Кадры организации и производительность труда. формы и системы оплаты труда. Определение численности работающих на предприятии От каких факторов зависит численность бухгалтерии

Задача 1

Имеются следующие данные о работе предприятия за 2 года:

Показатель	Количество
1. Себестоимость годового выпуска товарной продукции, тыс. руб.
В том числе затраты на материалы, тыс. руб.
2. Норма производственных запасов, дни
3. Норма запаса готовой продукции, дни
4. Затраты на 1 руб. тов. продукции, руб.
5. Длительность производственного цикла, дни

Определить недостающие показатели и их динамику, прирост продукции в результате увеличения количества работников, прирост продукции за счет повышения производительности труда.

Среднегодовая выработка на 1 рабочего за 1 год: 2100000/700=3000

Численность персонала за 2 год: 2279100/3210=710

Задача 2

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 215 человек. В течение года уволились по собственному желанию 5 человек, уволен за нарушение трудовой дисциплины 1 человек, ушли на пенсию 2 человека, поступили в учебные заведения и были призваны в армию 2 человека, переведены на другие должности в другие подразделения предприятия 3 человека.

Определить:

коэффициент выбытия кадров;

коэффициент текучести кадров.

Квыб.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ктек.=(5+1)/215=2.8%

Задача 3

Выработка продукции в час составляет 15 деталей. Трудоемкость после внедрения новой технологии снизилась на 25%.

Определить, что произойдет с производительностью труда.

Увеличился на 25%

Задача 4

Предприятие планирует выпустить изд. А 20 000 шт. в год при норме времени на изготовление одного изделия 1,5 ч и изд. Б - 15 000 шт. при норме времени 2,2 ч.

Потери времени по уважительной причине - 15 % от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,1. Количество рабочих дней в году - 256, продолжительность смены - 8 ч.

Определить потребность предприятия в производственных рабочих на планируемый год.

Тпл.=20000*1.5+15000*2.2=63000

Фэф.=256*8-15%=2033

Нч=63000/(2033*1.1)=28 человек

Задача 5

За III квартал работы предприятие достигло следующих показателей:

Определить прирост продукций вследствие увеличения численности работающих.

Среднегодовая на 1 рабочего за 3 квартал: 160/10=16 тыс.руб.

Выпуск продукции 2 квартал: 104 тыс.руб.

Количество работников 2 квартал: 8 человек

Среднегодовая выработка 2 квартал: 13 тыс.руб.

Задача 6

Определить недостающие показатели и заполнить таблицу до конца.

Среднегодовая выработка отчетный год: 10000/2000=5 тыс.руб.

План продукции: 10600

Среднегодовая выработка плановая: 5.225

Количество рабочих: 2029

Задача 7

В III квартале выработка продукции на одного работающего составила 35 000 руб. В IV квартале предприятие планирует выпустить столько же продукции - на 20 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 12 человек.

Определить выработку на одного работающего в IV квартале и планируемый прирост производительности труда.

Решение:

Численность работающих 2000000/35000-12=45 человек.

Выработка в IV квартале 2000000/45=44444 тыс. руб.

Планируемый прирост производительности труда = 26,98%

Задача 8

Определить среднесписочную численность работников за I квартал и год, если организация имела среднесписочную численность в январе - 120 человек, в феврале - 118 человек, в марте - 122 человека. Далее предприятие расформировали.

за 1 квартал: (120+118+122)/3=120

за год:120/4=30

Задана 9

Организация начала работать в марте. Среднесписочная численность работников в марте составляла 450 человек, в апреле - 660, в мае - 690 человек.

Определить среднесписочную численность работников за период с начала года по май включительно.

(450+660+690)/5=360

Задача 10

Организация с сезонным характером работы начала работу в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность составляла: в апреле - 641 человек, в мае - 1254 человека, в июне - 1316 человек, в июле - 820 человек, в августе - 457 человек.

Определить среднесписочную численность работников во II, III кварталах и за год.

за 2 квартал: (641+1254+1326)/3=1070

за 3 квартал: (820+457)/3=426

за год: (1070+426)/4=374

Задача 11

Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год - 6000 человек, в том числе рабочих - 5400 человек, служащих - 600 человек.

За истекший год было принято на работу 550 человек, в том числе рабочих - 495 человек.

Уволено за тот же период 156 человек, в том числе служащих - 67 человек.

Определить:

Оборот кадров по приему;

Оборот кадров по выбытию;

Общий оборот кадров.

Ко.пр.=550/6000=0.09

Ко.выб.=156/6000=0.026

Кобщ.об.=(550-156)/6000=0.07

Задача 12

Определить коэффициент сменности рабочих.

	Всего рабочих, работающих в последний день отчетного периода,чел.	В том числе по сменам

Цех А=(70+20+10)/70=1.43

Цех Б=(20+40+10)/40=1.75

Цех В=(40+10)/40=1.25

Задача 13

Определить выработку продукции на одного рабочего в натуральном и денежном выражении, если:

годовой объем выпуска продукции - 200 000 шт.;

годовой объем валовой продукции - 2 млн. руб.;

количество работающих - 500 человек.

Натуральное выражение: 200000/500=400

Денежное выражение: 200000/500=4000

Определить трудоемкость единицы продукции по плану и фактически, а также изменение производительности труда (в %), если трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормо-часов, плановый выпуск в натуральном выражении - 200 шт., фактическая трудоемкость производственной программы- 26 тыс. нормо-часов, фактический объем выпуска - 220 шт.

Решение

Темк.пл.=30000/200=150 (н-ч) Темк.фак.=26000/220=118,18 (н-ч)

Списание трудоемкости: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%

Задача 15

В плановом году выпуск продукции предполагается увеличить с 15 до 18 млн. руб. При базовой производительности труда для этого бы потребовалось 1300 человек. Однако численность персонала предполагается сократить по сравнению с базовой на 7 %.

Определить прирост производительности труда в новых условиях и абсолютный уровень плановой выработки.

Решение

П=15 000 000/1300=11538,4

производительность труда в новых условиях:

1300-(1300*0,07)=1209

А=В/Р=18 000 000/ 1209=14888,33

Пп=А-П=3349,93

Задача 16

Определить коэффициент использования рабочего времени одного рабочего в течение смены, если время сверхплановых простоев - 30 мин, номинальное время работы 540 мин, время плановых простоев - 60 мин.

Решение

1) плановое время работы в течение смены 540 - 60 = 480 мин 2) реальное время работы 480 -30 = 450 мин. 3) Кисп. раб.вр = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Задача 17

Определить темпы роста производительности труда, если структура парка оборудования в плановом периоде следующая:

оборудование «1» - 20 ед.;

оборудование «2» - 35 ед.;

оборудование «3» - 45 ед.

Производительность труда соответственно: 1ч, 1,2 ч, 1,4 ч.

В отчетном периоде количество ед. оборудования «1» - 15 ед., «2» - 30 ед., «3» - 55 ед.

Решение

Задача 18

16 - 355 человек;

17 - 355 человек;

18, 19 - выходные;

Определить среднесписочную численность работников в марте, I, II, III, IV кварталах и за год.

Решение

Среднесписочная численность работников в марте:

Чм=(356+355+355*3)/5=355,2 чел

1 квартал = 0 чел

2 квартал = 360 чел

3 квартал =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 чел

4 квартал = 355чел

за год =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 чел

Задача 19

Определить среднесписочную численность работников за август, на 1 сентября, коэффициенты оборота по приему, выбытию, текучести кадров и общего оборота.

Решение

750-5-7+10-3=745 чел

Коэффициент выбытия кадров = (5+7+3)/750*100=2%

Коэффициент приема кадров = 10/750*100=1,3%

Коэффициент текучести кадров =7/750*100=0,93%

Коэффициент общего оборота кадров = (10+7)/750*100=2,2%

Задача 20

Естественный уровень безработицы - 5%, фактический- 9,5%. Определить величину отставания ВНП в % и объем ВНП, потерянный в результате безработицы, если ВНП в текущем году составил почти 5 млрд. долл.

Решение

Превышение безработицы составляет 9,5/5 = 1,9% ,что дает отставание ВНП на 1,9*2,5% = 4,75% объем потенциального ВНП ВНПП = 5(100%+4,5%)/100% = 5,225 млрд. дол. Дефицит ВНП ∆ВНП = 5,225 - 5 = 0,225 млрд. дол.

Задача 21

Участку механического цеха дана программа изготовить за квартал 600 изд. Необходимо определить численность токарей и фрезеровщиков, если трудоемкость токарных работ по изделию - 22 ч, фрезерных - 24 ч, нормы перевыполняются в среднем на 20%, неявки планируются - 10%.

Решение

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Задача 22

В течение квартала на производственном участке следует обработать 620 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным работам - 8,2 ч, по фрезерным - 7,1 ч. Планируемая выработка норм по токарным работам- 110%, по фрезерным-115%.

Определить необходимое количество рабочих по профессиям, если эффективный фонд времени одного рабочего по годовому балансу - 1830 ч.

Решение

5084/2013=2,52=3 токаря

1830*115%=2104,5

4402/2104,5=2,09=2 фрезеровщика

Задача 23

Нормативная трудоемкость токарных работ - 270 000 человеко-часов, коэффициент выполнения норм выработки - 115%, среднее число часов работы одного токаря за год- 1664 ч.

Определить плановую трудоемкость токарных работ и необходимую численность токарей.

Решение

Плановая трудоёмкость определяется по формуле:

Тпл = (Тнорм. / Квн) х 100%

Тпл = (270 000 чел.-часов / 115%) х 100% = 234782,6 человеко-часов

Численность токарей определяем по формуле:

Чток. = Тпл / (Фэф х Квн)

Чток. = (234782,6 / 1664ч х 115%) х 100% = 123 токаря

Задача 24

Численность работников по списку на 1 января - 170 человек. 15 января уволились по собственному желанию 3 человека, 16 января приняты на работу 5 человек, 25 января были призваны в армию 2 человека.

Определить среднесписочную численность работников в январе, I квартале, коэффициенты оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести кадров.

Решение

Среднесписочная численность работников в августе:

170-3+5-2=170 чел- среднесписочная численность работников

Коэффициент выбытия кадров = (3+2)/170*100=2,94%

Коэффициент приема кадров = 5/170*100=2,94%

Коэффициент текучести кадров =3/170*100=1,7%

Коэффициент общего оборота кадров = (5+3)/170*100=4,7%

Задача 25

На заводе работают 2860 человек, годовой фонд рабочего времени одного человека - 1860 ч. В планируемом году намечено сэкономить 400 тыс. человеко-часов.

Определить планируемый рост производительности труда на заводе, выраженный экономией рабочей силы.

2860*1860=5319600 человеко-часов

5319600-400000=4919600 человеко-часов

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 человека при сокращении человеко-часов

Задача 26

Предприятие запланировало снижение затрат труда на 10%. Выработка базисного года на одного рабочего - 520 000 руб. Определить % роста выработки и среднегодовую выработку на одного работающего в планируемом году.

Решение

Процент роста выработки: =520000*10/100=52000

Если затраты уменьшатся на 10%, то выработка 1 рабочего увеличится на 10%

520000*110/100=572000р - выработка 1 рабочего

Задача 27

В отчетном году объем товарной продукции составил 9700 тыс. руб., среднесписочная численность персонала - 55 человек.

В планируемом году выпуск продукции, составит 10 500тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7%.

Определить производительность труда одного работника в отчетном и планируемом году и среднесписочную численность работников в планируемом году.

Решение

1. Производительность труда на одного работника определим через показатель выработки, который в свою очередь определяется как отношение годового выпуска продукции к среднесписочной численности персонала за год:

Вг = Vтп / Nппп;

Вг (отч) = 9700тыс. руб. / 55 чел. = 176363,63

2. Рассчитаем производительность труда на одного работника в планируемом году:

Вг (пл) = 176363,63 +(176363,63 *0,07) = 188709,0841

3. Для определения среднесписочной численности персонала в планируемом году необходимо объем товарной продукции разделить на среднегодовую выработку в расчете на одного работника предприятия:

N (пл) = Vтп (пл) / Вг (пл)

N (пл) = 10500 тыс. руб. /188709,0841 = 55,6 =55 чел.

Задача 28

Норма времени на 100 м 2 однослойного механизированного покрытия рулонными материалами составляет 1,8 человеко-часа для одного работника звеном в составе 3 человек.

Определить норму выработки в смену продолжительностью 8 ч.

Н в = Т см / Н вр,

где Н в – норма выработки за смену;

Т см – длительность смены;

Н вр – норма времени на единицу работы (продукции).

4,4*100=440 м 2

Задача 30

Норма обслуживания одного рабочего места - 1,6 ч, продолжительность смены - 8 ч.

Определить норму обслуживания одного рабочего места для одного рабочего.

Решение

Н об = Т см / Н вр. об.,

где Н об – норма обслуживания производственных субъектов;

Т см – длительность смены;

Н вр. об. – норма времени обслуживания единицы оборудования, одного рабочего места и т.д..

Задача 31

Рабочий-сдельщик заготовил 6000 кг вторичного сырья. Расценка за 1 т - 1200 руб. Кроме того, им было реализовано товара на сумму 22 500 руб., а премия от суммы продаж составляет 2%.

Определить полный заработок рабочего.

Решение

6000 кг = 6т;

руб.

Задача 32

Рабочий-наладчик на участке имеет заработок по тарифной ставке 4700 руб. Норма выработки его участка 1000 ед. продукции. Фактически изготовлено 1200 ед. продукции.

Найти заработную плату рабочего по сдельно-косвенной системе оплаты труда.

Решение

Задача 33

Рабочий-повременщик отработал 170 ч и в течение месяца сэкономил материалов на 2600 руб. На предприятии действует положение о премировании за экономию материалов в размере 40% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка - 55,60 руб.

Определить заработную плату рабочего.

Решение

Задача 34

Часовая тарифная ставка инженера - 80 руб. и по условиям договора - 30% премии ежемесячно. Он отработал в течение месяца 140 ч.

Определить заработок инженера.

Решение

Задача 35

Бухгалтер имеет оклад 4200 руб. В марте он 6 дней провел в отпуске без содержания при общей длительности рабочего времени 22 дня.

Определить заработную плату бухгалтера за отработанное время.

Решение

В день он зарабатывает:

Задача 36

Рабочий проболел в декабре 5 рабочих дней. В ноябре его заработок составил 5000 руб. за 20 рабочих дней, в октябре - 5855 руб. за 19 рабочих дней, в сентябре - 5900 руб. за 25 раб.дней. Непрерывный стаж - 12 лет.

Найти сумму пособия за дни болезни.

Решение

Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца болезни:

Сумма, положенная рабочему по временной нетрудоспособности:

Задача 37

Работнику предоставляется ежегодный отпуск на 24 рабочих дня (с 25 августа по 17 сентября). Его заработок в мае составил 6800 руб. при 24 рабочих днях, в июле - 6900 руб. при 26 рабочих днях, в июне - 6800 руб. при 27 рабочих днях. Рабочие дни отработаны полностью, премии не назначались.

Решение

Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца

Отпускные:

Задача 38

Определить расценки за изделие на основе данных: для сборки агрегата необходимо затратить 2 нормо-часа труда рабочего 5-го разряда, 6 нормо-часов рабочего 3-го разряда и 4 нормо-часа рабочего 1-го разряда.

Тарифная ставка рабочего 1-го разряда - 13,8 руб., 3-го разряда - 21,3 руб., 5-го разряда - 35 руб.

Решение

Коллективная сдельная расценка на единицу продукции с учетом трудоемкости операций и тарифных разрядов рабочих:

Задача 39

Рабочий-сдельщик за день изготовил 5 шестерен, 8 втулок, 12 цилиндров. Расценка за 1 шестерню - 30 руб., за втулку - 15 руб., за цилиндр - 11 руб.

Определить дневной заработок рабочего.

Решение

Задача 40

Определить индивидуальный заработок каждого рабочего при коллективной сдельной оплате труда, если коллективная расценка за регулировку химического аппарата - 22 668 руб.

Регулировка выполняется 4 рабочими. Рабочий 3-го разряда затратил на выполнение работы 10 ч, 4-го - 5 ч, 5-го - 20 ч, 6-го - 6 ч.

Тарифные коэффициенты по действующей сетке: 3-й - 1,26, 4-й - 1,324, 5-й - 1,536, 6-й - 1,788.

Решение

Вначале необходимо определить количество отработанных каждым рабочим часов, приведенных к разряду. Для этого тарифный коэффициент умножим на количество часов, отработанных рабочим соответствующего разряда. Количество часов, приведенных к разряду, составит:

Для рабочего 3-го разряда:

Для рабочего 4-го разряда:

Для рабочего 5-го разряда:

Для рабочего 6-го разряда:

Общее время:

Средний заработок, приходящийся на 1 ч работы рабочего:

ЗП рабочего 3-го разряда:

ЗП рабочего 4-го разряда:

ЗП рабочего 5-го разряда:

ЗП рабочего 6-го разряда:

Задача 41

Предприятие производит изделий в количестве 50 000 шт. в год, опт.цена за 1 ед. - 3000 руб., норма времени на изготовление ед. изд. - 200 ч, стоимость 1 ч - 40 руб. Доплаты до полного фонда оплаты труда - 30% от прямого заработка сдельщиков.

Номинальный фонд времени одного рабочего - 2080 ч. Простои планируются в размере 12% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки-1.

Определить среднемесячную заработную плату одного рабочего и выработку.

Решение

Число часов, отработанных за месяц:

Для изготовления 50000 изделий необходимо

Число сотрудников:

Предприятие вгот производит товара на:

Стоимостная выработка: 27362.27.

Натуральная выработка:

Задача 42

Предприятие производит в год 900 ед. продукции, норма времени на изготовление одной единицы - 40 ч, стоимость 1 ч - 55 руб.

Доплаты - 10% от прямого заработка сдельщиков. Номинальный фонд времени - 2000 ч, планируемые простои -10%, коэффициент выполнения норм выработки- 1,1.

Определить среднемесячный заработок одного рабочего.

Решение

Фактическое время работы 1 работника в год:

в месяц:

За 150 часов(т.е. месяц) рабочий изготавливает:

Т.к. известно, что план перевыполняется на 10%, то в месяц делается одним рабочим:

Т.о., в месяц работник работает , что в рублях, а с учетом премии:руб.

Задача 43

Рабочий за месяц изготовил 430 деталей, выполнив норму на 115%.

Сдельная расценка за деталь - 20 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

Определить заработную плату рабочего при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда.

Решение

По плану рабочий должен произвести:

Деталей сверх плана:

Рабочий за 170 ч обработал 750 деталей. Часовая тарифная ставка 27.50 руб. Определить его заработок при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если предусмотрено, что при выполнении норм свыше 100% расценка за деталь увеличивается на 30%. Норма выработки равна 4 изд. в час.

Зарплата сдельная = Сдельная расценка за единицу продукции/ фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период

Сдельная расценка за единицу продукции = тарифная ставка разряда за смену/норма выработки

Сдельная расценка за единицу продукции =6.875р

Зарплата сдельная = 30.32р

Зарплата сдельно-прогрессивная= Зсд+Рcд(1+Kу/100)(Nф-Nпл)

Зарплата сдельно-прогрессивная = 33.98 р

Общий заработок за 170 часов = 5777.34р

Ответ: 5777.34 рублей

За год предприятие планирует выпустить изд. A в количестве 520 000 шт. Число рабочих дней - 255, режим работы односменный. Норма выработки изд. A одним рабочим 15 шт. за смену. Определить необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.

Численность производственных рабочих = Планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения/Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения

Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения = 15*255=3825 изд.

Численность производственных рабочих= 520 000 / 3825 = 136 р.

Ответ: 136 рабочих

46. Норма времени на одно изделие составляет 15 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 5 руб./час, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 ч. За месяц изготовлено 1000 изд.

Определить:

а) норму выработки в месяц(шт.)

б)сдельную расценку за изделие(руб.)

в) плановую и фактическую сумму сдельной зарплаты в месяц(руб.)

Норма выработки = 768 шт.

Сдельная расценка за изделие = 5 \ (60\15) = 1.25 руб.

Плановая сумма сдельной зарплаты за месяц = 768*1.25=960 руб.

Фактическая сумма сдельной зарплаты в месяц = 1000*1.25 = 1250 руб.

Вспомогательный рабочий обслуживает участок, на котором работает 5 рабочих-сдельщиков, занятых на штамповочном оборудовании. В час каждый рабочий-сдельщик должен производить 300 шт. заготовок. Фактически за 20 рабочих дней (смена - 8 часов) на участке было выпущено 270 000 заготовок. Часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего - 7.5 руб.

Определить:

заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда;

заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда.

Заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда = 20*8 * 7.5= 1200 руб.

Заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда = 1200 * (562.5 / 100) = 6750 руб.

По списку на начало года по предприятию состояло 3000 человек. Принято в течение года 130 человек, уволено 100, в том числе по причине текучести - 80 человек.

Определить среднесписочную численность работников предприятия за год. Рассчитать коэффициенты движения численности (в %).

Определить плановую среднесписочную численность на предстоящий год, если объем продукции предусматривается на 10% при снижении трудоемкости на 20%.

Среднесписочная численность работников предприятия за год =

(3000+3002.5+3005+3007.5+3010+3012.5+3015+3017.5+3020+3022.5+3025+3027.5)/12 = 3014 работников.

Коэффициент оборота = (130/3014) * 100 = 4.31 %

Коэффициент оборота по выбытию = 3.31 %

Коэффициент текучести рабочей силы = 2.65 %

Плановая среднесписочная численность на предстоящий год = (110/80)*3014 = 4144 раб.

Предприятие вступило в эксплуатацию 26 марта. Численность персонала по списку 26, 27 и 28 марта по 1200 человек. 29 и 30 марта - выходные дни, а 31 марта - 1300 человек.

Определить среднесписочную численность персонала предприятия за март и за I квартал.

Среднесписочная численность персонала предприятия за март = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 раб.

Среднесписочная численность персонала предприятия за I квартал = 235/3= 78 раб.

Объем производства продукции на предприятии за отчетный период увеличился на 20%, а среднесписочная численность рабочих сократилась на 20%. Определить производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом.

Производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом = (120/80)*100 = 150 %

Объем произведенной продукции по предприятию за отчетный год составил 28 000 тыс. руб., а за предыдущий год - 25 000 тыс. руб.

Определить изменение трудоемкости единицы продукции, если среднесписочная численность персонала основной деятельности сократилась на 10 %.

Трудоемкость единицы продукции = 90/((28 000/25 000)*100) = 80.3 %

Месячный заработок бригады составил 18 500 руб. Рассчитать сдельный заработок членов бригады в соответствии с количеством отработанных часов и сложностью выполненной работы.

Норма времени на изготовление одного изделия составляет 12 минут, часовая тарифная ставка при данной сложности труда 15 руб., в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены 8 часов. За месяц изготовлено 1008 изделий. Оплата труда сдельно-премиальная.

Определите:

норму выработки в месяц (шт.);

сдельную расценку на изделие (руб.);

сумму сдельной заработной платы за месяц, если за каждый процент перевыполнения выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).

Норма выработки в месяц: (24480)/12=960 шт.

Перевыполнение плана: на 5%, доплата составляет: 5%1,5%=7,5%

Сумма простой сдельной заработной платы: 31008=3024 руб.

Заработная плата сдельно-премиальная: 3024+(30240,075)=3250,8 руб.

Определите сумму сдельной заработной платы за месяц, если при выработке продукции свыше исходной базы сдельная расценка увеличивается в 1,5 раза. Исходная база для начисления сдельных доплат 102,5%.

Норма выработки в месяц с учетом базы для начисления сдельных доплат (24480)/12*1,025=984 шт.

Коэффициент выполнения норм выработки: 1008/960=1,05

Перевыполнение плана: на 5%.

Сдельная расценка на изделие: (1512)/60=3 руб.

Сдельная расценка на изделие с учетом коэффициента увеличения расценки: (1512)/60*1,5=4,5 руб.

Заработная плата сдельно-прогрессивная: 984*3+(1008-984)*4,5=3060 руб.

Задачи для самостоятельного решения

Задача 5.1.

На основании приведенных данных о работе предприятия рассчитайте недостающие показатели и определите:

прирост продукции за счет изменения численности;

прирост продукции за счет изменения выработки.

Показатели	Отчетный год	Плановый год	Прирост за год
Показатели	Отчетный год	Плановый год		в единицах измерения
Объем товарной продукции, тыс. руб.
Численность работающих, чел.
Производительность труда, руб./чел.

Задача 5.2.

В течение квартала на производственном участке следует обработать 200 комплектов деталей. Трудоемкость одного комплекта по фрезерным работам – 8 часов, по шлифовальным – 5,2 часа. Планируемая выработка норм по фрезерным работам – 117%, по шлифовальным – 115%. Определить необходимое количество рабочих по профессиям (годовой полезный фонд рабочего времени 1800 часов).

Задача 5.3.

Предприятие выпускает изделия А и Б по программе, указанной в таблице. Потери времени по уважительным причинам составляют в среднем 10% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки – 1,2; количество рабочих дней в году – 300, продолжительность смены 8 часов; режим работы предприятия - односменный.

	Годовая программа выпуска, шт.	Норма штучного времени, ч.

Определите потребную для предприятия численность производственных рабочих на планируемый год.

Задача 5.4.

Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:

Показатели	Первый год	Второй год
Объем продукции, тыс. руб.
Численность ППП, чел.

Определите:

прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс. руб.);

прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.);

Задача 5.5.

За третий квартал года предприятие достигло следующих показателей работы:

Показатели	Третий квартал	% ко второму кварталу
Объем продукции, тыс. руб.
Численность работников, чел.
Средняя выработка, тыс. руб.

Определите:

прирост продукции вследствие увеличения численности работающих (тыс. руб.);

удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (%).

Задача 5.6.

Бригада из 4-х человек изготовила 75 изделий "А" (сдельная расценка 20 рублей за изделие) и 90 изделий "Б" (сдельная расценка 40 рублей за изделие). Рабочий IV разряда отработал 40 часов, рабочий V разряда отработал 32 часа, двое рабочих VI разряда – 50 и 56 часов соответственно. Определите заработок каждого рабочего.

Задача 5.7.

Форма оплаты труда токарей сдельно-прогрессивная. При перевыполнении плановой нормы выработки премия начисляется по следующей шкале:

Перевыполнение плана, % 1-10 11-20 21-50

Увеличение сдельной расценки, % 25 50 100

Рассчитайте зарплату токарей, если токарь Ш разряда (плановая расценка за 1 деталь 10 рублей) обрабатывает за смену 9 деталей, токарь IV разряда (плановая расценка за 1 деталь 12 рублей) – 12 деталей (месячный план 176 шт. деталей для каждого рабочего, в месяце 22 рабочих смены).

Задача 5.8.

Заработная плата токаря-расточника по сдельным расценкам 9780 рублей в месяц. Определите процент выполнения норм, если часовая тарифная ставка рабочего 57,9 рублей, а число фактически отработанных часов в месяц – 171.

Задача 5.9.

Для ремонта электрооборудования необходимо провести:

токарные работы по III разряду; затраты времени 10 минут;

сверлильные работы по II разряду; затраты времени 5 минут;

шлифовальные работы по IV разряду; затраты времени 6 минут.

Квартальная производственная программа 6000 единиц оборудования. Определите фонд прямой сдельной заработной платы рабочих, если продолжительность смены 8 часов, в месяце 22 рабочих дня; минимальную оплату труда за месяц принять 600 рублей.

Задача 5.10.

Состав вспомогательных рабочих механического цеха следующий:

2 слесаря по ремонту оборудования II разряда;

5 механиков III разряда;

12 станочников V разряда.

Оплата труда сдельно-премиальная. Плановый процент премий для слесарей 25%, механиков – 15%; станочников – 30%. Доплаты составят 10% от прямого заработка. Часовая тарифная ставка I разряда 15 рублей. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего 1882 часа. Определите фонд оплаты труда вспомогательных рабочих механического цеха.

Задача 5.11.

Норма времени на изготовление одного изделия составляет 20 минут, часовая тарифная ставка при данной сложности труда – 18 рублей, в месяц 22 рабочих дня; продолжительность смены – 8 часов. За месяц изготовлено 580 изделий. Определите:

норму выработки в месяц;

сдельную расценку на изделие;

сдельный заработок за месяц.

Задача 5.12.

На обувной фабрике работают 30 бригадиров, из них 5 – руководят бригадами с числом рабочих более 10 человек. Фонд заработной платы бригадира за год по окладу 40 тыс. рублей. За руководство бригадой до 10 человек полагается доплата в размере 10% и свыше 10 человек – 15% от оклада. Определите годовой размер доплат бригадирам обувной фабрики.

Задача 5.13.

Бригаде, обслуживающей агрегат, установлено производственное задание – выпустить 8600 т продукции в год, а в смену – 13,5 т. номинальное время действия агрегата по плану 296 дней. Агрегат используется в 2 смены. Годовой фонд заработной платы бригады по тарифу 866400 рублей. Определите фонд заработной платы бригады по сдельным расценкам с учетом выполнения норм.

Задача 5.14.

В цехе работают 650 рабочих основного производства, из них 50% сдельщиков. По данным нарядов 5% рабочих-сдельщиков выполнили норму на 90%, а 10% на 95%. Определите, на сколько процентов увеличится производительность труда, если все рабочие-сдельщики доведут свою выработку до 100%.

Задача 5.15.

Для изготовления продукции запланированного объема при сохранении выработки, достигнутой за отчетный период, требуется 2800 работников промышленно-производственного персонала. В результате внедрения намечаемых в планируемом периоде мероприятий будут высвобождены 300 рабочих, в том числе внедрение новой техники будет способствовать сокращению потребности в рабочей силе на 140 человек. Определите общий размер повышения производительности труда и в том числе за счет внедрения новой техники.

Задача 5.16.

Фирма запланировала увеличение производства продукции с 500 тыс. рублей до 600 тыс. рублей, при этом планируется увеличить производительность труда на 12%. Определить численность персонала, который необходимо принять в фирму, если в прошедшем году численность персонала составляла 100 человек.

Задача 5.17.

Норма выработки 40 изделий за смену, продолжительность смены 8 часов. Определите норму штучного времени и производительность труда.

Задача 5.18.

Рассчитайте расценку на операцию сверления, если норма выработки составляет 20 деталей в час. Разряд работ VI. Принять, что в смене 8 часов, в месяце 22 рабочих смены.

Задача 5.19.

Время обработки детали на токарном станке в результате изменения геометрии заточки резцов снизилась по сравнению с базисным периодом с 17 до 14 минут. Фактическая производительность труда (выработка) увеличилась на 28%. Определите фактическое время обработки одной детали.

Задача 5.20.

Выпуск продукции на машиностроительном заводе по плану должен увеличиться по сравнению с прошлым годом на 8%, а численность работающих – на 1,6%. Определите планируемый рост производительности труда.

Задача 5.21.

Выпуск продукции на предприятии должен увеличиться на 8%, а численность работающих – на 1,6%. Определите, на сколько увеличится объем производства за счет роста производительности труда.

Задача 5.22.

В штамповочном цехе установлено 110 единиц оборудования. Цех работает в две смены. Определите явочное число установщиков при норме обслуживания 10 прессов.

Задача 5.23.

В отчетном году потери рабочего времени составили 8%. Благодаря внедрению ряда мероприятий эти потери должны сократиться до 5%. Удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала составлял в отчетном году 45%, а в планируемом – 50%. Определите запланированный рост производительности труда за счет этих мероприятий.

Задача 5.24.

В прошлом году на заводе работало 1500 человек. Фактически каждым работником отработано 1830 часов. В плановом году фактическое время работы одного рабочего запланировано довести до 1840 часов. Удельный вес производственных рабочих, в общей численности работающих составляет 70%. Кроме того, в плановом году благодаря внедрению ряда мероприятий потери от брака, которые составляли 1,5%, предполагается сократить на 50%. Определите количество рабочих, которое будет высвобождено в плановом году.

Задача 5.25.

В прошлом году заводом было выпущено продукции на 6200 тыс. руб. при численности работающих 1800 человек. На планируемый год выпуск продукции определен в сумме 6944 тыс. руб., а численность работающих по плану должна равняться 1872 человека. Определите планируемый рост производительности труда, влияние производительности труда на увеличение выпуска продукции, %.

Задача 5.26.

В отчетном году величина эффективного фонда времени одного рабочего составляла 1800 часов. В плановом году благодаря внедрению мероприятий по улучшению использования рабочего времени продолжительность эффективного фонда времени одного рабочего должна увеличиться на 40 часов. Определите, на сколько процентов должна повыситься производительность труда одного рабочего.

Задача 5.27.

В связи с внедрением нового технологического процесса выработка на одного работающего в механическом цехе при обработке шестерен в этом году по сравнению с прошлым повысилась на 28,3%, а трудоемкость изготовления валов сократилась на 24,2%. Определите, на сколько процентов сократилась трудоемкость обработки шестерен и повысилась производительность труда при обработке валов.

Задача 5.28.

Определите, на сколько процентов запланирован рост производительности труда на текущий год по сравнению с прошлым, если для выполнения производственной программы текущего года, равной по трудоемкости плану прошлого года, число работающих – 1400 человек, а в прошлом (отчетном) году оно равнялось 1550 человек.

Задача 5.29.

В результате внедрения нового технологического процесса время на изготовление одной детали сократилось с 2 до 1,5 минут. Определите число высвобождаемых рабочих, если известно, что годовая программа 100 тыс. шт., годовой фонд времени одного рабочего – 1830 часов и среднее выполнение норм – 110%.

Задача 5.30.

План цеха по выработке валовой продукции увеличен в апреле по сравнению с мартом на 12% и составляет 210 тыс. руб. Определите необходимое количество рабочих для выполнения плана апреля, если известно, что рост выработки на одного рабочего в апреле запланирован на 8,4% и что в марте в цехе фактически работало 420 рабочих.

Задача 5.31.

В мае механический цех должен выпустить товарной продукции на 620 тыс. руб. Стоимость незавершенного производства на 1 мая – 140 тыс. руб., а на 1 июня – 115 тыс. руб. определите необходимое количество рабочих для выполнения плана мая месяца, если известно, что выработка одного рабочего по плану на май благодаря проведенной механизации работ должна повыситься по сравнению с апрелем на 10% и что средняя выработка одного рабочего в апреле составляла 760 руб.

Контрольные вопросы

Что такое «производительность труда»?

Назовите показатели производительности труда.

Представьте классификацию кадров промышленного предприятия.

Раскройте понятие «структура кадров».

Что является основанием для расчета потребности в кадрах.

Назовите формы и системы оплаты труда.

В чем сущность тарифной системы оплаты труда?

Чем отличается профессия от специальности?

Что показывают тарифные коэффициенты?

Как рассчитывается расценка?

Чем поможет эта статья: Если вам действительно нужен дополнительный сотрудник, то у вас будут аргументы для директора. Или же вы поймете, как более рационально распределить работу, чтобы обойтись без расширения штата.

От чего убережет: От неприятного разговора с директором и его недоверия.

Время от времени главный бухгалтер сталкивается с необходимостью определить, насколько оптимальна численность его подчиненных. С одной стороны, недостаточное количество бухгалтеров приводит к постоянным переработкам. С другой стороны, чрезмерно увеличивать штат бухгалтерии не дает генеральный директор, который требует очень четко обосновывать потребность в каждом дополнительном сотруднике.

Нельзя просто прийти к директору со словами: «У меня за последний год прибавилось очень много работы. Я не справляюсь, мне нужен дополнительный человек, а лучше — два». Потому что в ответ можно услышать: «А я считаю, что у вас мало работы. Я бы с удовольствием сократил бухгалтерию на одного человека, а еще лучше — на двух».

Мы уже говорили, что с руководителем нужно общаться на языке сухих цифр, а не эмоций. В этой же статье поговорим о том, как рассчитать идеальное количество сотрудников бухгалтерии, а также фонд оплаты труда для них. А потом уже можно решать, имеет ли смысл просить директора о расширении штата.

От каких факторов зависит численность бухгалтерии

Очень часто главные бухгалтеры спрашивают у меня, каково идеальное процентное соотношение бухгалтеров к общему числу сотрудников компании — 5, 10 или, может, 15 процентов? Однозначного ответа на этот вопрос нет, так как даже в похожих компаниях число специалистов бухгалтерии может отличаться в разы.

Почему же так происходит? Потому что численность сотрудников прежде всего зависит от функций, которые выполняет подразделение .

В одной из предыдущих статей мы уже говорили о том, что в различных компаниях эти функции могут существенно различаться. Например, одно дело — просто предоставлять информацию о дебиторской задолженности в другие отделы и службы. И совсем другое — самим выбивать правильные документы или деньги из не очень добросовестных контрагентов.

Второй по популярности вопрос: влияет ли на численность бухгалтерии выручка компании? Например, должна ли измениться численность, если выручка выросла с 200 тыс. руб. в день до двух миллионов? Давайте разберемся. Мы могли раньше выставлять один счет на 200 тыс. руб., а сейчас выставляем такой же счет, но на два миллиона. Численность должна измениться? Безусловно, нет. А другая компания, чтобы заработать 200 тыс. руб., должна была выставлять 20 тысяч счетов по 10 руб. каждый. И когда выручка увеличилась до двух миллионов, счетов стало уже 200 тысяч. Поэтому штат бухгалтеров этой компании также должен существенно расшириться.

Таким образом, если мы хотим определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно учитывать не только перечень продуктов, которые она производит. Важен и объем операций, связанных с изготовлением этих продуктов.

Важная деталь

Если вы хотите определить оптимальную численность бухгалтерии, учитывайте не только перечень продуктов, которые она производит, но и объем операций, связанный с их выполнением.

И третье, от чего иногда зависит численность бухгалтерии, это уровень эффективного использования рабочего времени. Сюда относится степень автоматизации и технологичности (чем больше ручного труда, тем ниже эффективность), а также просто элементарная дисциплина и правильная мотивация.

Самое интересное, что если рост объема операций в бухгалтерии сопровождается грамотной автоматизацией работы, то численность можно и не увеличивать. Например, приобрести сканер и программное обеспечение, которое будет автоматически сохранять копии отсканированных документов в бухгалтерской программе. Современные потоковые сканеры способны обрабатывать от 15 до 100 документов в минуту. А сколько документов в час вводят ваши бухгалтеры?

Как установить оптимальную численность и фонд оплаты труда бухгалтерии

Можно выделить пять типовых позиций в бухгалтерии: главный бухгалтер, его заместитель, старший бухгалтер, младший бухгалтер и операционист.

Операционисты — это либо люди, которые вносят первичные документы в информационную систему, либо курьеры.

Младшие бухгалтеры — сотрудники, которые отвечают за несложные участки либо помогают старшим бухгалтерам.

Старшие бухгалтеры (в некоторых компаниях они называются бухгалтерами второй категории или ведущими бухгалтерами) имеют гораздо больший опыт. За ними закреплены наиболее сложные участки учета.

Заместитель главного бухгалтера — это либо методист, который отслеживает изменения в бухгалтерском и налоговом учете на всех участках. Либо человек, который помогает главбуху руководить большим коллективом.

Еще по этой теме

Как определять время, которое подчиненные должны тратить на работу, рассказано в статье «Как оценить эффективность работы и реальную загрузку каждого сотрудника бухгалтерии», опубликована в журнале «Главбухе» № 8, 2012.

Чтобы определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно составить список задач, возложенных на нее генеральным директором. Потом рассчитать приблизительный объем времени на выполнение каждой задачи. Далее распределить задачи между названными выше позициями. Суммировать нормативное время. И представить генеральному директору расчетное количество бухгалтеров каждой квалификации: скажем, один заместитель, два старших бухгалтера, два — младших и один операционист. Затем, чтобы составить бюджет на содержание бухгалтерии, просто умножаем получившееся количество бухгалтеров на сложившийся в вашем регионе уровень зарплат . Для Москвы можно взять следующие ставки: операционист — 100 руб. в час, младший бухгалтер — 200 руб., старший бухгалтер — 350 руб., заместитель главного бухгалтера — 700 руб., главный бухгалтер — 1200 руб. в час.

Многие московские главбухи, сравнив свой оклад со ставкой 1200 руб. в час, очень удивятся, ведь они получают гораздо меньше. Причина в том, что 1200 руб. в час (или около 200 тыс. руб. в месяц) — это идеальный оклад главного бухгалтера средней компании. Такой специалист занимается только работой, соответствующей его квалификации. В реальной жизни главный бухгалтер определенное количество времени тратит на менее квалифицированную работу. Он может вести несколько участков учета, ездить в налоговую. А чем ниже сложность решаемых задач, тем ниже и зарплата.

С помощью этих расчетов можно определить идеальный состав бухгалтерии. Теперь предлагаю рассмотреть наглядный пример.

Допустим, в бухгалтерии помимо главбуха трудятся три человека: Иванова (старший бухгалтер), Петрова и Сидорова (младшие бухгалтеры). Главбуху надо определить реальный процент загрузки этих сотрудниц. Также необходимо оценить, соответствует ли их зарплата уровню выполняемой работы. Для этого руководитель заполняет таблицу (см. образец расчета бюджета времени и фонда оплаты труда бухгалтерии).

Сначала нужно составить перечень продуктов, которые производят бухгалтеры, а также затрат времени на каждый из них. Время на обработку «первички» рассчитывается исходя из объема данных, введенных в информационную систему, и нормативов на внесение документов. Получается, что старший бухгалтер Иванова вводит «первичку» 95 часов в месяц, Петрова — 50, Сидорова — 40.

Чтобы понять, сколько времени занимают звонки контрагентам, используется таблица учета рабочего времени. Иванова звонила в течение 15 часов в месяц, Сидорова — 5 часов, Петрова вообще не звонила. На саморазвитие, например на чтение бухгалтерских журналов, каждой даме выделено по 2 часа в месяц.

Отдельно стоит остановиться на строке «Резерв на непредвиденные дела». Распределяя загрузку, всего не предусмотришь, всегда найдутся мелкие дела, которые отнимают много времени. Поэтому важно в расчет оптимальной численности закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Важная деталь

В расчет оптимальной численности необходимо закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Итого у Ивановой получилась нагрузка в объеме 187 часов при нормативе 176 часов. Перерасход — 11 часов, или 6 процентов от рабочего времени. Петрова и Сидорова недозагружены.

Далее по каждому продукту, то есть в каждой строчке, нужно проставить уровень квалификации, необходимый для качественного выполнения данной работы. А затем умножить количество расходуемого времени на соответствующую часовую ставку (в нашем примере московскую). Что такое «Ввод “первички”»? Это работа, соответствующая ставке операциониста, то есть 100 руб/ч. Звонки контрагентам — более квалифицированный труд уровня старшего бухгалтера, то есть 350 руб/ч. И так далее.

Осталось просто посчитать, какую зарплату мы должны платить бухгалтеру за месяц. Первая — Иванова. 95 часов, расходуемых на обработку первичных документов, главбух умножает на 100 руб/ч. Получает 9500 руб. 15 часов звонков контрагентам умножает на 350 руб., итого 5250 руб/мес. И так по каждой строчке. Заключительный аккорд — сумма по столбцу. Выходит 38 400 руб. оклада. А на деле Иванова зарабатывает 40 000 руб. в месяц. Напрашивается очень интересный вывод. С одной стороны, сотрудница перегружена, но с другой — она не полностью отрабатывает даже свою нынешнюю зарплату. Поэтому просить у генерального директора прибавки для нее мы не можем. Если же провести аналогичные расчеты для Петровой, то получится 14 480 руб. при фактической зарплате 25 000 руб. И это неудивительно, учитывая огромные резервы времени, которыми она обладает.

Так почему же у старшего бухгалтера Ивановой такой перекос? Потому что она больше половины своего времени занимается работой, не соответствующей ее квалификации. Чтобы Иванова все успевала, нужно всего лишь делегировать часть своих функций двум другим сотрудницам.

Этот пример отлично показывает, что перед тем, как выбивать у генерального директора дополнительного сотрудника, необходимо разобраться, все ли внутренние резервы повышения эффективности использованы . Возможно, простое перераспределение обязанностей между имеющимися бухгалтерами устранит проблемы с нехваткой кадров.

Статья напечатана в журнале "Главбух" № 12, 2012

Задачи на освоение порядка проведения сравнительного анализа персонала предприятия

Для проведения сравнительного анализа персонала используются такие показатели, как коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент восполнения численности работников и другие.

Задача 1

Постановка задачи:

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. По трудовому договору в этом году на предприятие зачислено 200 чел. Рассчитать коэффициент оборота по приему.

Технология решения задачи:

Коэффициент оборота по приему рассчитывается как отношение количества работников, принятых на работу за данный период Ч п , к среднесписочной численности работников за тот же период:

(1)

Ответ: коэффициент оборота по приему 0,2.

Задача 2

Постановка задачи:

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., поступило в учебные заведения 15 чел., ушло на пенсию 25 чел. Рассчитать коэффициент оборота по выбытию.

Технология решения задачи:

Коэффициент оборота по выбытию рассчитывается как отношение количества выбывших работников за данный период Ч выб , к среднесписочной численности работников за тот же период:

(2)

Ответ : коэффициент оборота по выбытию 0,115.

Задача 3

Постановка задачи:

На предприятие по трудовому договору в этом году зачислено 200 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., поступило в учебные заведения 15 чел., ушло на пенсию 25 чел. Рассчитать коэффициент восполнения численности работников.

Технология решения задачи:

Коэффициент восполнения численности работников рассчитывается как отношение количества работников, принятых на работу за данный период Ч п к количеству выбывших работников за тот же период Ч выб :

(3)

Ответ: коэффициент восполнения численности работников 1,74.

Задача 4

Постановка задачи:

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., поступило в учебные заведения 15 чел., ушло на пенсию 25 чел. По трудовому договору в этом году на предприятие зачислено 200 чел. Рассчитать коэффициент стабильности кадров.

Технология решения задачи:

Коэффициент стабильности кадров рассчитывается как отношение количества работников списочного состава в данный период Ч сп к среднесписочной численности работников .

Количество работников списочного состава в данный период определяется следующим образом:

(4)

(5)

Ответ: коэффициент стабильности кадров 1,085.

Задача 5

Постановка задачи:

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., призваны на службу в Вооруженные силы 10 чел., ушло на пенсию 25 чел. Рассчитать коэффициент текучести кадров.

Технология решения задачи:

Коэффициент текучести кадров рассчитывается как отношение количества работников предприятия или подразделения Ч тек , выбывших за данный период по причинам, не вызванным производственной или общегосударственной необходимостью, к среднесписочной численности работников :

(6)

Полученное значение коэффициента текучести находится в нормальных пределах, то есть не является показателем неблагоприятной в целом обстановки на предприятии.

Ответ: коэффициент текучести кадров находится в нормальных пределах и составляет 0,075.

Задачи на планирование численности работников предприятия

Планирование численности работников предприятия предполагает расчет и анализ таких показателей, как списочная, явочная и среднесписочная численность и прочие.