Vaqti bo'lmaganlar kechikdi: Rosatomning bilimlarni boshqarish tizimi. KMS - Bilimlarni boshqarish tizimi - Fan va innovatsiyalar - Rosatom Rosatom bilimlarni boshqarish

Rosatom - Bilim korporatsiyasi V.A.Pershukov Bosh direktor o'rinbosari - "Rosatom" VUZPROMEXPO davlat korporatsiyasi innovatsiyalarni boshqarish bloki direktori

Rossiyaning raqobatbardoshligi Uzoq muddatli raqobatbardoshlik (barqarorlik) uchun shart-sharoitlarni oshirish Rossiyada va jahon bozorida iqtisodiy natijalarni oshirish (~ narxi) Rossiya xavfsizligini ta'minlash va davlat vazifalarini hal qilish 4 Texnologik etakchilik Rosatom 3 ning asosiy vazifalari

4 Atom energetikasining innovatsion rivojlanishini ta'minlash Ilmiy sohadagi transformatsiyalar natijalari: ixtirochilik va patent faolligini 2,4 baravar oshirish; yaratilayotgan jahon andozalari darajasidagi texnologiyalarni 5 barobarga oshirish; ishlab chiqarishni rivojlantirishni 1,6 barobar oshirish. Olimlarning mehnat unumdorligi Ilmiy kompleksdagi mehnat unumdorligi, million rubl ./kishi Ilmiy kompleksda ish haqi, rubl. Ixtirolar va foydali modellarga taqdim etilgan talabnomalar soni (kumulyativ), dona. xorijiy patentlar soni (kümülatif), dona. Jahon darajasidagi texnologiyalar (jami jami), dona.

5 Iqtisodiy ko'rsatkichlar Bozor va mahsulot ko'rsatkichlari Texnik ko'rsatkichlar Makro ko'rsatkichlar Jamoa ko'rsatkichlari Infratuzilma ko'rsatkichlari Istiqbolli innovatsion loyihani qanday aniqlash mumkin? Yangi yondashuv - kelajakdagi mahsulotning tashqi ko'rinishini baholash Ekologik omillar ta'sirining ko'rsatkichlari (davlat, yuridik va boshqalar) rentabellik ko'rsatkichlari Mahsulotning maqsadli bozorlari holati ko'rsatkichlari Texnik jihatdan maqsadga muvofiqlik ko'rsatkichlari va yangilik yoki takroriylik darajasi Zaruriy vakolatlarni ta'minlash ko'rsatkichlari Resurs mavjudligi ko'rsatkichlari, MTB holati

6 Texnologik etakchilikka erishish uchun innovatsion rivojlanishning asosiy yo'nalishlari "Rosatom" davlat korporatsiyasining 2020 yilgacha innovatsion rivojlanish dasturining asosidir. An'anaviy (energiya) bozorlar uchun mavjud texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlarni modernizatsiya qilish. VVER-TOI yaratish Gaz sentrifugalarining yangi avlodlarini yaratish Yoqilg'i agregatlarini modernizatsiya qilish va TVS-kvadratini ishlab chiqish Uran qazib olishning yangi texnologiyalarini ishlab chiqish Yangi (noenergetika) bozorlar uchun yangi texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlarni yaratish va ishga tushirish. Moliyalashtirish hajmi 21 milliard rublni tashkil etadi. Molibden-99 Superkompyuterlarni tekshirish tizimlari Superyarim o'tkazgich sanoati An'anaviy (energiya) bozorlar uchun yangi texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlarni yaratish va ishga tushirish Moliyalash hajmi 199 milliard rubl. Yangi texnologik platforma Boshqariladigan termoyadro termoyadroviy sintezi Transport va energetika moduli Suzuvchi atom elektr stansiyasini yaratish Infratuzilma loyihalari va dasturlari Moliyalash hajmi 42 milliard rubl. Ilmiy korxonalarning eksperimental bazasi Intellektual mulkni korporativ boshqarish Ilmiy-texnik ma'lumotlar bilan ishlashda raqamli platformaga o'tish

7 AES xavfsizligini tashqi va ichki buzg'unchi omillardan himoya qilishni ta'minlash sohasidagi etakchilik yangi stsenariylar (Fukushima) Raqobatbardoshlilik qurilish muddati - 48 oy solishtirma kapital xarajatlar $/kVt solishtirma maydon - 47,8 m 2 /MVt elektr energiyasining narxi - 2,2 tsent/kVt/soat Seriya ekspluatatsiya xarajatlarini 10% ga qisqartirish qurilish vaqtini 20% ga qisqartirish Integratsiyalashgan AT yechimlari AES xarajatlarini boshqarishning to'liq tsikli AES mahalliy superkompyuter texnologiyalaridan foydalanishning axborot modelini yaratdi Noyob loyiha jamoasi (120 kishi) VVER-TOI Melt tuzog'ining raqobatbardoshligini oshirish Passiv egzoz tizimining isishi

8 "Breakthrough" loyihasining asosiy natijalari Zich yoqilg'i ishlab chiqarish moduli yillik ishlab chiqarish hajmi - 17 tonna reaktor qurilmalari xavfsizligini oshirish 2017 BREST-300 reaktoriga ega pilot ko'rgazmali quvvat bloki yillik ishlab chiqarish hajmi - 17 tonna reaktor qurilmalari xavfsizligini oshirish 2019 Qayta ishlash SNF moduli SNFni qayta ishlash hajmi bo'yicha yillik mahsuldorlik - 5 tonna qayta ishlash jarayonlarini kompleks avtomatlashtirish hisobiga xodimlarning haddan tashqari ta'sirini bartaraf etish 2020 Yadro yoqilg'i aylanishi bilan tajriba-namoyish kompleksi SNFni tashish va qayta ishlash xarajatlarini 20% ga kamaytirish 2020 sanoat loyihasi BR-1200 va NFTC bilan kompleks keng ko'lamli atom energiyasi elektr energiyasining barcha talablariga muvofiqligi - 1200 MVt 2020 Kompleks texnologiya va uning elementlarining global analoglari yo'q "Breakthrough" loyihasi - individual innovatsion texnologiyalarni namoyish qilishdan o'tish. integratsiyalashgan jahon miqyosidagi yechim - yadroviy yoqilg'i aylanishiga ega bo'lgan uchuvchi ko'rgazma majmuasi (BESH). Loyiha "Breakthrough" - texnologik yetakchilikni ta'minlash Yangi texnologik platforma (NTP) ning innovatsion tamoyillari: Xavfsizlik (baxtsiz hodisalarni tabiiy ravishda istisno qilish) Radiatsiyaga ekvivalent boshqaruv (radiaktiv chiqindilarni tabiiy fonga yaqin joyda yo'q qilish) Ishlatilgan yoqilg'i hajmini 25 barobarga qisqartirish Non -proliferatsiya (yadroviy materiallarni texnologik tsikldan ajratishni istisno qilish) Resurs bazasini ta'minlash (uran-238 ni yoqilg'i aylanishiga va plutoniyni qayta ishlashga jalb qilish)

9 Hukumatlararo kelishuvlar doirasidagi ilmiy-texnikaviy hamkorlik (asosiy loyihalar) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Isotopes BOR-60FAIR Taʼlim Hukumatlararo kelishuvlar doirasida ilmiy-texnikaviy hamkorlik amalga oshirilayotgan mamlakatlar

10 Global innovatsion tizimda ishtirok etish Xorijiy loyihalar FAIR – og‘ir ionlarni o‘rganish bo‘yicha tezlatkichlar majmuasi (Germaniya, Darmshtadt) Loyihada ishtirok etuvchi 9 ta davlat 17,5% – Rossiya Federatsiyasi hissasi 4 % – Rossiya mutaxassislari xodimlari Loyiha qiymati – 1,07 mlrd. evro ITER - termoyadroviy reaktor (Fransiya, Cadarache,) loyihada ishtirok etuvchi 7 ta davlat 9,5% - Rossiya Federatsiyasi hissasi 6% - Rossiya Federatsiyasi mutaxassislari xodimlari Loyiha qiymati - 15 milliard evro MBIR - ko'p maqsadli tez neytron tadqiqot reaktori (Rossiya) , Dimitrovgrad,) Tez neytron reaktorlari uchun yoqilg'i va materiallarning yangi turlarini sinovdan o'tkazish uchun baza Loyiha qiymati - 16,4 milliard rubl Rossiya Federatsiyasi hududida ion nurlari bilan ishlaydigan tezlatgichning xususiyatlari bo'yicha mavjud ma'lumotlardan 10 4 baravar yuqori intensivlikdagi xalqaro loyihalar. yangi asbob-uskunalar uchun yuqori energiya konsentratsiyasi va ultra yuqori bosimdagi moddalar, shu jumladan. qurol majmuasi, ma'lumotlarni qayta ishlashning kompyuter usullari (GRID) Rossiya Federatsiyasida xorijiy mijozlar ehtiyojlari uchun yiliga 50 million evrogacha bo'lgan daromadli yuqori texnologiyali ishlab chiqarish quvvatlari yaratilgan. Xorijiy buyurtmalar bilan yuklanish 50% dan ortiq.2012-yilda Rossiya Federatsiyasida 60 million yevrolik buyurtmalar berish to‘g‘risida qaror qabul qilindi. Tez energiya uchun yangi tadqiqot bazasi barcha ishlaydigan tadqiqot reaktorlaridan oshib ketadi: quvvatda - 150 MVt; neytron oqimi bilan - 6* sovutish suvi (gaz, suv, Na, Pb) Supero'tkazgichlarni sanoat ishlab chiqarish uchun termoyadroviy energiya texnologiyasining texnologik bazasini yaratish kuchli giratronlarni yaratish yangi avlod elektrotexnika

Vetnamdagi Yadro fanlari va texnologiyalari markazi Vetnam hukumati Markazning joylashuvi uchun saytlarni tasdiqladi, Markaz – Markaz tuzilmasi ikkita uchastkada shakllantirildi; ilmiy dastur ishlab chiqildi, Markazda joriy etish uchun taklif etilayotgan texnologiyalar ro‘yxati tuzildi; Markazni tashkil etish va uning me’moriy ko‘rinishi bo‘yicha tarmoq jadvali ishlab chiqildi. Texnik-iqtisodiy asoslash boʻyicha texnik shartlar kelishib olinmoqda.Davlat krediti ajratish boʻyicha hukumatlararo bitim tuzish boʻyicha muzokaralar olib borilmoqda... 10 Markazni rivojlantirish infratuzilmasi: “Atom elektr stansiyasini boshqarish” uchuvchi magistratura dasturi TPUda (ingliz tilida) “Pushkin maktabi” (rus tili dasturlari)

Innovatsion rivojlanishning asosiy yo'nalishlarini amalga oshirish uchun universitetlar bilan ilmiy va ta'lim sohasidagi hamkorlik 12 "Rosatom" Davlat korporatsiyasining Innovatsion rivojlanish dasturi universitetlar bilan ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish miqdori, million rubl. Hamkorlikni rivojlantirishning asosiy vositalari: Texnologik innovatsiyalarni boshqarish dasturi (Rosatom-Skolkovo) fizika oliy maktabi Rosatom davlat korporatsiyasi, innovatsiyalar yetakchisi kompyuter simulyatori “Rosatom davlat korporatsiyasining ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarni boshqarish va innovatsion siyosati” hamkorlikdagi tadqiqot uchun onlayn platforma. "Rosatom" davlat korporatsiyasi tomonidan Rossiyada 14 ta yetakchi universitet tashkil etildi, Rossiya Federatsiyasining 19 ta sub'ektining 23 shahrida 150 mingdan ortiq talaba va 20 ming o'qituvchi 56 ta REC va sanoat korxonalari bilan laboratoriyalar. : 2500 kishi.

13 Pilot loyiha: qo‘shma tadqiqot on-layn platformasini ishlab chiqish uchun ochiq on-layn platforma - tadqiqot uchun talab va taklifni shakllantirish uchun axborot resursi Ilmiy-tadqiqot yo‘nalishlari Ilovalar soni Energetika 30 Ishlab chiqarish20 Konversiya va boyitish 9 Ishlab chiqarish25 SNF va RW boshqaruvi 58 AES ekspluatatsiyasi79 AES qurilishi24 Avlod13 Yadro texnologiyalari xavfsizligi 95 Foydalanishdan chiqarish16 Radtexnologiyalar51 Ustuvor loyihalar88 Boshqa95 JAMI 603 Ishtirokchilar: universitetlar, sanoat va boshqa tashkilotlarning ixtisoslashgan mutaxassislari Onlayn platforma ekspertlari: bo'linmalar, STS GC, tashkilotlar vakillari Statistik012 mavzular boʻyicha R&D 30 universitet 40 tashkilot 104 ekspert 2013 yil Ustuvor mavzular roʻyxati (mavzular banki) Ilmiy-tadqiqot ishlariga arizalar katalogi Baholash mezonlari Universitetlarning ilovalari Sohaning texnologik vazifalari Texnik-iqtisodiy va ilmiy taraqqiyotni baholash

14 Modellar Universitetlarga ilmiy-tadqiqot ishlari boʻyicha buyurtmani shakllantirish (hamkorlik sinergiyasi) Tajriba CPS qurilmalari Analitika Modellashtirish Eksperimental tadqiqotlar Kichik qurilmalar CPSga qoʻshgan hissasi Kontseptual tadqiqotlar Dasturni ishlab chiqish Oʻz stendlari/jahon toifasidagi qurilmalar Detektorlar Maʼlumotlar bazalari Prognoz tadqiqotlari Dasturlarni tekshirish Kichik toifali eksperimental qurilmalar ( Moslashuvchan) Monitoring qurilmalari Oʻquv va uslubiy materiallar Ishlanma tahlili Usullar, modellar, algoritmlar Boshqa laboratoriyalarda olingan maʼlumotlarni qayta ishlash Qurilmalar uchun dasturiy taʼminot Monografiyalar Ishlab chiqish konsepsiyalari Avtomatlashtirish vositalari Simulyatorlar Axborot tizimlari Zaxiralarni baholash va boshqalar. Kompozit materiallar Lazer, optik texnologiyalar Superkompyuter platformasi Texnologik platformalar

Texnologik innovatsiyalarni boshqarish dasturi (Rosatom-Skolkovo) Rivojlanish strategiyasi ͠ 100 kishi Maqsad: innovatsiyalarni boshqarish sohasida kompetentsiyani rivojlantirish Yechim: Texnologik innovatsiyalarni boshqarish dasturi (Rosatom-Skolkovo). Kadrlar zaxirasi dasturlaridan farqi: texnologik ekspertiza, o‘quv jarayonida turli bo‘linmalarning ilmiy-tadqiqot loyihalarini amalga oshirish Natija: innovatorlar zaxirasi, texnologik loyihalar “Texnologik innovatsiyalarni boshqarish” dasturining maqsadlari Eng yaxshi xalqaro tajriba. innovatsiyalar Innovatsiyalar hayotiy siklini hisobga olgan holda o'qitish modulligi Dastur kontseptsiyasi: 2012 yil - innovatsiyalar bo'yicha mijoz 2013 yil - mijoz + ishlab chiquvchi 2014 yil - Rosatom tarkibidagi startap, spin-off kompaniyasi"

Yoshlarning ilmiy va innovatsion faoliyatini rag'batlantirish 16 "Rosatom" Davlat korporatsiyasining Oliy fizika maktabi (nazariy va eksperimental fiziklar uchun) Kontseptsiya: buyuk ilmiy an'analarni davom ettirish (eng yaxshi misollarga e'tibor qaratish: L. Landau, R. Feyman, Berkli fizika kursi) Maqsadlar: Muhim muhim bilimlarni saqlash Ilmiy-texnikaviy kompetensiyalarni rivojlantirish (+ ilmiy dunyoqarash) Iqtidorli yoshlarni jalb qilish (ilmiy maktablarni kadrlar bilan ta’minlash) Yuqori malakali mutaxassislar uchun muloqot platformasi Oliy maktab uchun ma’ruzalar kursini nashr etish. "Rosatom" Davlat korporatsiyasining fizikasi ishtirokchilari Yosh mutaxassislar (35 yoshgacha) Murabbiylar - sayohatchi olimlar "Rosatom" Davlat korporatsiyasining "Rosatom" davlat korporatsiyasi, RAS, MES, YaK, NRC KI Oliy fizika maktabi (nazariy va eksperimental fiziklar uchun) Kontseptsiya: buyuk ilmiy an'analarning davomi (eng yaxshi misollarga e'tibor qarating: L. Landau, R. Feyman, Berkli fizika kursi ma'ruzalari) Maqsadlar: Tanqidiy bilimlarni saqlash Ilmiy va texnik kompetensiyalarni rivojlantirish (+ ilmiy ufqlar) Iqtidorli yoshlarni jalb qilish ( ilmiy maktablarni kadrlar bilan ta'minlash) Yuqori malakali mutaxassislar uchun aloqa platformasi "Rosatom" Davlat korporatsiyasining Oliy fizika maktabi uchun ma'ruzalar kursini nashr etish Ishtirokchilar yosh mutaxassislar (35 yoshgacha) Mentorlar - Rosatom davlat korporatsiyasi, RAS, MESning sayohatchi olimlari , YaOC, NIC KI “Yadro sanoatining innovatsion etakchisi” yoshlar tanlovi (tadqiqotchilar va muhandislar uchun) Tanlovning maqsadi yosh ishchilarning innovatsion faolligini rag'batlantirish, innovatsion loyihalarni shakllantirish va amalga oshirishda muvaffaqiyat hikoyalarini yaratishdir Sovrinlar: - 200 ming rubl. (20 ta mukofot) -55 ming rubl (15 rag'batlantirish) Tanlov bosqichlari: Arizalarni qabul qilish kampaniyasi (aprel-may) Loyihani baholash - sirtqi bosqich - tanlov 35 kishi Loyiha himoyasi - Forum Forsage ta'lim dasturi doirasidagi yuzma-yuz bosqich. Forsaj forumi doirasidagi Innovatsion Leader Stream “Yadro sanoatining innovatsion yetakchisi” yoshlar tanlovi (tadqiqotchilar va muhandislar uchun) Tanlovning maqsadi yosh ishchilarning innovatsion faolligini rag‘batlantirish, innovatsion loyihalarni shakllantirish va amalga oshirishda muvaffaqiyat hikoyalarini yaratishdir. - 200 ming rubl. (20 ta mukofot) -55 ming rubl (15 rag'batlantirish) Tanlov bosqichlari: Arizalarni qabul qilish kampaniyasi (aprel-may) Loyihani baholash - sirtqi bosqich - tanlov 35 kishi Loyiha himoyasi - Forum Forsage ta'lim dasturi doirasidagi yuzma-yuz bosqich. Tez va g'azablangan forum doirasidagi innovatsion lider oqimi

Kompyuter simulyatori “Rosatom” Davlat korporatsiyasining ilmiy-tadqiqot ishlarini boshqarish va innovatsion siyosati 17 Ilg‘or loyihalarni amalga oshirish Ilmiy-tadqiqot institutining yangi ko‘rinishi (fanni tijoratlashtirish, yangi turdagi loyihalar va boshqalar) Universitet innovatsiyalarning to‘la huquqli ishtirokchisi sifatida. tizimi "Rosatom" Davlat korporatsiyasi Hamkorlik va o'zaro hamkorlik uchun yangi imkoniyatlar Yangi bozorlarni rivojlantirish va bo'linmalarning ishlab chiqarish va texnologik tizimlarida innovatsiyalarni joriy etish

IT rivojlanishi Biznes jarayonlarida intellektual kapital qiymatining oshishi Biznes qarorlarini qabul qilishda bilim mutaxassisi sifatida shaxsning ahamiyatini oshirish 19 ... - XIX asrlarXIX-XX asrlarXX - XXI asrlar An’anaviy jamiyat Industrial jamiyat Postindustrial (axborot) jamiyati. - bilimlar jamiyati Bilim - hujjatlashtirish va texnologik rivojlanishda foydalanish uchun ilmiy - texnik faoliyat to'g'risidagi ma'lumotlar hajmi Korporativ bilimlarni boshqarish tizimi - jarayonlar, dasturiy ta'minot, uslubiy va infratuzilmani qo'llab-quvvatlashni o'z ichiga olgan intellektual kapitalni boshqarishning quyi tizimi. Qog'oz tashuvchilar Elektron tashuvchilar Texnologiyani rivojlantirish Vaqt Bilim - biznesni tashkil qilish uchun yangi resurs Artefaktlar Bilimlarni to'plash

Kontseptsiya, funktsional bloklar va bilimlarni boshqarish vositalari Bilimlarni boshqarish vositalari KMS funktsional bloklari Tashkilotlarning tanqidiy bilimlarini saqlash Yadro sanoatidagi ilmiy ekspertlarning ijtimoiy tarmog'i (amaliyot hamjamiyatlari) Ta'lim dasturlari Crowdsoursing texnologiyalari Jamoatchilikni boshqarish "NTI Portal" korporativ elektron ilmiy-texnik kutubxonasi Yagona tarmoq tasniflagichi NTI Ilmiy-texnik hujjatlarni taqdim etishda qarzlarni aniqlash tizimi Ilmiy-texnik ma'lumotlarga korporativ obunani tashkil etish (Elsevier) Kontentni boshqarish Yadro sanoati uchun IP siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish Maqsadli modelni shakllantirish va biznes jarayonini tartibga solish " Intellektual mulkka bo‘lgan huquqlarni boshqarish” Intellektual mulk va texnologiyalarga bo‘lgan huquqlar bo‘yicha MIS Intellektual mulk va intellektual mulkka bo‘lgan huquqlarni vertikal boshqarish sohasidagi vakolatlarni shakllantirish markazi Intellektual mulk ob’ektlarini boshqarish Shakllanishini rasmiylashtirish Intellektual mulk ob’ektlarini aniqlash va himoya qilish Tijoriylashtirish Guruh xodimlari Kompaniyalar va tashkilotlarning Moddiy tashuvchisi (kontenti) to'g'risida ma'lumot Intellektual mulk huquqi KMS ob'ektlari: Bilimlarning hayot aylanishi: Korporativ bilimlarni boshqarish tizimi yillar davomida yaratilgan. 20

KMS texnologiyasini joriy etishda muvaffaqiyat omillari 21 Yuqori rahbariyat tomonidan qo‘llab-quvvatlash KMS maqsad va vazifalarini iqtisodiy ko‘rsatkichlar bilan bog‘lash Innovatsiyalarni qo‘llab-quvvatlash uchun bilimlarni uzatishning o‘zgaruvchanligi KMSni amalga oshirishning aniq maqsad va vazifalari Ishtirokchilarni bilimdan foydalanish va almashishga rag‘batlantirish Bilimlardan foydalanish madaniyatini yaratish Batafsil texnik va tashkiliy tuzilma Bilimlarni boshqarish sohasidagi tadbirlarni shakllantirish va amalga oshirish dasturlari Tashkilotdagi KMS koordinatorlari uchun o'quv seminarlarini o'tkazish Tashkilotda KMS samaradorligini monitoring qilish va baholash

KMS texnologiyasi yechimi: tanqidiy bilimlarni saqlash 22 Soha faxriylarining xotiralari, monografiyalarini nashr etishni qo‘llab-quvvatlash Multimedia kutubxonasini yaratish Tanqidiy bilimlarni saqlashning maqsad va vazifalari: Bilim egasining ketishi tufayli yo‘qotish xavfini kamaytirish. bilimlarni saqlash shakli (xavfsizlik) Foydalanish xavfsizligini ta'minlash (xavfsizlik) Yadro tarqalmasligini ta'minlash. Mahorat darslari, seminarlar, ochiq ma’ruzalar o‘tkazish Bilimlarni saqlash vositalari: Repetitorlik, yosh mutaxassislarni innovatsion loyihalarga ulash Ekspertlar guruhini yaratish, ish koordinatorini tayinlash Tashkilot bilimlarini xaritalash va muhim bilimlarning asosiy tashuvchilarini aniqlash Bilimlarni rasmiylashtirish. Mavzu bo'yicha multimedia mahsulotini tayyorlash Bilimlarni uzatish, murabbiylik tizimini (repetitorlik) joriy etish 2013 yilda 5 ta tajriba tashkilotida tanqidiy bilimlarni saqlash tartibi va tanqidiy bilimlarni saqlash jarayonini tashkil etish bo'yicha uslubiy tavsiyalar ishlab chiqildi va joriy etildi. "Rosatom" davlat korporatsiyasining innovatsiyalarni boshqarish bloki.Plot multimedia mahsulotlari NTI portalida joylashtirilgan 8 ta mavzu bo'yicha tayyorlangan.

MULTIMEDIA TANIDIY BILIMLAR KUTUBXONASI ILMIY-TEXNIK KENGASHI TASHKILOTLARNING ILMIY-TEXNIK HUJJATLARI ARXIVI Nashrlar NTB VA DUK VA MATANIYATLARNING YIG'MA KATALOGI. AL EVENTS TIY 23 NTI portali TADQIQOT VA ISHLAB CHIQISH TIJORAT SOTISHGA TAYYOR. Intellektual mulk ob'ektlari sanoat ekspertlari NTI to'plamlari CPS texnologik yechim: ilmiy-texnik ma’lumotlarning sanoat portali MAQSAD – NTI PORTAL ASOSIDA KORPORATIV ELEKTRON KUTUBXONA YARATISH Maqsadlar STIni to‘plash, tizimlashtirish STIni saqlash, qidirish va tarqatish STI sanoatga korporativ kirish Ilmiy on-layn resurslardan jamoaviy foydalanish loyiha 2011 yil sentyabr oyida boshlangan NTI portalida hujjatlar joylashtirilgan. 2015 yilga kelib, NTI tomonidan yaratilgan atom sanoatining 100% NTI portalida joylashtiriladi.

Tashkiliy jihatlar Huquqiy jihatlar Moliyaviy jihatlar Motivatsion jihatlar Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga mos keladigan va nazorat tizimlarini amalga oshirish uchun eng yaxshi shart-sharoitlarni yaratadigan mahalliy normativ hujjatlarni ishlab chiqish IP vositalari bilan himoyalangan va himoyalangan yuqori texnologiyali va raqobatbardosh mahsulotlarning mavjudligi. mavjud bo'lgan hududlarda mahsulot va texnologiyalarga bo'lgan huquqlar Shaffof egalik sxemalari Yechim KMS texnologiyalari: intellektual mulkka bo'lgan huquqlarni boshqarish jarayonini tartibga solishning asosiy tamoyillari 24 Patent portfeli va texnologiyalarini strategik boshqarishga o'tish IP huquqlari mustaqil mahsulotdir, texnologiyalar transferi hisoblanadi. alohida biznes Raqobatbardosh texnologiya bozorida ishlash vositasi sifatida patent "tajovuzkorligi" siyosatini olib borish ISUPRID Intellektual mulkka bo'lgan huquqlarni tijoratlashtirishdan olingan daromadlarni shaffof taqsimlash tizimi Intellektual mulkka bo'lgan huquqlarni nomoddiy material sifatida qayd etishning yagona oddiy qoidalari Samarali tizim olimlar va IP mutaxassislarini tan olish uchun mualliflik to'lovlarini to'lashning shaffof tizimi Intellektual mulkka bo'lgan huquqlarni tijoratlashtirish jarayoniga rivojlanish tashkilotlarini jalb qilish Reglamentlar o'tkaziladigan texnologiyaning asosidir, tashkilotlarning vazifasi faqat foydalanuvchi ehtiyojlariga moslashish va IPni tasarruf etish

25 2020 yilga kelib 1 ta yuqori texnologiyali patent yaratish xarajatlarini 2 baravardan ortiq qisqartirish 2020 yilga kelib patent faolligini 5 baravar oshirish 2020 yilga kelib nou-xau patentlarini taqdim etish nisbati: 1 ta patent / 2 ta nou-xau (nou-xau boʻyicha odatiy nisbat). IBM misolida jahon texnologik yetakchilarining amaliyoti) 2012 yildagi jahon texnologiya yetakchilari bilan solishtirganda bilimni talab qiluvchi DIAni yaratish xarajatlari, million rubl* 2020 yilga kelib RIAga (patentlar + nou-xau) huquqlar portfelining tarkibi 2013 yildan 2020 yilgacha bo'lgan davr uchun tarixiy RIA () tarkibi CPS texnologiya yechimi: Rosatom davlat korporatsiyasining patent siyosati raqobatbardoshlik va texnologik yetakchilikning kalitidir global darajada Patent talabnomalari soni, dona. 1 ta fan talab qiladigan RIA narxi, million rubl. patentlar uchun arizalar soni 1 ta yuqori texnologiyali RIA, million rubl. 53,9 503

KMS texnologiyasini rivojlantirish dasturi: yangi axborot tizimlari 26 Mutaxassislarning ijtimoiy tarmog'i RIA huquqlarini boshqarish tizimi RIA huquqlarini boshqarish jarayonini RIA hayotiy tsiklining barcha bosqichlarida axborot ta'minoti bilan ta'minlash uchun vositalar va xizmatlar RIA huquqlarini boshqarish uchun yagona axborot maydonini shakllantirish Faoliyatning turli yo'nalishlari bo'yicha amaliyot jamoalari Bilim almashish va g'oyalar, vazifalar va loyihalar bo'yicha ekspertlarning hamkorligi Tez orada! Litsenziatlarga o'tkazish - 2014 yil 1-chorak

27 "Rosatom" Davlat korporatsiyasining KMS - Rossiya ta'lim tashkilotlariga "Rosatom" Davlat korporatsiyasining KMS texnologiyasi quyidagilardan iborat: -Rossiyada bilimlarni boshqarish sohasidagi ilg'or loyiha; -kompleks mahsulot: 3 ta funksional blokda 16 ta intellektual mulk ob'ektlari; -Rossiyadagi ilmiy va ta'lim tashkilotlarida yuqori talab. 2013 yilgi CPS litsenziyalash paketining mazmuni: 1) Xalqaro standartlar va Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga mos keladigan me'yoriy-huquqiy baza (CPS kontseptsiyasi, standart protseduralar, uslubiy tavsiyalar, algoritmlar, diagrammalar va boshqalar); 2) AT dasturiy ta'minoti (NTI portali dasturiy ta'minoti va ma'lumotlar bazasi - NTI tasniflagichi). CPS texnologiyasi - Rosatom davlat korporatsiyasining mamlakat innovatsion infratuzilmasini rivojlantirishga qo'shgan hissasi. 2014 yilda litsenziyalar paketini qo'llab-quvvatlash: -NTI portalining yangi funksionalligi; -ilmiy mutaxassislarning ijtimoiy tarmog'ini shakllantirish platformasi; -RIA boshqaruvi uchun IT tizimi.

28 KMS texnologiyasini Ta'lim va fan vazirligiga o'tkazish usuli: KMSga kiritilgan turli intellektual mulk ob'ektlaridan foydalanish huquqini beruvchi litsenziya shartnomasi Foydalanuvchilarga KMSni litsenziyalash KMS uchun litsenziya shartnomasining asosiy shartlari: bepul; cheksiz; axborotni tarqatishda cheklovlar yo'q (cheklangan kirish ma'lumotlari (RAI), tijorat siri); sublitsenziyalash imkoniyati bilan (keyinchalik oʻrta taʼlim muassasalari uchun litsenziyalarni oliy oʻquv yurtlariga oʻtkazish uchun). "Rosatom" davlat korporatsiyasi Rossiya Ta'lim va fan vazirligi Universitet litsenziya shartnomasi Sublitsenziya shartnomalari

29 CPS foydalanuvchi tashkilotlarini uslubiy va texnik qo'llab-quvvatlash 1. CPS foydalanuvchi tashkilotlarini qo'llab-quvvatlash uchun qo'ng'iroq markazlari Tegishli xizmatlarni autsorsingni taklif qiluvchi kompaniyalar asosida qo'ng'iroq markazlarini tashkil etish. Call-markaz mutaxassislari foydalanuvchilarga CPS dan foydalanish bo'yicha turli masalalar bo'yicha maslahat beradilar. 2. CPS foydalanuvchilarini qo'llab-quvvatlash uchun mobil guruhlar. Ko'pgina ilmiy tashkilotlar joylashgan shaharlarda (Moskva, Sankt-Peterburg, Tomsk va boshqalar) mobil guruhlarni shakllantirish. Ushbu guruhlarning mutaxassislari foydalanuvchi tashkilotlarining buyurtmalariga binoan CPSni uning ehtiyojlariga mos ravishda sozlash uchun tegishli tashkilotga boradilar. 3. Mobil raqamlashtirish markazlari va arxivlarni yaratish “Rosatom” davlat korporatsiyasining mobil raqamlashtirish markazlari tashkiliy arxivlarni elektron shaklga o‘tkazishni, shu jumladan matnni aniqlash va indekslashni ta’minlaydi. "Rosatom" davlat korporatsiyasi o'z hamkorlari bilan birgalikda CPS foydalanuvchi tashkilotlariga uslubiy va texnik yordam ko'rsatishga tayyor.

Bilimlarni shakllantirish, saqlash, tarqatish va ulardan foydalanish Rosatom davlat korporatsiyasi va uning tashkilotlarining innovatsion faoliyatini boshqarishning eng muhim vazifasidir.

Sohada ishlab chiqilgan bilimlarni boshqarish tizimi (KMS) innovatsion raqobatbardosh mahsulotlarning paydo bo‘lishi va yangi bozorlarni o‘zlashtirish uchun zarur bo‘lgan intellektual kapitalni saqlash va undan samarali foydalanish uchun tez va samarali sharoit yaratish imkonini beradi.

Bilimlarni boshqarish faoliyati hayot aylanishining barcha bosqichlarini qamrab oladi

O'quv dasturlari

KMSni amalga oshirish doirasida malakali kadrlar tayyorlash va bilimlarni boshqarishning asosiy texnologiyalari va vositalarini o'rganish uchun Rosatom davlat korporatsiyasi yadro sanoatida bilimlarni boshqarish bo'yicha o'quv kurslarini ishlab chiqdi.

1. “Rosatom” davlat korporatsiyasida bilimlarni boshqarishning zamonaviy texnologiyalari” seminari.

Dastur uchta moduldan iborat:

1. Inson resurslari bilan ishlash (professional jamoalar)

Professional ekspertlar, kadrlar bo'yicha mutaxassislar, murabbiylar, ilmiy xodimlar, ishlab chiqarish operatsiyalarida kadrlar tayyorlash bo'yicha mutaxassislar, ilmiy kotiblar, ilmiy kengash a'zolari.

1. Kontent bilan ishlash

Kutubxonachilar, arxivchilar, ilmiy-tadqiqotchilar, ishlab chiqarishdagi texnologik jarayonlarni ishlab chiqishda ishtirok etuvchi mutaxassislar.

1. Intellektual mulk huquqlari bilan ishlash

Patent ekspertlari, intellektual mulk bo'limlari xodimlari, huquqshunoslar.

1. Intellektual kapitalni boshqarish uchun biznes simulyatsiyasi

Rosatom davlat korporatsiyasida bilimlarni boshqarish mexanizmlarini o'rganish va ularning tashkilot ishiga ta'sirini baholash (amalga oshirishning o'yin shakli). Maqsad:

• Rosatom davlat korporatsiyasida bilimlarni boshqarish mexanizmlarini o'rganish va ularning tashkilot ishiga ta'sirini baholash.
• Bilimlarni to'g'ri boshqarish muhimligini ta'kidlang:
• Tashkilot ega bo'lgan barcha bilimlarni aniqlash va mustahkamlash.
• Barcha muhim bilimlarni yo'qotish xavfini baholash va ularni saqlab qolish choralarini ko'rish.
• Bilimlarni ajratib olish va tizimlashtirish.

• Yagona axborot sohasida barcha bilimlarning mavjudligini ta'minlash (rasmiylashtirish).
• Intellektual faoliyat natijalarini aniqlash, himoya qilish va tijoratlashtirishning ahamiyati.
• Masofaviy o'qitish kursi "Rosatom" davlat korporatsiyasida bilimlarni boshqarishning zamonaviy texnologiyalari.

KMS usullari va vositalarini mustaqil o'rganish.

Tanqidiy bilimlarni saqlash KMSning eng muhim elementidir

Muhim bilimlarni saqlash loyihasi tashkilotlarga mutaxassislarning to'plangan noyob bilim va tajribasini tizimli, o'z vaqtida va samarali saqlash imkonini beradi. 2013-yilda bo‘lim ilmiy tashkilotlarida muhim bilimlarni saqlash tizimi joriy etilgan. 2015-yil davomida sohadagi ilmiy tashkilotlarda 280 dan ortiq tanqidiy bilim va 300 ga yaqin dolzarb mavzuga ega bo‘lgan mutaxassislar aniqlandi. Muhim bilimlarni saqlash loyihasi 2015 yilda 125 kishini qamrab oldi.

Qog'oz arxivlarini raqamlashtirish

“Fan va innovatsiya” OAJ mutaxassislari bo‘linma korxonalarining arxiv materiallarini raqamlashtirish sxemasini ishlab chiqdi (mutlaq ma’noda 200 mingdan ortiq sahifa raqamlashtirilgan). Bo‘lim korxonalari Elsevier tizimidan foydalanish imkoniyatiga ega bo‘lib, bo‘linma korxonalari uchun NTI portaliga kirish tizimi yaratilgan. 2013 yilda bilimlarni boshqarish bo'yicha yagona tarmoq axborot resursi yaratildi. 2014 yildan beri korporativ elektron kutubxona (NTI portali) ilmiy va texnik ma'lumotlarning 9 ta to'plamini, jumladan, tanqidiy bilimlarning multimedia kutubxonasini, Rosatom Davlat korporatsiyasi Ilmiy-texnik kengashining axborot portalini birlashtirgan. Axborot tasnifi NTI kompleks sanoat tasniflagichi asosida amalga oshiriladi. Sanoat FSUE RFNC Umumrossiya yadro markazi - VNIIEF va VNIIHT OAJ negizida ikkita mobil raqamlashtirish markazlarini yaratdi. Markazlarning vazifasi hujjatlarning indekslangan elektron arxivini yaratishdan iborat. Hujjatlarning elektron arxivlari ma'lumotlar massivlarining eng samarali saqlanishini ta'minlaydi va ilmiy xodimlarning kerakli materiallarni qidirish va ishlash vaqtini sezilarli darajada tejaydi. Ma'lumotlar markazining faoliyati katta hajmdagi arxiv ma'lumotlarida ma'lumotlarni qidirishda xatolikni sezilarli darajada kamaytiradi va skanerlangan materiallarni tizimli saqlashni ta'minlaydi. Ma'lumotlar markazi ishi har xil turdagi hujjatlarni yuqori tezlikda skanerlash, allaqachon skanerlanganlar ma'lumotlar bazasida hujjatlarni samarali va tez qidirish, skanerlangan hujjatlar ma'lumotlar bazasini hujjat aylanishiga integratsiyalash qobiliyatiga ega yuqori samarali uskunalar yordamida amalga oshiriladi. tizimlari va skanerdan so'ng to'liq matnli hujjatlarni qabul qilish.

Professional hamjamiyatlarning ijtimoiy tarmog'i

2013-yilda ishlab chiqilgan ilmiy ekspertlar ijtimoiy tarmog‘ini boshqarish axborot tizimi (IS UKSS) 2015-yilda muvaffaqiyatli joriy etildi. Loyihaning asosiy natijalari quyidagilardan iborat:

1. Rosatom davlat korporatsiyasining amaliy jamoalari faoliyatini qo'llab-quvvatlash uchun ijtimoiy tarmoqlar vositalari va xizmatlari.
2. Axborot maydonini shakllantirish:
   • ilmiy ekspertlarning onlayn o'zaro hamkorligi, bilimlarni to'plash va tizimlashtirish;
   • keng doiradagi mutaxassislarni jalb qilgan holda erkin tuzilgan va innovatsion muammolarni hal qilish;
   • grantlar, tanlovlar, loyihalar va shu kabi boshqa tadbirlar toʻgʻrisidagi axborotning keng tarqalishini taʼminlash.

ISUPRID

Ilmiy-texnik ma'lumotlarning elektron kutubxonasi

Tasavvur qiling: xalqaro forumda seksiyalardan biri yangi yadro texnologiyalariga bag‘ishlangan. Ekranda ixtironing batafsil tavsifi aks ettirilgan slaydlar, rus olimining batafsil sharhlari bilan birga. Tomoshabinlar xursand. Tanaffus paytida qandaydir bir odam o'zini juda muhim qo'ng'iroqqa javob bera olmasligini ko'rsatib, qisqa vaqtga zalni tark etadi. U yirik xorijiy yadro kompaniyasida ishlaydi. Ikki kundan so'ng, ushbu kompaniya bizning olim ixtirosi uchun patentga ega bo'lib, endi u xorijiy brend ostida chiqariladi. Vaziyat, afsuski, umuman faraziy emas. Keyinchalik biror narsani isbotlashdan foyda yo'q.

Rossiyada ishlab chiqilayotgan ilg'or reaktor zavodlari uchun texnik echimlarni patentlash asosida boshqa kompaniyalar faollashgani haqida ma'lum holatlar mavjud.

Haqiqat shundaki, ko'pincha odamlar haqiqatdan keyin patentlash haqida o'ylashadi. Ammo intellektual faoliyatning (RIA) bilim talab qiladigan natijasini yaratish xarajatlari juda katta. Rosatom innovatsiyalarni boshqarish bo'limi direktori o'rinbosari Aleksandr Tuzovning ta'kidlashicha, 2011 yilda ular korxonalar bo'yicha 50 million rubldan ortiqni tashkil etdi. Aytgancha, RIA patentlash sohasida jahon yetakchisi IBM uchun bu rubl ekvivalentida taxminan 30 millionni tashkil etadi. Shunday qilib, kamroq sarflash va ko'proq olish vazifasi paydo bo'ladi. Uzoq muddatli istiqbolda samaradorlikni oshirish uchun bitta yuqori texnologiyali patentni moliyalashtirish ikki barobarga qisqartirilishi kerak, dedi Tuzov. Shu bilan birga, 2020 yilga kelib patent faoliyati 5 baravar oshishi kerak. 2015 yilga qadar to'liq quvvat bilan ishga tushiriladigan bilimlarni boshqarish tizimi (KMS) intellektual faoliyat natijalarini himoya qilish va ularni tijoratlashtirishga yordam beradi.

Tanganing ikki tomoni

Rosatom intellektual faoliyat natijalarini himoya qilish sohasida etarlicha muammolarga ega - sohaning o'ziga xos xususiyatlari o'z izini qoldiradi. Ba'zida bir xil loyiha doirasidagi ilmiy institutlar "sir" yoki "tijorat siri" muhri tufayli kerakli ma'lumotlarni ololmaydilar. “Har doim inson omili bo'ladi - mahalliy amaldorlar RIA ma'lumotlarini yopish huquqiga ega. Ular bu har doim ham eng samarali emasligini bilishlari kerak. Va, albatta, bizga ma'lumot bilan ishlashni soddalashtiradigan usul va vositalar kerak, - deydi Aleksandr Tuzov.

Yana bir to'siq - olimlarning o'z yechimlarini patentlashni istamasligi. “Bu yerda bilimlarni boshqarish tizimi motivatsiya vositasidir”, deydi “Fan va innovatsiyalar” AJ direktori Nikolay Kondratyev. "Biz odamlarni bu ishga ko'ndirmasligimiz kerak; ular ichki ehtiyojga ega bo'lishi kerak."

Rossiya Federatsiyasi Davlat ilmiy markazi-IPPEning intellektual mulk bo'limi boshlig'i Valeriy Delnovning so'zlariga ko'ra, ariza to'ldirish olimga, ayniqsa yoshga ko'rinadigan darajada murakkab protsedura emas: “Bugungi kunda ushbu mavzu bo'yicha ko'plab o'quv seminarlari. Ilgari har bir muhandis muntazam ravishda RID himoyasi sohasida o'z malakasini oshirib bordi. O'zingiz baho bering: agar inson o'z misolida bu haqiqat ekanligini ko'rsatsa, boshqalar o'zlariga ishonadilar. Siz ishtirok etmasdan qilolmaysiz. Har kimning xohishi bo‘lsa, o‘rgatish mumkin”.

Misol tariqasida Delnov IPPE yosh olimi Aleksandr Jukovning hikoyasini keltirdi. Doktorlik dissertatsiyasini himoya qilishdan biroz oldin uning ilmiy rahbari uni patent bo'limiga yubordi. Valeriy Delnov hujjatlarni qanday rasmiylashtirishni tushuntirdi. “Men savol beraman: qurilmangiz bormi? U javob beradi: ha, qurilma. Iltimos, asosiy elementlarni sanab o'ting va munosabatlarni tavsiflang. 40 daqiqadan so'ng formula tayyor bo'ladi. Unga asoslanib tavsif tayyorlash uchun yana yarim soat vaqt ketdi. Bir yilu ikki oy ichida - rekord vaqt - Rospatent ixtiroga patent berdi”, - deydi Valeriy Delnov.

Shaxsiy misol bilan

Patent taktikasining yorqin namunasi SVBR-100 loyihasi "AKME-engineering" edi. Potentsial xavflarni bilib, kompaniya mutaxassislari barcha ishlarni oldindan amalga oshirdilar. “Ular bu muammoni chin dildan tushunishdi. O'rnatish boshlanishi bilan, hech qachon bunday ishlar bilan shug'ullanmagan tashkilotlarning patentlari chet elda ko'payib ketdi, - dedi IPPE bosh direktorining o'rinbosari va Innovatsion texnologiyalar instituti direktori Petr Martynov. Chet elda reaktorlarni sotish va keyin ular boshqa kompaniya tomonidan patentlangan texnologiyadan foydalanishi haqida xabar olish hech kimga yoqmaydi.

Inson omili

KMSning muvaffaqiyati va shunga mos ravishda RIA ning tijorat natijasi bevosita bilimlarni kim boshqarishiga bog'liq. Bunday ma'murlar, Tuzovning so'zlariga ko'ra, yaxshi texnik tayyorgarlikka ega bo'lishlari kerak - muhandislik-texnik xodimlar darajasidan past bo'lmasligi kerak. Nomzodlik yoki doktorlik darajasiga ega bo'lish yaxshi bo'lardi. “Bu ilmiy institutning faoliyat sohasini tushunadigan va intellektual mulk bilan ishlash bo'yicha noyob bilimga ega bo'lgan ko'p tarmoqli shaxs bo'lishi kerak”, - deydi BUI direktori o'rinbosari. “Bu yerda siz institutning asosiy mavzulari boʻyicha intellektual mulk bilan ishlash boʻyicha malakali shaxsni tayyorlashingiz yoki intellektual mulkni bir necha marta himoya qilgan olimni yollashingiz mumkin”.

Rejalarga ko‘ra, joriy yilda ilmiy ekspertlar ijtimoiy tarmog‘ini shakllantirish hamda intellektual mulk va intellektual mulk ob’ektlarini boshqarishni yagona axborot tizimida markazlashtirishga 1,5 mingdan ortiq kishi qo‘shiladi, biroq hammasi o‘nlab ishqibozlardan boshlandi. Agar tadqiqotchilarning motivatsiyasi oshib, ixtirolarni patentlash uchun arizalari mantiqiy xulosaga kelsa, sanoat bundan faqat foyda ko'radi.

Dmitriy Shustov

08.03.2015 14:33 | “Fan va innovatsiyalar” AJ matbuot xizmati

“Rosatom” davlat korporatsiyasining “NTI portali” ilmiy-texnikaviy axborot korporativ kutubxonasi INIS xalqaro yadroviy axborot tizimi (INIS – Xalqaro yadroviy axborot tizimi) hujjatlari to‘plamini o‘z ichiga oladi.

To'plamda 12 mingga yaqin hujjat mavjud bo'lib, jami 300 mingga yaqin hujjat joylashtirish rejalashtirilgan. Hujjatlar to'plami "Fan va innovatsiyalar" AJ ko'magida joylashtirildi.

NTI portali Bilimlarni boshqarish tizimi loyihasi doirasida yaratilgan axborot tizimidir. Ayni paytda portalda 9 ta to‘plamdan 50 mingdan ortiq hujjatlar o‘rin olgan. Rosatom davlat korporatsiyasi va uning tashkilotlarining barcha xodimlari portaldan foydalanishlari mumkin.

“INIS to‘plamini “Bilimlarni boshqarish tizimlari” loyihasining axborot resurslariga joylashtirish tadqiqotchilarimizning yagona oynada joriy ilmiy va texnik ma’lumotlardan universal foydalanishini ta’minlashning birinchi muhim qadamidir. Rejalarga Elsevier nashriyoti resurslaridan foydalanish kiradi. Biz barcha resurslarni yagona ekotizimga birlashtirishni rejalashtirmoqdamiz, bu esa kompaniyadagi ilmiy ishlanmalar samaradorligini oshiradi”, — dedi bosh direktor o‘rinbosari – “Rosatom” davlat korporatsiyasi innovatsion boshqaruv bloki direktori Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

"Rosatom davlat korporatsiyasining axborot tizimida bunday to'plamni yaratish ilmiy-texnikaviy kompetensiyalarni va atom sanoati bilimlarini saqlashning global tizimini yaratishda yana bir qurilish blokidir", - "Fan va innovatsiyalar" OAJ bosh direktori Aleksey Vladimirovich Dub .

INIS xalqaro yadroviy axborot tizimi atom energiyasidan tinch maqsadlarda foydalanish sohasidagi dunyodagi birinchi avtomatlashtirilgan bibliografik tizimdir. Tizim Atom energiyasi boʻyicha xalqaro agentlik (MAGATE) tomonidan INISga aʼzo davlatlar va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikda yaratilgan va foydalanilgan. Rossiya INISga a'zo davlatdir.

INIS yadro fani va texnologiyasi sohasidagi nashrlar uchun keng qamrovli mavhum xabar berish xizmatlarini taqdim etadi. INISning mavzuli yoritilishi xalqaro hamjamiyatning axborot ehtiyojlariga mos ravishda, Atom energiyasi va texnologiyalaridan tinch maqsadlarda foydalanish sohasidagi MAGATEning manfaatlari va faoliyati doirasida ishlab chiqilgan.

Xalqaro yadroviy axborot tizimining asosiy mahsuloti INIS mavhum bibliografik ma'lumotlar bazasi hisoblanadi. Ma’lumotlar bazasi INISga a’zo davlatlar va u bilan hamkorlik qiluvchi bir qator xalqaro tashkilotlar tomonidan 1970 yildan beri yaratilgan. 1975 yildan beri ushbu ma'lumotlar bazasidagi deyarli barcha hujjatlar tezislar bilan ifodalanadi.

2017 yil 20 mart, Moskva - "Rosatom" Atom energiyasi davlat korporatsiyasi va "Rossiya venchur kompaniyasi" OAJ (RVC) ilmiy-texnikaviy asosda yaratilgan yuqori texnologiyalar va innovatsion ishlanmalarni birgalikda ishlab chiqarish va ilgari surish maqsadida hamkorlik shartnomasi tuzdilar. va "Rosatom" davlat korporatsiyasiga bo'ysunadigan tashkilotlarning infratuzilma bazasi. NDExpo-2017 forumi doirasida hujjat bosh direktorining birinchi o‘rinbosari – “Rosatom” davlat korporatsiyasining Rivojlanish va xalqaro biznes bloki direktori Kirill Komarov va RVC bosh direktori Aleksandr Povalko tomonidan imzolandi.

Shartnoma yangi loyihalarni ishlab chiqish va "Rosatom" davlat korporatsiyasi boshqaruvi doirasidagi tashkilotlarning innovatsion salohiyatini rivojlantirish bo'yicha faoliyatni yaratish va qo'llab-quvvatlashga qaratilgan.

Rosatom bugungi kunda innovatsion rivojlanish va xorijiy mamlakatlarning yangi yuqori texnologiyali bozorlarida barqaror o'ringa erishish uchun asos bo'lishi mumkin bo'lgan keng ko'lamli vakolatlarga ega global texnologik korporatsiyadir. Milliy texnologik tashabbusni (NTI) amalga oshirishda ishtirok etgan holda, Rosatom NTI yo'l xaritalari doirasida amalga oshirilayotgan loyihalarni taqdim etishi mumkin. Bugungi kunda Rosatomning texnologik rivojlanishining strategik yo'nalishlari qatoriga energetika, yadroviy tibbiyot va radiatsiya texnologiyalari, qo'shimcha texnologiyalar, sun'iy intellekt va robototexnika, tuzsizlantirish, suvni tozalash, suvni tozalash, yadroviy yoqilg'i aylanishining yakuniy bosqichi uchun texnologiyalar kiradi.

Kirill Komarovning so'zlariga ko'ra, "sa'y-harakatlarni birlashtirish yaratilayotgan texnologiyalar va mahsulotlarning multiplikativ ta'sirini ta'minlaydi va oxir-oqibatda Rossiya kompaniyalarining jahon bozorida etakchiligiga erishishga yordam beradi".

"Rosatom" davlat korporatsiyasi va RVC Rossiya va jahon bozorlarida yuqori o'sish potentsialiga ega bo'lgan texnologik ishlanmalarni qo'llab-quvvatlash shakllarini kuzatish va tanlash bo'yicha qo'shma tadbirlarni rejalashtirmoqda. Hamkorlikning asosiy yo‘nalishlari qatoriga innovatsion infratuzilmani rivojlantirish va loyihalarni moliyaviy qo‘llab-quvvatlashning shaffof mexanizmlarini shakllantirish kiradi.

Hamkorlar sifatida “Rosatom” davlat korporatsiyasi va RVC ham yuqori texnologiyalar sohasidagi tashkilotlar faoliyati uchun qulay shart-sharoitlar yaratishga qaratilgan innovatsion sektorni davlat tomonidan tartibga solishni takomillashtirish va optimallashtirish bo‘yicha takliflar tayyorlash uchun kuchlarini birlashtiradi.

Hamkorlik doirasida “Rosatom” davlat korporatsiyasi tashkilotlarining ilmiy, texnologik va tijorat salohiyatini rivojlantirishga xizmat qiladigan qoʻshma tadbirlarni oʻtkazish rejalashtirilgan.

ma'lumotnoma

"Rosatom" davlat korporatsiyasi (to'liq nomi - "Rosatom" Atom energiyasi bo'yicha davlat korporatsiyasi) - Rossiyaning ko'p tarmoqli xolding kompaniyasi bo'lib, jahon yadro texnologiyalari bozoridagi yetakchilardan biri. Rosatom atom energiyasini ishlab chiqarish, uran qazib olish va yadro yoqilg'isini ishlab chiqarish, atom elektr stantsiyalarini loyihalash va qurish, energetika sohasidagi aktivlarni birlashtiradi. Rosatom davlat korporatsiyasi 2016 yil oxirida 196,37 milliard kVt quvvat bergan Rossiyadagi eng yirik ishlab chiqaruvchi kompaniya hisoblanadi. h elektr energiyasi (yoki respublikadagi umumiy ishlab chiqarishning 18,3%). Rosatom global yadro texnologiyalari bozorida etakchi o'rinni egallaydi va chet elda bir vaqtning o'zida qurilgan AESlar soni bo'yicha dunyoda birinchi o'rinni egallaydi (12 mamlakatda 34 ta energiya bloki); Uran zahiralari bo'yicha dunyoda 2-o'rin va ishlab chiqarish hajmi bo'yicha 4-o'rin. Davlat korporatsiyasi uranni boyitish boʻyicha xizmatlar boʻyicha jahon bozorining 36 foizini va yadro yoqilgʻisi bozorining 17 foizini taʼminlaydi. Shuningdek, davlat korporatsiyasining faoliyat doirasiga yadro tibbiyoti ehtiyojlari uchun asbob-uskunalar va izotop mahsulotlari ishlab chiqarish, ilmiy tadqiqotlar (jami daromadning 4,5 foizi bunga sarflanadi), turli yadroviy va yadroviy bo‘lmagan innovatsion mahsulotlar ishlab chiqarish kiradi. . Rosatom strategiyasi shamol energetikasini o'z ichiga olgan toza energiya ishlab chiqarish loyihalarini ishlab chiqishdan iborat. Rosatom 350 ga yaqin korxona va tashkilotlarni, shu jumladan yadroviy qurol kompleksi korxonalarini va dunyodagi yagona yadro muzqaymoq flotini birlashtiradi. Davlat korporatsiyasiga atom energetikasi sohasida yagona davlat siyosatini yuritish, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining atom energiyasidan tinch maqsadlarda foydalanish va yadroviy qurollarni tarqatmaslik rejimiga rioya qilish sohasidagi xalqaro majburiyatlarini bajarish vazifalari yuklangan. yadroviy materiallar.
www. rosatom. ru

RVC OAJ davlat jamg'armasi, Rossiya Federatsiyasining rivojlanish instituti. "RVC" OAJning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat: Rossiyaning o'z venchur investitsiya sanoatini yaratishni rag'batlantirish va Milliy Texnologiya Tashabbusining (NTI) Loyiha ofisining funktsiyalarini bajarish. RVC OAJning ustav kapitali 30 milliard rubldan ortiq. RVC kapitalining 100% Rossiya Federatsiyasi Davlat mulkini boshqarish federal agentligi (Rosimushchestvo) tomonidan taqdim etilgan Rossiya Federatsiyasiga tegishli. RVC OAJ tomonidan tashkil etilgan mablag'larning umumiy soni 22 taga yetdi, ularning umumiy hajmi 33 milliard rublni tashkil etadi. RVC OAJ ulushi 20,4 milliard rublni tashkil qiladi. RVC fondlari tomonidan investitsiya qilish uchun tasdiqlangan innovatsion kompaniyalar soni 214 taga yetdi. Investitsiya qilingan mablag'larning umumiy hajmi 17,7 mlrd.