Транснефть. Генеральним директором компанії «Транснефть - Приволга» призначено Дмитра Бузлаєва Буслаєва Дмитра Юрійовича біографія

«Заходить хтось блідий, тихий і сором'язливий. "А це Вова", - каже Токарєв. Хтось із компанії запрошує: «Вова, сідай, вип'ємо…» «Ні, — відповідає за нього Токарєв. - Вова у нас не п'є»

У КДБ Микола Токарєв не випадково народився 20 грудня, у День чекіста. КДБ звернув на нього увагу, коли Токарєв навчався в Карагандинському політехнічному інституті, - скрупульозний студент показував здібності до систематизації та аналізу. Закінчивши інститут 1973 р., Токарєв працював різних підприємствах, де відстежував, чи дотримується секретність і немає антирадянських настроїв. У 1978 р. Токарєва визначили на навчання до московської Вищої школи КДБ на дворічний восьмий факультет, який розташовувався у Великому Кисельному провулку, колишньому будинку царського жандармського управління. Разом із Токарєвим на тому ж факультеті, але в іншій – французькій – групі навчався голова Держдуми Сергій Наришкін.

Токарєв подавав надії та зміг стати старшиною курсу. Якось йому доручили займатися атестацією слухачів – писати характеристики. Ось як згадує про це один із знайомих Наришкіна: «За молодістю траплялося всяке: дрібні епізоди – хтось випив чи побився. Нічого серйозного. Але Токарєв став усе це заносити в першу атестацію. Начальник курсу йому каже: Ну навіщо ти все це пишеш? У них все тільки починається, а ти через дрібниці псуєш їм усю перспективу». А Токарєв наполягає: «Ні, ми маємо бути принциповими, все має бути відображено, таким, як вони, не місце…»

Токарєв, за словами співрозмовника «Відомостей», умів справити враження на начальство. У начальника курсу був великий старий годинник з віньєтками та ангелами, який зберігся в будівлі школи чи не з часів жандармського управління. Цей годинник не працював. Якось на суботнику, коли слухачі займалися прибиранням, Токарєв витратив кілька годин і відчистив цей годинник до блиску. А потім витягнув механізм і відремонтував.

На початку 1980-х, після школи, Токарєва відправили працювати за кордон – до дрезденської резидентури КДБ. У середині 1980-х туди приїхав служити Путін. Токарєв, як старший товариш, узяв Путіна під крило, всіляко опікувався його, згадує їх товариш по службі.

«Майже вся резидентура КДБ у Дрездені жила в одному під'їзді, – розповідає він. - Двері не зачиняли, постійно ходили одна до одної в гості. Якось сидимо з Токарєвим у компанії. Заходить хтось блідий, тихий і сором'язливий. "А це Вова", - каже Токарєв. Хтось із компанії запрошує: «Вова, сідай, вип'ємо…» «Ні, - відповідає за нього Токарєв. – Вова у нас не п'є».

Начальству Токарєв і тут подобався. «Таких за очі називали екскурсоводи, - продовжує співрозмовник Відомостей. - До НДР приїжджали дружини різних діячів ЦК чи апаратників КДБ, зупинялися на базі радянського об'єднання “Вісмут” – там окремі будиночки були, все чисто та акуратно. Токарєв міг зводити на екскурсію: скарби саксонських королів, "Зелені склепіння" (колекція коштовностей), Дрезденська галерея ... Дня на чотири екскурсії вистачало ».

Микола Токарєв опікувався Володимиром Путіним ще в дрезденській резидентурі КДБ, а потім Путін довірив йому держкомпанію Фото: А. Бабушкін/РІА Новини

У 1990 р. Путін повернувся до Ленінградського управління КДБ, а Токарєв, за спогадом одного з його колег, залишився. Його перевели до Берліна, де він рік пропрацював в інспекторській групі — «стежив за зовнішністю співробітників». А в 1996 р. шляхи Токарєва і Путіна знову перетнулися, але ролі змінилися: тепер уже Путін, який став на той момент заступником керівника справами президента, шефствував над Токарєвим. «Ми з Володимиром Володимировичем працювали в управлінні справами президента, – згадував Токарєв в інтерв'ю “Ведомостям” у 2008 р. – Він був безпосереднім куратором напряму зовнішньоекономічної діяльності, де я займався питаннями власності. Достатньо багато доводилося працювати. Та й у житті потім доводилося разом займатися різними темами».

У березні 2000 р. Путін став президентом, у вересні того ж року Токарєв отримав пост гендиректора "Зарубіжнафти".

У «Зарубіжнафті»

Пономаренко та Скоробогатько знайшли контрзаходи: продали частку в НМТП ще одному приятелю Путіна – Аркадію Ротенбергу. Залишитись у бізнесі це не допомогло: у січні 2011 р. Пономаренко, Скоробогатько та Ротенберг продали 50,1% порту тандему «Транснафти» та «Суми». Але допомогло отримати хорошу ціну: Магомедов говорив «Ведомостям», що пакет обійшовся у суму між $2 млрд і $2,5 млрд. У той час як на LSE у день закриття угоди він коштував $1,38 млрд.

Тепер «Транснефть» і Магомедів контролюють обидва найбільші порти країни.

У гарній компанії

Наприкінці 2011 р. Токарьов та його оточення самі опинилися в ролі перевірених. 19 грудня Путін несподівано обрушився на «оборзелих» енергетиків, а потім, 28 грудня, вийшло доручення, в якому він попросив уже всі держкомпанії звітувати «про доходи, майно та зобов'язання майнового характеру» топ-менеджерів та їх родичів - подружжя, дітей, батьків , рідних братів та сестер. Граничний термін з огляду на обсяг запитаної інформації стояв абсолютно нереальний - 10 січня 2012 р. Натхненником цієї кампанії вважають Сечина. Токарєв із Сечіним мав тертя, і Токарєв, на думку його знайомих, виявляв занепокоєння (восени 2012 р. у нього закінчувався контракт). Представник «Роснефти» назвав розмови про тертя між Сєчіним та Токарєвим «спекуляціями», наголосивши, що Сечин і Токарєв багато років підтримують дружні стосунки. Представник "Транснафти" не відповів на запитання "Відомостей".

Після запущеної Ігорем Сєчіним кампанії боротьби з конфліктом інтересів у Миколи Токарєва пішов ключовий заступник, а дружина Токарєва позбулася частки в чеській фірмі. Фото: Олексій Нікольський/РІА Новини

У розпал полювання на державних топ-менеджерів, у січні 2012 р., з «Транснафти» звільнився перший віце-президент Михайло Арустамов. Він працював заступником Токарєва ще в «Зарубіжнафті», а потім разом із ним перейшов до «Транснафти». Один із підрядників «Транснафти» згадує, що не було такого питання в монополії, яке Арустамов не міг би вирішити: Токарєв йому повністю довіряв і основна робота – чи то будівельні підряди, чи графіки прокачування нафти – лежала саме на Арустамові. Писали, що Арустамов і сам пов'язаний із трейдинговим бізнесом (див. вріз).

Арустамов був близький до Токарєва. За даними чеського реєстру, в 2005 р. Арустамов і дружина Токарєва Галина навпіл стали власниками чеської компанії Pramo Technologies, яка займалася орендою нерухомості (це поширений спосіб купівлі нерухомості в Чехії; можна згадати, наприклад, недавню історію з керівником Слідчого комітету Олександром Бастрикіним). А 2 січня 2012 р., на початку деклараційної кампанії та довгих новорічних свят, Токарєва, як свідчить реєстр, перестала бути власником 50% чеської компанії, а Арустамов отримав усі 100%.

Колишній віце-президент «Транснафти» Михайло Арустамов із дружиною Миколи Токарєва були співвласниками чеської фірми, яка займалася нерухомістю

Колишній співробітник «Транснафти» каже, що, звільнивши Арустамова з посади віце-президента, Токарєв залишив його радником – не так просто обійтися без правої руки. «Так, він радник, але телефону його у довіднику немає», - сказали «Ведомостям» минулого тижня та у довідковій «Транснафті».

Але сам Арустамов стверджує, що обірвав усі зв'язки з «Транснафтою»: «Я не працюю в компанії більше року, я звільнився з “Транснафти” 21 січня 2012 р., тому всі ці сентенції, що я радник, - це чиясь спроба дезавуювати роль компанії – що вона керується не керівництвом компанії, а сторонніми людьми, які вже не працюють<…>Я збирався звільнятись ще в середині позаминулого року, і мене не відпускав керівник. А з нового року я пішов. Спочатку в радники, а потім зовсім пішов, бо неможливо через певні обставини тримати цей напружений ритм роботи. Ні на контракті, ні на трудовому договорі [я не перебуваю]».

Іншого ключового співробітника Токарєв втратив за рік до Арустамова – у січні 2011 р. «Транснафта» залишив віце-президент з фінансів Володимир Кушнарьов, який теж починав працювати з Токарєвим ще в «Зарубіжнафті» (див.нижче).

Трудовий договір Токарєва продовжили на три роки.

Рідні: Майя Болотова та фармацевти

Дочка Миколи Токарєва – Майя Болотова – лікар за фахом. У СПАРК на 2010 р. вона вважається власником 24% компанії "Фармеко", якій належить компанія "Ірвін-2" - великий постачальник ліків для державних потреб. У 2008–2012 роках. «Ірвін-2» уклала держконтракти на постачання ліків за програмою «7 нозологій» (за нею закуповуються найдорожчі ліки) на 14,4 млрд руб. . Єдиний реєстр держконтрактів показує, що з 2007 р. з «Ірвін-2» було укладено контракти на 13,1 млрд. руб. Виручка компанії в 2011 р. була 10770000000 руб., А чистий прибуток - 430 млн руб.
«Фармеко» також володіє частками в компаніях «Емвіко» (50%) та «Науково-виробничий комплекс «Наносистеми» (30%), які теж мають держконтракти.

Близькі: Володимир Кушнарьов та страхування

Володимир Кушнарьов, який залишив два роки тому посаду віце-президента «Транснафти» з фінансів, працював пліч-о-пліч з Миколою Токарєвим близько 10 років. На початку 2000-х Токарєв запросив Кушнарьова до «Зарубіжнафти» на посаду заступника. До цього Кушнарьов п'ять років був співвласником та головою правління страхової компанії «Плато»; її другим співвласником та гендиректором була дружина Кушнарьова – Тетяна.
У 2003 р. на сайті «Плато» у списку клієнтів компанії з'являється «Зарубіжнафта» та її в'єтнамські спільні підприємства «В'єтсовпетро» (сума страхування майна – понад $200 млн) та «В'єтросс» ($60 млн). Такий бізнес був, але "я особисто сама добровільно" від нього відмовилася, розповіла Кушнарьова "Ведомостям". «Тому що сенсу в ньому немає – колосальні збитки та великі проблеми з регулюванням», – пояснила вона. У 2011–2012 роках. сайт «Плато» змінився та «дочки» «Зарубіжнафти» зникли зі списку клієнтів.

Колишній заступник Миколи Токарєва в «Зарубіжнафті», а потім і в «Транснафті» Володимир Кушнарьов зі своєю дружиною володів страховим товариством, яке надавало послуги «Зарубіжнафті» Фото: Олексій Філіппов/ІТАР-ТАРС

Але там і зараз є інформація, що з 2002 р. великий акціонер фірми - "дочка" "Зарубіжнафти" "Зарнестсервіс" (ці дані є і в ЄДРЮЛ, і в Росстаті). Кушнарьова стверджує, що це помилка і угода так і не відбулася: «Ми почали реєструвати проспект емісії, а потім вийшла ухвала про те, що держкомпаніям треба позбавлятися непрофільних активів. Приблизно 2004 р. і вийшло, що ця емісія була анульована. Ми маємо документ, що жодних грошей «Зарнестсервіс» не платила. І, власне, навіть жодного дня не була нашим акціонером».

Із «Транснафтою», за словами Кушнарьової, «Плато» взагалі не працювала. «Коли Володимир Іванович [Кушнарьов] на прохання Миколи Петровича [Токарьова] перейшов до «Транснафти», у мене навіть у думках не було працювати з «Транснафтою». Ти працюватимеш за найнижчими тарифами, надавати кращі послуги, але ти все одно нічого не доведеш. Ти заробив тому, що там [у держкомпанії] хтось працював. Ось так. Нині закони такі», – каже Кушнарьова. З Кушнарьовим зв'язатися не вдалося.

Михайло Арустамов та трейдери

Михайло Арустамов теж багато років знайомий із Миколою Токарєвим і почав працювати його заступником ще у «Зарубіжнафті».

Наприкінці минулого року в польській Dziennik Gazeta Prawna з'явилася інформація про те, що Арустамов міг бути пов'язаний з кількома нафтотрейдерами – Normeston Trading, Concept Oil Services, Flontrano Trading Limited та Aurora Progress, які закуповують нафту в портах Козьміно та Приморськ та мали доступ до нафтопроводу "Дружба". На думку польських журналістів, представляв інтереси Арустамова колишній співробітник «Татнафти» Дмитро Лагутов, який має начебто домовленості з Арустамовим на прокачування.
Ці компанії згадуються у матеріалах агентства Argus.

Кіпрська Flontrano одного разу змогла перейти дорогу Vitol та Gunvor. У липні 2011 р. "Зарубіжнафта" отримала окрему позицію в Приморську і припинила відвантаження через Vitol. Позицію, сформовану з ресурсів «Зарубіжнафти», у липні мала реалізувати Flontrano, але пізніше цей трейдер домовився розділити обсяги компанії для створення двох липневих позицій, для яких також відвернув сировину «малих виробників». Vitol і Gunvor при цьому змушені були закупити обсяги у "Роснефти", оскільки їм не вистачало сировини "малих виробників" для заповнення танкера.

Гонконзька Concept Oil влітку 2011 р. отримувала нафту незалежних виробників у порту Козьміно, розширила діяльність та почала постачати нафту до Німеччини від невеликих компаній у Татарстані, продаючи її трейдеру Sunimex.

І Арустамов, і Лагутов спростовують інформацію про свої зв'язки із цими трейдерами. «Компанії, які тут перераховані, – я до них жодного стосунку не маю. Про компанію Aurora я прочитав лише у публікації польської газети, на яку посилалися деякі російські агенції. Вона ніякого відношення до мене не має», – заявив Арустамов. З Лагутовим він, за його словами, зустрічався один раз, «це було 11 років тому в урядовій делегації на Кубу, коли він працював у державній компанії «Татнафта».

Лагутов стверджує, що ніяк не пов'язаний з Aurora Progress, має свою компанію – швейцарську Avrora Trading and Shipping.

Роман Шлейнов

Всім добрий день! Так сталося, що мені на превеликий жаль довелося попрацювати в АТ "Транснефть". Трудова діяльність там була не довгою лише 3 місяці, але й цього мені вистачило з лишком. Як багато хто тут зазначав, робочий день справді ненормований, людські стосунки в службі в якій я роботам геть-чисто були відсутні. Склалося таке враження, що молодого фахівця просто готові були "розірвати на шматки і по світу пустити", постійний психологічний тиск, типу "це природні речі", "ти повинен це знати" і т.д. На роботу, практично в другий тиждень, накидали такий обсяг роботи, який природно новий працівник - спеціаліст просто не в змозі освоїти. Зрозуміло, коли цей "завал" розібрати не виходило, починалася жорстка критика. , І здобути знання і досвід можна тільки працюючи там, і працювати треба не менше року, може деяким часу знадобиться ще більше. Для себе зробив висновок: "Там просто треба пристосуватися". для душі". У цій системі, відсутнє таке, коли за недоліки працівників відповідає і начальник відділу і відповідно карають працівника, а начальник начебто не до чого. Так і сталося зі мною. Тепер щодо звільнення. Звільнився з угоди сторін, т.к. був просто змушений. Була така загроза, або звільнишся за угодою, або працюватимеш без щомісячної премії. З огляду на те, що мені доводилося добиратися до місця роботи із сусіднього міста (60 км. відстань) працювати без премії для мене неприйнятно. Це і стало основною причиною мого відходу. Ще один неприємний момент стався вже після звільнення, коли я дізнався, випадково від колишніх колег, що мене позбавляють премії за попередній період. Усі, напевно, хто працював у ОСТ знають, що щомісячні премії виплачуються через 1,5 місяці. І якимось чином і на якійсь підставі моє прізвище було включено до Наказу про преміювання РНУ вже після того, як я фактично працівникам не був. Результатом було те, що мені нараховували премію в розмірі 7% замість 70% або 80% від окладу (точно не пам'ятаю). Мінусанули в грошах приблизно на 16 000 руб. Для моєї родини це велика сума.
І насамкінець побажання тим, хто планує, мріє потрапити до ОСТ. Реально оцінюйте свої сили. Необхідно мати вольовий характер, бути харизматичною, амбітною особистістю, здатним переступити через загальнолюдські принципи і не відчувати при цьому почуття докору совісті, то це робота для Вас.

Дмитро Юрійович Бузлаєв народився у м. Кстово Горьківської області у 1974 році.

У 1996 році закінчив Тольяттинське вище військове командне інженерне будівельне училище. Спеціальність - інженер з будівництва та експлуатації будівель та споруд.

У 2002 році закінчив Уфімський державний нафтовий технічний університет, професійна перепідготовка за програмою: «Проектування та експлуатація газонафтопроводів та газонафтосховищ».

У системі ПАТ "Транснефть" Д.Ю. Бузлаєв працює з 1999 року. Трудову діяльність у сфері трубопровідного транспорту нафти він розпочинав на нафтоперекачувальній станції «Гіркий» Горьківського нафтопровідного управління ВАТ «Верхневолзькнафтопровід». За одинадцять років Д.Ю. Бузлаєв пройшов трудовий шлях від робочої посади до керівних постів у ВАТ «Верхневолжськнафтопровід».

З лютого 2010 року Д. Ю. Бузлаєв працював у АТ «Транснафта – Дружба» заступником генерального директора з експлуатації, а з 2012 року – головним інженером.

За великий внесок у розвиток нафтопровідної галузі Дмитро Бузлаєв неодноразово відзначений відомчими та корпоративними нагородами.

Старанний, чіткий у формулюваннях, одягнений з голочки, навіть сорочку спеціально підібрав гламурну для фотосесії у глянцевому журналі. За часом стежить, отже, свій час цінує, добре організований і поважає інших. Загалом, причепитися нема до чого… Але особисто мене він підкорив навіть не цим, а своєю витримкою, прагненням втілити мрію незважаючи ні на що й любов'ю до братів наших менших. Той, хто тримає в будинку чотирьох тварин, байдужим до чужих бід не може бути.

Я з тих людей, у яких душа болить.

— Дмитре Олександровичу, як вийшло, що вам, людині, начебто, далекому від міського господарства, зробили пропозицію працювати в мерії?
— Я належу до працівників виконавчої системи, органів виконавчої влади. Моя робота в органах прокуратури була пов'язана з наглядом за виконанням федерального законодавства, зокрема, у сфері ЖКГ, сфері захисту прав споживачів, сфері ліцензування. А раніше сім років відпрацював у міському суді. Починав із посади спеціаліста, потім став помічником голови суду, був ним із 2005 до 2009 року. Надалі пішов до органів прокуратури.

— Тобто, сьогоднішню посаду ви розглядаєте як продовження кар'єри? Чи це для вас нова тема в житті?
— Звісно, ​​це продовження кар'єри. Сам перехід у сферу ЖКГ — спочатку на посаду заступника начальника департаменту ЖКГ — я розглядав саме з погляду саморозвитку, розширення знань, у тому числі й у галузі законодавства. Ця тема сама по собі є досить складною, і законодавство теж складне. І йшов сюди з думкою: чому б не спробувати себе у цій сфері та не збільшити сферу своїх знань саме на практиці.

— Посада начальника ДЖКГ, можна сказати, розстрільна. Сфера настільки проблемна, що і у керівництва міста, і у городян завжди може бути привід для докорів на вашу адресу. Чи відчуваєте ви в собі сили щось серйозно змінити на краще у сфері?
- Так, відчуваю. А те, що ви кажете, — це справді так. Тому що зі сферою ЖКГ стикається кожна людина. Вранці встаємо - вмикаємо світло, йдемо готувати, вмикаємо воду. По дорозі на роботу знову ж таки стикаємося з благоустроєм міста: це дороги, озеленення, благоустрій дворових територій. Саме тому на першому місці у моїх обов'язках – забезпечення життєдіяльності населення міста. Я чудово розумію ту частку відповідальності, яка на мене покладена.

— Як змінилося ваше життя, коли ви зайняли крісло голови департаменту ЖКГ?
— Так вийшло, що до цієї посади я також обіймав відповідальні пости, коли працював у органах прокуратури. Там теж що не ситуація — долі людей. Від ухваленого тобою рішення залежало, як складеться життя інших. А я таки з тих людей, у яких душа болить. Рік роботи на посаді заступника начальника ДЖКГ видався мені спокійнішим порівняно з роботою в прокуратурі. Тепер, коли мене призначили начальником департаменту ЖКГ, я повернувся до колишнього ритму життя. Рано встаю і пізно лягаю. Протягом дня багато організаційної роботи, нарад та зустрічей. Робота навіть не по дванадцяту годину на день, а по чотирнадцять. Я не можу сказати, що з якимось незадоволенням займаюся цією роботою. Я задоволений. Так, є певні складнощі, технічні проблеми, прогалини у знаннях. Але разом з тим у мене підібрано двох співробітників, які є технічними фахівцями, один — у галузі інженерії, інший — у галузі дорожнього господарства. І я фахівець — у галузі юриспруденції. Водночас ми здатні вирішувати серйозні проблеми. Перед собою та колективом я ставлю амбітні завдання та готовий довести, що й органи влади міста та ЖКГ функціональні.

Я реалізував свою дитячу мрію

— Була можливість піти прокурорським шляхом і далі — чому не сталося?
— Адже я з органів прокуратури пішов не тому, що у мене там щось не вийшло. Я сам вирішив спробувати себе в іншій галузі та відповів згодою на пропозицію перейти до департаменту. Мені захотілося спробувати себе в іншому напрямку.

— Розкажіть, з чого все починалося, як ви обирали професію і чому таки зупинилися на юриспруденції?
— Я закінчив Московську фінансово-гуманітарну академію за спеціальністю «юриспруденція». А взагалі, історія мого професійного визначення сама по собі цікава. За великим рахунком, я реалізував свою дитячу мрію. І про це жодного разу не пошкодував. Адже працювати у правоохоронних органах я мріяв ще змалку. У школі мені завжди краще давалися гуманітарні предмети. З точними науками був труднощів, але більше подобалися гуманітарні. Після школи я хотів здобути освіту у Володимирі у вищій школі міліції. Але повчитися мені там не вдалося: батьки вважали, що сім'я не зможе забезпечити моє проживання та очне навчання. Варіантів у мене не залишалося, як знайти щось у Череповці. Думки про те, що можна вступити на той самий юридичний факультет у нашому місті, ні в мене, ні в батьків не виникло. Та якщо чесно, плануючи подальше працевлаштування в Череповці, багато хто бачать перспективу роботи на заводі. Тому я вступив до ЧДУ на спеціальність «автоматизація технологічних процесів та виробництв». Відучившись там два роки, я зрозумів, що це не моє і пішов звідти. Зробив це проти волі батьків, тому наступні півроку ми не розмовляли. Я влаштувався працювати вантажником у компанію «Чикаго» до підприємця Ігоря Козлова. Як зараз пам'ятаю, то була весна. До осені треба було ухвалити рішення, де і яку здобувати освіту. Оскільки я хотів стати юристом, то подав документи до лісомеханічного технікуму на юридичний факультет. Навчався і продовжував працювати у «Чикаго», але вже не вантажником, а водієм. Загалом на підприємстві Ігоря Козлова я відпрацював півтора роки, тут заробив свої перші гроші та пройшов гарну школу життя.

— До міського суду ви прийшли працювати після закінчення інституту?
— Ні, все було зовсім інакше. Йшов 2002 рік. Я продовжував навчатися у лісміху. Але оскільки навчання та роботу водієм поєднувати було важко, я знайшов інше — адміністратора у комп'ютерному клубі (на той час вони ще не були гральними закладами). Однак, пропрацювавши літо, зрозумів, що це мене не зовсім влаштовує і знову почав шукати роботу.

У пошуках дійшов до центру зайнятості населення. Мені поставили низку звичайних питань — де навчаюсь, чи є права водія — і в результаті запропонували звернутися до міського суду, де була вакансія водія. На співбесіді голова суду — тоді його очолював Віталій Петрович Зайцев — запропонував мені обійняти посаду за фахом, посаду спеціаліста. Сказав: «Зарплата невелика, але водночас почнеш напрацьовувати певну практику». Я погодився.

Так, навчаючись у технікумі, я почав працювати у міському суді. Закінчивши технікум, вступив до інституту, одразу на третій курс. Щоправда, моє навчання після школи склало вісім років, але ж я йшов до своєї мрії. У суді я відпрацював і спеціалістом, і спеціалістом першої категорії. Надалі мені запропонували посаду помічника голови суду.

— Якою школою для вас був міський суд?
— Це гарна школа з погляду життя, бо стикаєшся з долями людей. Я навчився розуміти міру відповідальності за те, що роблю. Я досі вважаю, що міський суд – це кузня юридичних кадрів для міста. З тих, хто тут розпочинав, сьогодні без роботи ніхто не залишився. Тут багато тямущих, професійних працівників. З більшістю я досі спілкуюся, багато хто з тих, з ким я починав, зараз обіймають керівні посади.

Якщо за щось взявся, необхідно робити це добре

— Думаю, що посада голови департаменту ЖКГ, яку ви займаєте зараз, це не межа ваших мрій. Які кар'єрні висоти ви хотіли б ще підкорити?
— Мені хотілося б, звичайно, зробити щось добре і значне у своєму житті. Але на сьогоднішній день я ще не відповів самому собі, де я ще хотів би попрацювати і чим позайматися. На ваше запитання я сьогодні не дам конкретної відповіді. Моя мета зараз інша — хочу показати своєю діяльністю, що на місці керівника департаменту ЖКГ я можу працювати. Хочу виправдати ту довіру, яку мені надали. А думати про те, куди прагнути далі, я буду тоді, коли на цьому місці досягну конкретних результатів.

- Назвіть основні риси вашого характеру. Зокрема, ви амбітні?
- Напевне так. Маю досить високі амбіції. Щодо якихось особливостей характеру… Ну, наприклад, я не люблю, коли про мене відгукуються погано. Починаю вважати, що якщо про мене відгукуються негативно, то я щось зробив не так. Я маю внутрішнє переконання, що якщо я за щось взявся, то необхідно робити це добре. Або не робити взагалі. Це стосується всього життя. Все почате я намагаюсь доводити до кінця. Цю якість я завжди в людях дуже шанував.

— Що для вас характерне у стосунках із підлеглими?
— До працівників, як і взагалі до людей, насамперед потрібно ставитися по-людськи та з розумінням. Вважаю, що рубати з плеча, мабуть, неправильно. У кожній ситуації слід розібратися. Якщо сам чи співробітники винні, тоді так, винний має понести заслужене покарання. Але якщо все-таки інформація не підтверджується, то ні. Будь-яка ситуація має розглядатися не однобоко, а всебічно.

— Що не приймаєте в людях?
— Я сама по собі людина дуже терпляча, ця риса характеру — врівноваженість — мені дісталося від мами. Я можу дуже довго терпіти та накопичувати. Довести мене до кипіння дуже складно, але якщо довели, то тримайся. Але це рідко. До того ж, я не приймаю, коли кричать чи підвищують голос на людей, тим більше на підлеглих, і, відповідно, сам намагаюся такого не допускати. У будь-якому випадку краще не кричати, а аргументувати, чому людина неправа.

- А в гніві ви страшні?
- Та ні (сміється). Ні, в принципі. До рукоприкладства не доходить.

Все, що відбувається в житті, має статися

— Чи є у вас думка — цитата чи афоризм, яка допомагає вам пережити важкі ситуації?
— Це, мабуть, не цитата і не афоризм, а скоріше внутрішнє переконання: у будь-якому негативі треба шукати позитивної нотки. Я й у житті так. Якщо є якісь негативні моменти, я завжди намагаюся шукати щось позитивне, бачити якісь позитивні сторони. Кажуть, що песиміст на цвинтарі бачить одні хрести, а оптиміст — одні плюсики… (Сміється). У мене були ситуації в житті, коли я намагався в ній щось змінити, але, як би я не намагався, це не виходило.

— Це віра, що в житті все кимось визначено?
— Не сказати, що я дуже віруючий. Я хрещений, ходжу до церкви. Причому я був хрещений не в Череповці, а в Псково-Печерському монастирі, який знаходиться на кордоні з Естонією. Коли мені було два роки, мої батьки їздили в ті місця до родичів, і мене там і назвали. Я намагаюся ходити до церкви на всі церковні свята, але не сказати, що я дотримуюсь усіх канонів.

— Які ваші стосунки з грошима, вам їх вистачає за життя?
- Гроші - зло (сміється). Кошти — вони потрібні всім, без цього ніяк. Але зациклення на грошах у мене ніколи не було. Я ставлюся до грошей досить просто. Сьогодні вони в мене є добре! Завтра немає — ну, отже, переживу, будуть післязавтра. Звісно, ​​я хочу, щоб мені вистачало на мої потреби. Але я ніколи не прагнув заробляти купу грошей, їздити дорогими машинами.

- І на чому ви їздите?
— У мене китайський позашляховик «Грейт Волл», і це мене влаштовує. До цього був "Шевроле-Лачетті". Починав я з одинадцятирічної 99-ї з прогнилими підпорами та аркою. Купив те, що міг собі дозволити. Півроку її відновлював, робив різні ремонти. Трохи поїздивши, міняв машину на краще, їздив кілька років і знову міняв. Як і більшість людей ми живемо в кредит, і справжня машина у мене теж куплена в кредит.

Про дайвінг, полювання та домашніх улюбленців

— Дмитре Олександровичу, яка з тем для вас ближча — спорт, машини, полювання чи мистецтво?
— Напевно, таки полювання та спорт, а точніше підводні види спорту. Свого часу я займався плаванням. Ходив на тренування у басейн на Сталеварів. Загалом, я там і навчився плавати, потім займався у спортивних групах. Майстром спорту не став, але великий досвід та вміння у цій справі набув. Довгий час я хотів зайнятися підводним плаванням. І ось одного разу поїхав відпочивати до Єгипту. Там багато екскурсій, де відпочиваючим пропонується пірнати з аквалангом, ну я й ризикнув… Насолода коштувала 10 доларів. І сталося це зі мною нещодавно, чотири роки тому. Саме тоді я зрозумів, що це моє, що хочу, хочу займатися дайвінгом! Після цього вже тут, у Череповці, познайомився із керівником клубу «Глибина», президентом Федерації підводного спорту Вологодської області Олександром Губіним та почав займатися під його керівництвом.
Спочатку займався лише дайвінгом, настав час, і я досяг професійного рівня. Тепер займаюся ще фрідайвінгом та підводним полюванням.

— Чому саме дайвінг вас так захопив, тому є пояснення?
— Я пробував себе у кількох видах спорту і мені ніколи не подобалися ні футбол, ні хокей. Не знаю чому… Можливо, не моє. Мені завжди подобалося плавати. Це було основною причиною, чому я таки зайнявся дайвінгом. Взагалі я люблю воду: вона розслаблює, знімає негатив та стреси. Зараз я беру участь у проведенні змагань як суддя: сьогодні у мене є статус спортивного судді з підводних видів спорту.

— Я розумію, що саме на дайвінг йде вільний час. Чи вистачає ще часу на якісь захоплення?
— Іноді їжджу на рибалку та на полювання з батьком. У мене і батько, і брат мисливці. Полювати разом із батьком я почав років із дванадцяти, о шістнадцятій уже мав свій мисливський квиток і полював самостійно. Так що на полювання я їжджу і зараз як годиться. Єдино у світлі своїх занять підводними видами спорту я інакше став ставитись до винищення тварин. І все частіше ставлю собі запитання, чи так мені вже треба вбивати ту чи іншу тваринку. Останнім часом приїжджаю на полювання та більше фотографую, ніж стріляю. Дуже захопився підводною зйомкою, мені цікаво сфотографувати все, що відбувається під водою. Навіть зробив відеоролик для регіонального Вологодського відділення Російського географічного товариства. Тож кілька років видобутку я вже не наводжу. Основна мета моїх поїздок на полювання – розвантажитись, поспілкуватися з друзями, відпочити на природі. Друзі мені навіть подарували машинку для запуску мішеней-тарілочок, тож після закінчення полювання у нас з'явилася добра традиція — виїхати в поле та постріляти по тарілочках.

— Поки ви на полюванні, хто на вас чекає вдома?
— Моя дружина Ірина, крім неї наші тварини: тхір, собака та дві черепахи. Я досить добре ставлюся до тварин. Коли мені було чотири роки, батьки подарували мені собаку породи московська сторожова. Це була перша тварина, яка жила у нашому будинку. У свій час я на ній міг кататися, як на коні. Потім були ще й собаки та кішки. А зараз не один вихованець, а всі четверо. Нам з Іриною хотілося завести незвичайну тварину, і ми купили тхора; а оскільки більшу частину часу ми знаходимося на роботі, вирішили, що нашому вихованцю одному нудно, і купили другого. Але один із них захворів і помер, проживши сім років. Оскільки він був для нас як член сім'ї, то ми довго переживали, журилися, особливо чоловіка. Щоб пом'якшити стрес, ми з моїми батьками купили Ірині собаку — померанського шпіца. У результаті така у нас і вийшла компанія. Тварина в будинку – це завжди добре, вони вміють дарувати позитивні емоції та привчають до почуття відповідальності.

— Що для вас ваш дім — місце для відпочинку чи барлігу, куди ви ховаєтеся, щоб нагромадити сили?
- Мій дім - це моя фортеця. У нас досить маленька однокімнатна квартирка в Зашкснинському районі. Ми купували її в іпотеку, але принаймні тепер це наше житло. Все, що в житті у нас є, це ми самі збудували, самі досягли. Тепер йдемо покроково до інших цілей: ще треба збудувати будинок, посадити дерево і виростити сина.

Текст: Олена Бороніна
Фото: Олексій Устимов