Коносуке Мацусіта: Принципи успіху. Принципи успіху Коносуке Мацусіта, засновника корпорації Panasonic Коносуке Мацусіта принципи успіху pdf

Коносуке Мацусіта

Принципи успіху

КОНОСУКЕ МАЦУСИТУ (1894–1989)

Засновник групи Matsushita та PHP Institute, Inc., Коносуке Мацусіта народився у префектурі Вакаяма 27 листопада 1894 р. Коли йому було 9 років, він поїхав до Осака на навчання. У 1910 р. вступив до Osaka Electric Light Company (нині Kansai Electric Power) як технік з монтажу у відділення внутрішньої проводки.

У 1918 р. заснував компанію Matsushita Electric, яка в 1935 р. була перетворена на Matsushita Electric Industrial Со, Ltd з Мацусітою як президент. У 1961 р. Коносуке став головою ради директорів, а 1973-го прийняв посаду консультанта вищого керівництва.

У 1946 р. він заснував PHP Institute для дослідження та поширення ідей миру та процвітання суспільства як у духовній, так і в матеріальній сфері.

Передмова до видання англійською мовою

Слова мають силу. Вони чарівні.

Одне слово може принести невимовне

щастя і запалення глибокої пристрасті.

Одне слово може породити непроглядну темряву

Одне слово може внести в життя колосальні

можливості та виконати ваші бажання.

Одне слово може зруйнувати життя назавжди.

Справді, слова мають силу. Вони

чарівні.

Кацухіко Егуті. Спочатку люди

Іноді слова мають величезну вагу. Вони можуть повністю змінити наші життя, на щастя або на нещастя. Ми не знаємо, коли – у звичному перебігу життя чи під час роботи – слова можуть відкрити нам якісь нові шляхи чи можливості.

Ідеї, виражені кількома словами, часом можуть виявитися найефективнішими, нести у собі величезну силу. У цій книжці представлено 105 принципів, витягнутих з величезної маси того, що Коносуке Мацусіта написав, висловив в інтерв'ю, доповідях, або в інших матеріалах за все своє 94-річне життя, з того дня, коли він заснував майстерню з трьома співробітниками, що виросла в одну із найбільших корпорацій у світі. У оригінальні тексти були внесені невеликі зміни, спрямовані на те, щоб зробити розуміння цих ідей більш ясним усюди у світі, незалежно від того, чи ставляться вони до бізнесу, роботи чи звичайного життя, оскільки на практиці довели свою ефективність у досягненні успіху.

Справжній успіх досягається тоді, коли людина може повністю розкрити свої таланти. Така людина досягла виконання всіх своїх бажань, і вона щаслива. Успіх, однак, це не те, що приходить саме собою, без зусиль і без надії, і люди, які не сприймають цей світ або дотримуються негативних поглядів, не можуть досягти успіху. Людське життя розгортається лише відповідно до того, чого ми прагнемо. Отже, якщо ми хочемо чогось досягти, то перше, що треба зробити, - це пристрасно захотіти успіху, а потім чесно і щиро досягати цієї мети, вірити в те, що ви її справді досягнете. При такому підході, коли протягом вашого життя сповільнюється або воно взагалі йде шкереберть, книга може допомогти вам розрізнити контури успіху за умови вдумливого перечитування цих одкровень, які продовжують повертати нас до істинних цінностей, долаючи час і простір. Ми сподіваємося, що ця книга закладе основи, завдяки яким читач зможе сам розпочати побудову власної філософії успіху.

Ми дякуємо Лінну Ріггс за переклад цієї книги, а Марка Шрайбера та Манабу Такесі - за допомогу при редагуванні.

Ясунорі Ісідзакі,

Міжнародний відділ РНР Institute,

червень 2004 р.

Менеджмент

Бізнес – це щось таке, що одні люди роблять для щастя інших

Бізнес – одне з людських прагнень. Голова підприємства, його співробітники, постачальники, споживачі – усі вони люди. Усі вони залучені до спільної гонитви за щастям людства. Керуючи бізнесом, треба глибоко розуміти людей та їхню внутрішню природу.

Захоплений бізнесом - це художник, який творить на полотні, що нескінченно розгортається.

Подібно до художника, який використовує фарби, пензлі та полотно, щоб створити чудову картину, бізнесмен використовує людей, товари та капітал, щоб розробити нову продукцію та запропонувати послуги у відповідь на постійно мінливі потреби часу. У цьому сенсі бізнесмен – це художник із багатогранним талантом.

Нормальне зростання організації залежить від жорсткості принципів бізнесу.

Є багато речей, які треба пам'ятати під час ведення бізнесу, але найважливіше: навіщо компанія існує і як нею треба керувати. Критично важливо мати жорсткі принципи. Адже лише з ясними та добре обґрунтованими принципами бізнесу можна створити здорове підприємство.

Будь-який бізнес - суспільне явище, не варто думати про нього як про приватну власність.

Оскільки будь-яка організація прагне благоденства, використовуючи громадські ресурси - землю, гроші, обладнання - і людську працю і талант, вона є відповідальною перед суспільством за те, що робить. У цьому сенсі організація – суспільне явище. Вам не слід думати, що ви можете робити з бізнесом все, що вам спаде на думку, просто тому, що ви його власник.

Якщо ви робите те, що розумно і природно, як розкриття парасольки, коли починається дощ, то ваш бізнес буде процвітати.

Коли ви виходите в дощ або в похмурий день, ви, звичайно, берете парасольку. Таким чином ви дотримуєтеся законів здорового глузду: ви знаєте, що, якщо ви не хочете промокнути під дощем, треба

Кожен поважаючий себе бізнесмен знає хто такий японський геній Коносуке Мацусіта і як він досяг успіху.

Компанія Matsushita Electric та її бренд Panasonic відома у всьому світі, адже її засновник Коносуке Мацусіта досяг успіху та всесвітнього визнання, навіть не маючи освіти.

Біографія Коносуке Мацусіта

Народився Коносуке Мацусіта 27 листопада 1894 року у селянській сім'ї. Він був наймолодшою дитиною. Його сім'я володіла землями і вважалася заможною доти, доки глава сім'ї не втратив усі свої заощадження та землі на біржі.

Сім'я збідніла, померли два старші брати. Так, у юному віці, Коносуке став спадкоємцем і єдиною надією своїх рідних. Хлопчик працював і у взуттєвій лавці свого батька, і в майстерні з виготовлення печей для підлог для будинків, і в велосипедному магазині. Так розпочиналася трудова кар'єра майбутнього засновника компанії Matsushita Electric.

Початок успіху

Минали роки, в Японії стали з'являтися перші трамваї і Мацусіта розуміє, що майбутнє – за електрикою. Він працює в Osaka Electric Ligth Company, яка займається виробництвом освітлювальних приладів. Він працював спочатку помічником електромонтера, потім став майстром з електропроводки. Там він винайшов перший модифікований патрон для електричних ламп. Але керівництво компанії це нововведення не прийняло, і Коносуке Мацусіта вирішив звільнитися та відкрити свою першу справу – виробництво штепсельних виделок.

Але на нього чекало розчарування. Хоча першу партію було зроблено швидко, її збут був дуже важким – продавці побоювалися закуповувати такий незвичайний новаторський продукт.

Потрібно було розширювати виробництво, експериментувати, щоб покращити дизайн та якість своєї продукції. На всі потрібні були кошти, яких не вистачало.

Порятунок надійшов у вигляді великого замовлення на 1000 деталей для електричних вентиляторів. Прибуток був невеликий, але він допоміг упоратися з першою кризою, розширити виробництво, збільшити асортимент. Тепер фірма "Мацусіта денкі", саме так Коносуке Мацусіта назвав своє дітище, випускала ще й велосипедні ліхтарі.

Попередниками цих ліхтарів були дорогі газові лампи, які працювали лише кілька годин. Мацусіта змінив форму лампи та додав у конструкцію батарею, яка могла працювати десятки годин. Однак попиту не було знов-таки через обережність продавців. І Коносуке Мацусіта вперше запропонував реалізовувати товар без попередньої оплати, на 30% дешевше та на 30% краще. Цього принципу компанія дотримувалася завжди. Matsushita Electric характеризується тим, що не створює новий товар, а модифікує та здешевлює те, що затребуване на сьогоднішній день на ринку.

Фірма почала процвітати, з'являлися нові замовлення на велосипедні ліхтарі. Вони стали настільки популярними, що у багатьох сім'ях ними стали замінювати гасові лампи. І Мацусіта розпочав виробництво настільних електричних ламп, яких почали називати «загальнонаціональною японською лампою». Так з'явився бренд National.

Проте розвиток компанії було важким. Економічна криза, так звана Велика депресія, яка хвилею докотилася від Америки до Японії, війни – все це негативно позначилося на стані компанії. У країні розпочалися повсюдні звільнення робітників, закриття підприємств та заводів. Тоді Коносуке Мацусіта ухвалив рішення: не звільняти робітників та зберегти заробітну плату. Саме тоді пролунав принцип:

«Бізнес – це щось таке, що одні люди роблять для щастя інших».

Для працівників їхній директор став справжнім лідером, кумиром, «богом управління». Робітники працювали півдня, решту часу вони реалізовували продукцію. Незабаром усі склади спорожніли. Компанія не тільки зберегла всіх своїх співробітників, отримала прибуток, а й почала випускати радіотовари та електричні праски. Криза була подолана.

Принципи управління

Бізнес

«Бізнес – це люди» – один із висловлювань Коносуке Мацусіта.

Він був упевнений у тому, що без розуміння людей, їхньої натури неможливо успішного ведення бізнесу.
У японському менталітеті є така характерна риса – причетність до національної єдності. Цей принцип і було взято Коносуке Мацусіта основою побудови його відносин із працівниками.

Він відкрив Інститут навчання службовців. Також створив виховні принципи, згідно з якими процвітання фірми безпосередньо пов'язане із процвітанням кожного співробітника і навіть усієї нації. Саме тому щоранку перед початком робочого дня всі співробітники співають гімн фірми, який надихає їх на повну віддачу в роботі.

«Бізнесмен – це художник із багатогранним талантом»-

так написав Коносуке Мацусіта у своїй книзі «Принципи успіху». Він вважав, що, як художник майстерно користується фарбами, полотном і пензлем для створення шедевра, так і бізнесмен повинен вміло користуватися людьми, грошима та товаром, щоб запропонувати ринку продукцію, що продається.

Велике значення мають принципи, у яких побудована організація. Вони мають бути твердими та органічними, адже бізнес – «суспільне явище». У ньому задіяні громадські ресурси: гроші, обладнання, люди з їхніми здібностями. Те, що робить бізнесмен, має бути природним: виробляти потрібну для людей продукцію і отримувати за це розумний прибуток.

Наполегливість – запорука успіху

Не можна зупинятися на півдорозі і відмовлятися від своєї мрії – ось до чого закликає своїх слухачів та читачів Коносуке Мацусіта. Багато людей працюють у поті чола, використовують усі свої вміння та таланти, але все одно не отримують потрібного результату лише тому, що зупинилися на половині досягнутого.

Невдачі потрібні

«Гарні часи – це добре, а погані – ще краще». Ще один принцип, отриманий з особистого життєвого досвіду. Справи не можуть завжди гладко. Успіх змінюється невдачею. І тоді не можна опускати руки, адже саме в такі моменти з'являється можливість замислитись про ті речі, про які не думали за часів процвітання. Саме в такі моменти відкриваються перспективи та обрії.

Безперервний розвиток

Суспільство, природа, люди, організація – все перебуває у безперервному розвитку. Бізнес повинен йти в одному напрямку з суспільством, з його змінами та потребами. Потрібно виправляти старі помилки, щоб не робити нових. Прагне бути відкритим для змін. Намагатися розвиватися, робити свою справу все краще та краще з кожним днем, і успіх гарантований.

Правильні пріоритети

Часто у житті компанії трапляються ситуації, коли керівник має приймати важкі рішення. Насамперед, треба бути неупередженим професіоналом. І лише потім звертатися до почуттів. Не менш важливо чути думку оточуючих. Воно дозволяє вчитися та робити правильні висновки. Не треба боятися питати поради людей, адже «колективна мудрість – основа менеджменту».

Найкраще звертати увагу на сильні сторони своїх співробітників. Надихайте своїх підлеглих. Іноді для отримання потрібного результату ентузіазм важливіший за талант.
Не можна забувати і про покарання та заохочення. Кожен керівник повинен знайти баланс у застосуванні цих двох правил, тому що тільки так можна підтримувати порядок в організації, досягти успіху у своїй справі.

Робота

Будь-якій людині хочеться відкласти важкі справи на потім. Потрібно змінити своє ставлення до роботи та починати все робити по порядку. Навіть якщо не вистачає знань чи кваліфікації, старанно працюючи і щодня, тренуючи свої навички, будь-хто може стати добрим фахівцем.

Бізнес – командна гра. Без допомоги соратників та колег неможливо впоратися навіть із легкими завданнями.

Не треба боятись бути новатором. Випереджати обставини та не боятися експериментувати – ще один принцип успіху у бізнесі.

Дуже важливо спілкуватися з людьми. Будь це працівники, помічники, співробітники чи клієнти – передайте їм своє тепло та щирість шляхом простого спілкування.

Життєвий шлях знаменитого бізнесмена був нелегким та тернистим, було багато труднощів та падінь. Але Коносуке Мацусіта ніколи не сумував і був вірним своїм принципам, якими він щедро поділився у своїх книгах.

Японський бізнесмен жив у зовсім легкий час, але випробування, які він пройшов, не запекли Коносуке, а навпаки, допомогли стати найбагатшою людиною Японії. Він є автором унікального стилю керівництва. Ось деякі принципи, якими будував свій бізнес найбільший підприємець ХХ століття.

Завдання бізнесу

Мета бізнесу – створити умови, щоб одні люди, робили інших щасливішими. Будь-яка справа – це людське бажання та прагнення. Кожен керівник підприємства, його працівники та клієнти є людьми, які прагнуть людського щастя. Керуючи бізнесом, завжди необхідно намагатися зрозуміти кожну людину та її внутрішній світ.

Усі підприємці - художники

Людина, яка пов'язує своє життя із бізнесом, нагадує художника. Він творить свою нескінченну картину, на полотні, яке не має закінчення. Бізнесмен, нагадує творчу особистість, тільки замість матеріалу для творчості, він використовує людський талант і стан для того, щоб створити новий товар і запропонувати його суспільству.

Організація та її суть

Хороше зростання підприємства завжди залежить від твердо дотримуються правил бізнесу. Існує багато речей, які необхідно знати і виконувати, але головне - це розуміння, для чого створена компанія, і як потрібно нею керувати, саме в цьому і повинні дотримуватися твердих і непорушних принципів. Тільки з чітким розумінням мети можна створити гарне підприємство і досягти висот.

Організація та суспільство

Будь-який напрямок у бізнесі, це спільна справа. Думати про підприємство як про особисту власність неправильно. Кожна організація прагне хороших результатів, використовуючи матеріальні засоби, ресурси землі та людські таланти. Тому підприємство несе повну відповідальність за всі свої кроки. Власник бізнесу не повинен думати, що він може чинити так, як він вважає за потрібне.

Закони здорового глузду та менеджмент

Якщо людина, що робить мудро і природно, натомість вона отримує хороший результат. На прикладі бізнесу це звучить так: випускаючи якісну продукцію для потреб людей, бізнесмен отримує розумний прибуток. Вступаючи правильно, людина уникає багатьох помилок, а натомість отримує успішне підприємство.

Запорука успіху – наполегливість людини

Будь-яка людина здатна досягти успіхів тільки в тому випадку, якщо не зупинятиметься на півдорозі. Коли в бізнесі йде низка невдач, це означає, що особа зупинилася на середині шляху. Якщо відмовитися від своєї мрії, не досягнувши її, чого досягне людина?

Бізнес, його добрі та погані часи

Успіх у підприємстві - це важка і копітка праця. У бізнесі немає хорошого чи поганого часу. Все залежить тільки від людини та її бажання. Коли підприємство процвітає, власник повинен дякувати долі за це, але коли починається спад, він має бути вдячним, оскільки за рахунок занепаду у людини народжуються нові та оригінальні ідеї, що дають поштовх до розвитку.

Прибуток

Отримання матеріального забезпечення - це нагорода за постійну працю та джерело соціальної відповідальності. Її відсутність – це злочин перед оточуючими. Частина доходу підприємства йде на сплату податків, і як результат вони дають змогу розвитку всього суспільства. Висновок - бізнес просто може бути прибутковим.

Як перемогти

Усі підприємці хочуть бути переможцями, причин такого бажання дещо: загальне захоплення, визнання та матеріальне достаток. Завжди варто пам'ятати, що не можна йти на компроміс із законом аби вийти переможцем. Мета кожного бізнесмена – гідна та заслужена перемога.

Необхідно завжди бути відкритим для змін

Наш світ змінюється щомиті, і необхідно, щоб кожен день був кращим, ніж минулий. Світ навколо рухається вперед і не стоїть на місці, тому бізнес повинен пристосовуватися до всіх змін у суспільстві. Якщо підприємство виконує свою роботу добре та підлаштовується під потреби клієнта, натомість воно отримує хорошу нагороду.

У успіху криється частина невдач

Кожна помилка дає шанс на перемогу, а кожна перемога загрожує поразкою. Якщо успіх, це не привід розслаблятися, оскільки може притупитися почуття небезпеки, а це призводить до завищеної самооцінки. Щодо невдач, то вони стимулюють людину досягти нового успіху, але тільки в тому випадку, якщо особистість робить глибокий аналіз того, що сталося.

У цій статті описано лише соту частину всіх заповідей великого гуру бізнесу Коносуке Мацусіта. За життя він написав чудову книгу "Принципи успіху", яка може стати провідником у світ бізнесу та комерційних відносин. Головна мета цієї книги - допомогти кожному підприємцю-початківцю створити успішний і рентабельний бізнес, побудований на добрих взаєминах з людьми.

Коносуке Мацусіта

Принципи успіху

КОНОСУКЕ МАЦУСИТУ (1894–1989)

Передмова до видання англійською мовою

Слова мають силу. Вони чарівні.

Одне слово може принести невимовне

щастя і запалення глибокої пристрасті.

Одне слово може породити непроглядну темряву

Одне слово може внести в життя колосальні

можливості та виконати ваші бажання.

Одне слово може зруйнувати життя назавжди.

Справді, слова мають силу. Вони

чарівні.

Кацухіко Егуті. Спочатку люди

Ясунорі Ісідзакі,

Міжнародний відділ РНР Institute,

червень 2004 р.

Менеджмент

Бізнес – це щось таке, що одні люди роблять для щастя інших

Захоплений бізнесом - це художник, який творить на полотні, що нескінченно розгортається.

Нормальне зростання організації залежить від жорсткості принципів бізнесу.

Є багато речей, які треба пам'ятати при веденні бізнесу, але найважливіше: навіщо компанія існуєі як нею треба керувати. Критично важливо мати жорсткі принципи. Адже лише з ясними та добре обґрунтованими принципами бізнесу можна створити здорове підприємство.

Будь-який бізнес - суспільне явище, не варто думати про нього як про приватну власність.

Коли ви виходите в дощ або в похмурий день, ви, звичайно, берете парасольку. Таким чином ви дотримуєтеся законів здорового глузду: ви знаєте, що якщо ви не хочете промокнути під дощем, треба захопити парасольку. Те саме можна сказати і про бізнес. Ви робите хорошу продукцію - і отримуєте розумний прибуток. У простій ситуації це абсолютно звичайні дії, у вас буде мало помилок і ваше підприємство буде успішним.

Погодьтеся з тим, що суспільству завжди видніше. Якщо ви готові прийняти це, на вас чекає успіх.

Може настати час, коли ви повірите, що у вас є чудова ідея, і ви будете працювати над нею щосили, але суспільство не захоче визнати ваші зусилля. Якщо ви спокуситеся в такі часи думкою про те, що суспільство помиляється, ви втратите можливість свого подальшого особистісного зростання. Споконвіку суспільство безумовно право, і цю істину важливо зберігати в серці.

Якщо ви керуєте своїм бізнесом за допомогою розумних ідей та правильними методами, ви досягнете мети.

Коли приходить весна, ви обробляєте поля та сієте насіння. Ви поливаєте сходи та робите все можливе, щоб захистити врожай від шкідників, ураганів, злив або від посухи. Якщо ви наполегливо працюєте, ви зберете рясний урожай. Так само і в бізнесі: якщо ви дієте осмислено, застосовуєте правильні методи і працюєте на совість, ви отримаєте хороші результати. Якщо ж ви напружено працюєте, а результату немає, то ви в чомусь помилилися з самого початку.

Ви досягнете успіху, якщо не зупинятиметеся на півдорозі.

Коли люди зазнають невдачі, навіть домагаючись праведних цілей, використовуючи відповідні методи та напружено працюючи, це зазвичай відбувається тому, що вони зупиняються на півдорозі. Якщо ви відмовляєтеся від своєї мети перш, ніж її досягнете, тоді чого ви досягнете?

Жив у дуже складний та цікавий час. Випробування зробили його сильним, але не запекли його серце. Ентузіазм і цілеспрямованість зробили його успішною і найбагатшою людиною в Японії.

Стиль керівництва Коносуке Мацусити – тонка філософія творення та служіння людям: проста та дуже мудра. Ось деякі принципи, яким слідував цей незвичайний лідер.

Бізнесмен – це художник

Подібно художнику, який використовує фарби, пензлі та полотно, щоб створити прекрасну картину, бізнесмен використовує людей, товари та капітал, щоб розробити нову продукцію та запропонувати послуги у відповідь на постійно мінливі потреби часу. У цьому сенсі бізнесмен – це митець із багатогранним талантом.

Робіть те, що розумно, і Ваш бізнес процвітатиме

Коли ви виходите в дощ або похмурий день, ви, звичайно, берете парасольку. Так Ви дотримуєтеся законів здорового глузду: Ви знаєте, що якщо не хочете промокнути під дощем, треба захопити парасольку.

Те саме можна сказати і про бізнес. Ви робите гарну продукцію – і отримуєте розумний прибуток. У простій ситуації це абсолютно звичайні дії, у Вас буде мало помилок і Ваше підприємство буде успішним.

На шляху до мети, не зупиняйтесь на півдорозі

Коли люди зазнають невдачі, навіть домагаючись праведних цілей, використовуючи відповідні методи та напружено працюючи, це зазвичай відбувається тому, що вони зупиняються на півдорозі. Якщо Ви відмовляєтесь від своєї мети перш, ніж її досягнете, тоді чого Ви досягнете?

Хороші часи – це добре, а погані – ще краще

Ми можемо бути вдячні долі, коли бізнес йде добре, але коли починається спад, ми часто глибше вдумуємося в суть речей, які ми не брали до уваги у добрі часи.

Спад часто відкриває чудові можливості для проектування. Дуже допомагає думка, що добрі часи – це добре, а погані – ще краще.

Невдача створює можливості для нового успіху

Кожен має право насолоджуватися успіхом. Але успіх може притупити почуття небезпеки та призвести до зростання зарозумілості. Невдача ж, навпаки, може створити можливості для нового успіху, якщо, звичайно, Ви усвідомлюєте минулі помилки і намагатимемося їх не повторювати.

Приймайте рішення без вагань

Важливо приймати рішення після ретельного обмірковування та уважного обліку всіх деталей, але сьогодні розвиток стрімко пришвидшується. Якщо ми не озброїмося безстрашністю та проникливістю, щоб думати швидко і приймати рішення без вагань, то опинимося за бортом.

Ефективна формула навчання працівників

Люди не можуть вчитися без м'якого та терплячого наставника, але терпимість сама по собі ще не все. Найефективніша формула – 10% суворості та 90% м'якості. Але ці 10% суворості здатні змінити дуже багато.

Не нехтуйте дрібницями

Чи доводилося Вам ловити себе на тому, що Ви нехтуєте якоюсь справою, якщо вона здається Вам дрібною? Стара приказка говорить, що навіть мурашник може перемогти оленя.

Якщо Ви не вирішуєте дрібних завдань, то вони можуть, накопичившись, перетворитися на гору та загрожувати існуванню Вашої організації. Вам ніколи не варто нехтувати дрібницями.

Шукайте причину робити замість приводу не робити

Люди прагнуть знайти більше причин, щоб не робити щось, ніж для того, щоб робити. Але якщо ніхто нічого не робить, а лише вибачається за відсутність результату, то результат буде плачевним.

Візьміть за правило шукати якнайбільше причин для того, щоб робити справу. Це вимостить дорогу до вражаючих досягнень та приведе Ваше підприємство до успіху.

Всі люди подібні до алмазів

Поки алмаз не оброблений, він не блищить, але сліпуче сяє після шліфування. Це тому, що у ньому прихована можливість сяйва. Всі люди подібні до необроблених алмазів. І навіть якщо зараз вони не сяють, все залежить від того, як вони відшліфовані.

Переймайте добрі звички

Звички – це набір правил, власником якого Ви можете стати, доклавши зусиль. Найшвидший спосіб набути гарних звичок – спостерігати за людиною, яка вже їх має. Щоб збагатити своє життя, треба придбати такі звички, які посилять Ваші здібності та допоможуть Вашому розвитку.