Этапы выполнения нир и окр. Порядок выполнения окр Этапы окр по разработке промышленной технологии

Комплекс работ по конструированию нового продукта обычно включает три относительно самостоятельные стадии ОКР (табл.1): 1) подготовительную; 2) разработку проектной документации; 3) разработку рабочей документации.

Таблица 1 Стадии и этапы ОКР

Первая стадия - подготовительная. На подготовительной стадии конструирования нового продукта обосновывается необходимость его создания и согласовывается состав его основных технико-экономических параметров. На этой стадии изучается рыночная ситуация, проводятся маркетинговые исследования, анализируется и прогнозируется спрос на новый продукт, устанавливаются технологические ограничения на условия производства нового продукта.

Результаты расчетов и согласований отражаются в утверждаемом техническом задании (ТЗ) на разработку. Этот важнейший документ содержит наиболее существенные характеристики проектируемого продукта, детализируемые по следующим аспектам: состав изделия и требования к его комплектации, показатели назначения, требования к надежности, безопасности, технологичности, унификации и т.д. На подготовительной стадии осуществляется регламентация процесса выполнения проекта: определение состава этапов и работ, последовательности и календарных сроков их выполнения, установление состава исполнителей и распределение заданий между ними, выявление контрагентов и планирование кооперации. Планирование и организация работ по проекту включает определение организационной формы проведения работ (самостоятельно или сторонней организацией), формирование рабочих групп, составление календарных графиков работ по проекту, расчет потребных ресурсов и их обеспечение и т.п. управление опытный конструкторский разработка

Вторая стадия - - предусматривает выполнение комплекса работ, определяющих концептуальные решения по новому продукту. Эта стадия проектирования продукта включает выполнение трех этапов разработки 1) технического предложения, 2) эскизного проекта и 3) технического проекта.

Вторая стадия - разработка проектной документации . Эта стадия предусматривает выполнение комплекса работ, определяющих концептуальные решения по новому продукту: выбор принципа действия, общую компоновку продукта, требования к составу узлов и функциональных блоков, инженерный и стоимостной анализ функциональной структуры продукта, проведение экспериментальных работ и испытаний отдельных узлов и компоновочных решений и т.д. Эта стадия проектирования продукта включает выполнение трех этапов разработки 1) технического предложения, 2) эскизного проекта и 3) технического проекта.

Техническое предложение - совокупность конструкторских документов, содержащих технико-экономическое обоснование разработки необходимой документации изделия на основании анализа ТЗ, различных вариантов возможных конструкторских решений, патентных исследований и т.д. Документам присваивается литера «П ».

Эскизный проект включает документы, содержащие принципиальные конструкторские решения, которые дают представление об устройстве и принципе работы изделия, а также данные, определяющие его основные параметры и габаритные размеры. Документам присваивается литера «Э ».

Технический проект - совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве изделия, и исходные данные для разработки рабочей документации. При необходимости изготавливаются и испытываются макеты экспериментальных образцов. Документам присваивается литера «Т ».

Завершение каждого из перечисленных этапов сопровождается, как правило, подготовкой соответствующей Проектной документации, проведением согласований с заказчиком по достигнутым промежуточным результатам.

На третьей стадии - разработке рабочей документации - осуществляется подготовка комплекта конструкторской документации, необходимой для материального воплощения проектируемого изделия. Рабочая конструкторская документация разрабатывается отдельно для опытного образца, для единичного, серийного и массового производства. При единичном типе производства рабочим конструкторским документам присваивают литеру «И ».

Рабочий проект предусматривает наиболее полную детализацию разрабатываемой конструкции, обеспечивающую возможность изготовления, контроля и приемки отдельных деталей и узлов, а также сборки, испытания и эксплуатации продукта у потребителя. Рабочая документация включает подготовку рабочих чертежей деталей, сборочных единиц и узлов изделия, производственной и эксплуатационной документации (паспорт изделия, описание для пользователя, инструкция по эксплуатации, документы сервисного обслуживания, гарантийная документация и пр.). При проведении инженерных расчетов обосновывается выбор системы допусков, проверяются размерные цепи, оптические, механические, электрические и прочие параметры, характеристики отдельных деталей и узлов. На этой стадии, среди прочей документации, составляются сводные спецификации деталей и узлов проектируемого изделия, необходимые для организации его производства, осуществляется кодирование конструктивных элементов нового продукта и конструкторской документации.

Спецификации составляются в виде специальных ведомостей деталей и узлов изделия, а также могут быть представлены в графической форме, отражающей иерархическую структуру построения изделия. Графическое представление спецификации выполняется в форме иерархической схемы узлового и по детального состава изделий. Конструкторские спецификации нового продукта являются важнейшим результатом ОКР, широко используемым в производственном менеджменте для организации нового производства, календарно-плановых расчетах в производственных подразделениях и планировании поставки по кооперации комплектующих деталей и узлов.

5. Процесс НИОКР и стратегические задачи его отдельных этапов

5.6. ОКР – важнейшее звено в реализации стратегии корпорации

После завершения прикладных НИР при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющего фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР – важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. Ее основная задача – создание комплекта конструкторской документации для серийного производства.

Основные этапы ОКР (ГОСТ 15.001-73):
1) разработка ТЗ на ОКР;
2) техническое предложение;
3) эскизное проектирование;
4) техническое проектирование;
5) разработка рабочей документации, изготовление опытного образца;
6) предварительные испытания опытного образца;
7) государственные (ведомственные) испытания опытного образца;
8) отработка документации по результатам испытаний.

Примерный перечень работ на этапах ОКР отражен в табл. 5.13.

Таблица 5.13

Примерный перечень работ на этапах ОКР

Проектирование – комплекс мероприятий, обеспечивающих поиск технических решений, удовлетворяющих заданным требованиям, их оптимизацию и реализацию в виде комплекта конструкторских документов и опытного образца (образцов), подвергаемого циклу испытаний на соответствие требованиям технического задания.

Любое современное сложное техническое устройство есть результат комплексного знания. Проектировщик должен знать маркетинг, экономику страны и мира, физику явлений, многочисленные технические дисциплины (радиотехнику, вычислительную технику, математику, машиностроение, метрологию, организацию и технологию производства и т.д.), условия эксплуатации изделия, руководящие технические документы и стандарты.

Кроме того, следует учитывать: особенности коллектива и требования реальной жизни, чужой опыт, умение получать и оценивать информацию.

Не последним требованием к проектировщику является комплексность мышления, умение работать с большим числом организаций. Особенно это умение необходимо разработчику изделия, входящего в более сложный комплекс (например, радиостанции для судна, самолета) или связанного с другими системами (по выдаче данных, питанию, управлению и т.д.).

В качестве иллюстрации рассмотрим типичный порядок разработки и освоения новой техники в интересах конкретного ведомства (Министерство обороны, геологические ведомства, Агропром и т.д.), см. также табл. 5.13:

Логическая модель принятия решений разработчиком может быть изложена следующим образом. Множество технических решений, удовлетворяющих i -му ограничению, обозначим А i . Тогда множество допустимых по n ограничениям технических решений определится как пересечение множеств . Прежде всего разработчик должен выяснить, что последнее множество непустое . Далее из этого множества выявляются решения, элементы Х которых удовлетворяют всем критериям , заданным в техническом задании:

.

При проектировании любой системы можно установить ее входные и выходные сигналы (в информационном смысле), внешние условия и критерии успешности решения. В общем смысле вход системы – реакция среды на систему, а выход – реакция системы на среду. Внешние условия могут проявляться в двух аспектах: ограничения при проектировании и набор ситуаций, в которых должна действовать система.

Наиболее сложной и наименее разработанной задачей является свертка множества критериев в единый (целевую функцию) (см., например, ).

Выбор конкретных технических решений математически представляет задачу оптимизации, для решения которой могут использоваться известные методы теории операций (прямое вычисление, классический метод дифференцирования, метод множителей Лагранжа, вариационное исчисление, численные методы поиска, линейное и нелинейное программирование, принцип максимума Понтрягина).

Стандарт ИСО в качестве метода оценки качества нового изделия рекомендует сравнение его характеристик с соответствующими характеристиками аналога. Естественно, валидность оценки зависит от правильности выбора аналога. Прежде всего следует выбрать аналог, наиболее близкий по функциональному назначению, присутствующий на рынке сбыта с устойчивой рыночной ценой и известными технико-экономическими характеристиками. Если проектируемое изделие по своему функциональному назначению заменяет несколько существующих изделий, то в качестве аналога используется их совокупность. Оценка уровня качества разрабатываемых изделий производится на основе сравнения основных групп технико-эксплуатационных параметров: назначения, надежности, технологичности, унификации, эргономичности, патенто-правовых и экологических. Выбор номенклатуры показателей производится в соответствии с имеющимися материалами (стандартами, отраслевыми материалами и т.д.) или производится самим разработчиком. Обоснование такого выбора должно содержаться в отчетных материалах ОКР. Например, для разных групп радиоэлектронной аппаратуры рекомендуются разные показатели функционального назначения (табл. 5.14.).

Каждому из выбранных показателей для сравнения экспертным путем должен быть определен коэффициент его весомости (важности).

Как уже указывалось, форма представления комплексного показателя качества не может быть однозначно обоснована. Поэтому следует использовать требования нормативных документов или обосновать свой вариант выбора.

Таблица 5.14

Состав показателей функционального назначения
для разных групп радиоэлектронной аппаратуры (РЭА)

Наиболее широко используются две основные формы интегрального показателя качества:

1) аддитивная

где g i - коэффициент весомости i -го параметра; А i - показатель качества по i -му параметру; n - число параметров, по которым производится сравнение;

2) мультипликативная

Аддитивная форма (средневзвешенное суммирование) наиболее распространена, хотя ее недостатком является возможность "компенсации" уровня качества по одним параметрам за счет других. Кроме того, она допускает ситуацию значимости интегрального показателя качества при нулевом значении одного или нескольких параметров. В этом смысле мультипликативная форма представления предпочтительнее, хотя следует отметить, что мультипликативная форма легко преобразуется в аддитивную простым логарифмированием.

Возможны и иные формы оценок, которые тем не менее сводятся к двум перечисленным монотонным преобразованиям. Например, в используются относительные оценки потенциала варианта проекта в такой форме:

где – степень влияния i -го варианта на достижение целей проектирования;

– вероятность выбора проектантом этого варианта.

Для i -ой оценки суммарного потенциала далее производится суммирование частных потенциалов. Поскольку при оценке вариантов проекта или результирующей эффективности ОКР выполняются относительные оценки (то есть абсолютное значение комплексного показателя качества не имеет существенного значения), то куда важнее правила использования частных критериев, их весов и правила принятия окончательных решений о продолжении и прекращении проекта. Как уже указывалось, важным является и учет возможной компенсации одних частных оценок за счет других при аддитивной форме комплексного критерия качества. Автор неоднократно при различных дискуссиях по этому вопросу приводил такой пример. Предположим, сравниваются два варианта судна. Частные критерии одного из них имеют некие средние, посредственные значения, а другого – все отличные, за исключением одного – плавучести, которая равна нулю. Формальное применение аддитивной формы комплексного критерия качества может привести к парадоксальному результату – будет предпочтено второе судно. При мультипликативной форме равенство одного из частных критериев нулю приводит к нулевой оценке и всего проекта. Если такой критерий несущественен, то лучше его вообще исключить из списка критериев. Существенное значение имеет и еще одна проблема – приведение сравниваемых вариантов к сопоставимому виду по сферам и условиям эксплуатации, нормативной базе расчета затрат и полезного результата, конечному полезному эффекту.

Сопоставимость по сферам и условиям эксплуатации обеспечивается за счет выбора соответствующих вариантов проекта.

Сопоставимость по полезному результату необходима при различиях в используемых технико-эксплуатационных параметрах. Обычно используется приведение к сопоставимости с помощью коэффициентов приведения. По существу, они обеспечивают сопоставимость по некоторым выбранным опорным параметрам (энергетике, числу параметров и режимов, точности и т.д.). Таким образом, они свидетельствуют, например, о том, что при комплексном сопоставлении излучаемой мощности РЛС и ее надежности для последнего параметра следует использовать поток отказов, а не вероятность безотказной работы. Это связано с тем, что и излучаемая мощность, и поток отказов коррелируют с аппаратурными затратами однонаправленно и примерно в равной мере.

Коэффициенты приведения к сопоставимому виду содержатся в табл. 5.15.

Таблица 5.15

Коэффициенты приведения для различных параметров РЭА

В качестве интегрального экономического показателя нового изделия при его сравнении с аналогом служит цена потребления. Она выражается следующей формулой:

где К – единовременные капитальные затраты (на приобретение, транспортировку, монтаж, а также сопутствующие затраты);

З э – затраты на эксплуатацию за все время работы изделия.

При длительном сроке эксплуатации, естественно, должны быть сделаны динамические оценки с применением дисконтирования. Если в результате изменения надежности нового изделия по сравнению с аналогом меняется оценка ущерба (в том числе и в смежных звеньях), это должно быть учтено. Точно также следует учесть сопутствующие положительные результаты применения нового изделия. К числу таковых следует, в частности, отнести:
– уменьшение габаритов и массы летательных аппаратов и судов при установке на них новых изделий взамен аналога;
– повышение точности и быстродействия системы управления (летательным аппаратом, судном, движением воздушного транспорта и т.д.), что обеспечивает сокращение длины пути, а значит, уменьшение расхода топлива, затрат на управление.

Таким образом, полная формула определения интегрального экономического показателя имеет вид

где – полная сумма ущерба от отказов;
Р с – сопутствующие положительные результаты применения нового изделия .

Оценку технико-экономической эффективности нового изделия удобно производить с помощью табл. 5.16 .

Таблица 5.16

Оценка технико-экономической эффективности нового изделия

Интегральный стоимостный показатель вряд ли может быть более или менее точно рассчитан на ранних этапах ОКР. Это связано с неполнотой конструкторской документации и отсутствием технологической документации. Единственный выход состоит в сравнении данного показателя с ценой изделия аналогичного по элементной базе, технологии и конструкции. Целесообразно при этом вычленить большие и сложные составные части изделия и оценить их отдельно. В соответствии с международными стандартами ИСО 9000 (ГОСТ 40.9000) сравнение эффективности и качества нового изделия производится путем его сравнения с аналогом.

Как указано в , попытки предельно формализовать работу разработчиков и навязать им строгую программу действий обычно вредны, да фактически и не могут быть реализованы. Предлагаемые некоторыми авторами методы полной автоматизации этапов поискового и концептуального проектирования в основном сводятся к созданию развитых информационных и экспертных систем. Выше указывалось, что уже при попытках формально оценить качество технических систем возникают серьезные принципиальные трудности, связанные с так называемой второй теоремой Гёделя , о том, что в рамках создаваемой системы принципиально невозможно оценить ее качество. Критерии оценки качества и эффективность системы должны формулироваться в пределах надсистемы. Следует отметить, что не существует чисто технического проектирования. Любое проектирование является технико-экономическим и, следовательно, к нему применимы ранее высказанные соображения о проблематике математического моделирования экономических и экономико-производственных систем. Тем не менее, про такое единство технической и экономической сторон проектирования часто забывается. Так, в основы системного подхода к конструкторскому процессу изложены следующим образом:
- разработка проекта идет от общего к частному, а не наоборот;
- конструктору следует браться за решение частных задач, только проработав общие;
- при разработке частных задач необходимо учитывать технические решения (ТР), принятые на более ранних этапах проектирования;
- новые технические решения появляются в результате творческого процесса, носящего итерационный характер последовательных приближений к цели;
- получение рационального технического решения достигается разработкой максимального числа вариантов и их углубленным анализом;
- при принятии решения требования оптимального функционирования технического средства (ТС) преобладают над другими, например, экономическими;
- предельные конструктивные параметры технических средств диктуются лишь физико-техническими, а не экономическими факторами, поэтому при проектировании необходимо начать с инженерных расчетов;
- конструирование изделий выполняется с учетом возможности и трудоемкости их изготовления;
экономическая оценка конструкции всегда является важным стимулом получения рациональных решений, но может быть сделана не раньше, чем появятся варианты, отвечающие требованиям функционирования изделия и технически осуществимые;
- при проектировании необходимо максимально использовать известные технические решения, представляющие собой обобщение громадного опыта предшествующих поколений инженеров;
- для оценки принимаемых решений конструктор должен учитывать весь комплекс критериев, заключенных в таких показателях качества технических средств, как функционирование, надежность, технологичность, стандартизация и унификация, а также эргономические, эстетические и экономические показатели;
- патентно-правовые показатели – необходимые критерии оценки новых конкурентно - способных технических решений;
- при проектировании новых технических средств следует задумываться об их безболезненной ликвидации после истечения срока службы.

Очевидно, что для автора неудобны давно признанные основы единого технико-экономического проектирования, включение в состав проектирования стратегических вопросов, маркетингового подхода и так далее. Это тем более странно, что такая статья опубликована в журнале, издаваемом Институтом проблем управления РАН, а автор – сотрудник одного из ведущих технических вузов (МГТУ). Тем не менее, последовательное изложение подходов к проектированию технических средств в представляет определенный интерес.

Описываемая схема системного проектирования состоит из четырех этапов постановки задачи создания нового технического средства, поискового проектирования, концептуального проектирования и инженерного конструирования.

На этапе постановки задачи создания нового технического средства на основе уяснения и углубленного анализа проблемы возникновения актуальной потребности формируется системная модель нового изделия, описывающая его связи и отношения с внешним окружением (рис.42).

Рассмотрение этой модели позволяет осуществить постановку общей задачи создания нового технического средства – сформулировать его служебное назначение, определить ограничения и граничные условия на реализацию рабочей функции, критерии оценки и т.п. При анализе задачи на новизну и техническую осуществимость определяются пути дальнейшего хода ее решения: использование существующего технического решения, конструирование нового технического средства или повторное рассмотрение проблемы с постановкой реальных на сегодняшний день задач. Данный этап должен ответить на вопросы: нужно ли новое техническое средство и какие задачи оно должно решать. При положительном решении этих вопросов оформляется задание, в котором окончательно формулируется постановка общей задачи создания нового изделия, которое является основой для выполнения этапов проектно-конструкторского процесса.

Рис. 42. Схема системного проектирования технических средств и систем:
1 – постановка задачи

Рис. 43. Схема системного проектирования технических средств и систем:
2 – поисковое проектирование

Рис. 44. Схема системного проектирования технических средств и систем:
3 – концептуальное проектирование

Рис. 45. Схема системного проектирования технических средств и систем:
4 – инженерное проектирование

Этап поискового проектирования должен ответить на вопрос – каким должно быть будущее техническое средство (рис.43). Для этого уточняется его служебное назначение, определяются границы системы и ее связи с внешним окружением. При анализе общей задачи четко формулируется рабочая функция нового технического средства и определяются компоненты задачи – параметры, факторы решения, цели и критерии оценки, время, отводимое на выполнение проекта. Определяется (выбирается или изобретается) принцип действия будущего технического объекта. Если на сегодняшний день задача создания нового технического средства окажется технически неосуществима, то необходимо вернуться к постановке задачи его создания, уточнив или изменив его служебное назначение. Когда принцип действия ясен и рабочая схема создаваемого объекта известна, то следует определить предельные режимы функционирования объекта проектирования. Результатом данного этапа является оформленное техническое задание на проектирование нового технического средства, которое должно содержать однозначное описание его служебного назначения, показателей качества и критерии оценки проекта.

Этап концептуального проектирования решает вопрос о технической реализации замысла будущей конструкции (рис.44). Разработка и анализ различных вариантов принципиальных решений (функциональной, компоновочной, кинематической и других схем) дает концепцию конструкции. На этом этапе проводится экономическая оценка отобранных вариантов. Результатом этапа концептуального проектирования должно быть оформленное техническое предложение, которое должно определить концепцию конструкции будущего технического средства и технико-экономическую целесообразность его создания.

На этапе инженерного конструирования (рис.45) разрабатываются варианты важнейших элементов технического средства (ЭТС), которые анализируются и уточняются (эскизное конструирование). Затем выполняется технико-рабочее проектирование, которое дает полное и окончательное представление об устройстве и функционировании будущего изделия, предусматривает детализацию конструкции путем разработки чертежей на каждый изготовляемый элемент. Объем комплекта конструкторской документации должен ответить на вопросы – каким должно быть будущее техническое средство на самом деле, как оно работает, как его ремонтировать, транспортировать и т.д.

На схемах показаны и элементы необходимой информационной поддержки проектно-конструкторского процесса. Они представляют собой каталоги известных технических решений технических средств и их элементов (К.01), справочники по физическим эффектам, методам и способам преобразования вещества, энергии и информации (К.02 и К.03), сборники апробированных правил синтеза технических решений для технических средств различных видов (К.05), методов анализа вариантов технических решений (К.06) и методов принятия решений (К.07) на разных стадиях проектирования, описание рекомендуемых правил расчета технико-экономических показателей (ТЭП) новых технических средств и их элементов (К.04). Оформление документации должно выполняться по требованиям ЕСКД и ЕСТД.

Следует обратить внимание на то, что на рис. 44 разработка принципиальных структурных схем предшествует расчету технико-экономических показателей. В такой последовательности расчет технико-экономических показателей по существу превращается в экономическое обоснование уже принятых технических решений. На самом деле сама разработка схем должна выполняться совместно с расчетами ТЭП. Иначе, например, непонятно, как учесть требования по надежности . Кстати, этот параметр наиболее ярко характеризует технико-экономическое единство разработки. Автор неоднократно на свой вопрос “Какую надежность должна обеспечить разработка?” слышал ответ “Чем выше, тем лучше”. А на следующий вопрос: “Почему в таком случае Вы не применяете десятикратное резервирование и не делаете все контакты из золота?” следовал ответ: “Это же дорого”, после чего отвечающий сам приходил к элементарной истине о неразрывности технико-экономического проектирования. То, что известно квалифицированному инженеру, иногда вызывает странное толкование у серьезных авторов. Так, в работе , надежность системы отнесена к качественным критериям в противоположность таким количественным по мнению авторов, как погрешность измерений, весогабаритные характеристики, трудоемкость разработки и т.д. Известно, что любой отчет по ОКР содержит расчет общей надежности системы, как бы сложна она не была. Эти показатели обязательно входят в технические условия на систему.

В последние годы широко исследуются вопросы комбинаторного проектирования систем. Только в статье приведен библиографический список 52 наименований. Автор считает, что “проектирование сложных решений во многих приложениях теперь основывается на подборе локальных проектных вариантов и композиции их в результирующую систему”. Вводится понятие декомпозируемой системы (состоящей из частей, для которых существуют альтернативные проектные варианты). Подход к проектированию декомпозируемых систем включает следующие стадии:
– задание требований к системе и ее компонентам;
– формирование структуры системы;
– генерация проектных альтернатив компонент;
– оценивание и ранжирование последних;
– композицию составных частей;
– анализ компонентов и их улучшение.

Базовые предположения в этом случае:
– проектируемая система имеет иерархическую древовидную структуру;
– качество (эффективность) системы есть агрегация качества ее составных частей и качества их совместимостей;
– многокритериальные характеристики качества частей и их совместимостей могут быть отображены на некие порядковые согласованные шкалы.

Эти предположения и подходы исходят из того, что эффективность системы есть то или иное соединение качеств ее компонент, что в общем случае далеко не так. При создании системы возникает принципиально новое свойство и именно оно и есть суть эффективности системы. Если два металлических листа соединены болтами с гайками, то это не значит, что качество этой системы есть сумма качеств листов, гаек и болтов. При соединении появилось некоторое новое качество (например, коробчатая конструкция, которая и нужна потребителю). В использовании уже имеющихся компонент, особенно стандартных, нет ничего принципиально нового , это обычный нормальный способ проектирования, который сам по себе не решает никаких ранее отмеченных проблем.

Поскольку в в качестве одного из примеров применения комбинаторного проектирования систем упомянут реинжиниринг информационных систем, то следует более подробно рассмотреть и этот пример проектирования систем. В качестве основы рассмотрения использован материал работ . В этих работах определены принципы и методы нового системного проектирования (НСП) информационной системы (ИС) на основе новых информационных технологий.

Во многих новых методиках, проектных планах разрабатывающих или консультирующих фирм процедуры BРR (или BРR+) включают в себя большое число сходных элементов. Обобщая их и несколько дополняя, можно получить приводимый ниже набор основных работ НСП. и соответствующих методов. Однако для того, чтобы конкретизация этих работ и методов отвечала именно контексту НСП, нужно сформулировать следующие принципиальные положения.

1. Не предполагается выполнение этих работ именно в порядке их перечисления, равно как и в каком-либо ином фиксированном порядке. Как будет описываться далее, объем, содержание и сама необходимость выполнения работ каждого вида определяются условиями и результатами, получаемыми в процессе выполнения других работ. Схема организации работ должна планироваться как адаптивная, но не как каскадная. Помимо того, что итерации должны быть в пределах выполнения каждой работы, все работы могут входить в глобальные проектные итерации организационной схемы, а также выполняться параллельно.

2. Выполнение работ в общем случае нацеливается на формирование действующего и приносящего пользу “для сегодня” состояния ИС с планированием переходов к следующим, в значительной мере неизвестным сегодня состояниям ИС “для завтра” (в отличие от планирования ИС как некоторого итога, а значит – получения ИС завтра в виде “как надо” или “как должно быть”, но с точки зрения “вчера”).

3. Исходя из принципов НСП., не отделяя бизнес-реинжиниринг и аспекты психологии труда от проектирования ИС, перечень работ приводится с указанием видов применяемых инструментальных компонентов и методов ИТ.

4. Перечень, а главное содержательный объем работ и методов не является исчерпывающим. Предполагается наличие дополнений (в первую очередь – по сравнению с описываемыми в зарубежных методиках проектными работами), которые должны использоваться для учета положения предприятия на отечественном рынке и факторов национальной, профессиональной и корпоративной культуры.

5. Предлагаемое описание дает только частичное представление о применяемых в НСП методах ИТ, поскольку представляет многомерную структуру НСП в одном разрезе. Другие измерения НСП характеризуются описанием новых архитектурных аспектов ИС или новых подходов к проектированию корпоративных БД (см. например ).

Как указывалось, работы в НСП используются в той последовательности, которая адаптируется к условиям конкретного предприятия и проекта ИС. В соответствии с этим рис. 46 иллюстрирует приводимые ниже работы НСП в виде модели – “ромашки".

Перечень основных работ НСП и используемых в них методов:

1) положения предприятия. Применяются методы и программные инструменты: финансового анализа положения предприятия (финансовой устойчивости, ликвидности баланса, коэффициентов деловой активности и др.); степени и динамики прибыльности отдельных товаров и процессов (продуктов, услуг, технологий, работ); маркетингового анализа (товаров и услуг, имиджа предприятия и конкурентов и др.) на различных секторах рынка, маркетингового прогноза; социопсихологического анализа (установок руководства предприятия, других групп работников, кадровой ситуации в целом), его информационной поддержки и автоматизации.

2) Анализ стратегических целей предприятия и критических факторов его успеха. Делается заключение о технологических, рыночных и общественных тенденциях и возможностях предприятия, формулируются положения новой бизнес-архитектуры или, в случае более радикального реинжиниринга, положения новой бизнес-платформы (см. модель Хендерсона) .

Используются функции прогноза в аналитических маркетинговых системах, базы данных прецедентов, линии открытой конъюнктурной информации, сведения о наиболее успешно работающих конкурентах и др.

3) Анализ факторов риска предприятия в отношении выполнения программ бизнес-реинжиниринга в кадровом аспекте (для жесткого BРR, тотального реинжиниринга, структурной реорганизации или др.) и возможности управления этими факторами.

Применяются методы социопсихологических экспертиз, оценивается возможность перестройки установок персонала, планируются тренинги персонала начиная с руководства предприятия, моделируются последовательности других шагов по подготовке персонала к реинжинирингу.

4) Инвентаризация и оценка состояния ИС предприятия: по применяемым прикладным системам, системам классификации и кодирования информации, информационному составу баз данных, методам поддержки принятия решений, использованию локальных и глобальных сетевых технологий, составу компьютерного парка, открытости архитектуры и другим показателям качества применяемых ИТ. Кроме того, оценивается полезный результат, который вносит каждая подсистема (автоматизированная задача, функция) в деятельность предприятия.

Применяются средства информационного и функционального моделирования систем (отдельные инструменты для описания ИТ-моделей, CASE-системы, системы DD/D, автоматизированные тезаурусные системы, системы моделирования локальных компьютерных сетей и др.), логические правила классификации понятий, известные системы классификации и кодирования, используются сведения о стандартах в области ИТ, промышленных технологиях, служащих типичными и перспективными представителями ИТ в своих классах. Применяются количественные стоимостные оценки эффективности использования каждой подсистемы (при невозможности их получения – оценки в натуральных единицах или качественные).

5) Детальное обследование предприятия (или его частей) и построение моделей существующей структуры организации, процедур и показателей деятельности (текущее состояние оргструктуры, нормативные документы предприятия, показатели результатов деятельности подразделений и предприятия в целом), анализ документов и регламентов, используемых в производственных процессах. Оценивается полезный результат, который вносит каждая автоматизированная задача, комплекс функций в деятельность предприятия.

Применяются CASE-системы и отдельные специальные инструменты моделирования: средства укрупненного формального описания объекта (например описание иерархии функций и подразделений), декларативные детальные функциональные модели бизнес-процедур, имитационные модели в терминах массового обслуживания, динамические модели на сетях Петри, декларативные описания информационных элементов и структур данных, составляющих потоки данных; строится (или дополняется) тезаурус понятий, составляющих специфическую для предприятия понятийную модель и определяющих профессиональный жаргон, строятся активные понятийные модели на основе фреймовых представлений и др. Применяются количественные стоимостные оценки эффективности автоматизации задач (комплексов функций), при невозможности их получения используются оценки в натуральных единицах или качественные.

6) Сквозной анализ и синтез новых бизнес-процессов: определяется и оптимизируется их вклад в производственную деятельность, в первую очередь – в виде конечных результатов и показателей эффективности.

Применяются методы функционального и оргпроектирования: вычленение главных или определение новых ключевых функциональных ролей работников с их ориентацией на результат бизнес-процессов в целом, проектирование объемов власти и ресурсов, необходимых этим работникам для выполнения всех функций в процессе; проектирование новых оргструктур и процессов, планирование преобразований существующих процессов и имеющейся оргструктуры для усиления функциональных ролей работников в бизнес-процессах и минимизации числа принимающих решения работников; ввод измеримости в бизнес-процессы, позволяющей в каждый момент времени знать состояние дел, выраженное в денежных единицах, процентах роста, прогнозе времени выполнения или отклонения от плановых показателей и т.д.

Строятся (впоследствии – реконструируются) целевые модели предприятия: понятийная, организационная, информационная, функциональная, территориальная и др., при этом применяются: программные инструменты (компоненты CASE-систем, отдельные программы) моделирования и оценки бизнес-процессов, использующие методы формализованного статического описания, функционально-стоимостного бизнес-анализа (ABC, “activity-based costing”), динамического моделирования (CР-модели, модели по типу языка JРSS и др.); CASE-системы для фиксации принимаемых решений в виде новых функциональных, информационных, объектно-ориентированных и других моделей.

7) Введение необходимых элементов маркетинговой организации фирмы как производителя рыночных товаров (услуг).

Разрабатываются или покупаются информационно-аналитические системы для поддержки выполнения маркетинговых экспертиз в жизненном цикле товара, применяются системы поддержки хранилищ данных (Data WareHouse - DWH) и оперативной аналитической обработки (OLAР).

8) Проектирование сокращенного числа иерархических уровней управления и их поддержки с использованием: социопсихологических методов компоновки новых структур и отношений (специальные тренинги, мониторинг отношений, корректировка видов и форм мотиваций); средств автоматизированной поддержки групповой работы в новых условиях: средства workflow, системы групповой разработки, параллельного проектирования и др.; БД шаблонов-заготовок рабочих документов, нормативов, постоянного отслеживания реальной текущей ситуации с доступными работнику ресурсами; корпоративной почты, телеконференций и видеоконференций, соединенных с ними, c БД и средствами workflow процедур планирования и исполнения поручений, в том числе - для перехода от руководства непосредственно подчиненными в соотношении 1:7 к соотношению 1:15 и более.

9) Создание и информационная поддержка автономных и мобильных бизнес-подразделений и работников, обеспечение “полевых” инженеров и ремонтников, бригад спасателей или скорой помощи постоянной связью с корпоративной ИС.

Применяются различные технические средства ИТ, например: ноутбуки с модемной (в том числе – радио) связью и коммуникационными программами, имеющими простой для непрограммиста, дружественный интерфейс; использование тиражирования (репликации) документов и баз данных, асинхронные режимы работы с ИС в трехзвенных архитектурах “клиент - сервер приложений – сервер баз данных” и др.

10) Обеспечение роста возможностей каждого работника, выполнение максимума функций в бизнес-процессах работником, получающим конечный результат.

Также применяются технические методы и средства новых ИТ: средства

доступа ко всем необходимым данным в режимах использования распределенных баз данных, средства репликаций данных, управления событиями в данных и процессах обработки транзакций; концепция и программные средства DWH, средства OLAР, быстрой разработки приложений (RAD) для создания «ИС руководителя» (EIS), создание средств поддержки принятия решений (DSS) на основе DWH, OLAР и EIS; применение средств DSS на основе методов логического вывода, нейронных сетей и нейрокомпьютеров, анализа прецедентов, и др.; предложение единого интерфейса пользователя для работы с разными компонентами данных и приложений, использование в этом интерфейсе средств, повышающих простоту поиска информации и обращения к конкретным прикладным функциям, например, интерфейсы геоинформсистем, естественного языка, речевого ввода.

11) Разработка концепции и структуры корпоративной БД для новой ИС, реализация структуры БД и управление ее развитием.

Применяются: методы компонентного проектирования предметных баз данных как для операционных, так и для исторических БД хранилищ данных, архивов документов, геоинформационных данных и др.; разработка процедур компонентного изменения корпоративной БД при изменении бизнес-процедур, видов деятельности, применяемых приложений и географического размещения предприятия; постоянная актуализация понятийной модели предприятия для учета новых понятий, возникающих как при замене прикладных компонентов на функционально сходные, так и при изменении видов деятельности предприятия; подключение корпоративной БД к каналам глобальной информационной магистрали, предоставление прав на включение информации из нее в БД работникам всех иерархических уровней; динамическое администрирование фрагментами распределенной корпоративной БД при изменении их логической структуры, частоты их использования и места размещения.

12) Разработка концепции и структуры внутренней корпоративной сети.

Применяются технические стандарты открытых систем, (например, технологии Internet и WWW для построения корпоративной сети по типу Intеrnet).

Закладывается минимум оперативного резервирования ресурсов сети для снятия ограничений на ее развитие и реконфигурирование.

13) Разработка системы приложений как набора компонентов, опирающихся на общую понятийную модель и доступных для переукомплектования включением новых, в первую очередь - покупных компонентов.

Применяются: СУБД и модели БД с использованием языков (моделей данных), отвечающих промышленным юридическим стандартам представления и обработки данных; опробованные юридические стандарты открытых систем в части обмена запросами, данными, документами, объектами; разработка приложений на основе переносимых RAD-систем (в том числе – с элементами объектно-ориентированного программирования).

В перспективе возможно использование новых стандартов в области

объектно-ориентированных сред.

14) Информационная и функциональная поддержка глобализации бизнеса.

Применяется подключение предприятия к глобальным коммуникациям. Используются: глобальные цифровые (компьютерные) сети и их услуги, например, Internet, построение выходов из корпоративных сетей в Internet; инструменты и средства работы в глобальных сетях: средства гипертекстового просмотра БД серверов WWW (World Wide Web), приложения для удаленных финансовых расчетов и др.; режимы и стандарты информационной супермагистрали для повсеместного доступа к информации любых видов – от прейскурантов и типовых условий возможных бизнес-партнеров до динамических потоков конъюнктурной и справочной информации общего характера; отказ от встраивания ограничений на возможности компьютерного общения в аппаратную архитектуру, архитектуру каналов связи, в программное обеспечение или в выделенный центр удаленного администрирования распределенной корпоративной сетью; средства защиты конфиденциальных данных, не ограничивающих возможности свободного обращения абонентов по нужному адресу (кроме особых случаев, в которых оправдано создание “компьютерных островов”); режимы работы коммуникаций и ИС в режиме 24*365.

15) Построение системы поддержки и управления документооборотом как части системы реализации актуального набора бизнес-процедур.

Применение такой системы в качестве средства планирования организации работ, измерений показателей их выполнения, контроля и самоконтроля исполнения.

Для этого используются средства корпоративной и глобальной электронной почты, электронных архивов документов, инструментальных и инфраструктурных систем классов grouрware и workflow, написание и администрирование конкретных регламентов (бизнес-процедур), охватывающих сотрудников предприятия, предоставление каждому сотруднику динамических отчетов о ситуации с выполнением регламентированных работ, достигнутыми значениями оценочных показателей и др.

16) Переподготовка и повышение квалификации персонала.

Предоставление работникам максимума базовой информации как основы для принятия самостоятельных решений. Формирование у них знаний и навыков с использованием в программах обучения всех средств ИТ, сводящих последующие накладные расходы сотрудников на осуществление бизнес-процедур к минимуму, например: мультимедийные обучающие компьютерные программы с динамическими сценариями имитации различных ситуаций; контекстные подсказки, гипертекстовые справочные руководства, контекстные обучающие программы; использование средств workflow для снабжения и тренинга актуальными бизнес-процедурами и др.

17) Планирование набора и последовательности шагов перехода от текущего состояния бизнес-архитектуры предприятия к новому (с оценкой стоимости перехода).

Планирование таких шагов в части подготовки персонала, в части управления ресурсами и проектами, в части финансового учета и анализа и др., в том числе с использованием программных систем управления проектами (построение и динамический пересчет линейных и сетевых план-графиков, планирование ресурсов, оценка стоимости проекта).

18) Планирование и осуществление перехода от текущего состояния ИТ-архитектуры предприятия и его функционирующей ИС к новому.

Например, в части реконструкции корпоративной БД и комплексов приложений применяются: программные системы управления проектами разработки ИС; применение программных средств разработки и реализации схем переноса и реинжиниринга БД; разработка программ интерфейсного использования имеющихся (наследованных) или вновь комплексируемых компонентов: приложений, предметных БД и подсистем в новой ИС, реализация технического и смыслового аспектов совместного функционирования компонентов, применение известных методов и программных инструментов для реинжиниринга имеющихся прикладных программ в новую среду (изменение языка программирования, интерфейсов с базами данных и др.).

19) Документирование процессов и результатов проектирования и перепроектирования как бизнес-процессов, так и компьютерных компонентов ИС.

Применяются: средства выдачи отчетов и справок CASE-систем и других, специальных программ моделирования; развитые средства редакторов текстов и графики (может быть, с элементами анимации или мультимедиа) для создания качественной документации на бизнес-условия, процедуры и процессы; включение актуальных документов в контуры корпоративной сети, программы обучения, контекстную помощь и т.п.

20) Создание внешней документации программ производства и поставок товаров и услуг основной деятельности предприятия на конкурентно высоком уровне.

Формируются выходные потоки информации, направленные на клиентов, бизнес-партнеров, правительственные круги, широкую публику, для формирования которых используются: описанные выше редакторы, системы компьютерной верстки, анимации и мультимедиа для создания интерактивных справочных приложений, видеодисков, каталогов, прейскурантов и др.; системы программирования объектов, обеспечивающие для получателя “удаленную интерпретацию” содержания указанных выше интерактивных справочных приложений, видеодисков, каталогов, прейскурантов и др.; программирование WWW-серверов, другие возможности информационной супермагистрали для размещений своей внешней документации основной деятельности.

21) Обеспечение оперативной обратной связи от возможных потребителей, коммерческих клиентов, бизнес-партнеров и др.

Применяются методы и системы маркетингового мониторинга и анализа с получением первичной и вторичной информации. Используются методы и средства ИТ для: создания приложений, обеспечивающих обратную связь с клиентами и потребителями через системы глобальной сети; обеспечения круглосуточного функционирования ИС предприятия с целью информирования, приема и выполнения заявок и претензий клиентов; администрирование для этого операционных БД с осуществлением безостановочного функционирования OLTР.

НСП не навязывает заказчику и разработчику общую для всех, типовую схему обязательного выполнения полного цикла работ по BРR, или тотальному реинжинирингу, или чему-нибудь подобному. С учетом реального положения с ИС, реальных нужд предприятия и реальной его готовностью к BРR выполняются те работы, которые может освоить это предприятие. Тем не менее, в общем случае в НСП исследуется необходимость и возможность выполнения всех видов работ, потенциально необходимых предприятию. В силу этого предлагается построение гибких организационных схем проектирования, заключающееся в построении и динамическом уточнении адаптивной организационной схемы, ориентированной на специфику конкретного предприятия, его внутреннее состояние и внешнее положение.

Адаптивность проявляется также и в том, что строится схема, в соответствии с которой в процессе выполнения работ выбирается тот вариант проектирования и будущей ИС, для которого готово предприятие или может быть подготовлено за приемлемое время.

Начальными являются аналитические экспертные процедуры, определяющие состояние предприятия и его потребность в BРR и готовность к нему.

Пример адаптивной схемы

Ниже приведен упрощенный и усеченный пример варианта такой организационной схемы.

1) Ситуационный и диагностический анализ положения предприятия.

(Ситуационный анализ внешнего положения предприятия и наличия внутренних требований к проведению BРR.)

2) Требуется ли BРR предприятию?

Да – выполнять экспертизу готовности предприятия к BРR.

Нет – планировать стадии ТЭО и предпроектного обследования для улучшенной каскадной схемы.

3) Выполнение (социопсихологической и финансовой) экспертизы готовности предприятия к BРR.

4) Готово ли предприятие к BРR?

Да – выполнять этапы разработки ИС по схеме проведения BРR, адаптированной к данному предприятию.

Нет – разработать отчет о критических факторах предприятия и закончить работы (либо планировать с руководством предприятия процедуры подготовки предприятия к состоянию, в котором возможно начало работ по BРR).

5) Разработка отчета о критических факторах предприятия.

6) Выполнить первым этапом BРR этап мобилизации (формируется команда BРR, планируются ресурсы, издаются приказы).

При успешном завершении перейти к этапу стратегического анализа.

7) Стратегический анализ, формулирование стратегических целей предприятия и критических факторов его успеха.

(Документируется текущее внешнее состояние предприятия, его объявленные и др. цели, состояние оргструктур, бизнес-процедур, баз данных и др., разрабатываются основные общие рекомендации.)

8) Выполнение для имеющихся оргструктур, бизнес-процессов и ИС экспертиз типа “обзор” и “инвентаризация” укрупненного уровня.

9) Выполнение этапа стратегического планирования.

(Разрабатывается концепция стратегического планирования BРR и ИС).

Выполняется – возможно, на основе дополнительных процедур обследования – синтез предельно обобщенных основных моделей BРR и ИС: понятийной, функциональной, информационной, организационной, разрабатываются рекомендации и планы по детальному проектированию бизнес-процедур и ИС, включая общую архитектуру, организационную, функциональную, информационную, аппаратную, сетевую, общесистемную программную, прикладную программную и др. части.)

10) Выполнить первый цикл разработки приоритетных компонентов ИС (может быть, в стиле прототипирования или спирального метода).

10.1) Провести уточняющий детальный информационный и функциональный анализ и синтез для прототипируемого компонента.

10.2) Разработать прототип (дизайн, программы, БД, документация) компонента.

10.3) Выполнять экспертирование хода проекта.

11) Разработать процедуры перехода от имеющегося состояния к новому – по направлениям обеспечения системы.

12) Выполнить процедуры получения качественного компонента ИС.

13) Осуществлять ввод в действие компонента ИС с выполнением процедур перехода предприятия к новому состоянию ИС.

(Подготовка персонала, комплексирование компонента с имеющимися и др.)

14) Повторять, в том числе – параллельно, этапы 10 – 13 запланированное, но регулируемое число раз, при необходимости выполнять дополнительно экспертизы, входящие в п. 2, 3, 6, 8 и 10.3.

Принципы НСП предполагают использование многих новых проектных методов и нового взгляда на применение классических подходов. Надо иметь ответ на вопрос: насколько радикально надо менять в реальности системное проектирование? Целесообразно поддерживать здоровый иммунитет к революциям (см. ). Это означает опору на сочетание двух правил: не поддаваться безоглядно на “горячие” лозунги модных течений и, одновременно, не пропускать настоящие изменения, которые должны включаться в практику проектирования.

Столь подробное изложение подходов к методике проектирования ИС применительно к задачам реинжиниринга приведено здесь, так как оно лучше всего свидетельствует о том, что такое настоящий системный подход в ОКР, какова роль концептуальной стадии проектирования, как ни на минуту нельзя забывать об экономической стороне проекта и одновременно это яркая иллюстрация стратегической роли НИОКР не только для конкретного предприятия (действительно, чем большее число предприятий–партнеров будет подвергнуто такому реинжинирингу, тем эффективнее будет работать каждое из них). И последнее: сложность, многостадийность, дороговизна создания ИС реинжиниринга реально оправдана, если выполнено конструирование такого решения бизнес-архитектуры, которое обеспечит “прорыв”, то есть такую организацию бизнес-процессов, которая в реальности может обеспечить радикальное повышение эффективности на 100% и более.

Очевидно, что информационные системы “киберкорпораций” далеко не самый объемный и стратегически значимый объект ОКР. В качестве примера можно привести так называемые сложные системы специального назначения. Под ними понимаются системы, цели функционирования которых имеют общегосударственное значение . К ним относят, например, системы исследования космоса, развития транспортной сети, энергетики, обеспечения национальной безопасности и т.д.

Их основные особенности:
– цели их функционирования формулируются исходя из государственных интересов;
– достижение целей обеспечивается не только наличием необходимых систем, но и созданием и развитием необходимой организационной структуры с включением в нее органов государственного управления;
– основой реализации таких систем является централизованное бюджетное финансирование;
– руководство их созданием и развитием является монополией государства и осуществляется специальными государственными органами.

8. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОКР

8.1. Основные задачи и этапы ОКР

После завершения прикладных НИР при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющего фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР - важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. Ее основная задача - создание комплекта конструкторской документации для серийного производства.

Основные этапы ОКР (ГОСТ 15.001-73):

1) разработка ТЗ на ОКР;

2) техническое предложение;

3) эскизное проектирование;

4) техническое проектирование;

5) разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца;

6) предварительные испытания опытного образца;

7) государственные (ведомственные) испытания опытного образца;

Примерный перечень работ на этапах ОКР отражен в табл.8.1.

Таблица 8.1

Примерный перечень работ на этапах ОКР

Окончание табл. 8.1

8.2. Философия и логика проектирования

Проектирование - комплекс мероприятий, обеспечивающих поиск технических решений, удовлетворяющих заданным требованиям, их оптимизацию и реализацию в виде комплекта конструкторских документов и опытного образца (образцов), подвергаемого циклу испытаний на соответствие требованиям технического задания.

Любое современное сложное техническое устройство есть результат комплексного знания. Проектировщик должен знать маркетинг, экономику страны и мира, физику явлений, многочисленные технические дисциплины (радиотехнику, вычислительную технику, математику, машиностроение, метрологию, организацию и технологию производства и т.д.), условия эксплуатации изделия, руководящие технические документы и стандарты.

Кроме того, следует учитывать: особенности и требования реальной жизни, коллектива, чужой опыт, умение получать и оценивать информацию.

Не последним требованием к проектировщику является комплексность мышления, умение работать с большим числом организаций. Особенно это умение необходимо разработчику изделия, входящего в более сложный комплекс (например, радиостанции для судна, самолета) или связанного с другими системами (по выдаче данных, питанию, управлению и т.д.).

В качестве иллюстрации рассмотрим типичный порядок разработки и освоения новой техники в интересах конкретного ведомства (Министерство обороны, геологические ведомства, Агропром и т.д.), см. также табл.8.1:

И разработчик (НИИ, КБ), и завод-изготовитель непрерывно совершенствуют изделие по мере накопления опыта его эксплуатации.

Логическая модель принятия решений разработчиком может быть изложена следующим образом. Множество технических решений, удовлетворяющих i-му ограничению, обозначим Аi. Тогда множество допустимых по n ограничениям технических решений определится как пересечение множеств . Прежде всего разработчик должен выяснить, что последнее множество непустое . Далее из этого множества выявляются решения, элементы Х которых удовлетворяют всем критериям , заданным в техническом задании:

.

При проектировании любой системы можно установить ее входные и выходные сигналы (в информационном смысле), внешние условия и критерии успешности решения. В общем смысле вход системы - реакция среды на систему, а выход - реакция системы на среду. Внешние условия могут проявляться в двух аспектах: ограничения при проектировании и набор ситуаций, в которых должна действовать система.

Наиболее сложной и наименее разработанной задачей является свертка множества критериев в единый (целевую функцию). Этот вопрос будет рассмотрен позднее.

Выбор конкретных технических решений математически представляет задачу оптимизации, для решения которой могут использоваться известные методы теории операций (прямое вычисление, классический метод дифференцирования, метод множителей Лагранжа, вариационное исчисление, численные методы поиска, линейное и нелинейное программирование, принцип максимума Понтрягина).

8.3. Интегральный технический показатель качества изделия

Как уже указывалось в главе 6, стандарт ИСО в качестве метода оценки качества нового изделия рекомендует сравнение его характеристик с соответствующими характеристиками аналога. Естественно, валидность оценки зависит от правильности выбора аналога. Прежде всего следует выбрать аналог, наиболее близкий по функциональному назначению, присутствующий на рынке сбыта с устойчивой рыночной ценой и известными технико-экономическими характеристиками. Если проектируемое изделие по своему функциональному назначению заменяет несколько существующих изделий, то в качестве аналога используется их совокупность. Оценка уровня качества разрабатываемых изделий производится на основе сравнения основных групп технико-эксплуатационных параметров: назначения, надежности, технологичности, унификации, эргономичности, патенто-правовых и экологических. Выбор номенклатуры показателей производится в соответствии с имеющимися материалами (стандартами, отраслевыми материалами и т.д.) или производится самим разработчиком. Обоснование такого выбора должно содержаться в отчетных материалах ОКР. Например, для разных групп радиоэлектронной аппаратуры рекомендуются разные показатели функционального назначения (табл.8.2.).

Таблица 8.2

Состав показателей функционального назначения

для разных групп радиоэлектронной аппаратуры (РЭА)

Каждому из выбранных показателей для сравнения экспертным путем должен быть определен коэффициент его весомости (важности).

Как уже указывалось, форма представления комплексного показателя качества не может быть однозначно обоснована. Поэтому следует использовать требования нормативных документов или обосновать свой вариант выбора.

Наиболее широко используются две основные формы интегрального показателя качества:

1) аддитивная

где gi - коэффициент весомости i-го параметра; Аi - показатель качества по i-му параметру; n - число параметров, по которым производится сравнение;

2) мультипликативная

Аддитивная форма (средневзвешенное суммирование) наиболее распространена, хотя ее недостатком является возможность "компенсации" уровня качества по одним параметрам за счет других. Кроме того, она допускает ситуацию значимости интегрального показателя качества при нулевом значении одного или нескольких параметров. В этом смысле мультипликативная форма представления предпочтительнее, хотя следует отметить, что мультипликативная форма легко преобразуется в аддитивную простым логарифмированием.

При сравнении проектируемого изделия с аналогом возникает еще одна проблема - приведение сравниваемых вариантов к сопоставимому виду. Сопоставимость должна обеспечиваться:

• по сферам и условиям эксплуатации;
• по нормативной базе для расчета затрат и полезного результата;
• по конечному полезному результату.

Сопоставимость по сферам и условиям эксплуатации обеспечивается за счет выбора аналога.

Сопоставимость по полезному результату необходима при различиях в используемых технико-эксплуатационных параметрах. Обычно используется приведение к сопоставимости с помощью коэффициентов приведения. По существу, они обеспечивают сопоставимость по некоторым выбранным опорным параметрам (энергетике, числу параметров и режимов, точности и т.д.). Таким образом, они свидетельствуют, например, о том, что при комплексном сопоставлении излучаемой мощности РЛС и ее надежности для последнего параметра следует использовать поток отказов, а не вероятность безотказной работы. Это связано с тем, что и излучаемая мощность, и поток отказов коррелируют с аппаратурными затратами однонаправленно и примерно в равной мере.

Коэффициенты приведения к сопоставимому виду содержатся в табл. 8.3.

Таблица 8.3

Коэффициенты приведения для различных параметров РЭА

8.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность

В качестве интегрального экономического показателя нового изделия при его сравнении с аналогом служит цена потребления. Она выражается следующей формулой:

где К - единовременные капитальные затраты (на приобретение, транспортировку, монтаж, а также сопутствующие затраты); З э - затраты на эксплуатацию за все время работы изделия.

При длительном сроке эксплуатации, естественно, должны быть сделаны динамические оценки с применением дисконтирования. Если в результате изменения надежности нового изделия по сравнению с аналогом меняется оценка ущерба (в том числе и в смежных звеньях), это должно быть учтено. Точно также следует учесть сопутствующие положительные результаты применения нового изделия. К числу таковых следует, в частности, отнести:

• уменьшение габаритов и массы летательных аппаратов и судов при установке на них новых изделий взамен аналога;
• повышение точности и быстродействия системы управления (летательным аппаратом, судном, движением воздушного транспорта и т.д.), что обеспечивает сокращение длины пути, а значит, уменьшение расхода топлива, затрат на управление.

Таким образом, полная формула определения интегрального экономического показателя имеет вид

где - полная сумма ущерба от отказов (глава 6); Р с - сопутствующие положительные результаты применения нового изделия.

Оценку технико-экономической эффективности нового изделия удобно производить с помощью табл. 8.4.

Таблица 8.4

Оценка технико-экономической эффективности нового изделия

Окончание табл. 8.4

Интегральный стоимостный показатель вряд ли может быть более или менее точно рассчитан на ранних этапах ОКР. Это связано с неполнотой конструкторской документации и отсутствием технологической документации. Единственный выход состоит в сравнении данного показателя с ценой аналогичной по элементной базе, технологии и конструкции продукции. Целесообразно при этом вычленить большие и сложные составные части изделия и оценить их отдельно.

8.5. Управление эффективностью разработки

Как уже указывалось в 8.2, успешность разработки зависит от большого числа диалектически взаимосвязанных внешних и внутренних факторов. Рис. 24 наглядно показывает влияние на эффективность ОКР основных групп факторов:

• рыночных (позиция в конкуренции, оборот, спрос);
• организационных (концепция, выбор, планирование, контроль, кадры, структуры, финансы);
• научно-технических (качество, проекты, продукты);
• производственных (издержки, технология, организация производства, основные средства, внедрение).

Рис. 24. Основные факторы, определяющие эффективность ОКР

Рис. 25 иллюстрирует кругооборот целей и задач ("круговую зависимость") рыночной деятельности, политики НИОКР, конкретных разработок и портфеля продуктов фирмы. Следует обратить внимание на то, что на рис. 24 и 25 присутствует в качестве важнейшего фактора время, что неудивительно, если вспомнить наши экономические оценки в главе 5. Фактор времени, безусловно, один из важнейших для успешности реализации результатов НИОКР (рис. 26). Чтобы сократить время разработки, фирме целесообразно провести контроллинг своей деятельности в области НИОКР и запланировать, а также реализовать мероприятия, приведенные на рис. 27. Следует еще раз подчеркнуть, что нельзя рассматривать сферу НИОКР в фирме как не зависящую от других. Только комплексное взаимодействие и совершенствование всех сфер деятельности фирмы может обеспечить успех ее инновационной деятельности.

Рис. 25. Взаимосвязь основной деятельности фирмы, ее политики НИОКР, конкретных ОКР и портфеля продуктов

Рис.26. Основные результаты сокращения времени разработки

Рис. 27. Основные методы сокращения времени ОКР

8.6. Итоговые выводы по главе 8

ОКР - ключевой этап в инновационном процессе. Здесь происходит материализация результатов предыдущих этапов в новый продукт.

Основная задача ОКР - создание комплекта конструкторской документации, годной для серийного производства продукта. С целью отработки документации и проверки соответствия результатов ОКР требованиям технического задания в опытном производстве изготавливается и испытывается в заводских и натурных условиях опытный образец.

ОКР представляет в информационном смысле поле сложных взаимодействий различных областей знания: естественных наук, математики, экономики, организации производства, управления коллективом разработчиков и т.д. Ключевой задачей технико-экономического проектирования в составе ОКР является обеспечение эффективности нового изделия и, следовательно, его конкурентоспособности на рынке. В этой связи особое значение приобретает конструирование интегрального показателя качества и интегрального экономического показателя изделия.

В управлении эффективностью разработки, кроме обеспечения ее собственно технико-экономических показателей, решающее значение имеет сокращение времени на НИОКР и выбор момента вывода нового товара на рынок.

Использующие . строго определено. производится затратным методом с возможным использованием аналогов. При определении величин затрат необходимо учитывать .
В госконтракт на выполнение НИР и (или) ОКР для оборонного заказа включаются условия о правах собственности на результаты интеллектуальной деятельности и работ.

Порядок выполнения опытно-конструкторских работ оборонного назначения

• разработка эскизного проекта
• разработка технического проекта
• разработка рабочей конструкторской документации (РКД) для изготовления опытного образца изделия
• изготовление опытного образца изделия и проведение предварительных испытаний
• проведение государственных испытаний (ГИ) опытного образца изделия ВТ
• утверждение РКД на изделие для серийного промышленного производства

Аванпроекты в разработке военной продукции

НДС по НИР, ОКР и ТР Гособоронзаказа

Нормативно-правовая база НИОКР оборонных заказов

Особенности калькуляции цены НИР и ОКР в сфере Гособоронзаказа

Ценообразование НИР и ОКР по Постановлению №1465

Ценообразование НИОКР гособоронзаказа до 2018 года

А также на . Аналоговый метод ценообразования применяется в комбинации с методами калькулирования и индексирования.

Применяется для определения цены на выполненные работы при отсутствии возможности ее установления методами калькуляции, индексирования, аналогов или их комбинаций.

Цена опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ формируется исходя из обоснованных затрат на выполнение работ и величины прибыли. Цена НИОКР в целом определяется путем суммирования цен этапов работ, проводимых в соответствии с тактико-техническим (техническим) заданием.

Аналоговый метод формирования цен НИР и ОКР

Аналоговый метод ценообразования для военной продукции

Метод экспертных оценок расчета цен НИОКР гособоронзаказа

При формировании цены на НИР и ОКР методом экспертных оценок следует учитывать все факторы, которые могут оказать влияние на выполнение работ и позволят обосновать полученный результат. Для этого необходимо отдельно оценивать состав и квалификацию единственных исполнителей НИР и ОКР, наличие материально-технической базы, трудоемкость выполнения работ, потребность в материальных ресурсах, состав и квалификацию исполнителей, планируемых к привлечению единственными исполнителями НИР и ОКР для выполнения составных частей НИР и ОКР.

Расчет цены НИР или ОКР экспертным методом целесообразно производить по каждому этапу НИР или ОКР и в комбинации с другими методами определения цены.

Состав комплекта РКМ по военным НИОКР

Формы РКМ по НИР и ОКР до 2018 года

Действующие формы РКМ по НИОКР

Вид цены НИОКР

Используемые сокращения при выполнении НИР и ОКР в сфере ГОЗ

Российские военные стандарты по НИР и ОКР

Обоснование цены «неГОЗовских» НИОКР

Министерство образования и науки Российской Федерации. 2 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 2 из 23 Содержание NUMPAGES 1. Назначение и область применения............................................................................................... 3 2. Нормативные ссылки..................................................................................................................... 3 3. Термины, определения и сокращения.......................................................................................... 4 4. Описание процесса........................................................................................................................ 7 4.1. Вход и выход процесса........................................................................................................... 7 4.2. Потребители и их требования................................................................................................ 7 4.3. Ресурсы и их поставщики...................................................................................................... 8 4.4. Общие положения................................................................................................................... 8 4.5. Порядок выполнения ОКР (СЧ ОКР).................................................................................... 9 4.5.1. Общие требования.......................................................................................................... 9 4.5.2. Разработка эскизного проекта..................................................................................... 10 4.5.3. Разработка технического проекта............................................................................... 11 4.5.4. Разработка рабочей конструкторской документации для изготовления опытного образца изделия...................................................................................................................... 11 4.5.5. Изготовление опытного образца изделия и проведение предварительных испытаний............................................................................................................................... 14 4.5.6. Проведение государственных (межведомственных) испытаний опытного образца изделия..................................................................................................................................... 15 4.5.7. Утверждение РКД для организации серийного производства изделий.................. 17 4.5.8. Обеспечение опытно-конструкторских работ........................................................... 17 4.6. Мониторинг, анализ, улучшение......................................................................................... 17 4.7. Управление документацией................................................................................................. 17 5. Ответственность........................................................................................................................... 17 Приложение 1 Диаграмма процесса «Порядок выполнения ОКР» ............................................ 18 Приложение 2 Алгоритм процесса «Разработка в области создании продукции оборонного назначения» ...................................................................................................................................... 20 Лист согласования........................................................................................................................... 21 Лист рассылки.................................................................................................................................. 22 Лист регистрации изменений.......................................................................................................... 23 УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 3 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 3 из 23 1. Назначение и область применения NUMPAGES Настоящая документированная процедура определяет порядок выполнения проводимых в УрФУ опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения. Процедура разработана в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.002-2003. Требования процедуры обязательны для применения в процессе деятельности должностных лиц и структурных подразделений Университета, участвующих в выполнении опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения. Целью процесса «Порядок выполнения опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения» является выполнение разработок в полном соответствии с требованиями ТТЗ (ТЗ) и условиями контракта на проведение ОКР (СЧ ОКР). 2. Нормативные ссылки Настоящая процедура разработана с учетом следующих нормативных документов: 2.1. ГОСТ РВ 1.1-96 Государственная система стандартизации Российской Федерации. Метрологическое обеспечение вооружения и военной техники. Основные положения. 2.2. ГОСТ 2.102-68 ЕСКД. Виды и комплектность конструкторских документов. 2.3. ГОСТ 2.119-73 ЕСКД. Эскизный проект. 2.4. ГОСТ 2.120-73 ЕСКД. Технический проект. 2.5. ГОСТ 2.501-88 ЕСКД. Правила учета и хранения. 2.6. ГОСТ РВ 2.902-2005 ЕСКД. Порядок проверки, согласования и утверждения конструкторской документации. 2.7. ГОСТ Р 8.563-96 Государственная система обеспечения единства измерений. Методики выполнения измерений. 2.8. ГОСТ РВ 8.570-98 Государственная система обеспечения единства измерений. Метрологическое обеспечение испытаний вооружения и военной техники. Основные положения. 2.9. ГОСТ РВ 8.573-2000 Государственная система обеспечения единства измерений. Метрологическая экспертиза образцов вооружений и военной техники. Организация и порядок проведения. 2.10. ГОСТ РВ 15.1 215-92 СРПП ВТ. Организация и порядок проведения технической экспертизы в процессе разработки изделий. 2.11. ГОСТ РВ 15.002-2003 Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Системы менеджмента качества. Общие требования. 2.12. ГОСТ Р 15.011-96 СРПП. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения 2.13. ГОСТ РВ 15.110-2003 СРПП ВТ. Документация отчетная научно-техническая на научно-исследовательские работы, аванпроекты и опытно-конструкторские работы. Основные положения. 2.14. ГОСТ РВ 15.201-2003 СРПП ВТ. Тактико-техническое (техническое) задание на выполнение опытно-конструкторских работ. 2.15. ГОСТ РВ 15.203-2001 СРПП ВТ. Порядок выполнения опытно-конструкторских работ по созданию изделий и их составных частей. Основные положения. 2.16. ГОСТ В 15.206-84 Система разработки и постановки на производство военной техники. Программы обеспечения надежности. Общие требования. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 4 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 4 из 23 2.17. ГОСТ В 15.207-90 Система разработки и постановки на производство военной техники. Порядок проведения работ по стандартизации и унификации в процессе разработки и NUMPAGES постановки на производство изделий военной техники. 2.18. ГОСТ В 15.208-82 Система разработки и постановки на производство военной техники. Единый сквозной план создания образца (системы, комплекса) и его (их) составных частей. Основные положения. 2.19. ГОСТ РВ 15.209-95 СРПП ВТ. Ограничительные перечни изделий и материалов, разрешенных к применению в военной технике. Порядок разработки и применения 2.20. ГОСТ РВ 15.210-2001 СРПП ВТ. Испытания опытных образцов изделий и опытных ремонтных образцов изделий. Основные положения. 2.21. ГОСТ РВ 15.211-2002 СРПП ВТ. Порядок разработки программ и методик испытаний опытных образцов изделий. Основные положения. 2.22. ГОСТ В 15.213-89 Система разработки и постановки на производство военной техники. Руководящие указания по конструированию. Основные положения 2.23. ГОСТ В 15.702-94 СРПП ВТ. Порядок установления и продления назначенных ресурса, срока службы, срока хранения. 2.24. ГОСТ 16504-81 Система государственных испытаний продукции. Испытания и контроль качества продукции. Основные термины и определения 2.25. ГОСТ 24297-87 Входной контроль продукции. Основные положения 2.26. ГОСТ РВ 51540-99 Военная техника. Термины и определения 2.27. ГОСТ РВ 52006-2003 Создание изделий военной техники и материалов военного назначения. Термины и определения. 2.28. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. 2.29. ГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования. 2.30. Руководство по качеству, Часть II, 2012 г. 2.32. ДП «Метрологическое обеспечение подразделений УрФУ в области создания продукции оборонного назначения», 2012 г. 3. Термины, определения и сокращения Сокращения, используемые в тексте документа, приведены и расшифрованы в таблице 1. Таблица 1. Сокращения и их полное название № Сокращения Полное название 1 ВП военное представительство 2 ВТ военная техника 3 ДП документированная процедура 4 ЕСКД единая система конструкторской документации 5 ЕСТД единая система технологической документации 6 ЕСТПП единая система технологической подготовки производства 7 ЗИ защита информации 8 ЗИ и ПДИТР защита информации и противодействие иностранным техническим разведкам 9 ККД комплект конструкторской документации 10 КРНД комиссия по развитию научной деятельности УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 5 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 НД ОКР ОНТД ОИП ОУК ПКИ РП РКД СМК СРПП СЧ ТД ТЗ ТТЗ ТУ УДиОВ УрФУ, Университет 28 ЭП Экземпляр № 1 стр. 5 из 23 нормативная документация опытно-конструкторская работа NUMPAGES отчетная научно-техническая документация ответственный исполнитель проекта Отдел управления качеством покупное комплектующее изделие руководитель проекта (главный конструктор ОКР) рабочая конструкторская документация система менеджмента качества система разработки и постановки продукции на производство составная часть технологическая документация техническое задание тактико-техническое задание технические условия Управление по делопроизводству и общим вопросам федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина» эскизный проект Термины, используемые в тексте документа, приведены и расшифрованы в таблице 2. Таблица 2. Термины и определения № Термин Определение 1 ОпытноКомплекс работ по разработке конструкторской и конструкторская технологической документации на опытный образец изделия работа ВТ, изготовлению и испытаниям опытного образца (опытной партии) изделия ВТ, выполняемых при создании (модернизации) изделия ВТ по тактико-техническому заданию государственного заказчика (заказчика) 2 Составная часть Часть ОКР, выполняемая по техническому заданию опытноголовного исполнителя ОКР или тактико-техническому конструкторской заданию заказчика с целью решения отдельных работы самостоятельных задач создания (модернизации) изделия ВТ (составной части изделия ВТ) 3 Этап (подэтап) ОКР Совокупность работ, характеризующаяся признаками их (СЧ ОКР) самостоятельного целевого планирования и финансирования, направленная на получение определенных конечных результатов по разработке, проверке и подтверждению соответствия характеристик изделий ВТ (составной части изделия ВТ) установленным требованиям и подлежащая приемке заказчиком 4 Опытный образец Изделие ВТ, изготовленное в ходе выполнения ОКР по УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 6 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 изделия 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 стр. 6 из 23 вновь разработанной рабочей конструкторской и технологической документации для проверки путем NUMPAGES испытаний соответствия его параметров и характеристик требованиям ТТЗ (ТЗ) на ОКР и правильности принятых технических решений Генеральный заказчик Юридическое лицо, представляющие интересы ОКР по созданию государственного заказчика при заключении изделия ВТ государственного контракта на выполнение ОКР по созданию изделия ВТ с головным исполнителем работы Государственный Федеральный орган исполнительной власти, заказчик ОКР по осуществляющий заказ на выполнение ОКР по созданию созданию изделия ВТ изделия ВТ Военное Представительство Минобороны России или другого представительство федерального органа исполнительной власти в организации Тактико-техническое Исходный технический документ, утверждаемый задание на выполнение заказчиком ОКР (СЧ ОКР) и устанавливающий комплекс ОКР (СЧ ОКР) тактико-технических требований к создаваемому изделию ВТ, а также требования к содержанию, объему и срокам выполнения ОКР Техническое задание Исходный технический документ, утверждаемый на выполнение СЧ ОКР головным исполнителем ОКР и устанавливающий комплекс технических требований к создаваемой составной части изделия ВТ, а также требования к содержанию, объему и срокам выполнения СЧ ОКР Головной исполнитель Организация, заключившая государственный контракт с ОКР государственным заказчиком на выполнение ОКР, координирующее работу исполнителей СЧ ОКР и отвечающее за выполнение ОКР в целом Исполнитель СЧ ОКР Организация, заключившая контракт с головным исполнителем ОКР или заказчиком на выполнение СЧ ОКР и отвечающее за выполнение СЧ ОКР Государственный Контракт (договор), заключаемый заказчиком ОКР и контракт (контракт, головным исполнителем ОКР (головным исполнителем ОКР и договор) на исполнителем СЧ ОКР) и предусматривающий обязательства выполнение ОКР (СЧ сторон и их ответственность за выполнение ОКР (СЧ ОКР) ОКР) Разработка изделий Стадия жизненного цикла изделий, характеризующаяся выполнением совокупности работ по разработке технической документации на изделия, изготовлению и испытанию опытного образца, корректировке и утверждению документации после государственных испытаний Отчетная научноНаучно-техническая документация, включающая техническая объективную информацию о содержании и результатах ОКР, документация составных частей ОКР, а также содержащая рекомендации по использованию этих результатов Патентные Исследования технического уровня и тенденций УрФУ ВТ Экземпляр № 1 Министерство образования и науки Российской Федерации. 7 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 исследования 16 Приемка ОКР 17 Верификация 18 Валидация Экземпляр № 1 стр. 7 из 23 развития объектов хозяйственной деятельности, их патентоспособности, патентной чистоты, NUMPAGES конкурентоспособности (эффективности использования по назначению) на основе патентной и иной информации Процедура проверки, оценки и подтверждения соответствия выполненной ОКР требованиям тактикотехнического и технического задания на выполнение работы и условиям контракта, осуществляемая заказчиком Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены 4. Описание процесса 4.1. Вход и выход процесса Входами процесса «Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения» являются: - данные маркетинговых исследований; - научно-техническая информация по результатам аналогичных и предыдущих разработок; - требования по обеспечению безопасности информации; - другие требования и информация, важные для проведения ОКР (СЧ ОКР); - закупленная продукция, включая ПКИ и материалы, для проведения ОКР (СЧ ОКР). Выходами процесса «Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения» являются: - результаты ОКР (СЧ ОКР), передаваемые заказчику (включая отчетную научнотехническую документацию и опытные образцы изделий); - опытные образцы изделий, направляемые для испытаний и контроля технических характеристик; - данные о ходе выполнения разработки, о верификации и валидации проекта; - информация по закупкам; - входные данные для производства, включая разработанную ККД и ТД. 4.2. Потребители и их требования Данные о потребителях и их требованиях представлены в таблице 3. Таблица 3. Данные о потребителях Выход Потребитель Результаты ОКР (СЧ ОКР), Военное передаваемые заказчику (включая представительство отчетную научно-техническую документацию и опытные образцы изделий) Опытные образцы изделий, Университет УрФУ Требования потребителей к выходам Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и Министерство образования и науки Российской Федерации. 8 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 направляемые для испытаний и контроля технических NUMPAGES характеристик Данные о ходе выполнения Университет разработки, о верификации и валидации проекта Информация по закупкам. Университет Входные данные для Военное производства, включая представительство разработанную ККД и ТД. стр. 8 из 23 ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ 4.3. Ресурсы и их поставщики Данные о ресурсах и поставщиках представлены в таблице 4. Таблица 4. Данные о ресурсах и поставщиках Ресурс Поставщик Инфраструктура Университет, военное представительство Персонал Университет, соисполнитель Производственная среда Финансовые ресурсы Университет, соисполнитель Военное представительство Требования участников Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ Требования формулируются в ТЗ и ТТЗ 4.4. Общие положения Идентификационные признаки процесса «Порядок выполнения опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения» приведены в диаграмме процесса (Приложение 1). Схема алгоритма выполнения процесса «Порядок выполнения опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения» приведена в приложении 2. Связи основного (базового) процесса «Порядок выполнения опытно-конструкторских работ по созданию продукции оборонного назначения» с другими процессами СМК представлены схемой взаимосвязи процессов, приведенной в Руководстве по качеству. Документы, необходимые при выполнении данного процесса определены в Руководстве по качеству. Часть II, 2012 г. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 9 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 9 из 23 4.5. Порядок выполнения ОКР (СЧ ОКР) NUMPAGES 4.5.1. Общие требования ОКР (СЧ ОКР) по созданию образцов ВТ (их составных частей) выполняют руководствуясь требованиями ГОСТ РВ 15.201 и ГОСТ РВ 15.203. В процессе выполнения ОКР (СЧ ОКР) должно быть обеспечено соблюдение требований ТТЗ (ТЗ), в том числе разработаны и реализованы требования: - по обоснованию возможностей выполнения требований генерального заказчика (заказчика), установленных в ТТЗ (ТЗ) на ОКР (СЧ ОКР); - по обеспечению качества при обосновании технических решений и вариантов разрабатываемых изделий; - по ограничению номенклатуры применяемых материалов и комплектующих изделий; - по анализу соответствия заимствованных комплектующих изделий условиям применения в разрабатываемой продукции; - по анализу ремонтопригодности, совместимости и взаимозаменяемости разрабатываемых изделий при эксплуатации; - по анализу возможности применения типовых технических решений, обеспечивающих утилизацию отработавшей продукции, ее составных частей, отходов производства, для соблюдения требований экологии (охраны окружающей среды) и безопасности для жизни и здоровья людей; - по технологичности; - по обеспечению совместимости с совместно эксплуатируемой аппаратурой; - по стандартизации, унификации и метрологическому обеспечению; - по обеспечению надежности изделия; - по обеспечению стойкости изделия к внешним воздействующим факторам при эксплуатации; - по обеспечению безопасности информации. ОКР (СЧ ОКР) выполняется под руководством руководителя проекта или ОИП, которые назначаются приказом ректора Университета. Руководитель проекта ОКР или ОИП ОКР (СЧ ОКР) несет ответственность за качество разработки и ее научно-технический уровень, а также за обеспечение внедрения результатов ОКР (СЧ ОКР) в установленные сроки. Ответственность и обязанности должностных лиц и подразделений Университета при проведении ОКР (СЧ ОКР) устанавливается должностными инструкциями персонала, положениями о подразделениях, планами-графиками выполнения работ. Ответственность за обеспечение своевременной разработки и осуществление необходимых мероприятий по защите государственной тайны и информации в соответствии с требованиями ТТЗ (ТЗ), в ходе подготовки и проведения ОКР, мероприятий в соответствии с требованиями законодательства в области экспортного контроля, как и ответственность за нарушение режимных требований и требований конфиденциальности, возлагается на руководителей ОКР и руководителей соответствующих структурных подразделений. Основанием для выполнения ОКР (СЧ ОКР) (составных частей ОКР (СЧ ОКР)) является ТТЗ (ТЗ) и контракт (договор) между Университетом и заказчиком (генеральным заказчиком) работ. При выполнении ОКР (СЧ ОКР) в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 устанавливаются этапы, а также объём и порядок выполнения работ по каждому этапу. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 10 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 10 из 23 В зависимости от характера и сложности разрабатываемых изделий допускается не выполнять эскизный или технический проект, если это предусмотрено в ТТЗ (ТЗ) на ОКР (СЧ NUMPAGES ОКР), но работы, относящиеся к любому из этих этапов, должны осуществляться на одном из выполняемых этапов. 4.5.2. Разработка эскизного проекта Этап разработки эскизного проекта выполняют в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.203 (подраздел 5.2). Состав основных работ эскизного проекта устанавливается в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 (Приложение В) в объеме, согласованном с заказчиком. На стадии разработки эскизного проекта выполняется конструкторская проработка оптимального варианта разрабатываемого изделия, прочерчиваются основные составные части, уточняются общий вид и параметры изделия. На стадии разработки эскизного проекта руководитель проекта ОКР или ОИП ОКР (СЧ ОКР) прорабатывают вопросы технологии изготовления разрабатываемого изделия, а также осуществляют оценку разрабатываемого изделия по показателям унификации и стандартизации по ГОСТ В 15.207. На стадии разработки эскизного проекта руководитель проекта ОКР или ОИП ОКР (СЧ ОКР) осуществляют проверку разрабатываемого изделия на патентную чистоту (если это предусмотрено ТТЗ (ТЗ) или контрактом) посредством проведения патентных исследований в соответствии с требованиями ГОСТ Р 15.011. На стадии эскизного проекта может одновременно вестись проработка нескольких вариантов разрабатываемого изделия. Руководитель проекта ОКР и ОИП ОКР (СЧ ОКР) проводят сравнительную оценку рассматриваемых вариантов разрабатываемого изделия по показателям качества (назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, экономическим, эстетическим, эргономическим и др.). При этом следует учитывать конструктивные и эксплуатационные особенности разрабатываемого и существующих образцов, тенденции и перспективы развития отечественной и зарубежной техники в конкретной области. На основе анализа сравнительной оценки рассматриваемых вариантов конструкции руководитель проекта ОКР (СЧ ОКР) выбирает оптимальный вариант конструкции разрабатываемого изделия. Выбранный вариант конструкции обсуждается, анализируется и утверждается на техническом совещании у проректора по научной работе, оформляется протокол совещания. В процессе разработки эскизного проекта осуществляется разработка и обоснование решений по выполнению требований метрологического обеспечения. Разработку и обоснование решений по выполнению требований метрологического обеспечения проводит служба метрологического обеспечения Университета при участии руководителя проекта ОКР или ОИП ОКР (СЧ ОКР) в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 1.1 и ДП «Метрологическое обеспечение подразделений УрФУ в области создания продукции оборонного назначения», 2012 г. При выполнении эскизного проекта должны быть разработаны документы, приведенные в Приложении А ГОСТ РВ 15.203 (таблица А.1, подпункты 3-17 и таблица А.2, подпункты 315), при этом разрабатывается программа обеспечения надежности разработки по ГОСТ В 15.206 и план совместных работ по ГОСТ В 15.208. Результаты эскизного проекта рассматриваются и анализируются на КРНД. Представление эскизного проекта для рассмотрения и анализа на КРНД осуществляет руководитель проекта ОКР или ОИП ОКР (СЧ ОКР). УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 11 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 11 из 23 Приемку ЭП осуществляет комиссия, назначенная решением (приказом, распоряжением) заказчика ОКР (СЧ ОКР). NUMPAGES По результатам приемки ЭП заказчик выдает заключение по форме 5 ГОСТ РВ 15.203 об утверждении или отклонении проекта в срок не более 30 дней со дня получения материалов ЭП, головной исполнитель ОКР – в срок не более 15 дней со дня получения материалов ЭП, выполняемого исполнителем СЧ ОКР. Действия в случае отклонения проекта регламентированы ГОСТ РВ 15.203. 4.5.3. Разработка технического проекта Этап разработки технического проекта выполняют в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.203 (подраздел 5.3). Состав основных работ технического проекта устанавливается в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 (Приложение Г), в объеме согласованном с заказчиком. При разработке технического проекта выполняют работы, необходимые для обеспечения предъявляемых к образцу требований и позволяющие получать полное представление о конструкции разрабатываемого образца, оценить его соответствие требованиям ТТЗ (ТЗ), технологичность, степень сложности изготовления, способы упаковки, возможности транспортирования и монтажа на месте применения, удобство эксплуатации и ремонтопригодность. В процессе разработки технического проекта для проверки конструктивных разрабатываемого изделия и (или) его составных частей, а также для подтверждения окончательно принятых решений могут изготавливаться макеты. Необходимость изготовления макетов и их количество устанавливается в ТТЗ (ТЗ) на работу. В процессе выполнения технического проекта руководитель проекта ОКР (СЧ ОКР) составляет перечень (комплектность) ККД в соответствии с номенклатурой конструкторской документации, приведенной в ГОСТ 2.102, и согласовывает его с ВП. Утверждает перечень проректор по научной работе Университета и головной исполнитель ОКР, если выполняется СЧ ОКР. Рассмотрение, согласование и утверждение документов технического проекта осуществляют с учетом требований ГОСТ РВ 2.902. Результаты технического проекта рассматриваются и анализируются на научнотехническом совещании. Представление технического проекта для рассмотрения и анализа на КРНД осуществляет ОИП ОКР (СЧ ОКР). 4.5.4. Разработка рабочей конструкторской документации для изготовления опытного образца изделия Этап разработки РКД для изготовления опытного образца выполняют в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.203 (подраздел 5.4). РКД для изготовления опытного образца разрабатывают в соответствии с требованиями ТТЗ (ТЗ) на основании утвержденного технического проекта (эскизного проекта, если технический проект не разрабатывался). При разработке рабочего ККД руководитель проекта ОКР или ОИП (СЧ ОКР) обязан: - сформировать заказы на приобретение или разработку средств измерений, контрольного и испытательного оборудования для изготовления и испытания изделий, проверки комплектующих изделий и материалов на входном контроле; - определить перечень материалов и покупных комплектующих изделий, подлежащих входному контролю по ГОСТ 24297; УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 12 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 12 из 23 - разработать и согласовать с ВП программу и методики проведения предварительных испытаний в соответствииNUMPAGES с ГОСТ РВ 15.211. Рабочую конструкторскую документацию разрабатывают в полном соответствии с требованиями ЕСКД. При проработке конструкции изделия используются руководящие указания по конструированию в соответствии с ГОСТ В 15.213. При этом для обеспечения качества и надежности разрабатываемых изделий руководитель проекта или ОИП ОКР (СЧ ОКР) предусматривает: а) определение функциональных и конструктивных требований ко всем элементам конструкции разрабатываемого изделия; определение критичных конструктивных элементов (физических структур), технологических операций и их параметров с точки зрения реализации требований ТТЗ (ТЗ); б) применение перспективных базовых конструкций, типовых технологических процессов и оборудования с целью обеспечения высокой технологичности конструкции; в) проведение анализа опыта проектирования, производства и эксплуатации изделийаналогов, выделение конструктивно подобных элементов в разрабатываемом изделии, аналогичных структурно-функциональным элементам в изделии-аналоге; проведение анализа доминирующих видов и механизмов отказов, выявленных при производстве и эксплуатации изделий-аналогов, и разработку конструктивно-технологических мер по исключению возможности возникновения аналогичных отказов в разрабатываемом изделии; г) проведение мероприятий по обеспечению и оценке надежности базовых элементов конструкции, используя методы технического расчета и планирования экспериментов, включая следующие работы: - расчетно-экспериментальную оценку надежности базовых элементов конструкции в условиях и режимах, установленных в ТТЗ (ТЗ); при этом могут быть использованы результаты испытаний и эксплуатации изделий-аналогов, накопленная информационная база проектных норм и критериев, обеспечивающих требуемую надежность; - оптимизацию уровней нагруженности элементов конструкции; - создание технически и экономически обоснованных запасов по параметрам и конструктивно-технологических запасов по электрическим режимам, а также по стойкости к механическим, климатическим и специальным факторам, предусмотренных требованиями ТТЗ (ТЗ); д) определение и учет законов распределения дефектов, присущих исходным материалам и технологическим операциям, для обеспечения малых уровней вероятности присутствия в элементах конструкции потенциально опасных скрытых дефектов; е) оптимизацию допусков на параметры у критичных с точки зрения надежности конструктивных элементов и изделия в целом на основе результатов, полученных при проведении вышеперечисленных работ с учетом затрат на их обеспечение, включая сопоставление затрат на реализацию альтернативных вариантов; ж) выбор (разработка) методов и технически обоснованных показателей точности измерений параметров; з) определение оптимальных режимов и условий применения изделия для обеспечения максимальной надежности его в эксплуатации и (или) зависимости надежности изделия от режимов и условий применения; и) обеспечение совместимости изделия с предлагаемыми устройствами (изделиями) в условиях применения; к) обеспечение стыковки изделия узкоцелевого назначения с аппаратурой. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 13 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 13 из 23 Устанавливаемые в ТУ технические характеристики разрабатываемого изделия, состав и последовательность проведения приемосдаточных, периодических испытаний, критериев NUMPAGES приемки и браковки продукции в ходе производства, нормы периодичности, периодических испытаний и т.п. должны обеспечивать контроль соблюдения требований к опытному образцу, установленных в ТТЗ (ТЗ). На основе рабочего ККД для изготовления опытного образца разрабатывается и утверждается технологическая документация по требованиям, установленным стандартами ЕСТД. При отработке технологических процессов в целях обеспечения качества (надежности) разрабатываемого изделия руководитель проекта должен предусматривать: – определение технологических операций, режимов и условий их проведения, в наибольшей степени оказывающих влияние на качество параметров критичных элементов конструкции продукции, а также технологических операций, при выполнении которых возможно появление скрытых дефектов; разработку порядка и методов управления такими технологическими операциями; выбор или разработку методов и критериев контроля по выявлению скрытых дефектов; – разработку схемы операционного контроля, выбор и разработку методов, критериев и оборудования для контроля, ориентированных на самоконтроль, автоматизацию контроля и статистическую обработку получаемой информации; – разработку системы статистического регулирования технологических процессов на операциях, в наибольшей степени оказывающих влияние на качество изделий; – разработку требований к составу и методам входного контроля используемых материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.д., определение необходимости их предварительного опробования в процессе изготовления продукции; – разработку требований к порядку и условиям межоперационного хранения материалов, полуфабрикатов, деталей, сборок, готовой продукции; – разработку требований к условиям производства (запыленность окружающей среды, влажность, температура и др.) на важнейших технологических операциях; – разработку методов анализа и анализ причин возникновения дефектов, выявленных в процессе изготовления и испытаний опытных образцов, а также подконтрольной эксплуатации серийных образцов и отработку требований к технологическому процессу по их исключению; – определение состава технологического оборудования, средств измерений и испытаний, обеспечивающих необходимую точность и пригодных к условиям промышленного (серийного) производства; – определение состава, разработку или выбор методов испытаний, применяемых для контроля продукции. РКД и ТД подвергается метрологической экспертизе, которая проводится в соответствии ГОСТ РВ 8.573. В процессе выполнения данного этапа разрабатывают документы, приведенные в ГОСТ РВ 15.203 (Приложение А). Комплект РКД, формируется по ГОСТ 2.102 в зависимости от вида и стадии разработки документации. Согласование и утверждение РКД производится в порядке, предусмотренном ГОСТ РВ 15.203 и ГОСТ 2.902. После утверждения ККД на опытный образец и внесения в нее корректировок по замечаниям ВП, подразделение-разработчик документации комплектно (в пределах сборочных единиц) передает подлинники ККД на хранение. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 14 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 14 из 23 Порядок хранения, учета и обращения ККД и ТД ведется в соответствии с требованиями ГОСТ 2.501. NUMPAGES Результаты этапа разработки РКД рассматриваются и анализируются на КРНД. Представление этапа для рассмотрения и анализа на техническом совещании осуществляет руководитель проекта или ОИП ОКР (СЧ ОКР). Основанием для закрытия данного этапа ОКР (СЧ ОКР) служит - согласование (визирование) ВП подлинников согласно утвержденному перечню (комплектности) ККД на изделие ВТ (составной части изделия ВТ). 4.5.5. Изготовление опытного образца изделия и проведение предварительных испытаний Этап изготовления опытного образца и проведения предварительных испытаний выполняют в соответствии с требованиями раздела 5.5 ГОСТ РВ 15.203. Цель этапа – изготовление опытного образца (опытной партии) для определения его соответствия требованиям ТТЗ (ТЗ) и возможности предъявления на государственные (межведомственные) испытания. Изготовление и приемка опытного образца (опытной партии) изделия проводится по безлитерной рабочей конструкторской документации. Технологическая подготовка производства для изготовления опытных образцов (партии) изделия осуществляется под руководством начальника производственного участка или подразделения, ответственного за изготовление опытного образца (партии) изделия. Ответственное подразделение за изготовление опытных образцов назначается отдельным приказом ректора или указывается в плане-графике выполнения ОКР (СЧ ОКР). Технологическая подготовка производства выполняется в соответствии с правилами и положениями ЕСТПП. Приемку опытного образца перед предварительными испытаниями осуществляет ВП. Предварительные испытания проводят по утвержденным программам и методикам испытаний. Программы и методики выполнения измерений разрабатывает подразделениеразработчик и служба метрологического обеспечения Университета под контролем ОИП ОКР (СЧ ОКР) по ГОСТ РВ 15.211 и ГОСТ Р 8.563, с учетом положений ГОСТ РВ 8.570. Техническую экспертизу опытных образцов разрабатываемых изделий (при необходимости) проводят по ГОСТ РВ 15.1.215. Метрологическую экспертизу опытных образцов разрабатываемых изделий проводят по ГОСТ РВ 8.573. При проведении предварительных испытаний используют аттестованное испытательное оборудование, поверенные средства измерений и проверенное контрольное оборудование, согласно требованиям ДП «Метрологическое обеспечение подразделений УрФУ в области создания продукции оборонного назначения», 2012 г. Заключение о соответствии опытных образцов требованиям ТТЗ (ТЗ) дается в акте предварительных испытаний в соответствии с ГОСТ РВ 15.210. Если предварительными испытаниями установлены несоответствия характеристик изделий требованиям ТТЗ (ТЗ), то руководитель проекта ОКР и ОИП ОКР (СЧ ОКР) проводят анализ причин несоответствий и оформляют акт причин несоответствий и мероприятий по их устранению. По результатам анализа проводится доработка РКД и опытного образца изделия, после чего образцы подвергается новым предварительным испытаниям по скорректированной УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 15 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 15 из 23 программе. Приемка доработанных РКД и опытного образца осуществляют в соответствии с ГОСТ РВ 15.203. NUMPAGES Результаты этапа изготовления и предварительных испытаний опытных образцов рассматриваются и анализируются на КРНД подразделения. По результатам работы технического совещания составляется акт, в котором должен быть сделан вывод о готовности опытного образца для проведения государственных или межведомственных испытаний и о присвоении документации литеры «О». Основанием для закрытия этапа является акт материально-технической приемки в соответствии с ГОСТ РВ 15.203. 4.5.6. Проведение государственных (межведомственных) испытаний опытного образца изделия Этап проведения государственных (межведомственных) испытаний опытного образца разработанного изделия проводят в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 (раздел 5.6). Программу и методики проведения государственных (межведомственных) испытаний готовит руководитель проекта ОКР (СЧ ОКР) по ГОСТ РВ 15.211, если иное не определено ТТЗ (ТЗ). Государственные (межведомственные) испытания проводят в соответствии с ГОСТ РВ 15.210. Если государственными (межведомственными) испытаниями установлено несоответствие характеристик изделий требованиям ТТЗ (ТЗ), то руководитель проекта ОКР (СЧ ОКР) организовывает доработку рабочего ККД и опытного образца, после чего образцы подвергается новым государственным (межведомственным) испытаниям по скорректированной программе. Приемка доработанного рабочего ККД и опытного образца осуществляют по регламенту ГОСТ РВ 15.203. Основанием для закрытия этапа служит утвержденный акт государственных (межведомственных) испытаний, оформленный в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 (подраздел 5.6). 4.5.7. Утверждение РКД для организации серийного производства изделий Этап утверждения РКД для организации серийного производства изделий ВТ проводится в соответствии с разделом 5.7 ГОСТ РВ 15.203. Целью этапа является согласование и утверждение РКД и подготовка ее к сдаче-приемке по условиям контракта (договора) для дальнейшей реализации ОКР (СЧ ОКР). По результатам проведения государственных (межведомственных) испытаний в сроки, оговоренные решением по акту проведения этих испытаний, руководитель проекта или ОИП ОКР (СЧ ОКР) осуществляет: - корректировку рабочего ККД и ЭД; - доработку, при необходимости, опытного образца изделия; - проверку, согласование и утверждение рабочего ККД с присвоением ей литеры «О1»; - корректировку ТД; - доработку (корректировку) программных средств; - регистрацию и передачу программного обеспечения в фонд алгоритмов и программ; - оформление отчета по ОКР (СЧ ОКР) и другой ОНТД к сдаче-приемке. ОНТД по ОКР (СЧ ОКР) готовит руководитель проекта или ОИП ОКР (СЧ ОКР) в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.110. УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 16 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 16 из 23 Утверждение рабочего ККД для организации серийного производства разработанного изделия осуществляет межведомственная комиссия, назначенная распоряжением генерального NUMPAGES заказчика, если иное не оговорено ТТЗ (ТЗ) на ОКР (СЧ ОКР). Работа межведомственной комиссии осуществляется по регламенту ГОСТ РВ 2.902. По результатам работы межведомственной комиссии составляется акт, являющийся основанием для закрытия данного этапа работ и приемки ОКР (СЧ ОКР) в целом. 4.5.8. Обеспечение опытно-конструкторских работ Исходя из целей и задач ОКР (СЧ ОКР), при необходимости, в процессе ее выполнения руководитель проекта или ОИП ОКР (СЧ ОКР) разрабатывает и осуществляет мероприятия по: - ресурсному обеспечению ОКР (СЧ ОКР); - метрологическому обеспечению; - информационному обеспечению; - обеспечению патентной чистоты создаваемых в ходе ОКР (СЧ ОКР) объектов интеллектуальной собственности; - защите информации, государственной тайны, обеспечению конфиденциальности сведений, касающихся предмета договора (контракта) на выполнение ОКР (СЧ ОКР), хода его исполнения и полученных результатов; - обеспечению безопасности для жизни и здоровья людей и охране окружающей среды; Ресурсное обеспечение ОКР (СЧ ОКР) проводится в соответствии с регламентом КП.Р. 05. Мероприятия по метрологическому обеспечению исследований проводит главный специалист службы метрологического обеспечения Университета в соответствии с ГОСТ РВ 1.1 и ДП «Метрологическое обеспечение подразделений УрФУ в области создания продукции оборонного назначения», 2012г. Мероприятия по информационному обеспечению включают разработку перечня источников информации и порядка обеспечения этой информацией всех участников ОКР (СЧ ОКР). Информационное обеспечение ОКР (СЧ ОКР) осуществляется ОИП ОКР на всех этапах ее выполнения. Мероприятия по обеспечению защиты государственной тайны и конфиденциальности информации проводят в соответствии с действующим законодательством, ГОСТ РВ 50934, «Руководством по защите информации, содержащей государственную тайну, от утечек по техническим каналам в ФГАОУ ВПО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина», «Инструкцией по организации и обеспечению защиты государственной тайны и информации при выполнении НИОКР», «Руководством по защите информации ограниченного распространения, обрабатываемой техническими средствами», «Перечнем сведений конфиденциального характера», «Инструкцией по обеспечению режима конфиденциальности при обработке информации с использованием средств вычислительной техники», «Регламентом предоставления сторонним организациям сведений, содержащих конфиденциальную информацию», «Инструкцией о порядке проведения идентификационной экспертизы для целей экспортного контроля в УрФУ», ограничениями в области экспортного контроля. При разработке перечня источников информации используются материалы ранее проведенных ОКР (СЧ ОКР) по совпадающей тематике, материалы полученные при анализе каталожной информации библиотек, отраслевых научно-исследовательских институтов, исследовательских институтов генерального заказчика, а также специальных фондов, включая УрФУ Министерство образования и науки Российской Федерации. 18 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 18 из 23 NUMPAGES Диаграмма процесса «Порядок выполнения ОКР» УрФУ Приложение 1 Министерство образования и науки Российской Федерации. 19 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 19 из 23 Приложение 2 Алгоритм процесса «Разработка в области создания продукции оборонного назначения» NUMPAGES Таблица 6 Ответственность Схема алгоритма Документы, пояснения Отдел ЗИ и ПДИТР РП Руководство по ЗИ РП Руководство по ЗИ Отдел ЗИ и ПДИТР Руководство по ЗИ Руководство по ЗИ Проректор по науке РП РП РП РП РП УрФУ Разработка сквозного плана выполнения ОКР согласно ГОСТ РВ 15.208 План согласно ГОСТ РВ 15.203 Согласно ГОСТ РВ 15.201, ГОСТ РВ 15.702, ГОСТ В 15.206, ГОСТ В 15.207, ГОСТ РВ 15.209 Выходные данные соответствуют входным, ГОСТ РВ 15.110 и содержат доказательные материалы По плану на этап РП Протокол заседания КРНД, записи согласно ДП «Управление записями», 2012 г. РП Проверка качества опытного образца, ККД, ТД и др. НД. Испытания образцов по утвержденным программам и методикам. РП Протоколы, акты завершения этапа и другие записи по ДП «Управление записями», 2012г. Министерство образования и науки Российской Федерации. 20 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 20 из 23 Окончание таблицы 6 Ответственность NUMPAGES Схема алгоритма А РП Документы, пояснения B нет Изменения проекта? да Анализ изменений Протокол заседания КРНД РП Внесение изменений и верификация РП да Следующий этап? нет По ГОСТ РВ 15.203, ГОСТ РВ 15.210 и ДП ХХХ Валидация проекта Проведение приемочных (государственных) испытаний Председатель комиссии КРНД Председатель комиссии КРНД Записи результатов валидации да РП Устранение несоответствий Передача заказчику Конец УрФУ По сквозному плану и согласно контракту, назначение комиссии ГОСТ РВ 15.203, ГОСТ РВ 15.210 Протоколы, акты Валидация успешно? нет РП По сквозному плану и согласно контракту При необходимости составление программы по устранению несоответствий, по результатам акт и повторное предъявление Акт в соответствии с ГОСТ РВ 15.203 Министерство образования и науки Российской Федерации. 23 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» (УрФУ) Порядок выполнения ОКР по созданию продукции оборонного назначения СМК-ДП-7.3-03-13-2012 Экземпляр № 1 стр. 23 из 23 NUMPAGES Лист регистрации изменений Номер изменения и приказа №___ (№___ от ______) УрФУ Номер пункта (подпункта) Измененного Нового Изъятого Дата внесения изменения Всего листов в документе Подпись ответственного за внесение изменений