ما هو المسؤول عن رئيس الوحدة الهيكلية؟ اللائحة التنفيذية على رأس الوحدة الهيكلية. على حالة رئيس الوحدة الهيكلية

الفروع، وهذا هو التقسيمات الإقليمية للشركات، العمل تحت إشراف المديرين التابعين للمدير العام.

موقف مدير مثل هذا في الطلب جدالأنه يرتبط بعدد كبير من متطلبات المعرفة والمهارات المهنية.

اقرأ المزيد عن حقوق وواجبات ومسؤوليات مديري الفروع أدناه.

مفهوم الفرع ومهام رئيسه

غالبًا ما تتكون المنظمات الكبيرة من عدة أقسام متباعدة جغرافيًا تسمى الفروع.

وفقا للفن. 55 من القانون المدني للاتحاد الروسي، تمثل الفروع المصالح الشركة بأكملها، أداء المهام الرئيسية للمؤسسة، لذلك يتم تنظيم نفس ظروف العمل في المكتب التمثيلي كما هو الحال في المنظمة الأم.

يتم استدعاء رئيس هذا المكتب التمثيلي مدير فرع. رئيسه المباشر هو المدير التنفيذي.

يتمتع مدير الفرع بمجموعة معينة من الحقوق والمسؤوليات، ويمارس أنشطته وفقًا للأهداف والغايات العامة للمنظمة، وكذلك الصلاحيات المنوطة به.

وفقا للقانون، هناك فرع تقسيم منفصلوبالتالي فهو تابع للكيان القانوني الذي أنشأه لعدد من الأسباب:

1. تعود ملكية الفرع إلى كيان قانوني، وله الحق في التصرف فيه.
2. يتم تنظيم وتنظيم أنشطة هذه الوحدة بأوامر من إدارة المنظمة الأم.
3. ويصبح رئيس الفرع شخصاً معتمداً بموجب أمر المدير الأعلى.
4. يعمل مدير الفرع بموجب وكالة صادرة من المدير الرئيسي.

يقوم رئيس القسم عدد من الوظائف، والتي تشمل ما يلي:

• إدارة أنشطة الفرع؛
• حل قضايا الموظفين؛
• ضمان كفاءة القسم.

كافة القرارات التي يتخذها رئيس الفرع يجب أن تكون متسقةمع المدير العام، لأنه الأخير هو المسؤول قانوناً عن أنشطة الشركة ككل.

الصفات المهنية والشخصية

يجب أن يكون لدى مدير الفرع قدر كبير من المعرفة والمهارات والقدرات. كما يحتاج إلى صفات شخصية يستطيع من خلالها تقديم اللازم مستوى الاتصالات التجاريةمع الموظفين.

عدة متطلباتمتطلبات مثل هذا القائد واسعة جدًا:

1. المعرفة بالتشريعات. وبما أن المنظمة تعمل وفقًا للقانون، يجب أن يكون المدير على دراية بالتغييرات التنظيمية وأن يكون لديه معلومات تتعلق بإصدار اللوائح المحلية للمنظمة.
2. مؤهل عالي. يحتاج فريق الإدارة إلى فهم ملف تعريف الشركة وتخصصها، بما في ذلك الجزء الإنتاجي.
3. محو الأمية المالية. يلتزم المدير بتخطيط الأنشطة المالية والاقتصادية لفرعه.
4. منظمة الدعم المالي والمادي والفنيفرع تابع. المدير مسؤول عن تزويد القسم بجميع الموارد اللازمة في الوقت المناسب.
5. مراقبة العملفرع. يتحكم المدير في هذا المستوى في إنفاق الأموال والموارد والأصول المادية.
6. محو الأمية القانونية. وبما أن المدير هو المسؤول عن تنفيذ شروط العقود، فيجب عليه معرفة قواعد إبرامها والعواقب المترتبة عليها.
7. المعرفة الإدارية. يلتزم المدير بتنظيم الأنشطة الفعالة للموظفين في الإنتاج وخلق ظروف عمل مناسبة لهم.
8. محو الأمية في مجال الصحة والسلامة. المدير مسؤول عن سلامة كل موظف، وكذلك عن سلامة القاعدة المادية للمؤسسة.
9. معرفة علم النفس ومهارات الاتصال التجاري. تتضمن إدارة الفريق بناء علاقات عمل فعالة، وهو أمر ضروري لحل مشكلات الإنتاج والموظفين المختلفة.

يحمل منصب مدير الفرع في طياته العديد من المهام والمسؤوليات المختلفة التي لا يمكن إلا أن تؤثر مستوى الأجور. يتراوح الراتب التقريبي للوظيفة المعنية من 80 إلى 120 ألف روبل.

للوفاء بالمسؤوليات المهنية يجب أن يكون لديك عدد من الخصائص الشخصية:

• مقاومة الإجهاد، أي القدرة على أن تكون في حالة هدوء وتوفير الراحة النفسية للموظفين عند حل عدد كبير من المهام؛
• القدرة على التعامل مع كميات كبيرة من البيانات من مختلف مجالات النشاط؛
• القدرة على التحليل واستخلاص النتائج؛
• مهارات التخطيط؛
• القدرة على اتخاذ قرارات غير قياسية.
• المؤانسة والنشاط.
• الكفاءة والعمل الجاد.
• مهارات القيادة.

جميع الصفات المذكورة أعلاه تسمح للمدير بتنفيذ أنشطته بطريقة تجعله مسؤولاً عن جميع مجالات عمل القسم، وله علاقات تجارية مع مرؤوسيه ويضمن المناخ النفسي الصحيفريق.

قائمة الحقوق المتاحة

رئيس القسم واسع إلى حد ما مجموعة من الحقوقوالتي تحدد أنشطته في منصب قيادي:

• إعطاء الأوامر للإدارات التابعة والتابعة (ضمن صلاحيات الفرع وتوجيهه المهني)؛
• السيطرة على أنشطة الإدارات التابعة والتابعة، وكذلك طلب تقارير عن التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب للأوامر؛
• طلب الوثائق المتعلقة بعمل الوحدة وأجزائها الفردية؛
• إقامة اتصالات تجارية مع إدارات المنظمات الأخرى لتنفيذ أنشطة الفرع في إطار أهدافه وغاياته الرئيسية؛
• تمثيل مصالح فرعها لدى المؤسسات الأخرى في كافة المسائل المتعلقة بنشاطها.

يتم تنفيذ الحقوق المذكورة أعلاه في إطار الواجبات الرسمية لرئيس الوحدة.

مسؤوليات العمل

الرأس لديه عدد من المسؤوليات الوظيفيةالتي تمارس بموجبها أنشطتها:

• إدارة أنشطة الوحدة بما يضمن استقرارها المالي وتحقيق الربح والمحافظة على صورتها.
• تخطيط العمل وفقًا لأهداف المنظمة ؛
• مراقبة فعالية وتوقيت استكمال المهام المعينة؛
• تقييم درجة المخاطرة في تحقيق الأهداف المحددة؛
• تحليل وحل المشاكل المتنوعة للعمل الفعال للقوى العاملة؛
• إجراء اختيار الموظفين، وتحفيز النمو المهني للموظفين؛
• إقامة اتصالات مع شركاء الأعمال المحتملين؛
• التحليل والتنبؤ بالطلب على المنتجات المصنعة أو الخدمات المقدمة؛
• تنفيذ التطوير المبتكر للقسم؛
• ضمان الكفاءة التشغيلية وجودة المنتجات؛
• تحليل الأنشطة الحالية للمؤسسة والتنبؤ بفعالية عملها في المستقبل؛
• حل القضايا المتعلقة بالاستخدام الرشيد للأصول والموارد المادية؛
• تنظيم التفاعل بين المتخصصين من مختلف الإدارات، بما في ذلك مع ممثلي الشركات الأخرى، من أجل حل القضايا الحالية للشركة.

تتعلق المسؤوليات الوظيفية لمدير الفرع بمجالات نشاط الوحدة الموكلة إليه المختلفة.

أنواع المسؤولية

مدير الفرع يتحمل عدة أنواع المسؤوليةلأجل عملك:

1. شخصي(من وجهة نظر كفاءة العمل لوحدة التقارير). ويشمل ذلك تنظيم العمل وحسن توقيته، وضمان ظروف العمل، وتقديم التقارير إلى المدير العام في الوقت المناسب.
2. مادة. ولا يتحمل رئيس الفرع المسؤولية المالية كاملة، ولكنها لا تزال موجودة وتقتصر على مقدار متوسط ​​دخله الشهري.
3. تأديبي(الحرمان من المكافأة أو الفصل). يتم تحديد درجة المسؤولية التأديبية في عقد العمل.

يتحمل المدير أنواعًا أخرى من المسؤولية (الإدارية أو الجنائية) وفقًا للتشريعات الحالية.

يُطلق أيضًا على الفرع اسم قسم في القطاع المصرفي للتوزيع الإقليمي. 3 أطلق على القسم المبني على أسس صناعية ووظيفية اسم "قسم". القسم، مثل الإدارة، مسؤول عن مجالات معينة من أنشطة المنظمة. إنشاء قسم في المكاتب التمثيلية للشركات الأجنبية وفي المؤسسات ذات نموذج الإدارة الغربي. 4 أطلق على الوحدة اسم "قسم" إذا كانت مسؤولة عن الدعم التنظيمي والفني لمجالات محددة من أنشطة المؤسسة. 5 أطلق على الوحدة اسم "خدمة" إذا كانت تشتمل على وحدات هيكلية تتحد بوظائفها ولها أهداف وغايات متشابهة. يرجى ملاحظة أن الخدمة تتم إدارتها مركزيًا بواسطة شخص واحد. قم أيضًا بتسمية القسم المسؤول عن سلامة المؤسسة أو قسم حماية العمال كخدمة.

إجراءات تخفيض عدد الموظفين وإعادة تسمية الإدارات

الاستثناء من هذه القاعدة هو منصبي "كبير المهندسين" و"كبير المحاسبين": الأول هو نائب رئيس المنظمة، والثاني يمكن أن يسمى الرئيس، دون أن يكون تحت إمرته موظفون أو وحدة هيكلية. وينص البند 6 من الأحكام العامة لـ ECSD أيضًا على أن منصب "المدير" ينتمي إلى فئة المديرين، وإذا لزم الأمر، قد ينص على وجود موظفين مرؤوسين.

انتباه

يتم تقديم هذا الموقف، كقاعدة عامة، إذا لم تكن هناك حاجة لإنشاء وحدة هيكلية منفصلة. توقف عن إضحاك الناس ووصف كل مندوب مبيعات أو مستشار بالمدير.

نحن نجمع بين الأقسام: كيفية التسجيل

التقسيمات الهيكلية للمنظمة هي الأساس الذي تقوم عليه التشكيلات المختلفة. ويجب أن تكون ذات صلة قدر الإمكان بالأنشطة التي يتم تنفيذها وأن تكون أكثر فعالية في الوفاء بمسؤولياتها المباشرة.
معلومات عامة في المنظمات الصغيرة، هناك موقف شائع عندما يتم تعيين أداء وظيفة واحدة لموظف معين أو يقوم بعدة مهام. ومع نمو الشركة، يقوم العديد من الموظفين بالفعل بنفس الشيء.

في هذه المرحلة من التطور، هناك حاجة إلى توحيد هؤلاء الأفراد في وحدات معينة تسمى الأقسام، المجموعات، الأقسام، الأقسام، الوحدات، ورش العمل. يتم ذلك من أجل تحسين التعامل.

مهم

يتم استخدام الوظائف المنجزة كعامل موحد. هذه هي الطريقة التي تتشكل بها الأقسام الهيكلية للمنظمة.

ما اسم منصب المسؤول عن الوحدة الهيكلية للمدرسة؟

الأنواع التالية موجودة. الخدمات الإدارية والمالية والمحاسبية والمساندة يعتمد عليها عمل الأسس وموازنة عمل المنظمة. وتشمل هذه:

1. مكتب.
2. سكرتارية.
3. خدمة إدارة المكاتب.
4. إدارة السلامة والصحة المهنية.
5. خدمة إدارة شؤون الموظفين.
6. إدارة تنظيم العمل.
7. محاسبة.
8. خدمة إدارة العمليات.
9. القسم المالي.
10. قسم العلاقات الاقتصادية الخارجية.
11. مستودعات المنتجات والمواد النهائية.
12. دائرة التخطيط والاقتصاد.
13. خدمة التقييس.
14. خدمات قانونية.
15. قسم الموارد البشرية.
16. خدمات الأمن.
17. مركز الكومبيوتر.
18. VOKhR - الأمن شبه العسكري.

يمكنك أيضًا العثور في كثير من الأحيان على الأقسام الهيكلية لمنظمة تعليمية.

كيفية تسمية الوحدة الهيكلية بشكل صحيح

في هذه الحالة، من المهم للغاية ضمان تقسيم واضح للمسؤوليات. خلاف ذلك، يمكنك أن تتوقع الصراع الداخلي. ولتجنب عدم اليقين، ينبغي استخدام معايير واضحة.

معلومات

ومن ثم لا يهم ما هو موضوع التأثير - الأقسام الهيكلية لمؤسسة ائتمانية أو بنك أو شركة تكنولوجيا معلومات أو مصنع أو كيان زراعي - فإن كفاءتها ستكون في أفضل حالاتها. أنواع الأقسام تم أخذ التصنيف كأساس وتميز من خلاله 61 قسم.

سيساعدك الوضع الداخلي على التعرف على هذا الأمر بمزيد من التفصيل. تختلف الأقسام الهيكلية للمؤسسة التعليمية والمؤسسة التجارية باختلاف الأهداف.

التقسيم الهيكلي

كما تظهر الممارسة، ليس كل أصحاب العمل يفهمون معنى متطلبات قانون العمل المذكورة أعلاه، والعديد منهم لا يتخيلون حتى العواقب التي يمكن أن تؤدي إليها انتهاكات هذه القاعدة. ويمكن أن تكون العواقب ملموسة لكل من صاحب العمل والموظف. وينبغي الافتراض أنه من أجل حماية حقوق الموظف على وجه التحديد، ترى الدولة أنه من الضروري تنظيم هذه القضايا بشكل صارم. بعد كل شيء، فإن مثل هذا الشيء الذي يبدو غير ضار، مثل المسمى الوظيفي غير الصحيح، يمكن، على سبيل المثال، أن ينتهك حق الموظف في الحصول على أجر عادل مقابل عمله، ناهيك عن حقيقة أن الموظف في المستقبل قد يواجه مشاكل في حساب مدة الخدمة - كما عام ( عند التقاعد) وفي تخصص معين (المهنة).
بالنسبة لصاحب العمل، عواقب انتهاك قاعدة البند 3، الجزء 2، المادة. 19TC يمكن أن يؤدي إلى غرامات كبيرة.

ماذا تسمي الموقف...

ويعتمد مسمى منصب المدير على مستوى الإدارة، والهيكل التنظيمي، وطبيعة السلطة، والمسؤولية وعوامل أخرى (رئيس المنظمة، رئيس وحدة منفصلة، ​​رئيس وحدة هيكلية، مدراء آخرون، نوابهم). في هذا الصدد، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه، على سبيل المثال، يتم إنشاء منصب مثل المدير العام لرؤساء المنظمات التي لديها فروع وأقسام منفصلة (فروع، مكاتب تمثيلية) في هيكلها، وبدونها سيكون المنصب ببساطة أن يسمى المدير.
لذلك، إذا كان رئيسك في العمل، يريد رفع مكانته، اتصل بنفسه بشكل غير لائق، فحاول أن تخبره بطريقة أو بأخرى عن ذلك. كثيرا ما نواجه السؤال: كم عدد النواب الذين يمكن أن يكون لديهم مدير؟ ولا يحدد التشريع متطلبات واضحة في هذا الصدد.

الأقسام الهيكلية للمنظمة: الأنواع

مدرسة ثانوية تقع على بعد 3 كم. تم تسريح الرأس. مدير المدرسة الثانوية في منصبه لمدة 3 أشهر. من سيكون مسؤولاً عن العمل - المنهجي، عن عمل الموظفين وما إلى ذلك، .... ( لا يوجد موظفين - ميزانية الدفع فارغة) هل فكر أحد في هذا في البلد؟؟؟ ؟؟؟؟ إذا غادروا، من سيكون المدير؟؟؟ طي موظف دعم Victoria Dymova Pravoved.ru لقد تم بالفعل النظر في أسئلة مماثلة، حاول البحث هنا:

• هل من القانوني تقليص منصب نائب مدير التعليم قبل المدرسي وإدراج المنصب في جدول التوظيف لرئيس الوحدة الهيكلية؟
• عدد المجموعات لمدير الموسيقى لرياض الأطفال التعويضية (علاج النطق)، وهي الآن إحدى الأقسام الهيكلية لمركز موسكو التعليمي

إجابات المحامين (2)

• جميع الخدمات القانونية في موسكو تحصيل تعويضات الإجازة المرضية في موسكو من 15000 روبل.

الشهر الأخير من العام في جميع المنظمات، كقاعدة عامة، يمر ليس فقط تحت رعاية التحضير لحدث رأس السنة الجديدة للشركة. تشارك جميع الخدمات والأقسام الهيكلية تقريبًا بطريقة أو بأخرى في تطوير أحد أهم اللوائح المحلية لأي مؤسسة - جدول التوظيف. السكرتير يحصل عليه أيضا. بشكل عام، جدول التوظيف هو وثيقة تتعلق في الغالب بإدارات المحاسبة وشؤون الموظفين. ولكن إذا كانت المنظمة صغيرة وليس لديها محامي خاص بها، ففي مثل هذه الحالات يكون السكرتير هو الذي يدير قضايا الموظفين في أغلب الأحيان. وليس هناك طريقة للخروج من هذا، عليك أن تتحمل هذا العبء مع كبير المحاسبين، ومن الجيد أن تكون معًا على قدم المساواة. في سياق أنشطة أي مؤسسة، تنشأ باستمرار أسئلة حول أسماء المناصب، وبناء الهيكل التنظيمي والتكوين الصحيح للوحدات الهيكلية ذات الصلة.
تسجيل الدخول تذكرني التسجيل هل نسيت كلمة المرور؟ ابحث في الموقع عن اشتراك مجلة "ممارس الموارد البشرية" بقيمة 1500 روبل روسي سنويًا حتى 30 أبريل، كتاب كهدية! يحصل المشتركون المجانيون على إمكانية الوصول إلى:

• قاعدة بيانات مرجعية,
• "رف الكتب"
• دورة الموارد البشرية,
• جميع الاختبارات الخ

اكتشف المزيد تصفح المجلة اشترك قاعدة مرجعية كبيرة بشكل مدهش حول منتدى إدارة سجلات الموظفين لضباط شؤون الموظفين. إدارة سجلات الموظفين » إدارة سجلات الموظفين نرحب بكم في منتدى متخصصي الموارد البشرية والقادمين الجدد إلى شؤون الموظفين، زملائي الأعزاء! يوجد بالفعل أكثر من 250.000 رسالة في منتدانا، وأكثر من 26.000 موضوع، والأهم من ذلك، لدينا دائمًا فريق ممتاز وروح المساعدة المتبادلة. يرجى من الضيوف الجدد استخدام البحث في المنتدى! لقد تم بالفعل الإجابة على معظم الأسئلة. يرجى أن تكون مهذبا.

ما هو الاسم المختصر للوحدة الهيكلية للمخرج؟

لا ينص التشريع على عقوبات خاصة للمسميات الوظيفية غير الصحيحة. ومع ذلك، الفقرة 4 من الفن. 9.19 من قانون الجرائم الإدارية لجمهورية بيلاروسيا (المشار إليه فيما يلي باسم قانون الجرائم الإدارية) يحدد مسؤولية صاحب العمل عن الانتهاكات الأخرى لتشريعات العمل، باستثناء الانتهاكات المنصوص عليها في المادة. 9.16-9.18 والأجزاء 1-3 الفن. 9.19 من قانون الجرائم الإدارية، التسبب في ضرر للموظف - فرض غرامة قدرها 4 إلى 20 وحدة أساسية. وبالتالي، يمكن الافتراض أنه إذا تعرض الموظف لأي ضرر، نتيجة لمسمى وظيفي غير صحيح، كما تمت مناقشته أعلاه، فهناك أسباب لتطبيق العقوبة المحددة على صاحب العمل.

لا يمكن لأي مؤسسة من أي شكل من أشكال الملكية الاستغناء عن القائد. من هم هؤلاء الأشخاص وما هي مسؤولياتهم؟

من هو القائد؟

وفقًا لقاموس المصطلحات الاقتصادية ("القاموس الاقتصادي الكبير" بقلم أ. ب. بوريسوف)، فإن المديرين هم فئة معينة من العمال الذين يشغلون مناصب إدارية في المؤسسات نفسها وفي أقسامها الهيكلية. ويشمل ذلك المديرين (بما في ذلك المديرين العامين)، والمديرين، والرؤساء، ورؤساء التحرير، وكبار الباحثين. وتشمل هذه الفئة أيضًا النواب للمناصب المذكورة أعلاه.

بالإضافة إلى ذلك، القادة هم الرؤساء والمديرون والمفوضون والقادة ومنتجو العمل والملاحظون. ويشمل أيضًا كبار المتخصصين، وهم: كبير المهندسين، وكبير المحاسبين، بالإضافة إلى متخصصين "رئيسيين" آخرين (مرسل، مهندس زراعي، عالم معادن، لحام، جيولوجي). وبالإضافة إلى ذلك فهو كبير الباحثين ورئيس التحرير وكبير الاقتصاديين. ويندرج المفتشون الحكوميون أيضًا ضمن هذه الفئة. وأخيرا، المديرون نواب لجميع المناصب المذكورة أعلاه.

ماذا يجب ان يفعل؟

ما هي وفقا لقانون العمل، يعتبر المدير هو الشخص الذي يدير منظمة وفقا لوثائقها التأسيسية ولوائحها في الاتحاد الروسي. بما أنها هيئة تنفيذية في شخص واحد. وبالتالي، فإن رئيس المنظمة هو موظف يؤدي واجبات بموجب عقد عمل وممثل للشركة، وتشمل وظائفه الأنشطة التنظيمية والتفاعل مع أطراف ثالثة - المشاركين في دوران المدني. ويجب أن يسترشد في أنشطته بأحكام تشريعات العمل والتشريعات المدنية.

في الوقت نفسه، قد يبدو عنوان منصب المدير بشكل مختلف في المؤسسات ذات أشكال الملكية المختلفة - الرئيس أو المدير (أو المدير العام). وهذا لا يتعارض مع القانون.

يبت المديرون في جميع المسائل المتعلقة بالأنشطة المباشرة للشركة، باستثناء ما يقع ضمن اختصاص مجلس الإدارة أو الجمعية العامة للمؤسسين. يمكنه تمثيل مصالح الشركة دون توكيل، وإصدار توكيلات للموظفين الآخرين، وإصدار أوامر التعيين والفصل والعقوبات التأديبية. تنطبق جميع القواعد واللوائح المطبقة على أي موظف على المدير - للوفاء بواجباته بضمير حي وفقًا لعقد العمل، والامتثال لانضباط العمل، فضلاً عن متطلبات حماية العمل.

الاتفاق مع المدير

وفقًا للقانون، قبل إبرام عقد عمل مع مرشح لمنصب المدير، يجوز توفير إجراءات لتحديد مدى ملاءمة الرئيس المستقبلي للمنصب الذي يشغله. يمكن أن تكون هذه منافسة، أو طلب تنحية، وما إلى ذلك. المعلومات حول تنحية الأفراد موجودة في سجل خاص تحتفظ به وزارة الشؤون الداخلية في الاتحاد الروسي.

مع المدير، يمكن أن يكون لأجل غير مسمى أو يتم إبرامه لفترة معينة. كقاعدة عامة، يتم تحديد فترة صلاحية مثل هذه الاتفاقية في الوثائق القانونية للمنظمة. عادة لا تتجاوز هذه الفترة خمس سنوات.

لم يتم تحديد فترة اختبار للأشخاص المعينين من خلال المنافسة على منصب قيادي. بالنسبة لنواب المديرين وكبار المديرين ورؤساء الأقسام، يجب ألا تزيد فترة الاختبار عن ستة أشهر.

يجب أن يتضمن عقد عمل المرشح لمنصب إداري بندًا بشأن عدم الكشف عن المعلومات السرية التي يمكنه الوصول إليها. وكذلك العقوبات على مخالفة هذا البند.

رئيس القسم

قد تتكون المؤسسة أو المنظمة من عدة أقسام هيكلية. على وجه الخصوص، إذا كانت الشركة لا تعمل فقط في عنوانها القانوني المسجل، فسيتم إنشاء أقسام منفصلة (فروع أو مكاتب تمثيلية). تتمتع هذه الوحدات الهيكلية، البعيدة جغرافيًا عن المنظمة الأم، بالحق القانوني في تمثيل مصالح الشركة وتنظيم أماكن العمل الثابتة.

في مثل هذا الفرع، يكون رئيس القسم ممثلاً كاملاً للشركة ويتمتع بجميع الصلاحيات اللازمة. وتشبه مهامه مهام إدارة الشركة الأم التي يقدم تقاريرها إليها مباشرة. في أي وحدة هيكلية، يعد المديرون منظمي جميع الأنشطة الحالية والمتخصصين في حل مجموعة واسعة من المشكلات الناشئة.

ماذا يفعل القائد أيضًا؟

بالإضافة إلى حل مشكلات الإنتاج المباشر، يواجه المديرون التنفيذيون وكبار المديرين مهمة الحفاظ على سياسات شؤون الموظفين بكفاءة. يعتمد النجاح والقدرة التنافسية والاستقرار الاقتصادي لأي مؤسسة على العمل الفعال للموظفين بشكل فردي والفريق ككل.

إن إنشاء فريق موحد قادر على العمل لتحقيق النتائج هو الهدف الأكثر أهمية للمدير. وبالتالي، فإن رئيس المؤسسة هو أيضًا عالم نفسي يحل مشكلات التحفيز والحالة والدور في فريق الموظفين الأفراد ووحدة الفريق.

يوصى به لمديري الإدارة العليا والمتوسطة:

• اختر مجموعات من الأشخاص المتقاربين في الروح والقيم الأخلاقية والدين وما إلى ذلك. ضع أماكن عمل أعضاء هذه المجموعة في المكتب على مسافة قريبة. كلما زاد جلوس الموظفين عن بعضهم البعض، قل التماسك في الفريق.
• تشجيع الأنشطة المشتركة واتخاذ القرارات الجماعية.
• حدد أهدافًا محددة قابلة للتحقيق للمجموعة ومنع الصراعات.
• تشجيع الموظفين السلبيين وتثبيط الموظفين الطموحين بشكل مفرط.
• الحفاظ والحفاظ على جو من التعاون والمساعدة المتبادلة في الفريق.

عند إنشاء قسم منفصل (SU)، يحق لرئيس المنظمة الأم تعيين شخص مسؤول لإدارة هذا القسم. يتم إضفاء الطابع الرسمي على العلاقة بين إدارة المكتب الرئيسي وإدارة EP في شكل توكيل لإدارة القسم، والذي يسمح لرئيس EP بتمثيل مصالح الشركة.

وفي الوقت نفسه، يمارس رئيس البروتوكول الاختياري صلاحياته نيابة عن المكتب الرئيسي، لأنه هو نفسه الهيئة القانونية الوحيدة. ليس شخصا. تم إعداد عقد العمل المبرم مع رئيس البرلمان الأوروبي وفقًا لمتطلبات قانون العمل في الاتحاد الروسي.

القراء الأعزاء! تتحدث المقالة عن طرق نموذجية لحل المشكلات القانونية، ولكن كل حالة فردية. إذا كنت تريد أن تعرف كيف حل مشكلتك بالضبط- الاتصال بالاستشاري:

إنه سريع و مجانا!

يلتزم رئيس القسم المنفصل بما يلي:

• تنفيذ إدارة EP وفقًا للمهام الموكلة إليه؛
• تخطيط أنشطة EP ومراقبة التقدم المحرز في تنفيذها؛
• تشكيل طاقم عمل من موظفي EP، وتوزيع المسؤوليات بينهم؛
• مراقبة الامتثال لشروط سلامة العمل.

الهيكل العام للمنظمة

الأقسام المنفصلة نفسها ليس لها وضع قانوني، لذلك فهي:

• ليسوا موضوعات للعلاقات القانونية؛
• ليس لديك الأهلية القانونية المدنية؛
• هم جزء من الشركة بأكملها.

في كثير من الأحيان، يؤدي الجهل بالأحكام المذكورة أعلاه إلى حدوث ارتباك، على سبيل المثال، يمكنك غالبًا العثور على عبارة "OP مع حقوق كيان قانوني"، في حين أن OP نفسه جزء من كيان قانوني، ويحظر القانون دخول كيان قانوني واحد كيان. وجوه إلى أخرى.

قد يحدث ظهور قسم منفصل بعد وقوعه، دون أن ينعكس ذلك في الوثائق التأسيسية للشركة. وللقيام بذلك، من الضروري أن يكون مكان العمل خارج موقع الشركة ثابتًا ويستمر لأكثر من شهر.

ما هو المهم للنظر فيه

الشروط بموجب القانون

يتم التعرف على القسم المنفصل نفسه على هذا النحو إذا كان الهيكل منفصلاً إقليمياً عن المنظمة الأم ويتضمن أماكن عمل مجهزة. يعتبر مكان العمل ثابتًا إذا كان موجودًا لأكثر من شهر واحد. وهذا الحكم مبين في الفقرة 2 من المادة 11. قانون الضرائب في الاتحاد الروسي.

يتم الاعتراف بالمنظمة كقسم منفصل بغض النظر عما إذا كان هذا الحكم ينعكس في الوثائق التأسيسية الداخلية للشركة. بالنسبة للأقسام المنفصلة، ​​قم بالتسجيل باستخدام .

وفقًا للتشريعات الفيدرالية، يتم تعيين رؤساء الأقسام المنفصلة من قبل الشركة الرئيسية ويعملون على أساس التوكيل الصادر لهم. يعمل رؤساء العمليات نيابة عن الشركة الأم، وتتحمل نفس الشركة المسؤولية الكاملة عن جميع النتائج المترتبة على أنشطة إدارة القسم.

الوحدة الهيكلية ليست كيانًا قانونيًا مستقلاً؛ حيث يتم تعيين مديريها أنفسهم من قبل الكيان القانوني ويعملون بموجب توكيل رسمي له نمط ثابت. ومن الجدير بالذكر أن وجود التوكيل إلزامي، حيث لا يمكن أن تستند صلاحيات المديرين إلى وثائق تأسيسية أخرى للشركة.

في حالة نشوء نزاعات بمشاركة OP، تعتبر الإجراءات بموجب الاتفاقية الموقعة من قبل رئيس القسم قد تم تنفيذها من قبل الكيان القانوني (الشركة الأم) نفسه. لكن هذا الشرط لا يكون صالحًا إلا إذا كان لدى رئيس البروتوكول الاختياري توكيل رسمي من الشركة وقت توقيع الاتفاقية.

وفقًا للتشريعات، قد يتم تعيين التصنيف الرئيسي للأقسام - وكذلك OKOGU وغيرها.

موقع الشركة هو أيضًا المنطقة التي تمارس فيها أنشطتها من خلال قسم منفصل. ولذلك فإن المنظمة ملزمة بإخطار السلطات الضريبية في مكان تسجيل OP بوجودها.

يجب أن يتم إخطار السلطات الضريبية خلال فترة زمنية معينة: في حالة إنشاء قسم منفصل - شهر واحد، في حالة حدوث تغييرات في ظروف الهيكل الحالي - 3 أيام. في حالة إنهاء تشغيل OP، تلتزم إدارة المنظمة بإخطار دائرة الضرائب الفيدرالية في غضون 3 أيام من اللحظة.

إذا كان من الضروري إجراء معاملات نقدية، فإن OP ملزم بإجراء ذلك. في الوقت نفسه، وفقًا لتعليمات بنك روسيا، يجب على رئيس الشركة الأم ربط أوراق الدفاتر النقدية لكل قسم موجود حيث يتم تنفيذ المعاملات النقدية.

نموذج عقد عمل مع رئيس قسم منفصل:

متطلبات العمل

تحتوي الوظيفة الشاغرة القياسية لرئيس الوحدة الهيكلية على عدد من المتطلبات للمرشح، والتي سيسمح له الامتثال لها بأداء المهام المعينة بفعالية.

تشمل هذه المتطلبات ما يلي:

بالإضافة إلى ما سبق، يتطلب التعيين في منصب رئيس EP المؤهلات المناسبة: التعليم التخصصي العالي وخبرة لا تقل عن 5 سنوات في عمل مماثل.

مبدأ التحكم

يمكن إدارة قسم منفصل بثلاث طرق رئيسية:

صياغة عقد العمل

يتم إبرام عقد عمل مع رئيس قسم منفصل وفقًا لقواعد قانون العمل في الاتحاد الروسي. يمكن أن تكون مدة العقد محددة أو غير محددة. في الحالة الأولى يتم إبرام عقد مؤقت.

عادةً ما يتخذ رئيس الشركة بشكل مستقل قرارًا بتعيين رئيس OP. يعمل رئيس OP المعين نيابة عن الشركة على أساس التوكيل. ويجب أن يوضح عقد العمل والتوكيل واجبات وحقوق رئيس البرلمان الأوروبي وحدود اختصاصه.

الوثائق الرئيسية التي تنظم حقوق والتزامات رئيس البرلمان الأوروبي هي:

• عقد التوظيف؛
• ميثاق الشركة
• تفويض.

عند إعداد عقد العمل، يجب أن يشير إلى مكان عمل المدير المستقبلي، وإذا كان OP يقع في منطقة مختلفة عن موقع الشركة الأم، فسيتم الإشارة إلى عنوان OP بالإضافة إلى ذلك. كما يجب أن يحدد العقد بوضوح وظائف العمل الفعلية لرئيس البرلمان الأوروبي وسلطاته.

عند تعيين رئيس قسم، لا يجوز أن تزيد فترة اختباره عن 6 أشهر. وينعكس هذا الحكم في المادة 70. قانون العمل في الاتحاد الروسي.

شروط إنهاء عقد العمل مع رئيس وحدة منفصلة، ​​بشرط أن يكون موجودا في منطقة مختلفة، تتوافق مع القواعد. يعتبر موقع OP مختلفًا إذا كان يقع خارج الوحدة الإدارية الإقليمية (المدينة، البلدة، إلخ) التي تقع فيها الشركة الأم.

عند إقالة رئيس القسم، تلتزم إدارة المركز الرئيسي بمنحه وظيفة مماثلة في مكان عمله الفعلي. إذا لم يكن هناك شيء، فسيتم أيضًا فصل الموظف وفقًا لقواعد تصفية الشركة. يتم تفسير هذا الظرف من خلال حقيقة أنه مع إقالة المدير، يتم إغلاق القسم الحالي بالفعل.

ووفقاً لتشريعات العمل، يجوز تطبيق إجراءات تأديبية على رئيس البرلمان الأوروبي. على سبيل المثال، في حالة الانتهاك الجسيم لواجبات العمل أو إذا اتخذ المدير قرارًا أدى إلى خسائر مادية كبيرة أو أدى إلى تلف ممتلكات الشركة، فقد يتعرض رئيس القسم لعقوبة في شكل الفصل. وتنطبق هذه الإجراءات على مديري الفروع فقط ولا يمكن تطبيقها على نوابهم ومساعديهم.

ماذا يفعل رئيس قسم منفصل؟

المهمة الرئيسية لرئيس OP هي تنفيذ المهام الموكلة إليه من قبل رئيس الشركة. تمت الإشارة إلى قائمتهم في وثائق مختلفة: الوصف الوظيفي، والميثاق التنظيمي، والعقد، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك يتطلب عمل رئيس القسم المسؤوليات التالية:

• إجراء تدريب منتظم على السلامة بين موظفي EP، بالإضافة إلى مراقبة استكمال الموظفين للشهادات المطلوبة في الوقت المناسب. ويشمل ذلك أيضًا مسؤوليات المدير في تنظيم فحوصات طبية منتظمة للموظفين وتزويدهم بمعدات خاصة. الملابس اللازمة لأداء أنشطة العمل.
• مراقبة امتثال الموظفين لانضباط العمل ولوائح السلامة وحماية البيئة. إذا كان عمل الشركة مرتبطًا بالحاجة إلى الحفاظ على أسرار الدولة أو الأسرار التجارية، فإن السيطرة على الامتثال للسرية تقع أيضًا على رأس البروتوكول الاختياري.
• ضمان تجديد موظفي OP. يشكل المدير سياسة شؤون الموظفين، وتتمثل مهمتها في إنشاء فريق متماسك من الموظفين المؤهلين. وفي إطار هذه السياسة أيضًا، ينبغي اتخاذ تدابير لزيادة تحفيز الموظفين وزيادة كفاءة عملهم.

دفع الضرائب

رئيس البروتوكول الاختياري، باعتباره شخصًا مسؤولاً، مسؤول عن العمليات المالية والاقتصادية للوحدة الموكلة إليه. شريطة أن يتم تنفيذ هذه العمليات على أساس المستندات الموقعة من قبل المدير ولها أمر مطابق، وأن الإجراءات نفسها لا تتجاوز اختصاص المدير.

يكون رئيس OP مسؤولاً عن إخفاء دخل الوحدة أو التقليل منه أو إخفاء أي كائنات ضريبية. كما سيكون رئيس القسم مسؤولاً إذا لم يتم تزويد الخدمة الضريبية على الفور بالتقارير المحاسبية والحسابات وغيرها من المستندات اللازمة لدفع الضرائب. في حالة حدوث الانتهاكات المذكورة، يتم تغريم المدير بمبلغ 2-5 الحد الأدنى للأجور، وفي حالة الانتهاك المتكرر - 5-10 الحد الأدنى للأجور.

أيضًا، قد يتعرض رئيس OP في حالات خاصة للمسؤولية الجنائية، على سبيل المثال، في حالة الإخفاء المتعمد للدخل أو تشويه البيانات في المستندات المقدمة إلى السلطات الضريبية. وفي هذه الحالة، يواجه المدير عقوبة السجن لمدة تصل إلى 4 سنوات، تليها قيود على شغل مناصب معينة.

يتم قبول الطلبات والمكالمات على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع و7 أيام في الأسبوع.

أؤكد:

________________________

[مسمى وظيفي]

________________________

________________________

[اسم الشركة]

________________/[الاسم الكامل.]/

"____" ____________ 20__

المسمى الوظيفي

رئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية

1. أحكام عامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي وينظم الصلاحيات والمسؤوليات الوظيفية والوظيفية والحقوق والمسؤوليات لرئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية [اسم المنظمة في الحالة المضافة] (يشار إليها فيما يلي باسم المؤسسة التعليمية).

1.2. ينتمي رئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية إلى فئة المديرين، ويتم تعيينه في المنصب وفصله من منصبه بالطريقة التي يحددها تشريع العمل الحالي بأمر [اسم منصب المشرف المباشر].

1.3. يقدم رئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية تقاريره مباشرة إلى [اسم منصب المدير المباشر في حالة الأصل] للمؤسسة التعليمية.

1.4. يتم تعيين الشخص الحاصل على تعليم مهني عالي في تخصص يتوافق مع ملف تعريف الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية ولديه خبرة عمل لا تقل عن 3 سنوات في التخصص المطابق لملف تعريف الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية منصب رئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية.

1.5. يجب أن يعرف رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية ما يلي:

• الاتجاهات ذات الأولوية لتطوير النظام التعليمي في الاتحاد الروسي؛
• القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى التي تنظم الأنشطة التعليمية والتربية البدنية والرياضية؛
• اتفاقية حقوق الطفل؛
• أصول تربية؛
• إنجازات العلوم والممارسة النفسية والتربوية الحديثة؛
• علم النفس؛
• أساسيات علم وظائف الأعضاء والنظافة.
• نظرية وأساليب إدارة النظم التعليمية.
• التقنيات التربوية الحديثة للتعلم المنتج والمتمايز، وتنفيذ النهج القائم على الكفاءة، والتعلم التنموي؛
• أساليب الإقناع، ومناقشة الموقف، وإقامة اتصالات مع الطلاب (التلاميذ والأطفال) من مختلف الأعمار، وأولياء أمورهم (الأشخاص الذين يحلون محلهم)، وزملاء العمل؛
• تقنيات تشخيص أسباب حالات الصراع ومنعها وحلها؛
• أساسيات العمل مع برامج تحرير النصوص وجداول البيانات والبريد الإلكتروني والمتصفحات وأجهزة الوسائط المتعددة؛
• أساسيات الاقتصاد وعلم الاجتماع.
• طرق تنظيم الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية؛
• التشريعات المدنية والإدارية والعمالية والميزانية والضريبية من حيث تنظيم أنشطة المؤسسات التعليمية والسلطات التعليمية على مختلف المستويات؛
• أساسيات الإدارة وإدارة شؤون الموظفين.
• أساسيات إدارة المشاريع؛
• لوائح العمل الداخلية لمؤسسة تعليمية ؛
• قواعد حماية العمال والسلامة من الحرائق.

1.6. يسترشد رئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية في أنشطته بما يلي:

• القوانين المحلية والوثائق التنظيمية والإدارية للمنظمة التعليمية؛
• لوائح العمل الداخلية؛
• قواعد حماية العمال وسلامتهم، وضمان الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق؛
• هذا الوصف الوظيفي.

1.7. خلال فترة الغياب المؤقت لرئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية، يتم تعيين واجباته إلى [نائب منصب المسمى الوظيفي]، الذي يتم تعيينه بالطريقة المنصوص عليها، ويكتسب الحقوق المقابلة ويكون مسؤولاً عن الفشل في الأداء أو سوء الأداء أداء الواجبات المنوطة به فيما يتعلق بالاستبدال.

2. مسؤوليات الوظيفة

يتولى رئيس الوحدة الهيكلية بالمؤسسة التعليمية المهام التالية:

2.1. يدير أنشطة وحدة هيكلية لمؤسسة تعليمية: مركز تعليمي واستشاري، قسم، قسم، قسم، مختبر، مكتب، ورشة تعليمية أو تدريبية وإنتاجية، مدرسة داخلية في مدرسة، مسكن ومنشأة تعليمية وممارسة صناعية ووحدات هيكلية أخرى (يشار إليها فيما بعد بالوحدة الهيكلية).

2.2. ينظم التخطيط الحالي والطويل الأجل لأنشطة الوحدة الهيكلية، مع مراعاة الأهداف والغايات والاتجاهات لتنفيذها التي تم إنشاؤها، ويضمن السيطرة على تنفيذ المهام المخططة، وينسق عمل المعلمين والمعلمين و أعضاء هيئة التدريس الآخرين في تنفيذ الخطط والبرامج التعليمية، وتطوير التوثيق التربوي والمنهجي اللازم.

2.3. يوفر التحكم في جودة العملية التعليمية وموضوعية تقييم نتائج الأنشطة التعليمية واللامنهجية للطلاب والتلاميذ، وضمان مستوى تدريب الطلاب والتلاميذ الذي يلبي متطلبات المعيار التعليمي الحكومي الفيدرالي.

2.4. تهيئة الظروف لتطوير البرامج التعليمية العاملة للوحدة الهيكلية.

2.5. يقدم المساعدة لأعضاء هيئة التدريس في إتقان وتطوير البرامج والتقنيات المبتكرة.

2.6. ينظم العمل على إعداد وإجراء الشهادة النهائية والعمل التربوي للآباء.

2.7. ينظم الأنشطة المنهجية والثقافية واللامنهجية.

2.8. يراقب عبء العمل الأكاديمي للطلاب (التلاميذ والأطفال).

2.9. يشارك في تجنيد الطلاب (التلاميذ والأطفال) ويتخذ التدابير اللازمة للحفاظ عليهم، ويشارك في وضع جدول الدورات التدريبية والأنشطة الأخرى للطلاب (التلاميذ والأطفال).

2.10. تقديم المقترحات لتحسين العملية التعليمية وإدارة المؤسسة التعليمية.

2.11. يشارك في اختيار وتنسيب أعضاء هيئة التدريس وغيرهم من الموظفين، في تنظيم تحسين مؤهلاتهم ومهاراتهم المهنية.

2.12. يشارك في إعداد وإصدار الشهادات للتدريس وغيرهم من العاملين في المؤسسة.

2.13. يضمن إعداد وثائق التقارير المعمول بها في الوقت المناسب.

2.14. يشارك في تطوير وتعزيز القاعدة التعليمية والمادية للمؤسسة، وتجهيز الورش والمختبرات التعليمية والفصول الدراسية بالمعدات الحديثة والمعينات البصرية والوسائل التعليمية التقنية، والحفاظ على المعدات والمخزون، وتجهيز وتجديد المكتبات وقاعات التدريس بالوسائل التعليمية، الأدب المنهجي والخيالي، منشورات الدوريات، في الدعم المنهجي للعملية التعليمية.

2.15. يراقب حالة الرعاية الطبية للطلاب والتلاميذ.

2.16. ينظم إبرام الاتفاقيات مع المنظمات المهتمة لتدريب الموظفين.

2.17. يتخذ التدابير اللازمة لضمان تهيئة الظروف الاجتماعية والمعيشية اللازمة للطلاب (التلاميذ والأطفال) والعاملين في المؤسسة التعليمية.

2.18. يتوافق مع لوائح حماية العمال والسلامة من الحرائق.

في حالة الضرورة الرسمية، يجوز لرئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية المشاركة في أداء واجباته الرسمية للعمل الإضافي، بالطريقة المنصوص عليها في أحكام تشريعات العمل الفيدرالية.

3. الحقوق

يحق لرئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية:

3.1. إعطاء التعليمات والمهام للموظفين المرؤوسين والخدمات بشأن مجموعة من القضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

3.2. مراقبة تنفيذ مهام الإنتاج، واستكمال الطلبات والمهام الفردية في الوقت المناسب من قبل الخدمات التابعة له.

3.3. - طلب واستلام المواد والوثائق اللازمة المتعلقة بقضايا أنشطته والخدمات التابعة له والأقسام.

3.4. التفاعل مع المؤسسات والمنظمات والمؤسسات الأخرى بشأن الإنتاج والقضايا الأخرى الواقعة ضمن اختصاصه.

3.5. قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.

3.6. استخدام الحقوق الأخرى التي ينص عليها قانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين التشريعية الأخرى للاتحاد الروسي.

4. المسؤولية وتقييم الأداء

4.1. يتحمل رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية المسؤولية الإدارية والتأديبية والمادية (وفي بعض الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي، الجنائية) عن:

4.1.1. عدم تنفيذ أو تنفيذ التعليمات الرسمية لنائب المدير المباشر بشكل غير صحيح.

4.1.2. الفشل في الأداء أو الأداء غير السليم لوظائف الوظيفة والمهام الموكلة إليها.

4.1.3. الاستخدام غير القانوني للصلاحيات الرسمية الممنوحة لها، وكذلك استخدامها لأغراض شخصية.

4.1.4. معلومات غير دقيقة عن حالة العمل الموكل إليه.

4.1.5. الفشل في اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها.

4.1.6. عدم ضمان الامتثال لانضباط العمل.

4.2. يتم تقييم عمل رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية:

4.2.1. من قبل المشرف المباشر - بانتظام، في سياق أداء الموظف اليومي لوظائف عمله.

4.2.2. من قبل لجنة التصديق الخاصة بالمؤسسة - بشكل دوري، ولكن مرة واحدة على الأقل كل عامين، بناءً على نتائج العمل الموثقة لفترة التقييم.

4.3. المعيار الرئيسي لتقييم عمل رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية هو جودة واكتمال وتوقيت إنجازه للمهام المنصوص عليها في هذه التعليمات.

5. ظروف العمل

5.1. يتم تحديد جدول عمل رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المؤسسة التعليمية.

5.2. نظرًا لاحتياجات الإنتاج، يُطلب من رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية الذهاب في رحلات عمل (بما في ذلك الرحلات المحلية).

5.3. لحل المشكلات التشغيلية المتعلقة بضمان أنشطة الإنتاج، يجوز تخصيص مركبات رسمية لرئيس الوحدة الهيكلية لمؤسسة تعليمية.

6. حق التوقيع

6.1. ولضمان أنشطتها، يُمنح رئيس الوحدة الهيكلية للمؤسسة التعليمية الحق في التوقيع على الوثائق التنظيمية والإدارية بشأن القضايا التي تقع ضمن اختصاصه من خلال هذا الوصف الوظيفي.

لقد قرأت التعليمات ____/____________/ "__" _______ 20__