαγές και τις ανάγκες της. Είναι απαραίτητο να διορθώσετε παλιά λάθη για να μην κάνετε νέα. Προσπαθήστε να είστε ανοιχτοί στην αλλαγή. Προσπαθήστε να εξελίσσεστε, να κάνετε τη δουλειά σας όλο και καλύτερα κάθε μέρα και η επιτυχία είναι εγγυημένη.
- Οι σωστές προτεραιότητες
Υπάρχουν συχνά καταστάσεις στη ζωή μιας εταιρείας όπου ένας διευθυντής πρέπει να πάρει δύσκολες αποφάσεις. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να είστε αμερόληπτος επαγγελματίας. Και μόνο τότε στραφείτε στα συναισθήματα. Είναι εξίσου σημαντικό να ακούτε τις απόψεις των άλλων. Σας επιτρέπει να μάθετε και να βγάλετε τα σωστά συμπεράσματα. Μη φοβάστε να ζητήσετε συμβουλές από τους ανθρώπους, γιατί «η συλλογική σοφία είναι η βάση της διαχείρισης».
Είναι καλύτερα να δώσετε προσοχή στα δυνατά σημεία των υπαλλήλων σας. Ενθαρρύνετε τους υφισταμένους σας. Μερικές φορές το πάθος είναι πιο σημαντικό από το ταλέντο για να πάρεις το επιθυμητό αποτέλεσμα.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε την τιμωρία και την ανταμοιβή. Κάθε ηγέτης πρέπει να βρει μια ισορροπία στην εφαρμογή αυτών των δύο κανόνων, γιατί αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να διατηρήσει την τάξη στον οργανισμό και να πετύχει την επιχείρησή του.
- Δουλειά
Οποιοσδήποτε θέλει να αναβάλλει τα δύσκολα πράγματα για αργότερα. Πρέπει να αλλάξετε τη στάση σας απέναντι στη δουλειά και να αρχίσετε να κάνετε τα πάντα με τη σειρά. Ακόμα κι αν δεν έχετε γνώσεις ή προσόντα, δουλεύοντας σκληρά και εκπαιδεύοντας τις δεξιότητές σας καθημερινά, ο καθένας μπορεί να γίνει καλός ειδικός.
Οι επιχειρήσεις είναι ένα ομαδικό παιχνίδι. Χωρίς τη βοήθεια συνεργατών και συναδέλφων είναι αδύνατο να ανταπεξέλθετε ακόμη και σε εύκολες εργασίες.
Μην φοβάστε να είστε καινοτόμος. Το να παραμένετε μπροστά από την καμπύλη και να μην φοβάστε να πειραματιστείτε είναι μια άλλη αρχή της επιχειρηματικής επιτυχίας.
Είναι πολύ σημαντικό να επικοινωνείς με τους ανθρώπους. Είτε είναι υπάλληλοι, είτε βοηθοί, υπάλληλοι ή πελάτες, μεταφέρετε τη ζεστασιά και την ειλικρίνειά σας σε αυτούς με απλή επικοινωνία.
Η πορεία της ζωής του διάσημου επιχειρηματία δεν ήταν εύκολη και ακανθώδης, υπήρξαν πολλές δυσκολίες και πτώσεις. Αλλά ο Konosuke Matsushita δεν έχασε ποτέ την καρδιά του και ήταν πιστός στις αρχές του, τις οποίες μοιράστηκε απλόχερα στα βιβλία του.
Ο Ιάπωνας επιχειρηματίας έζησε σε όχι εντελώς εύκολες εποχές, αλλά οι δοκιμασίες που πέρασε δεν πίκραψαν τον Konosuke, αλλά αντίθετα τον βοήθησαν να γίνει ο πλουσιότερος άνθρωπος στην Ιαπωνία. Είναι ο δημιουργός ενός μοναδικού στυλ ηγεσίας. Εδώ είναι μερικές από τις αρχές με τις οποίες ο μεγαλύτερος επιχειρηματίας του εικοστού αιώνα έχτισε την επιχείρησή του.
Επιχειρηματική πρόκληση
Ο στόχος των επιχειρήσεων είναι να δημιουργήσει συνθήκες ώστε κάποιοι να κάνουν άλλους πιο ευτυχισμένους. Κάθε επιχείρηση είναι ανθρώπινη επιθυμία και φιλοδοξία. Κάθε διευθυντής εταιρείας, οι υπάλληλοί του και οι πελάτες του είναι άνθρωποι που αγωνίζονται για την ανθρώπινη ευτυχία. Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, είναι πάντα απαραίτητο να προσπαθήσετε να κατανοήσετε κάθε άτομο και τον εσωτερικό του κόσμο.
Όλοι οι επιχειρηματίες είναι καλλιτέχνες
Ένα άτομο που συνδέει τη ζωή του με τις επιχειρήσεις μοιάζει με καλλιτέχνη. Δημιουργεί την ατελείωτη εικόνα του σε έναν καμβά που δεν έχει τέλος. Ένας επιχειρηματίας μοιάζει με δημιουργικό άτομο, μόνο που αντί για υλικό δημιουργικότητας χρησιμοποιεί ανθρώπινο ταλέντο και περιουσία για να δημιουργήσει ένα νέο προϊόν και να το προσφέρει στην κοινωνία.
Η οργάνωση και η ουσία της
Η καλή ανάπτυξη μιας επιχείρησης εξαρτάται πάντα από την αυστηρή τήρηση των επιχειρηματικών κανόνων. Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να γίνουν γνωστά και να ακολουθηθούν, αλλά το κυριότερο είναι να καταλάβουμε γιατί δημιουργήθηκε η εταιρεία και πώς πρέπει να διοικείται και εδώ πρέπει να τηρούνται σταθερές και απαράβατες αρχές. Μόνο με σαφή κατανόηση του στόχου μπορείτε να δημιουργήσετε μια καλή επιχείρηση και να φτάσετε στα ύψη.
Οργάνωση και κοινωνία
Οποιαδήποτε κατεύθυνση στην επιχείρηση είναι μια κοινή αιτία. Το να θεωρούμε μια επιχείρηση ως προσωπική ιδιοκτησία είναι λάθος. Κάθε οργανισμός προσπαθεί να επιτύχει καλά αποτελέσματα χρησιμοποιώντας υλικούς πόρους, γήινους πόρους και ανθρώπινα ταλέντα. Ως εκ τούτου, η εταιρεία φέρει την πλήρη ευθύνη για όλα τα βήματα της. Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης δεν πρέπει να πιστεύει ότι μπορεί να κάνει όπως κρίνει κατάλληλο.
Νόμοι και διαχείριση κοινής λογικής
Εάν ένα άτομο ενεργεί σοφά και φυσικά, σε αντάλλαγμα έχει ένα καλό αποτέλεσμα. Χρησιμοποιώντας ένα επιχειρηματικό παράδειγμα, ακούγεται ως εξής: παράγοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας για τις ανάγκες των ανθρώπων, ένας επιχειρηματίας αποκομίζει λογικό κέρδος. Κάνοντας το σωστό, ένα άτομο αποφεύγει πολλά λάθη και σε αντάλλαγμα παίρνει μια επιτυχημένη επιχείρηση.
Το κλειδί της επιτυχίας είναι η ανθρώπινη επιμονή
Οποιοσδήποτε άνθρωπος μπορεί να πετύχει μόνο αν δεν σταματήσει στα μισά του δρόμου. Όταν υπάρχει μια σειρά αποτυχιών στις επιχειρήσεις, σημαίνει ότι το άτομο έχει σταματήσει στη μέση του μονοπατιού. Αν εγκαταλείψεις το όνειρό σου χωρίς να το πετύχεις, τι θα πετύχει ένας άνθρωπος;
Οι επιχειρήσεις, οι καλές και οι κακές στιγμές της
Η επιτυχία σε μια επιχείρηση είναι σκληρή και επίπονη δουλειά. Δεν υπάρχουν καλές ή κακές στιγμές στην επιχείρηση. Όλα εξαρτώνται μόνο από το άτομο και την επιθυμία του. Όταν μια επιχείρηση ευημερεί, ο ιδιοκτήτης πρέπει να ευχαριστεί τη μοίρα για αυτό, αλλά όταν ξεκινά μια παρακμή, θα πρέπει να είναι διπλά ευγνώμων, αφού λόγω της παρακμής γεννιούνται σε ένα άτομο νέες και πρωτότυπες ιδέες, δίνοντας ώθηση στην ανάπτυξη.
Κέρδος
Η λήψη υλικών ωφελημάτων είναι ανταμοιβή για συνεχή εργασία και πηγή κοινωνικής ευθύνης. Η απουσία της είναι έγκλημα κατά των άλλων. Μέρος των εσόδων της επιχείρησης πηγαίνει για την πληρωμή φόρων, με αποτέλεσμα να παρέχουν μια ευκαιρία για την ανάπτυξη ολόκληρης της κοινωνίας. Συμπέρασμα - μια επιχείρηση πρέπει απλώς να είναι κερδοφόρα.
Πως να κερδίσεις
Όλοι οι επιχειρηματίες θέλουν να είναι νικητές· υπάρχουν αρκετοί λόγοι για αυτήν την επιθυμία: καθολικός θαυμασμός, αναγνώριση και υλική ικανοποίηση. Αξίζει πάντα να θυμάστε ότι δεν μπορείτε να συμβιβαστείτε με το νόμο μόνο και μόνο για να βγείτε νικητές. Στόχος κάθε επιχειρηματία είναι μια άξια και άξια νίκη.
Πρέπει να είσαι πάντα ανοιχτός στην αλλαγή
Ο κόσμος μας αλλάζει κάθε δευτερόλεπτο και είναι απαραίτητο κάθε μέρα να είναι καλύτερη από την προηγούμενη. Ο κόσμος γύρω μας προχωρά μπροστά και δεν μένει ακίνητος, επομένως οι επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν σε όλες τις αλλαγές στην κοινωνία. Εάν μια επιχείρηση κάνει καλά τη δουλειά της και προσαρμόζεται στις ανάγκες του πελάτη, λαμβάνει μια καλή ανταμοιβή σε αντάλλαγμα.
Η επιτυχία περιέχει κάποιες αποτυχίες
Κάθε λάθος σου δίνει την ευκαιρία να κερδίσεις και κάθε νίκη είναι γεμάτη ήττα. Εάν ακολουθήσει η επιτυχία, αυτό δεν είναι λόγος χαλάρωσης, καθώς η αίσθηση του κινδύνου μπορεί να αμβλυνθεί και αυτό οδηγεί σε διογκωμένη αυτοεκτίμηση. Όσον αφορά τις αποτυχίες, διεγείρουν ένα άτομο να επιτύχει νέα επιτυχία, αλλά μόνο εάν το άτομο κάνει μια βαθιά ανάλυση του τι συνέβη.
Αυτό το άρθρο περιγράφει μόνο το ένα εκατοστό όλων των εντολών του μεγάλου γκουρού των επιχειρήσεων Konosuke Matsushita. Κατά τη διάρκεια της ζωής του, έγραψε ένα υπέροχο βιβλίο, «The Principles of Success», το οποίο μπορεί να γίνει οδηγός στον κόσμο των επιχειρήσεων και των εμπορικών σχέσεων. Ο κύριος στόχος αυτού του βιβλίου είναι να βοηθήσει κάθε επίδοξο επιχειρηματία να δημιουργήσει μια επιτυχημένη και κερδοφόρα επιχείρηση βασισμένη στις καλές σχέσεις με τους ανθρώπους.
Konosuke Matsushita
Αρχές επιτυχίας
KONOSUKE MATSUSHITA (1894–1989)
Ο ιδρυτής του Matsushita Group and PHP Institute, Inc., Konosuke Matsushita γεννήθηκε στην επαρχία Wakayama στις 27 Νοεμβρίου 1894. Όταν ήταν 9 ετών, πήγε στην πόλη της Οσάκα για σπουδές. Το 1910, εντάχθηκε στην Osaka Electric Light Company (τώρα Kansai Electric Power) ως τεχνικός εγκατάστασης στο τμήμα εσωτερικής καλωδίωσης.
Το 1918 ίδρυσε την Matsushita Electric Company, η οποία το 1935 μετατράπηκε σε Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. με πρόεδρο τον Matsushita. Το 1961, ο Konosuke έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και το 1973 δέχτηκε τη θέση του συμβούλου στα ανώτερα στελέχη.
Το 1946, ίδρυσε το Ινστιτούτο PHP για την έρευνα και τη διάδοση ιδεών ειρήνης και κοινωνικής ευημερίας, πνευματικής και υλικής.
Πρόλογος στην αγγλική έκδοση
Οι λέξεις έχουν δύναμη. Είναι μαγικά.
Μια λέξη μπορεί να φέρει τα ανείπωτα
ευτυχία και πυροδοτήστε βαθύ πάθος.
Μια λέξη μπορεί να δημιουργήσει σκοτάδι
Μια λέξη μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στη ζωή σας.
ευκαιρίες και εκπληρώστε τις επιθυμίες σας.
Μια λέξη μπορεί να καταστρέψει μια ζωή για πάντα.
Πράγματι, τα λόγια έχουν δύναμη. Αυτοί
μαγικός.
Κατσουχίκο Εγκούτσι. Οι άνθρωποι πρώτα
Μερικές φορές οι λέξεις έχουν τεράστιο βάρος. Μπορούν να αλλάξουν εντελώς τη ζωή μας, προς το καλύτερο ή το χειρότερο. Δεν ξέρουμε πότε -στην κανονική πορεία της ζωής ή κατά τη διάρκεια της δουλειάς- τα λόγια μπορούν να μας ανοίξουν κάποιους νέους δρόμους ή ευκαιρίες.
Οι ιδέες που εκφράζονται με λίγα λόγια μπορεί μερικές φορές να είναι οι πιο αποτελεσματικές και να έχουν μεγάλη δύναμη. Αυτό το βιβλίο παρουσιάζει 105 αρχές που αντλήθηκαν από την τεράστια μάζα όσων έγραψε ο Konosuke Matsushita, εκφράστηκε σε συνεντεύξεις, εκθέσεις ή άλλο υλικό κατά τη διάρκεια της 94χρονης ζωής του, από την ημέρα που ίδρυσε ένα εργαστήριο με τρεις υπαλλήλους που έγινε ένας από τους μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Έχουν γίνει λεπτές αλλαγές στα αρχικά κείμενα για να γίνουν αυτές οι ιδέες πιο κατανοητές σε όλο τον κόσμο, είτε ισχύουν για τις επιχειρήσεις, την εργασία ή την καθημερινή ζωή, καθώς έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικές στην επίτευξη επιτυχίας.
Η πραγματική επιτυχία επιτυγχάνεται όταν ένα άτομο μπορεί να αποκαλύψει πλήρως όλα του τα ταλέντα. Ένα τέτοιο άτομο έχει επιτύχει την εκπλήρωση όλων των επιθυμιών του και είναι ευτυχισμένος. Η επιτυχία, ωστόσο, δεν είναι κάτι που έρχεται από μόνη της, χωρίς προσπάθεια και χωρίς ελπίδα, και οι άνθρωποι που δεν αποδέχονται αυτόν τον κόσμο ή έχουν αρνητικές απόψεις δεν μπορούν να πετύχουν. Η ανθρώπινη ζωή εκτυλίσσεται μόνο σύμφωνα με αυτό που προσπαθούμε. Αυτό σημαίνει ότι αν θέλουμε να πετύχουμε κάτι, τότε το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνουμε είναι να θέλουμε με πάθος την επιτυχία και μετά να πετύχουμε ειλικρινά και ειλικρινά αυτόν τον στόχο, πιστεύοντας ότι θα τον πετύχεις πραγματικά. Με αυτήν την προσέγγιση, όταν η ζωή σας επιβραδύνεται ή είναι εντελώς ανάποδα, το βιβλίο μπορεί να σας βοηθήσει να διακρίνετε τα περιγράμματα της επιτυχίας αν ξαναδιαβάσετε προσεκτικά αυτές τις αποκαλύψεις που συνεχίζουν να μας οδηγούν πίσω σε αληθινές αξίες, υπερβαίνοντας το χρόνο και το χώρο. Ελπίζουμε ότι αυτό το βιβλίο θα θέσει τις βάσεις ώστε ο αναγνώστης να αρχίσει να χτίζει τη δική του φιλοσοφία επιτυχίας.
Ευχαριστούμε τη Lynne Riggs για τη μετάφραση αυτού του βιβλίου και τους Mark Schreiber και Manabu Takeshi για τη συντακτική βοήθεια.
Γιασουνόρι Ισιζάκι,
Διεθνές τμήμα του Ινστιτούτου PHP,
Ιούνιος 2004
Διαχείριση
Οι επιχειρήσεις είναι κάτι που κάνουν κάποιοι για να κάνουν άλλους ευτυχισμένους.
Η επιχείρηση είναι μια από τις ανθρώπινες φιλοδοξίες. Ο επικεφαλής της επιχείρησης, οι υπάλληλοί του, οι προμηθευτές, οι καταναλωτές - είναι όλοι άνθρωποι. Όλοι συμμετέχουν στην κοινή επιδίωξη της ευτυχίας της ανθρωπότητας. Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, πρέπει να κατανοήσετε βαθιά τους ανθρώπους και την εσωτερική τους φύση.
Ένας λάτρης των επιχειρήσεων είναι ένας καλλιτέχνης που δημιουργεί σε έναν ατελείωτα ξεδιπλούμενο καμβά.
Ακριβώς όπως ένας καλλιτέχνης χρησιμοποιεί χρώματα, πινέλα και καμβά για να δημιουργήσει μια όμορφη εικόνα, ένας επιχειρηματίας χρησιμοποιεί ανθρώπους, αγαθά και κεφάλαια για να αναπτύξει νέα προϊόντα και να προσφέρει υπηρεσίες ανταποκρινόμενη στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες της εποχής. Υπό αυτή την έννοια, ένας επιχειρηματίας είναι ένας καλλιτέχνης με πολύπλευρο ταλέντο.
Η κανονική ανάπτυξη ενός οργανισμού εξαρτάται από την ορθότητα των επιχειρηματικών αρχών του.
Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να θυμάστε όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, αλλά τα πιο σημαντικά είναι: γιατί υπάρχει η εταιρεία;Και πώς πρέπει να διαχειρίζεται. Το να έχεις ισχυρές αρχές είναι κρίσιμο. Εξάλλου, μόνο με σαφείς και τεκμηριωμένες επιχειρηματικές αρχές μπορείτε να δημιουργήσετε μια υγιή επιχείρηση.
Οποιαδήποτε επιχείρηση - ένα δημόσιο φαινόμενο, δεν πρέπει να το θεωρείτε ιδιωτική ιδιοκτησία.
Εφόσον κάθε οργανισμός προσπαθεί για ευημερία χρησιμοποιώντας δημόσιους πόρους -γη, χρήματα, εξοπλισμό- και ανθρώπινη εργασία και ταλέντο, είναι υπεύθυνος απέναντι στην κοινωνία για αυτό που κάνει. Υπό αυτή την έννοια, η οργάνωση είναι ένα κοινωνικό φαινόμενο. Δεν πρέπει να πιστεύετε ότι μπορείτε να κάνετε ό,τι θέλετε με μια επιχείρηση μόνο και μόνο επειδή την κατέχετε.
Εάν κάνετε ό,τι είναι λογικό και φυσικό, όπως να ανοίξετε την ομπρέλα σας όταν αρχίσει να βρέχει, η επιχείρησή σας θα ευημερήσει.
Όταν βγαίνετε έξω στη βροχή ή σε μια συννεφιασμένη μέρα, φυσικά παίρνετε μια ομπρέλα. Έτσι, ακολουθείτε τους νόμους της κοινής λογικής: ξέρετε ότι αν δεν θέλετε να βραχείτε στη βροχή, πρέπει να πάρετε μια ομπρέλα. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για τις επιχειρήσεις. Παράγετε καλά προϊόντα και αποκομίζετε λογικά κέρδη. Σε μια απλή κατάσταση, αυτές είναι εντελώς φυσιολογικές ενέργειες, θα έχετε λίγα λάθη και η επιχείρησή σας θα είναι επιτυχής.
Συμφωνήστε ότι η κοινωνία ξέρει πάντα καλύτερα. Εάν είστε πρόθυμοι να το δεχτείτε αυτό, θα έχετε επιτυχία.
Μπορεί να έρθει μια στιγμή που πιστεύετε ότι έχετε μια υπέροχη ιδέα και θα δουλέψετε όσο πιο σκληρά μπορείτε πάνω σε αυτήν, αλλά η κοινωνία δεν θα θέλει να αναγνωρίσει τις προσπάθειές σας. Αν σε πειράζει τέτοιες στιγμές η ιδέα ότι η κοινωνία κάνει λάθος, θα χάσεις την ευκαιρία για περαιτέρω προσωπική ανάπτυξη. Από αμνημονεύτων χρόνων, η κοινωνία έχει σίγουρα δίκιο και είναι σημαντικό να κρατάτε αυτή την αλήθεια στην καρδιά σας.
Εάν διευθύνετε την επιχείρησή σας με έξυπνες ιδέες και σωστές μεθόδους, θα πετύχετε τον στόχο σας.
Όταν έρθει η άνοιξη, καλλιεργείς τα χωράφια και σπέρνεις σπόρους. Ποτίζετε τα σπορόφυτα και κάνετε ό,τι είναι δυνατόν για να προστατέψετε την καλλιέργεια από παράσιτα, τυφώνες, έντονες βροχές ή ξηρασία. Εάν δουλέψετε σκληρά, θα θερίσετε μια πλούσια σοδειά. Το ίδιο συμβαίνει και στις επιχειρήσεις: αν ενεργείς με έξυπνο τρόπο, εφαρμόζεις τις σωστές μεθόδους και δουλεύεις ευσυνείδητα, θα έχεις καλά αποτελέσματα. Αν δουλέψεις σκληρά και δεν έχεις αποτέλεσμα, τότε έκανες λάθος από την αρχή.
Θα πετύχετε αν δεν σταματήσετε στα μισά του δρόμου.
Όταν οι άνθρωποι αποτυγχάνουν, ακόμη και όταν επιδιώκουν ορθούς στόχους, χρησιμοποιούν κατάλληλες μεθόδους και δουλεύουν σκληρά, είναι συνήθως επειδή σταματούν στα μισά του δρόμου. Αν εγκαταλείψεις τον στόχο σου πριν τον πετύχεις, τότε τι θα πετύχεις;
Έζησα σε μια πολύ δύσκολη και ενδιαφέρουσα εποχή. Οι δοκιμασίες τον έκαναν δυνατό, αλλά δεν σκλήρυνε την καρδιά του. Ο ενθουσιασμός και η αποφασιστικότητά του τον έκαναν επιτυχημένο και τον πλουσιότερο άνθρωπο στην Ιαπωνία.
Το στυλ ηγεσίας του Konosuke Matsushita είναι μια λεπτή φιλοσοφία δημιουργίας και εξυπηρέτησης ανθρώπων: απλή και πολύ σοφή. Εδώ είναι μερικές από τις αρχές που ακολούθησε αυτός ο εξαιρετικός ηγέτης.
Ένας επιχειρηματίας είναι καλλιτέχνης
Όπως ένας καλλιτέχνης χρησιμοποιεί μπογιά, πινέλα και καμβά για να δημιουργήσει μια όμορφη εικόνα, ένας επιχειρηματίας χρησιμοποιεί ανθρώπους, αγαθά και κεφάλαια για να αναπτύξει νέα προϊόντα και να προσφέρει υπηρεσίες ανταποκρινόμενη στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες της εποχής. Υπό αυτή την έννοια, ένας επιχειρηματίας είναι ένας καλλιτέχνης με πολύπλευρο ταλέντο.
Κάντε ό,τι είναι έξυπνο και η επιχείρησή σας θα ευημερήσει
Όταν βγαίνετε έξω μια βροχερή ή συννεφιασμένη μέρα, φυσικά παίρνετε μια ομπρέλα. Ακολουθείτε λοιπόν τους νόμους της κοινής λογικής: Ξέρετε ότι αν δεν θέλετε να βραχείτε στη βροχή, πρέπει να πάρετε μια ομπρέλα.
Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για τις επιχειρήσεις. Παράγετε καλά προϊόντα και αποκομίζετε λογικά κέρδη. Σε μια απλή κατάσταση, αυτές είναι εντελώς φυσιολογικές ενέργειες, θα έχετε λίγα λάθη και η επιχείρησή σας θα είναι επιτυχής.
Στο δρόμο προς τον στόχο, μην σταματήσετε στα μισά του δρόμου
Όταν οι άνθρωποι αποτυγχάνουν, ακόμη και όταν επιδιώκουν ορθούς στόχους, χρησιμοποιούν κατάλληλες μεθόδους και δουλεύουν σκληρά, είναι συνήθως επειδή σταματούν στα μισά του δρόμου. Αν εγκαταλείψεις τον στόχο σου πριν τον πετύχεις, τότε τι θα πετύχεις;
Οι καλές στιγμές είναι καλές και οι κακές είναι ακόμα καλύτερες
Μπορούμε να είμαστε ευγνώμονες όταν οι δουλειές πάνε καλά, αλλά όταν πλησιάζει η ύφεση, συχνά σκεφτόμαστε πιο βαθιά πράγματα που δεν λάβαμε υπόψη τις καλές στιγμές.
Οι υφέσεις συχνά παρουσιάζουν μεγάλες ευκαιρίες σχεδιασμού. Βοηθάει πολύ να πιστεύεις ότι οι καλές στιγμές είναι καλές και οι κακές ακόμα καλύτερες.
Η αποτυχία δημιουργεί ευκαιρίες για νέα επιτυχία.
Όλοι έχουν δικαίωμα στην επιτυχία. Αλλά η επιτυχία μπορεί να αμβλύνει την αίσθηση του κινδύνου και να οδηγήσει σε αυξημένη αυτοεκτίμηση. Η αποτυχία, αντίθετα, μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες για νέες επιτυχίες, αν, φυσικά, έχετε επίγνωση των λαθών του παρελθόντος και προσπαθήσετε να μην τα επαναλάβετε.
Πάρτε αποφάσεις χωρίς δισταγμό
Είναι σημαντικό να λαμβάνετε αποφάσεις μετά από προσεκτική εξέταση και προσεκτική εξέταση όλων των λεπτομερειών, αλλά σήμερα η ανάπτυξη επιταχύνεται γρήγορα. Αν δεν εφοδιαστούμε με την αφοβία και τη διορατικότητα να σκεφτόμαστε γρήγορα και να παίρνουμε αποφάσεις χωρίς δισταγμό, θα βρεθούμε πίσω.
Μια αποτελεσματική φόρμουλα για την εκπαίδευση των εργαζομένων
Οι άνθρωποι δεν μπορούν να μάθουν χωρίς έναν ευγενικό και υπομονετικό δάσκαλο, αλλά η ανεκτικότητα από μόνη της δεν είναι το παν. Η πιο αποτελεσματική φόρμουλα είναι 10% σοβαρότητα και 90% απαλότητα. Αλλά αυτή η αυστηρότητα του 10% μπορεί να αλλάξει πολλά.
Μην παραμελείτε τα μικρά πράγματα
Έχετε πιάσει ποτέ τον εαυτό σας να παραμελεί κάτι αν σας φαίνεται μικρό; Η παλιά παροιμία λέει ότι ακόμη και μια μυρμηγκοφωλιά μπορεί να νικήσει ένα ελάφι.
Εάν δεν λύσετε μικρά προβλήματα, τότε μπορεί να συσσωρευτούν, να μετατραπούν σε βουνό και να απειλήσουν την ύπαρξη του οργανισμού σας. Δεν πρέπει ποτέ να παραμελείτε τα μικρά πράγματα.
Ψάξτε για έναν λόγο να κάνετε αντί για έναν λόγο για να μην κάνετε.
Οι άνθρωποι τείνουν να βρίσκουν περισσότερους λόγους για να μην κάνουν κάτι από το να το κάνουν. Αλλά αν κανείς δεν κάνει τίποτα, παρά μόνο ζητήσει συγγνώμη για την έλλειψη αποτελεσμάτων, τότε το αποτέλεσμα θα είναι καταστροφικό.
Κάνε συνήθεια να ψάχνεις για όσο το δυνατόν περισσότερους λόγους για να κάνεις κάτι. Αυτό θα ανοίξει το δρόμο για εντυπωσιακά επιτεύγματα και θα οδηγήσει την επιχείρησή σας στην επιτυχία.
Όλοι οι άνθρωποι είναι σαν τα διαμάντια
Μέχρι να υποστεί επεξεργασία ένα διαμάντι, δεν λάμπει, αλλά αστράφτει εκθαμβωτικά μετά το γυάλισμα. Κι αυτό γιατί μέσα του κρύβεται η δυνατότητα ακτινοβολίας. Όλοι οι άνθρωποι είναι σαν ακατέργαστα διαμάντια. Και ακόμα κι αν δεν γυαλίζουν τώρα, όλα εξαρτώνται από το πώς γυαλίζονται.
Υιοθετήστε καλές συνήθειες
Οι συνήθειες είναι ένα σύνολο κανόνων που μπορείς να γίνεις κάτοχος με προσπάθεια. Ο πιο γρήγορος τρόπος για να αναπτύξετε καλές συνήθειες είναι να παρατηρήσετε κάποιον που τις έχει ήδη. Για να εμπλουτίσετε τη ζωή σας, πρέπει να αποκτήσετε συνήθειες που θα ενισχύσουν τις ικανότητές σας και θα βοηθήσουν στην ανάπτυξή σας.
