اصول سازماندهی تولید مدرن. اصول جدید برای سازماندهی تولید مدرن. تولید کالاهای نامشهود

1 اسلاید

2 اسلاید

ساختار بخشی اقتصاد ملی روسیه اقتصاد ملی صنایع تولید مواد صنایع غیر تولیدی

3 اسلاید

ساختار بخشی اقتصاد ملی روسیه صنعت مجموعه ای از پیوندهای اولیه کیفی همگن است که با شرایط خاص در سیستم تقسیم کار اجتماعی، وحدت هدف محصولات (کارها، خدمات)، ترکیب حرفه ای پرسنل مشخص می شود. حوزه جداگانه ای از فعالیت اقتصادی، تولید، علم (صنعت، کشاورزی، ساخت و ساز، تجارت، بهداشت و درمان، آموزش و پرورش، علم. صنایع شامل واحدهای بزرگ تولیدی - زیربخش ها می شود. زیربخش بخشی از یک صنعت است که تخصص دارد. در تولید یک نوع محصول خاص (کار، خدمات) هر کدام دارای تکنولوژی و ساختار حرفه ای خود هستند تولید نیز به تولید وسایل تولید و تولید کالاهای مصرفی تقسیم می شود.

4 اسلاید

5 اسلاید

6 اسلاید

مفاهیم اساسی راهنمایی شغلی (راهنمایی حرفه ای) - سیستمی از اقدامات با هدف ارائه کمک واجد شرایط در انتخاب یا تغییر حرفه. توصیه هایی برای بهبود کیفیت های مهم روانی فیزیولوژیکی و آموزش؛ شامل اطلاعاتی در مورد حرفه ها و موسسات آموزشی، مشاوره های فردی، آزمایش و غیره است. راهنمایی حرفه ای و خودتعیین حرفه ای به شما امکان می دهد یک ایده روشن و جامع از کار ایجاد کنید، توانایی هدایت سریع و صحیح در ماهیت کلی کار را ایجاد کنید. مناسب بودن خود را برای فعالیت های حرفه ای خاص تعیین کنید. مطالعه و توصیف کار با استفاده از روش‌های علوم فردی و رشته‌های کاربردی برای توسعه توصیه‌ها و اسناد خاص (professiograms) انجام می‌شود که به عنوان ابزار کمکی برای انتخاب حرفه‌ای عمل می‌کند. این رشته ها شامل فیزیولوژی، بهداشت و روانشناسی شغلی، جامعه شناسی و اقتصاد کار است.

7 اسلاید

مفاهیم اساسی حرفه نوعی فعالیت کاری است که نیاز به دانش و تجربه خاصی دارد و شرایطی را برای وجود انسان فراهم می کند. تخصص حوزه باریک تری از اعمال نیروهای فیزیکی و روحی یک فرد در یک حرفه خاص است. صلاحیت عبارت است از درجه آمادگی یک فرد برای نوع خاصی از فعالیت کاری، مجموعه ای از دانش و مهارت های لازم برای انجام کار با پیچیدگی معین.

8 اسلاید

Professiogram Professiogram (حرفه نگاری) شرح بهداشتی دقیق یک حرفه خاص است که نشان دهنده توالی، مدت و دفعات هر عملیات کاری، شرایط محیط کار، شدت و شدت فرآیند کار است. به شما امکان می دهد: انطباق شرایط و ماهیت کار با توانایی های فیزیولوژیکی و روانی یک فرد، تأثیر عوامل تولید بر روی او را شناسایی کنید. مجموعه ای از اقدامات با هدف بهینه سازی شرایط کار، منطقی سازی ارگونومیک محیط کار، افزایش کارایی و جلوگیری از آسیب های صنعتی و بیماری های شغلی.

اسلاید 9

محتویات برنامه حرفه ای: سطح مکانیزاسیون و اتوماسیون فرآیند تولید. فهرست و سطوح عوامل بهداشتی در محیط کار؛ ساختار عملیات کارگری؛ ساختار تکنیک ها و اقدامات فردی؛ وضعیت کار؛ شرح محل کار؛ برنامه کار و استراحت درون شیفتی؛ نوبت کاری؛ داده های زمان بندی در مورد زمان صرف شده برای عملیات اصلی و کمکی؛ سرعت کار؛ ارزیابی کمی و کیفی عواملی که شدت کار را مشخص می‌کنند (با شاخص‌هایی: جرم باری که به صورت دستی جابجا شده است، تعداد حرکات کلیشه‌ای، میزان بار استاتیک، ماهیت وضعیت کار، تعداد و عمق خم‌های بدن حرکت در فضا) و شدت کار (با شاخص های بارهای عاطفی، حسی و فکری، یکنواختی و شیفت کاری، برنامه کاری)؛ میزان انطباق شرایط و ماهیت کار با الزامات اسناد نظارتی.

10 اسلاید

حرفه ای. روان‌نگار روان‌نگار بخشی از یک حرفه‌نگاری است که ویژگی‌های ذهنی یک فرد را نشان می‌دهد که برای یک حرفه خاص مناسب‌تر است. مشخصات حرفه ای کامل شامل توصیف فنی، اقتصادی، اجتماعی، پزشکی و روانشناختی این حرفه است.

11 اسلاید

گزینه ای برای ترسیم یک حرفه حرفه ای شامل: اطلاعات کلی در مورد حرفه. ویژگی های فرآیند کار؛ شرایط کار بهداشتی و بهداشتی؛ نیازهای روانی فیزیولوژیکی؛ راه های کسب آموزش حرفه ای؛ جنبه های اقتصادی و حقوقی فعالیت حرفه ای.

12 اسلاید

خلق و خوی (ترجمه شده از لاتین به معنای "نسبت قطعات، تناسب") مجموعه ای از ویژگی های ذهنی یک فرد است که درجه تحریک پذیری او را مشخص می کند و در رفتار و نگرش او نسبت به واقعیت اطراف آشکار می شود. اجزای اصلی: فعالیت عمومی، تظاهرات حرکتی (تمپو، ریتم، و غیره)، احساسات. افراد در چهار نوع خلق و خوی اصلی متفاوت هستند: وبا، صمیمانه، بلغمی، مالیخولیک. وبا - قوی، تند، نامتعادل؛ برانگیختگی قوی و مهار نسبتاً ضعیف ("نهری که با قدرت و سریع آبهای خود را از صخره پرتاب می کند"). با سطح بالای فعالیت، تکانشگری و بیان واضح تجربیات عاطفی مشخص می شود. به فردی با چنین خلق و خوی توصیه نمی شود در شرایط شدید کار کند، زمانی که در عرض چند ثانیه لازم است تنها تصمیم درست اتخاذ شود (تستر، کیهان نورد، معدنچی، زیردریایی، مونتاژکننده ارتفاع بالا، ورزشکار - در بسیاری از ورزش ها، کارمند برخی از واحدهای وزارت شرایط اضطراری، خدمات امداد و نجات و نیروهای ویژه). سانگوئن - قوی، متعادل ("جریان یک جریان قدرتمند")؛ با فعالیت زیاد، انواع حالات و حرکات صورت، احساساتی بودن، تأثیرپذیری و تحرک مشخص می شود. فردی با چنین خلق و خوی مستعد فعالیت های فعال است و می تواند در شرایط سخت کار کند.

اسلاید 13

خلق و خوی بلغمی - قوی، متعادل، اما با فرآیندهای بی اثر ("جریان آرام رودخانه پرآب"). معمولاً با کندی و آرامش حالات چهره و گفتار، یکنواختی، ثبات احساسات و خلق و خوی که در ظاهر ضعیف بیان می شوند مشخص می شود. یک فرد بلغمی به آرامی کار را شروع می کند، با آماده شدن خود، به وضوح کار خود را سازماندهی می کند و کوشا است. به فردی با چنین خلق و خوی توصیه نمی شود در شرایط شدید که نیاز به تصمیم گیری های عملیاتی دارد کار کند. مالیخولیک - با ضعف فرآیندهای مهار و تحریک، عمق و مدت احساسات، فعالیت کم، مهار مهارت های حرکتی و گفتار ("جریان ضعیف در دشت") مشخص می شود. یک فرد مالیخولیایی تمایل دارد در محیطی آرام و آشنا کار کند و تحمل شرایطی که نیاز به اقدامات اضطراری دارد دشوار است. او در گروه های کوچک و در فضاهای کوچک (کتابدار، حسابدار، ویراستار، مصحح، آهنگساز، طراح، نویسنده، اپراتور رایانه شخصی، پرورش دهنده و غیره) احساس راحتی می کند.

موضوع: اصول جدید سازماندهی تولید مدرن .

هدف:برای آشنایی با راه های توسعه تولیدات صنعتی مدرن

زمان: 1 ساعت

نوع درس:ترکیب شده

در طول کلاس ها

I. لحظه سازمانی

II. تکرار مطالب پوشش داده شده

1. موضوع درس را بگویید.

وظیفه اصلی سازماندهی فرآیند تولید ترکیب منطقی کل مجموعه کارهای انجام شده در محل کار در بخش ها و مناطق شرکت است. اگر تولید بر اساس برنامه ریزی دقیق و با رعایت تعدادی از اصول اجباری سازماندهی شود، این مشکل قابل حل است.

اصول سازمان تولید را می توان به اصول اولیه طبقه بندی کرد که هنگام سازماندهی هر فرآیند تولید اجباری است و بسته به سطح پیشرفت فنی و میزان تعامل سازمان تولید با محیط خارجی، اصول اضافی را می توان طبقه بندی کرد.

اصول اساسی سازمان تولید عبارتند از: تخصص، تناسب، موازی، تداوم، راستی و ریتم.

اصول اضافی سازمان تولید عبارتند از: اتوماسیون، انعطاف پذیری، پیچیدگی، قابلیت اطمینان و سازگاری با محیط زیست.

بیایید این اصول را جداگانه در نظر بگیریم.

- اصل تخصص به این معنی است که تمام بخش های شرکت (فروشگاه ها و بخش ها) باید تا حد امکان در انجام کارهای فردی که بخشی از مجموعه کلی تولید محصول نهایی است (ساخت اتومبیل، ساخت کشتی، پخت محصولات نانوایی و غیره).

- اصل تناسب ایجاب می کند که تمام بخش های شرکت و بخش های کارگاه از نظر توان عملیاتی (قدرت) برابر یا متناسب با یکدیگر باشند.
تناسب در سازمان تولید مستلزم انطباق با توان (بهره وری نسبی در واحد زمان) کلیه بخش های شرکت - کارگاه ها، بخش ها، محل کار فردی برای تولید محصولات نهایی است. درجه تناسب تولید را می توان با انحراف توان عملیاتی (قدرت) هر مرحله فناوری از بازده تولید برنامه ریزی شده مشخص کرد.

تناسب تولید باعث رفع اضافه بار برخی مشاغل یعنی بروز تنگناها و استفاده ناکافی از ظرفیت در سایر واحدها می شود و لازمه عملکرد یکنواخت بنگاه است، یعنی جریان بی وقفه تولید را تضمین می کند.

اساس حفظ تناسب، طراحی صحیح شرکت، ترکیب بهینه واحدهای تولیدی اصلی و کمکی است. اما با سرعت فعلی تجدید تولید، گردش سریع طیف محصولات تولیدی و همکاری پیچیده واحدهای تولیدی، وظیفه حفظ تناسب تولید ثابت می شود. با تغییر در تولید، روابط بین واحدهای تولیدی و بار روی مراحل جداگانه تغییر می کند. تجهیز مجدد واحدهای تولیدی خاص، نسبت های ایجاد شده در تولید را تغییر می دهد و مستلزم افزایش ظرفیت مناطق مجاور است.

III. خلاصه درس

1. موضوع درس را یکپارچه کنید.

سازمان تولید در شرکت مبحث 6

• فرآیند تولید و اصول سازمان آن
• انواع تولید و مشخصات فنی و اقتصادی آنها
• ساختار تولیدی شرکت
• چرخه تولید و ساختار آن
• روش های سازماندهی تولید

تولید صنعتی- این یک فرآیند پیچیده تبدیل مواد خام، مواد نیمه تمام و سایر موارد کار به محصولات نهایی است که نیازهای بازار را برآورده می کند.

فرایند ساخت- این مجموع تمام اقدامات افراد و ابزارهای لازم در یک شرکت معین برای تولید محصولات است.

• فاز - مجموعه ای از کارها که اجرای آن مشخص کننده تکمیل بخش خاصی از فرآیند فناوری است و با انتقال موضوع کار از یک وضعیت کیفی به حالت دیگر همراه است.

• عمل - بخشی از فرآیند فن آوری انجام شده در یک محل کار (ماشین، پایه، واحد و غیره) که شامل مجموعه ای از اقدامات بر روی هر شی کار یا گروهی از اشیاء مشترک پردازش شده است.

عملیات نیز بسته به ابزار کار مورد استفاده متفاوت است:

• کتابچه راهنمای
• ماشین دستی
• دستگاه
• خودکار

№ p/p

اصول سازماندهی فرآیند تولید

اصل تناسب

اصل تمایز

اصل ترکیب

اصل تمرکز

اصل تخصص

اصل جهانی شدن

اصل استانداردسازی

اصل موازی

اصل جریان مستقیم

اصل تداوم

اصل ریتم

اصل خودکار

اصل انطباق اشکال فرآیند تولید با محتوای فنی و اقتصادی آن

2. انواع تولید و مشخصات فنی و اقتصادی آنها

نوع تولید - مجموع ویژگی های سازمانی، فنی و اقتصادی آن.

نوع تولید با توجه به عوامل زیر تعیین می شود:

طیف وسیعی از محصولات تولیدی؛

حجم صدور؛

درجه دامنه ثابت محصولات تولیدی؛

ماهیت حجم کار

№ p/p

عوامل

نوع تولید

طیف وسیعی از محصولات تولیدی

تنها

ثبات نامگذاری

سریال

عظیم

غایب

حجم شماره

محدود

تخصیص عملیات به ایستگاه های کاری

غایب

تجهیزات مورد استفاده

جزئي

ابزار و تجهیزات مورد استفاده

جهانی

جهانی

جهانی + ویژه (تا حدی)

صلاحیت های کارگری

یونیورسال + ویژه

هزینه محصول

عمدتا خاص

عمدتا خاص

تخصص تولید کارگاه ها و مناطق

فن آوری

عمدتا کم است

مختلط

موضوع

ساختار تولیدی شرکت- این مجموعه ای از واحدهای تولیدی یک شرکت (فروشگاه ها، خدمات) است که بخشی از آن است و اشکال ارتباط بین آنها.

ساختار تولید بستگی دارداز جانب

• نوع محصول و نامگذاری آن،
• نوع تولید و اشکال تخصص آن،
• در مورد ویژگی های فرآیندهای تکنولوژیکی

3. ساختار تولیدی شرکت

• خرید کنید- این واحد تولیدی ساختاری اصلی یک شرکت است که از نظر اداری مجزا و متخصص در تولید یک قطعه یا محصولات خاص یا در انجام کارهای فناورانه همگن یا با هدف یکسان است.

• طرحمجموعه ای از مشاغل است که بر اساس ویژگی های خاصی متحد شده اند.

3. ساختار تولیدی شرکت

شرکت متشکل از بخش های زیر است:

• کارگاه های اصلی
• کارگاه های کمکی
• مغازه های خدماتی
• مزارع تولیدی

کارگاه های اصلی تولید (در مهندسی مکانیک، ابزارسازی) به دو دسته تقسیم می شوند:

• - برای تهیه؛
• - در حال پردازش؛
• - مونتاژ.

3. ساختار تولیدی شرکت

کارگاه ها و بخش ها بر اساس اصل تخصص ایجاد می شوند:

• - فن آوری؛
• - موضوع؛
• - موضوع بسته
• - مخلوط

• چرخه تولید - این یک دوره زمانی تقویمی است که در طی آن یک ماده، قطعه کار یا سایر اقلام فرآوری شده تمام عملیات فرآیند تولید یا قسمت خاصی از آن را طی می کند و به محصول نهایی تبدیل می شود.

در روزهای تقویم بیان می شود،

با شدت کار کم محصول - در ساعت.

ترکیب و ساختار زمان کار

زمان کاری

زمان پروسه کار

زمان استراحت

مستقل از پرسنل

وابسته به پرسنل

کار بی ثمر

کار مولد

زمان آماده سازی و پایانی

پیش بینی نشده

ارائه شده است

زمان خدمت در محل کار

عملیاتی

مبانی

خدمات سازمانی

نگهداری

زمان کمکی

4. چرخه تولید و ساختار آن

چرخه تولید T ts :

T c = T vrp + T vrp،

که در آن T vrp زمان فرآیند کار است

T vpr - زمان استراحت

4. چرخه تولید و ساختار آن

در طول دوره کار، عملیات تکنولوژیکی انجام می شود

T vrp = T shk + T k + T tr + T e

T shk - زمان محاسبه قطعه؛

Tk - زمان عملیات کنترل؛

T tr - زمان حمل و نقل اشیاء کار.

T e - زمان فرآیندهای طبیعی (پیری، آرامش، خشک شدن طبیعی، ته نشین شدن سوسپانسیون ها در مایعات و غیره).

4. چرخه تولید و ساختار آن

مجموع زمان‌های کار قطعه، عملیات کنترل و حمل و نقل را زمان عملیاتی می‌گویند (T دف ):

تی دف = تی shk + تی به + تی tr

4. چرخه تولید و ساختار آن

T shk = T op + T pz + T en + T oto

T عملیات - زمان عملیاتی؛

T pz - زمان آماده سازی و نهایی هنگام پردازش یک دسته جدید از قطعات.

T en - زمان استراحت و نیازهای طبیعی کارگران.

T oto - زمان سازمانی و نگهداری (دریافت و تحویل ابزار، تمیز کردن محل کار، روغن کاری تجهیزات و غیره).

4. چرخه تولید و ساختار آن

زمان عملیات:

T op = T os + T v

تی سیستم عامل - زمان اصلی

تی V - زمان کمکی

زمان کمکی:

T in = T y + T z + T ok

T u - زمان نصب و حذف یک قطعه (واحد مونتاژ) از تجهیزات؛

T s - زمان بستن و باز کردن قطعه در دستگاه؛

Tok - زمان کنترل عملیاتی کارگر (با توقف تجهیزات) در طول عملیات

4. چرخه تولید و ساختار آن

زمان استراحت (T vpr ) ناشی از:

• T rt - رژیم کار
• T mo - ردیابی بین عملیاتی قطعات
• T r - زمان استراحت برای تعمیرات اساسی و بازرسی تجهیزات
• Torg - زمان استراحت مرتبط با کاستی در سازمان تولید

T vpr = T mo + T rt + T r + T org

4. چرخه تولید و ساختار آن

زمان پیگیری بین عمل(T mo):

T mo = T بخار + T خنک + T kp

جفت T - شکستن پارتیشن

بنابراین - انتظار استراحت می کند

T kp - چیدن وقفه ها

4. چرخه تولید و ساختار آن

به طور کلی چرخه تولید با فرمول بیان می شود

T c = T def + T e + T mo + T rt + T r + T org

4. چرخه تولید و ساختار آن

جهات اصلی برای کاهش چرخه تولید عبارتند از

بهبود تکنولوژی

استفاده از تجهیزات مولدتر، ابزارها، تجهیزات تکنولوژیکی

اتوماسیون فرآیندهای تولید و استفاده از فرآیندهای یکپارچه انعطاف پذیر

سازمان تولید مستمر

انعطاف پذیری (چند عملکردی) پرسنل

تخصص و همکاری

تولید

بسیاری دیگر از عوامل موثر بر زمان چرخه تولید

روش 1 - تولید غیر خطی

نشانه ها:

آنها اشیاء کار با فناوری های مختلف طراحی و ساخت را پردازش می کنند که در طول پردازش در مسیرهای پیچیده حرکت می کنند و وقفه های طولانی بین عملیات ایجاد می کنند.

محل های کار بدون ارتباط با توالی عملیات در همان نوع گروه های فناوری قرار می گیرند

5. روش های سازماندهی تولید

تولید غیر خطیاستفاده شده:

در تولید واحد

در تولید سریال

دو شکل به خود می گیرد

در فرم انجام شده است تک تکنولوژیکی(اشیاء کار پردازش شده تکرار نمی شوند)

روش دسته ای-فناوری

روش گروه موضوعی

5. روش های سازماندهی تولید

n- تعداد اشیاء کار پردازش شده روی این تجهیزات؛

تی- زمان استاندارد برای پردازش اشیاء کار؛

تی- زمان کارکرد برنامه ریزی شده یک قطعه تجهیزات برای سال؛

Kv.n.- ضریب تحقق استانداردهای زمانی

5. روش های سازماندهی تولید

تولید جریان با ویژگی های اصلی زیر مشخص می شود:

• تخصص هر محل کار برای انجام یک عملیات خاص؛

• اجرای هماهنگ و ریتمیک کلیه عملیات بر اساس یک سرعت محاسبه شده واحد.

• قرار دادن محل کار مطابق دقیق با توالی فرآیند فن آوری؛

• انتقال مواد یا محصولات فرآوری شده از عملیات به بهره برداری با حداقل وقفه با استفاده از نوار نقاله (نقاله)

5. روش های سازماندهی تولید

• خط تولید- تعدادی ایستگاه کاری به هم پیوسته که در دنباله اجرای فرآیند فن آوری قرار دارند و توسط یک استاندارد بهره وری مشترک برای همه متحد شده اند (توسط ماشین جریان پیشرو تعیین می شود)

5. روش های سازماندهی تولید

جریان های تولید را می توان بر اساس تعدادی از معیارها طبقه بندی کرد:

• با توجه به تعداد خطوط - به تک خط و

چند خطی؛

• از نظر پوشش تولید - توسط

محلی و انتها به انتها؛

• با توجه به روش حفظ ریتم - با آزاد و

ریتم های تنظیم شده؛

• بر حسب درجه تخصص - چند موضوعی و

تک موضوعی;

• با توجه به درجه تداوم فرآیند - ناپیوسته و

مداوم

5. روش های سازماندهی تولید

1 پارامتر:

درایت (ریتم) خط تولید (r) - دوره زمانی بین عرضه دو محصول نهایی یا دسته ای از محصولات نهایی، یکی پس از دیگری:

• تی- زمان عملیات خط برنامه ریزی شده برای دوره صورتحساب، حداقل؛
• پ- حجم تولید برای همان دوره از نظر فیزیکی

5. روش های سازماندهی تولید

پارامتر دوم:

تعداد محل کار (ن) برای هر عملیات محاسبه می شود:

• tts- مدت چرخه کاری

درس 1. ساختار تولید مدرن.

هدف: در طول مطالعه ماژول با مفاهیم تقسیم کار، تخصص کار، صنعت، فعالیت آشنا می شوید. با انواع شرکت ها؛ ساختار تولید منطقه خودمختار یهودی

یادگیری مطالب جدید.

حوزه فعالیت حرفه ای.

هدف: شکل گیری و تعمیق دانش در مورد تقسیم کار، تخصص کار، صنایع، فعالیت ها.

تکلیف: با توجه به دانش کسب شده در درس جغرافیا به تست پاسخ دهید.

1. فعالیت انسان در حرفه و تخصص خود در شکل و شاخه خاصی از تولید است

2. سیستمی از انواع و اشکال به هم پیوسته فعالیت کارگری مختص هر دوره تاریخی است

الف) فعالیت ب) فعالیت حرفه ای

ج) تخصصی شدن کار د) تقسیم کار

الف) فعالیت ب) فعالیت حرفه ای

ج) تخصصی شدن کار د) تقسیم کار

الف) فعالیت ب) فعالیت حرفه ای

ج) تخصصی شدن کار د) تقسیم کار

الف) تامین نیازهای سازنده

ب) پیدایش روابط کالایی- پولی

الف) تولید مواد

ب) تولید نامشهود

ب) هر دو تولید

الف) فعالیت ب) همکاری

ب) صنعت د) تخصص نیروی کار

- تست را اجرا کنید

برای هر پاسخ صحیح - 1 امتیاز

تلفیق دانش کسب شده

با استفاده از مواد آزمون و متن اضافی، به سوالات پاسخ دهید:

1. تعریف فعالیت را در دفترچه یادداشت خود بنویسید.

2. تعریف فعالیت حرفه ای را در دفترچه یادداشت خود بنویسید. کارکردهای فعالیت حرفه ای چیست؟

3. فعالیت حرفه ای به چه ویژگی هایی بستگی دارد؟

4. آیا می توانیم بگوییم شخصی که ماشین یا سیم کشی برق خود را تعمیر می کند به یک فعالیت حرفه ای مشغول است؟

5. نمودار را پر کنید

زمینه های فعالیت حرفه ای

6. حوزه تولید مادی چه تفاوتی با حوزه غیرتولیدی دارد؟

7. مثال هایی از ارتباط بین تولید مادی و تولید ناملموس را بیان کنید.

به طور مستقل یا دوتایی در یک دفترچه کار کنید

بررسی پاسخ سوالات

انواع بنگاه ها؛ ساختار تولید منطقه خودمختار یهودی

هدف: آشنایی با انواع شرکت ها؛ ساختار تولید منطقه خودمختار یهودی

با استفاده از متن اضافی، به سوالات پاسخ دهید.

1. اشکال سازمانی شرکت ها را نام ببرید.

2. شرکت ها از نظر مالکیت ابزار چگونه با هم تفاوت دارند؟

3. جدول را پر کنید: سازمانی

اشکال شرکت

ویژگی های شرکت

با توجه به دانش بدست آمده در درس جغرافی به سوالات پاسخ دهید.

1. در منطقه 5 ناحیه وجود دارد. مناطق دارای نوع اقتصاد کشاورزی را نام ببرید.

2-مناطق دارای نوع اقتصاد صنعتی-کشاورزی را نام ببرید.

3. تخصص اقتصاد منطقه به چه چیزی بستگی دارد؟

به طور مستقل یا دوتایی در یک دفترچه کار کنید

کار با کلاس، چک کردن

تلفیق دانش کسب شده

هدف: بررسی جذب دانش به دست آمده.

1. فعالیت حرفه ای چه تفاوتی با فعالیت غیرحرفه ای دارد؟

2. علت پیدایش فعالیت حرفه ای را نام ببرید.

3. جنبه های مثبت تقسیم کار را نام ببرید.

4. با مثال هایی ثابت کنید که تخصص کار برای توسعه اقتصادی مترقی است.

کار با کلاس، چک کردن

3. کار عملی "شرح اهداف فعالیت، ویژگی های تولید و ماهیت محصول، الزامات صلاحیت کارگران در شرکت" را در هر شرکت در منطقه ما تکمیل کنید)

متن اضافی

با خلاصه کردن انواع فعالیت های مشخصه همه افراد، عمده ترین آنها را نام می بریم: ارتباط، بازی، یادگیری و کار.

فعالیت حرفه ای وظایف زیر را انجام می دهد: ایجاد ارزش ها و منافع مادی و معنوی، به دست آوردن بودجه برای زندگی انسان و جامعه، ارتقاء رشد عمومی و حرفه ای فرد و دیگران، تغییر محیط.

فعالیت حرفه ای با ویژگی های ذاتی آن (محیط، محیط، شرایط استراحت و کار، موضوع و موضوع کار) مشخص می شود.

بر اساس نتایج فعالیت کار و محصولات کار، دو حوزه بزرگ اقتصاد متمایز می شود: حوزه تولید مادی و حوزه غیر تولید.

آنها همچنین زمینه های فعالیت حرفه ای هستند.

در حوزه تولید مواد، دو نوع محصول تولید می شود: وسایل تولید و کالاهای مصرفی.

حوزه غیر تولیدی صنایع و انواع فعالیت های حرفه ای در خدمت مردم، سایر بخش های اقتصاد و مدیریت را پوشش می دهد.

تسلط موفقیت آمیز بر فعالیت حرفه ای در درجه اول به درک محتوای آن بستگی دارد. برای انجام این کار، شما نیاز به کسب دانش در این حرفه و تجربه خاصی دارید. اشتباه است که یک فعالیت حرفه ای را یک شغل موقت بدون آمادگی نظری قبلی بدانیم. بدون تسلط بر فنون، مهارت ها، توانایی ها و دانش عقلانی، ممکن است نه تنها مشکل را برطرف نکند، بلکه آن را تشدید کند.

موفقیت در تسلط بر یک فعالیت حرفه ای به انگیزه انتخاب یک حرفه معین، جهت گیری حرفه ای و مطابقت ویژگی های شخصیتی کارمند با رشته انتخابی بستگی دارد. علاوه بر این، در هر فعالیت حرفه ای محدودیت های بهداشتی وجود دارد.

بنگاه های مدرن با توجه به وضعیت حقوقی خود، مطابق با اشکال مالکیت ابزار تولید، به شرکت های دولتی، تعاونی، خصوصی، سهامی باز و بسته، هلدینگ تقسیم می شوند.

بنگاه اقتصادی موضوعی است که فعالیت های تولیدی را انجام می دهد و در تصمیم گیری های تجاری استقلال دارد.

اشکال سازمانی شرکت:

درس 2. اشکال تقسیم کار.

مطالب مطالعه با دستورالعمل تکلیف

راهنمای یادگیری

هدف: در طول مطالعه ماژول با اشکال تقسیم کار، طبقه بندی زمینه های فعالیت حرفه ای آشنا می شوید. تفاوت بین مفاهیم "حرفه" و "تخصص" را بیاموزید

هدف درس را با دقت بخوانید.

تکرار آموخته ها.

هدف: بررسی تسلط بر مفاهیم و اصطلاحات اساسی در موضوع "ساختار تولید مدرن"

تست را اجرا کنید

فعالیت یک فرد در حرفه و تخصص خود در شکل و شاخه خاصی از تولید است

2. سیستمی از انواع و اشکال به هم پیوسته فعالیت کارگری مختص هر دوره تاریخی است

الف) تقسیم کار ب) تخصصی شدن کار

ج) فعالیت حرفه ای د) فعالیت

3. شکلی از تقسیم کار اجتماعی، که در چنین سازمان تولیدی بیان می شود، زمانی که افراد فردی در فرآیند تولید هر محصول، فقط عملیات کاری خاصی را انجام می دهند - این

الف) تقسیم کار ب) تخصصی شدن کار

ج) فعالیت حرفه ای د) فعالیت

4. تحول خلاق، بهبود واقعیت و خود شخص نامیده می شود

الف) فعالیت حرفه ای ب) فعالیت

ج) تخصصی شدن کار د) تقسیم کار

5. علت پیدایش فعالیت حرفه ای

الف) پیدایش روابط کالایی- پولی

ب) تامین نیازهای سازنده

ب) دگرگونی محیط

6. بر اساس نتایج کار، زمینه های فعالیت حرفه ای متمایز می شود

الف) تولید مواد

ب) هر دو تولید

ب) تولید نامشهود

7. مجموعه ای تاریخی از شرکت ها، صنایع، سازمان ها که با وحدت هدف اقتصادی محصولات یا خدمات تولید شده مشخص می شود.

الف) فعالیت ب) همکاری

ب) تخصص نیروی کار د) صنعت

به طور مستقل با نوت بوک کار کنید - در آزمون شرکت کنید.

کار با کلاس، بررسی آزمون. برای هر پاسخ صحیح - 1 امتیاز

یادگیری مطالب جدید.

اشکال تقسیم کار

هدف: شکل گیری و تعمیق دانش در مورد اشکال تقسیم کار. مفاهیم "حرفه" و "تخصص"

1. نموداری از "اشکال تقسیم کار" تهیه کنید.

اشکال تقسیم کار

2-تفاوت های یک حرفه با یک تخصص و سمت چیست؟

3. طبقه بندی چیست؟

4. دلایل اصلی نیاز به طبقه بندی مشاغل را فهرست کنید.

5. نمودار "روش های طبقه بندی مشاغل" را تهیه کنید.

6. تعاریف «حرفه» و «تخصص» را در دفترچه یادداشت خود بنویسید.

7. از حرفه ها و تخصص ها مثال بزنید.

به طور مستقل یا دوتایی در یک دفترچه کار کنید

با کلاس کار کنید، پاسخ سوالات را بررسی کنید.

تلفیق دانش کسب شده

هدف: بررسی جذب دانش به دست آمده.

خطاهای جدول را بیابید و تصحیح کنید

حرفه ها

تخصص ها

راننده تراکتور

معلم

منتقد ادبی

راننده ماشین

نصاب

خلبان جنگنده

مونتاژ کننده دستگاه نیمه هادی

هادی کالسکه بین المللی

فروشنده

آرایشگاه

معلم ریاضی

به طور مستقل یا دوتایی در یک دفترچه کار کنید

بررسی پیشرفت کار

2. مشق شب - یادداشت در دفتر

3. کار عملی را کامل کنید "شرح اهداف فعالیت، ویژگی های تولید و ماهیت محصول، الزامات صلاحیت کارکنان در شرکت."

متن اضافی

در شرایط انقلاب علمی و فناوری، تحت تأثیر مکانیزاسیون پیچیده و اتوماسیون فرآیندهای تولید، اساس مادی برای تقسیم و تخصصی شدن کار در حال تغییر است.

کار ذهنی کاری است که انسان عمدتاً تلاش فکری خود را در آن صرف می کند.

کار بدنی کاری است که در آن شخص در درجه اول تلاش بدنی خود را صرف می کند.

تقسیم کار به تقسیم کار به بخش های مواد (صنعت، کشاورزی، حمل و نقل، ساخت و ساز و غیره) و تولید غیر مادی (علم، آموزش، تجارت، پزشکی و غیره) گفته می شود.

تخصص موضوعی تخصصی شدن شرکت ها برای تولید محصولات نهایی همگن (کارخانه خودرو، کارخانه پوشاک، سوسیس فروشی و غیره) است.

تخصص دقیق تولید قطعات و اجزای جداگانه محصول نهایی است (به عنوان مثال، محصولات کارخانه بلبرینگ، محصولات کارخانه کاربراتور، محصولات کارخانه تایر و غیره).

تخصص مرحله (فناوری) - اجرای عملیات فردی، بخش هایی از فرآیند فن آوری (به عنوان مثال، تولید بلنک برای شرکت های ماشین سازی در ریخته گری، تولید نخ برای کارخانه های بافندگی در کارخانه های ریسندگی و غیره).

تقسیم کار کارکردی - تخصص با توجه به وظایفی که افراد در تولید انجام می دهند (کارگران مهندسی و فنی، کارکنان اداری، پرسنل خدمات خردسال و غیره).

تقسیم کار حرفه ای، انجمنی از کارگران بسته به حرفه یا تخصص آنها (ترورکار، حسابدار، اقتصاددان و غیره) است.

تقسیم کار صلاحیت عبارت است از تمایز کارگران در یک گروه حرفه ای بسته به سطح صلاحیت آنها (درجه، طبقه، طبقه).

تقسیم و تخصصی شدن کار مبنای عینی پیدایش حرفه ها و تخصص هاست. این مفاهیم باید متمایز شوند.

حرفه نوعی فعالیت کاری است که نیاز به دانش و تجربه خاصی دارد و شرایط را برای وجود یک فرد فراهم می کند.

یک حرفه گروهی از تخصص های مرتبط را متحد می کند. به عنوان مثال، حرفه معلمی شامل تخصص هایی است: معلم فیزیک، معلم ریاضی، معلم تاریخ و غیره.

تخصص حوزه باریک تری از اعمال نیروهای فیزیکی و روحی یک فرد در یک حرفه خاص است.

سمت، موقعیت رسمی یک کارمند است که در جدول کارکنان پیش بینی شده است که وظایف و پاداش او را تعیین می کند.

به دلایل زیر نیاز به طبقه بندی حرفه ها و تخصص ها وجود دارد:

چنین روش هایی برای طبقه بندی مشاغل وجود دارد، به عنوان مثال. توزیع با توجه به ویژگی های خاص:

درس 3. زمینه های فعالیت حرفه ای.

مطالب مطالعه با دستورالعمل تکلیف

راهنمای یادگیری

هدف: در طول مطالعه ماژول با طبقه بندی زمینه های فعالیت حرفه ای آشنا می شوید.

هدف درس را با دقت بخوانید.

تکرار آموخته ها.

هدف: بررسی تسلط بر مفاهیم و اصطلاحات اساسی در موضوع "اشکال تقسیم کار"

1. اشکال اصلی تقسیم کار را نام ببرید.

2. تعیین کنید که موارد داده شده به چه شکلی از تقسیم کار تعلق دارند:

الف) علم، آموزش، تجارت، پزشکی

ج) تراشگر، حسابدار، اقتصاددان

د) صنعت، کشاورزی، حمل و نقل، ساخت و ساز

د) کارگران فنی، کارکنان اداری، پرسنل خدماتی کوچک

ه) معلم، پزشک، فروشنده

ز) تولید بلبرینگ، کاربراتور، چراغ جلو

ح) تولید اتوبوس، اتومبیل، مبلمان

به طور مستقل با نوت بوک کار کنید

تایید تست

5b - 4b "3"

یادگیری مطالب جدید.

هدف: شکل گیری و تعمیق دانش در مورد موضوعات کار، .

تکلیف: با استفاده از مواد متن اضافی، به سوالات پاسخ دهید

1. با چه معیارهایی می توان حوزه های فعالیت حرفه ای را طبقه بندی کرد؟

2. جدول را پر کنید: "ویژگی های مناطق بر اساس موضوع کار"

اشیاء کار

اشیاء کار

زمینه های کاری

کیفیت حرفه ای

انسان - طبیعت

خاک، آب، جنگل، دانه ها، گیاهان، حیوانات

انسان - فناوری

استخراج و فرآوری سنگ؛ نصب، تعمیر تجهیزات، ساختمان؛ کنترل وسیله نقلیه

انسان یک سیستم نشانه است

کامپیوتر، نمودار، نشانگر، ابزار اندازه گیری، نمودار، اسناد، پول.

مرد - مرد

رهبری مردم، آموزش، آموزش، خدمت به مردم (پزشکی تجارت)

مرد - تصویر هنری

تصویر هنری و الگوهای ایجاد آن

3. بر اساس نمودار، فرمول حرفه بخش خصوصی شامل 4 حرف را رمزگشایی کنید که اولی نوع، دومی کلاس، سومی بخش، چهارمی گروه حرفه ای است. .

به طور مستقل یا دوتایی در یک دفترچه کار کنید

با کلاس کار کنید، پاسخ سوالات را بررسی کنید.

تلفیق دانش کسب شده

هدف: بررسی جذب دانش به دست آمده.

کار عملی "تعریف هدف، فرمول حرفه آینده خود" را کامل کنید. کار خود را در قالب جدول ارائه دهید

1. نام حرفه: ———

صلاحیت

نشانه ها

زمینه فعالیت حرفه ای

1. هدف کار

2. موضوع کار

3. ابزار

4. شرایط کار

5. نتایج (محصولات) کار

6. ویژگی های حرفه ای

2. فرمول حرفه ای.

به طور مستقل در یک دفترچه کار کنید

2. مشق شب - یادداشت در دفتر

3. معلم به طور انتخابی دفترچه هایی را برای بررسی می گیرد.

متن اضافی

کره حد توزیع هر عمل است.

حوزه فعالیت حرفه ای یک شاخه (یا حوزه) کار است که دارای مرزهای کاربرد خاصی است.

معیارهای مختلفی برای طبقه بندی حوزه های فعالیت حرفه ای وجود دارد.

در هر صنعت، زمینه های فعالیت حرفه ای را می توان با توجه به تمرکز آنها متمایز کرد، به عنوان مثال. در مورد موضوع کار

موضوع کار این است که کار یک فرد به چه هدفی انجام می شود، کارگر چه چیزی را تحت تأثیر قرار می دهد، آن را اصلاح و تطبیق می دهد تا نیازهای فردی و اجتماعی را برآورده کند.

موضوعات کار عبارتند از: طبیعت، تکنولوژی، سیستم نشانه، انسان، تصویر هنری.

با توجه به موضوع کار، 5 زمینه فعالیت حرفه ای وجود دارد:

زمینه های فعالیت حرفه ای را نیز می توان با توجه به اهداف کار طبقه بندی کرد:

بر اساس ابزار کار، مشاغل به گروه های زیر تقسیم می شوند:

با توجه به شرایط کاری، مشاغل به گروه های زیر تقسیم می شوند:

طبقه بندی حوزه های فعالیت حرفه ای را می توان به صورت شماتیک به تصویر کشید:

شرایط کاری:

گروهی از حرفه ها

ابزار:

دپارتمان های حرفه ها

اهداف کارگری:

کلاس های شغلی

موضوعات کار:

Ch-P، Ch-T، Ch-Z، Ch-H، Ch-H

انواع حرفه ها

درس 4. تقسیم کار. تقسیم کار افقی و عمودی.

مطالب مطالعه با دستورالعمل تکلیف

راهنمای یادگیری

هدف: با مطالعه ماژول، با مفاهیم تقسیم کار افقی و عمودی آشنا می شوید.

هدف درس را با دقت بخوانید.

تکرار آموخته ها.

هدف: بررسی تسلط بر مفاهیم و اصطلاحات اساسی در موضوع "حوزه های فعالیت حرفه ای"

1. با چه معیارهایی می توان حوزه های فعالیت حرفه ای را طبقه بندی کرد؟

2. تعیین کنید که کدام ویژگی های حرفه ای به اشتباه نامگذاری شده اند:

الف) ح - طبیعت: عشق به گیاهان و حیوانات، استقامت بدنی، هماهنگی حرکات، بردباری و استقامت، تفکر فنی، ادب، حافظه تخیلی، حافظه کاری، مشاهده.

ب) ح- تکنولوژی: تفکر فنی، شنیدن فنی، مقاومت در برابر یکنواختی، تفکر تخیلی بصری، تفکر خلاق، تمرکز، عشق به تکنولوژی.

ج) ح - شخص: ادب، صداقت، استقامت بدنی، شجاعت، دقت حرکت، ذوق هنری، مشاهده.

د) ح - سیستم نشانه: دقت حرکت، ادراک بصری، تفکر منطقی، هماهنگی حرکات، مقاومت در برابر یکنواختی، عشق به طبیعت، صداقت، عشق به مردم.

3. حرفه ای را که این فرمول می تواند برای آن اعمال شود نام ببرید: الف) TIAO

به طور مستقل با نوت بوک کار کنید

بررسی تکمیل کار

یادگیری مطالب جدید.

تقسیم کار افقی

هدف: توسعه دانش در مورد تقسیم افقی کار.

تکلیف: با استفاده از مواد متن اضافی، به سوالات پاسخ دهید

1. معنای اصلی تقسیم کار چیست؟

2. چه چیزی اثربخشی یک سازمان را تعیین می کند؟

3-انواع تقسیم کار را نام ببرید.

4. ماهیت تقسیم کار افقی چیست؟

5. تقسیم کار افقی چه ویژگی هایی دارد؟ این ویژگی ها را شرح دهید.

فرآیندهای فناورانه صرف نظر از اینکه به چه دسته ای تعلق دارند، به دنبال توسعه تفکر علمی و فنی به طور مداوم بهبود می یابند. سه مرحله از چنین توسعه ای را می توان تشخیص داد. اولین مورد، که مبتنی بر فناوری دستی بود، در انقلاب نوسنگی کشف شد، زمانی که مردم یاد گرفتند که آتش بسازند و سنگ را پردازش کنند. در اینجا عنصر اصلی تولید انسان بود و فناوری با او و توانایی هایش سازگار شد.

نقطه گذار از مرحله به مرحله چه بود، نوعی نقطه شروع.

مرحله دوم با اولین انقلاب صنعتی اواخر قرن 18 - اوایل قرن 19 آغاز شد که عصر فناوری های مکانیزه سنتی را آغاز کرد. اوج آنها نوار نقاله بود که بر اساس یک سیستم سفت و سخت از تجهیزات تخصصی برای مونتاژ سریال یا انبوه محصولات استاندارد پیچیده که یک خط را تشکیل می دهند، بود. فن آوری های سنتی شامل به حداقل رساندن دخالت انسان در فرآیند تولید، استفاده از نیروی کار کم مهارت و صرفه جویی در هزینه های مرتبط با جستجو، آموزش و پاداش بود. این اطمینان حاصل کرد که سیستم تولید تقریباً کاملاً مستقل از انسان است و دومی را به زائده خود تبدیل می کند.

ویژگی مشخصی که مسیر توسعه جامعه صنعتی را از پیش تعیین کرد، شیوه جدیدی برای سازماندهی تولید صنعتی بود. تولید انبوه؛گاهی اوقات این روش تولید نامیده می شود فوردیسم- به نام هنری فورد، که اولین بار در سال 1913 از آن در کارخانه خودروسازی خود در دیترویت استفاده کرد. عناصر جدایی ناپذیر این روش تولید، منطقی‌سازی، استانداردسازی و انتقال تولید مستمر (مستمر) بود.

در منطقی سازی تولید، هر عملیات کاری که توسط یک کارگر انجام می شود به اقدامات ساده تقسیم می شود. سپس توالی اقداماتی که منجر به سریع‌ترین تکمیل عملیات می‌شود تعیین می‌شود و سپس در تولید پیاده‌سازی می‌شود. در نتیجه بهره وری نیروی کار به میزان قابل توجهی افزایش می یابد.

استاندارد سازی قطعات و عملیات فن آوری به شما امکان می دهد تا انواع اقدامات کار را کاهش دهید که باعث کاهش زمان اجرای آنها و همچنین افزایش بهره وری می شود.

صنعتی نوار نقالهبه شما امکان می دهد تا عملیات های تکنولوژیکی را بیشتر تخصصی کنید و در نتیجه بهره وری تولید را افزایش دهید و هزینه تولید محصولات را کاهش دهید.

ایده خط مونتاژ متعلق به فورد نیست. اولین خط متحرک "برچیدن" در همان ابتدای قرن بیستم توسط نجیب زاده گوشت آمریکایی G. Swift برای برش لاشه گوشت خوک استفاده شد. فورد این ایده را به صورت معکوس به کار برد - همانطور که در امتداد تسمه نقاله حرکت می کرد، قاب ماشین با اجزای "بیش از حد رشد" می شد.

اولویت روش سازماندهی تولید انبوه افزایش بهره وری نیروی کار در عین صرفه جویی بود در مقیاس تولید(یعنی هر چه محصول سریعتر تولید شود، هزینه آن کمتر می شود) و عرضه محصولات مشابه و استاندارد به مصرف کننده.

با این حال، افزایش شدید بهره وری نیروی کار شروع به ایجاد مشکلات خاصی برای اقتصاد کرد: تولید انبوه کالاها باید با مصرف به همان اندازه انبوه همراه باشد. بازارهای کالاهای مصرفی با محصولات استاندارد شده بیش از حد اشباع شده است و تقاضای مصرف کنندگان شروع به تغییر به سمت محصولات انحصاری (اصل) و کالاهای سفارشی کرده است.

اکثر شرکت های صنعتی در مواجهه با مشکل فردی شدن تقاضا، مسیر اجرا را در پیش گرفتند سیستم های تولید جدید.

خط تولید اتوماتیک (APL) ). زیردریایی هسته ای سیستمی از ماشین ها و ماشین های اتوماتیک (جهانی، تخصصی، چند منظوره) است که در امتداد فرآیند تولید قرار دارد و توسط دستگاه های اتوماتیک برای حمل و نقل محصولات و زباله ها، انباشته شدن ذخایر، تغییر جهت، توسط کامپیوتر کنترل می شود. خطوط می توانند تک و چند موردی، با پردازش تکه ای و چند تکه ای، با پیوسته وحرکت متناوب

شکل دیگر این است سیستم تولید انعطاف پذیر (FMS) ، که یک تجهیزات چند منظوره با کنترل عددی است. مجموعه ای از تجهیزات با کارایی بالا که فرآیند اصلی (کنترل دستگاه های کمکی: بارگیری، حمل و نقل، ذخیره سازی، کنترل و اندازه گیری، دفع زباله) را با استفاده از یک زیر سیستم اطلاعاتی ادغام شده در یک مجتمع خودکار انجام می دهد.

بر خلاف تک منظورهتجهیزات مورد استفاده در تولید انبوه، چند منظورهماشین هامی تواند به سرعت برای تولید تغییرات و انواع محصولات جدید تنظیم شود. این به شما امکان می دهد از پس انداز استفاده کنید به دلیل گستردگی مجموعه، بدون چشم پوشی از مزایای صرفه جویی در مقیاس (حجم تولید می تواند بسیار زیاد باقی بماند). به بیان تصویری، یک کت و شلوار خیاطی که به سفارش ساخته شده است، در یک کارخانه پوشاک - یک شرکت تولید انبوه - دوخته می شود.

معرفی گسترده سیستم های تولید انعطاف پذیر در صنعت مدرن منجر به "انفجار" مجموعه ای در بازارهای جهانی شده است. به عنوان مثال، 36 مدل خودروی تولید شده توسط شرکت ژاپنی تویوتا در اواسط دهه 90 قرن گذشته در چهار تغییر (!) در دسترس بودند.

بنابراین، ما با پدیده ای جدید و مهم در توسعه فناوری روبه رو هستیم که در ادبیات تخصصی نامیده می شود. پسا فوردیسماین روش سازماندهی فرآیند تولید مستلزم کاهش تعداد اجزا و استانداردسازی آنها است که به آنها امکان می دهد نه در یک، همانطور که قبلاً اتفاق افتاد، بلکه در طیف وسیعی از محصولات استفاده شوند. با چنین سازماندهی تولید، می توان چندین اصلاح از هر مدل (به عنوان مثال، اتومبیل ها، رایانه ها، سیستم های صوتی و غیره) را جمع آوری کرد و اجزاء را به روش های مختلف ترکیب کرد.

در عین حال، روابط بین شرکت مادر و پیمانکاران فرعی (تامین کنندگان) آن بر اساس قوانین جدید ایجاد می شود - دقیقا به موقع و به ترتیب دقیق،که شامل تحویل (شاید از آن طرف دنیا) قطعات به خط مونتاژ یک کارخانه مونتاژ بلافاصله در لحظه ای است که به آنها نیاز است.

بسیاری از پیمانکاران فرعی خط مونتاژ کارخانه مونتاژ را نه با قطعات منفرد، مانند دوره فوردیسم متأخر، بلکه با واحدهای تمام شده و حتی در چندین نسخه (با مسئولیت کامل کیفیت آنها) عرضه می کنند. این به کارخانه مونتاژ اجازه می دهد تا طیف گسترده ای از محصولات را تولید کند و در مقایسه با شرکت های نوع قدیمی فوردیست، بودجه بسیار کمتر، کارگران کمتر و پیمانکاران فرعی کمتری دارد.

چنین شرکتی نه با بین المللی، بلکه با نظام جهانی اقتصاد جهانی، در نتیجه ارتباط همه جانبه ای بین عناصر اقتصاد جهانی (اقتصاد ملی و شرکت های فراملی) برقرار می شود.

در حوزه تولید صنعتی، جهانی شدن به ویژه در این واقعیت بیان می شود که در بسیاری از صنایع، شاخه های خارجی به طور کامل به اقتصاد کشورهای دریافت کننده "رشد" می کنند و محصولاتی که تولید می کنند هویت ملی متمایز خود را از دست می دهند. بنابراین، ما اغلب روی برچسب محصول نمی بینیمساخته شده در "، a " ساخته شده توسط "یعنی کشور سازنده آن ذکر نشده است، بلکه نام شرکت فراملی است. به عنوان مثال: امروز احتمالاً دشوار است پاسخ دهیم که سازنده واقعی تلویزیون های مونتاژ شده در Voronezh و اتومبیل های ساخت کالینینگراد کیست.بی ام و یا کامپیوترها IBM.

جالب است!

تنبلی موتور پیشرفت است ، مهم نیست که چقدر عجیب به نظر می رسد. فقط فکر کنید، اختراعات زیادی برای آسان کردن زندگی ما اختراع شده است.

اساساً تنبلی نیروی محرکه زمانی است که ما نخواهیم کارهای روزمره مکرر انجام دهیم که به دلیل ماهیت روشمند خود فرد را در حالت مالیخولیایی قاتل قرار می دهد.

تمام علاقه به زندگی ناپدید می شود، زیرا یک فرد برای خودش مانند یک ربات به نظر می رسد. زمانی که همه چیز خسته کننده می شود، و ما به سادگی در ناتوانی تسلیم می شویم، مهم ترین نیروی محرکه - فکر ما - شروع به کار می کند.

در حالی که ما تنبل هستیم، فکر کار می کند. و به سمتی حرکت می کند که باید یک بار فکر کنید تا دیگر مجبور نشوید.

یا حداقل این نیاز به فشار دادن یک دکمه را به حداقل برسانید. این به ظاهر پارادوکس است که کل جهان را به حرکت در می آورد و باعث ظهور تحولات نوآورانه و ایده های درخشان می شود.

او آن را دوست نداشت و یک خانه دار ساکت و متواضع یک سال بعد یک چیز را ثبت کرد که بدون آن اکنون تصور ماشین مدرن - برف پاک کن های شیشه جلو - دشوار است.