Транснефть. Генеральным директором компании «Транснефть - Приволга» назначен Дмитрий Бузлаев Буслаев дмитрий юрьевич биография

«Заходит кто-то бледный, тихий и стеснительный. «А это Вова», — говорит Токарев. Кто-то из компании приглашает: «Вова, садись, выпьем…» «Нет, — отвечает за него Токарев. — Вова у нас не пьет»

В КГБ Николай Токарев не случайно родился 20 декабря, в День чекиста. КГБ обратил на него внимание, когда Токарев учился в Карагандинском политехническом институте, - скрупулезный студент показывал способности к систематизации и анализу. Окончив институт в 1973 г., Токарев работал на разных предприятиях, где отслеживал, соблюдается ли секретность и нет ли антисоветских настроений. В 1978 г. Токарева определили на учебу в московскую Высшую школу КГБ на двухгодичный восьмой факультет, который располагался в Большом Кисельном переулке, в бывшем здании царского жандармского управления. Вместе с Токаревым на том же факультете, но в другой - французской - группе учился председатель Госдумы Сергей Нарышкин .

Токарев подавал надежды и смог стать старшиной курса. Однажды ему поручили заниматься аттестацией слушателей - писать характеристики. Вот как вспоминает об этом один из знакомых Нарышкина: «По молодости случалось всякое: мелкие эпизоды - кто-то выпил или подрался. Ничего серьезного. Но Токарев стал все это заносить в первую же аттестацию. Начальник курса ему говорит: «Ну зачем ты все это пишешь? У них все только начинается, а ты из-за пустяков портишь им всю перспективу». А Токарев настаивает: «Нет, мы должны быть принципиальными, все должно быть отражено, таким, как они, не место…»

Токарев, по словам собеседника «Ведомостей», умел произвести впечатление на начальство. У начальника курса были большие старые часы с виньетками и ангелами, которые сохранились в здании школы чуть ли не со времен жандармского управления. Эти часы не работали. Однажды на субботнике, когда слушатели занимались уборкой, Токарев потратил несколько часов и отчистил эти часы до блеска. А потом извлек механизм и отремонтировал.

В начале 1980-х, после школы, Токарева отправили работать за границу - в дрезденскую резидентуру КГБ. В середине 1980-х туда приехал служить Путин. Токарев, как старший товарищ, взял Путина под крыло, всячески опекал его, вспоминает их сослуживец.

«Почти вся резидентура КГБ в Дрездене жила в одном подъезде, - рассказывает он. - Двери не закрывали, постоянно ходили друг к другу в гости. Как-то сидим с Токаревым в компании. Заходит кто-то бледный, тихий и стеснительный. «А это Вова», - говорит Токарев. Кто-то из компании приглашает: «Вова, садись, выпьем…» «Нет, - отвечает за него Токарев. - Вова у нас не пьет».

Начальству Токарев и здесь нравился. «Таких за глаза называли “экскурсоводы”, - продолжает собеседник “Ведомостей”. - В ГДР приезжали жены разных деятелей ЦК или аппаратчиков КГБ, останавливались на базе советского объединения “Висмут” - там отдельные домики были, все чисто и аккуратно. Токарев мог сводить на экскурсию: сокровища саксонских королей, “Зеленые своды”(коллекция драгоценностей), Дрезденская галерея… Дня на четыре этой экскурсии хватало».

Николай Токарев опекал Владимира Путина еще в дрезденской резидентуре КГБ, а потом Путин доверил ему госкомпанию Фото: А. Бабушкин/РИА Новости

В 1990 г. Путин вернулся в Ленинградское управление КГБ, а Токарев, по воспоминанию одного из его коллег, остался. Его перевели в Берлин , где он год проработал в инспекторской группе — «следил за обликом сотрудников». А в 1996 г. пути Токарева и Путина опять пересеклись, но роли поменялись: теперь уже Путин, ставший к тому моменту заместителем управделами президента, шефствовал над Токаревым. «Мы с Владимиром Владимировичем работали в управлении делами президента, - вспоминал Токарев в интервью “Ведомостям” в 2008 г. - Он был непосредственным куратором направления внешнеэкономической деятельности, где я занимался вопросами собственности. Достаточно много приходилось работать. Да и по жизни потом приходилось вместе заниматься разными темами».

В марте 2000 г. Путин стал президентом, в сентябре того же года Токарев получил пост гендиректора «Зарубежнефти».

В «Зарубежнефти»

Пономаренко и Скоробогатько нашли контрмеры: продали долю в НМТП еще одному приятелю Путина - Аркадию Ротенбергу . Остаться в бизнесе это не помогло: в январе 2011 г. Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% порта тандему «Транснефти» и «Суммы». Но помогло получить хорошую цену: Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд.

Теперь «Транснефть» и Магомедов контролируют оба крупнейших порта страны.

В хорошей компании

В конце 2011 г. Токарев и его окружение сами оказались в роли проверяемых. 19 декабря Путин неожиданно обрушился на «оборзевших» энергетиков, а следом, 28 декабря, вышло поручение, в котором он попросил уже все госкомпании отчитаться «о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера» топ-менеджеров и их родственников - супругов, детей, родителей, родных братьев и сестер. Предельный срок, учитывая объем запрошенной информации, стоял совершенно нереальный - 10 января 2012 г. Вдохновителем этой кампании считают Сечина. У Токарева с Сечиным были трения, и Токарев, по мнению его знакомых, проявлял беспокойство (осенью 2012 г. у него заканчивался контракт). Представитель «Роснефти» назвал разговоры о трениях между Сечиным и Токаревым «спекуляциями», подчеркнув, что Сечин и Токарев многие годы поддерживают дружеские отношения. Представитель «Транснефти» не ответил на вопросы «Ведомостей».

После запущенной Игорем Сечиным кампании по борьбе с конфликтом интересов у Николая Токарева ушел ключевой заместитель, а супруга Токарева избавилась от доли в чешской фирме. Фото: Алексей Никольский/РИА Новости

В разгар охоты на государственных топ-менеджеров, в январе 2012 г., из «Транснефти» уволился первый вице-президент Михаил Арустамов . Он работал заместителем Токарева еще в «Зарубежнефти», а потом вместе с ним перешел в «Транснефть». Один из подрядчиков «Транснефти» вспоминает, что не было такого вопроса в монополии, который Арустамов не мог бы решить: Токарев ему полностью доверял и основная работа - будь то строительные подряды или графики прокачки нефти - лежала именно на Арустамове. Писали, что Арустамов и сам связан с трейдинговым бизнесом (см.врез).

Арустамов был близок к Токареву. Согласно данным чешского реестра, в 2005 г. Арустамов и жена Токарева Галина пополам стали владельцами чешской компании Pramo Technologies, занимавшейся арендой недвижимости (это распространенный способ покупки недвижимости в Чехии; можно вспомнить, например, недавнюю историю с руководителем Следственного комитета Александром Бастрыкиным). А 2 января 2012 г., в самом начале декларационной кампании и длинных новогодних праздников, Токарева, как свидетельствует реестр, перестала быть владельцем 50% чешской компании, а Арустамов получил все 100%.

Бывший вице-президент «Транснефти» Михаил Арустамов с супругой Николая Токарева были совладельцами чешской фирмы, которая занималась недвижимостью

Бывший сотрудник «Транснефти» говорит, что, уволив Арустамова с должности вице-президента, Токарев оставил его советником - не так-то просто обойтись без правой руки. «Да, он советник, но телефона его в справочнике нет», - сказали «Ведомостям» на прошлой неделе и в справочной «Транснефти».

Но сам Арустамов утверждает, что оборвал все связи с «Транснефтью»: «Я не работаю в компании больше года, я уволился из “Транснефти” 21 января 2012 г., поэтому все вот эти сентенции, что я советник, - это чья-то попытка дезавуировать роль компании - что она управляется не руководством компании, а посторонними людьми, которые уже не работают <…> Я собирался увольняться еще в середине позапрошлого года, и меня не отпускал руководитель. А с нового года я ушел. Сначала в советники, а потом совсем ушел, потому что невозможно в силу определенных обстоятельств держать этот напряженный ритм работы. Ни на контракте, ни на трудовом договоре [я не состою]».

Другого ключевого сотрудника Токарев потерял за год до Арустамова - в январе 2011 г. «Транснефть» покинул вице-президент по финансам Владимир Кушнарев , который тоже начинал работать с Токаревым еще в «Зарубежнефти» (см.ниже).

Трудовой договор Токарева продлили на три года.

Родные: Майя Болотова и фармацевты

Дочь Николая Токарева – Майя Болотова – врач по специальности. В СПАРК на 2010 г. она числится владельцем 24% компании «Фармэко», которой принадлежит компания «Ирвин-2» – крупный поставщик лекарств для государственных нужд. В 2008–2012 гг. «Ирвин-2» заключила госконтракты на поставку лекарств по программе «7 нозологий» (по ней закупаются самые дорогие лекарства) на 14,4 млрд руб., посчитал «Фармацевтический вестник», основываясь на данных портала госзакупок и площадки «Сбербанк-АСТ». Единый реестр госконтрактов показывает, что с 2007 г. с «Ирвин-2» были заключены контракты на 13,1 млрд руб. Выручка компании в 2011 г. была 10,77 млрд руб., а чистая прибыль – 430 млн руб.
«Фармэко» также владеет долями в компаниях «Эмвико» (50%) и «Научно-производственный комплекс «Наносистемы» (30%), у которых тоже есть госконтракты.

Близкие: Владимир Кушнарев и страхование

Владимир Кушнарев, покинувший два года назад пост вице-президента «Транснефти» по финансам, работал бок о бок с Николаем Токаревым около 10 лет. В начале 2000-х Токарев пригласил Кушнарева в «Зарубежнефть» на должность заместителя. До этого Кушнарев пять лет был совладельцем и председателем правления страховой компании «Плато»; ее вторым совладельцем и гендиректором была жена Кушнарева – Татьяна.
В 2003 г. на сайте «Плато» в списке клиентов компании появляется «Зарубежнефть» и ее вьетнамские совместные предприятия «Вьетсовпетро» (сумма страхования имущества – более $200 млн) и «Вьетросс» ($60 млн). Такой бизнес был, но «я лично сама добровольно» от него отказалась, рассказала Кушнарева «Ведомостям». «Потому что смысла в нем никакого нет – колоссальные убытки и большие проблемы с регулированием», – объяснила она. В 2011–2012 гг. сайт «Плато» изменился и «дочки» «Зарубежнефти» исчезли из списка клиентов.

Бывший заместитель Николая Токарева в «Зарубежнефти», а затем и в «Транснефти» Владимир Кушнарев со своей супругой владел страховым обществом, оказывавшем услуги «Зарубежнефти» Фото: Алексей Филиппов/ИТАР-ТАСС

Но там и сейчас есть информация, что с 2002 г. крупный акционер фирмы – «дочка» «Зарубежнефти» «Зарнестсервис» (эти данные есть и в ЕГРЮЛ, и в Росстате). Кушнарева утверждает, что это ошибка и сделка так и не произошла: «Мы начали регистрировать проспект эмиссии, а потом вышло постановление о том, что госкомпаниям надо избавляться от непрофильных активов. Примерно в 2004 г. И получилось, что эта эмиссия была аннулирована. У нас есть документ, что никаких денег «Зарнестсервис» не платила. И, собственно, даже ни одного дня не была нашим акционером».

С «Транснефтью», по словам Кушнаревой, «Плато» вообще не работала. «Когда Владимир Иванович [Кушнарев] по просьбе Николая Петровича [Токарева] перешел в «Транснефть», у меня даже в мыслях не было работать с «Транснефтью». Ты будешь работать по самым низким тарифам, оказывать лучшие услуги, но ты все равно ничего не докажешь. Ты заработал потому, что там [в госкомпании] кто-то работал. Вот так. Сейчас законы такие», – говорит Кушнарева. С Кушнаревым связаться не удалось.

Михаил Арустамов и трейдеры

Михаил Арустамов тоже много лет знаком с Николаем Токаревым и начал работать его заместителем еще в «Зарубежнефти».

В конце прошлого года в польской Dziennik Gazeta Prawna появилась информация о том, что Арустамов мог быть связан с несколькими нефтетрейдерами – Normeston Trading, Concept Oil Services, Flontrano Trading Limited и Aurora Progress, которые закупают нефть в портах Козьмино и Приморск и имели доступ к нефтепроводу «Дружба». По мнению польских журналистов, представлял интересы Арустамова бывший сотрудник «Татнефти» Дмитрий Лагутов, у которого как будто есть договоренности с Арустамовым на прокачку.
Эти компании упоминаются в материалах агентства Argus.

Кипрская Flontrano однажды смогла перейти дорогу Vitol и Gunvor. В июле 2011 г. «Зарубежнефть» получила отдельную позицию в Приморске и прекратила отгрузки через Vitol. Позицию, сформированную из ресурсов «Зарубежнефти», в июле должна была реализовать Flontrano, но позднее этот трейдер договорился разделить объемы компании для создания двух июльских позиций, для которых также отвлек сырье «малых производителей». Vitol и Gunvor при этом вынуждены были закупить объемы у «Роснефти», поскольку им не хватало сырья «малых производителей» для заполнения танкера.

Гонконгская Concept Oil летом 2011 г. получала нефть независимых производителей в порту Козьмино, расширила деятельность и стала поставлять нефть в Германию от небольших компаний в Татарстане, продавая ее трейдеру Sunimex.

И Арустамов, и Лагутов опровергают информацию о своих связях с этими трейдерами. «Компании, которые здесь перечислены, – я к ним никакого отношения не имею. О компании Aurora я прочитал только в публикации польской газеты, на которую ссылались некоторые российские агентства. Она никакого отношения ко мне не имеет», – заявил «Ведомостям» Арустамов. С Лагутовым он, по его словам, встречался один раз, «это было 11 лет назад в правительственной делегации на Кубу, когда он работал в государственной компании «Татнефть».

Лагутов утверждает, что никак не связан с Aurora Progress, у него своя компания – швейцарская Avrora Trading and Shipping.

Роман Шлейнов

Всем добрый день! Так случилось, что мне к большому сожалению довелось поработать в АО "Транснефть". Трудовая деятельность там была не долгой всего лишь 3 месяца, но и этого мне хватило с лихвой. Как многие тут отмечали, рабочий день действительно ненормированный, человеческие отношение в службе в которой я работам напрочь отсутствовали. Сложилось такое впечатление, что молодого специалиста просто готовы были "разорвать на куски и по миру пустить", постоянное психологическое давление, типа "это естественные вещи", "" ты должен это знать" и т.д. и т.п. С приходом на работу, практически во вторую неделю, накидали такой объем работы, который естественно новый работник - специалист просто не в состоянии освоить. Понятное дело, когда этот " завал" разобрать не получалось, начиналась жесткая критика. Работа в службе где я работал, достаточно специфичная, и получить знания и опыт можно только работая там, и работать надо не менее года, может некоторым времени понадобится еще больше. Для себя сделал вывод: " Там просто надо приспособиться". Делегировать работу подчиненным и сидеть спокойно заниматься своими делами, возможно делами " для души". В данной системе, отсутствует такое, когда за недочеты работников отвечает и начальник отдела и соответственно наказывают работника, а начальник как будто бы не причем.Так и случилось со мной. Теперь, что касается увольнения. Уволился со соглашению сторон, т.к. был просто вынужден. Была такая угроза, или уволишься по соглашения, или будешь работать без ежемесячной премии. С учетом того, что мне приходилось добираться к месту работы из соседнего города (60 км. расстояние) работать без премии для меня неприемлемо. Это и послужило основной причиной моего ухода. Еще один неприятный момент случился уже после увольнения, когда я узнал, случайно от бывших коллег, что меня лишают премии за предыдущий период. Все, наверное, кто работал в ОСТ знают, что ежемесячные премии выплачиваются по прошествии 1,5 месяцев. И каким то образом и на каком то основании моя фамилия была включена в Приказ о Премировании РНУ уже после того, как я фактически работникам не являлся. Результатом было то, что мне начисляли премию в размере 7% вместо полагающихся 70 % или 80% от оклада (точно не помню). Минусанули в денежном выражении примерно на 16 000 руб. Для моей семьи это большая сумма.
И напоследок пожелание тем, кто планирует, мечтает попасть в ОСТ. Реально оценивайте свои силы. Необходимо обладать волевым характером, быть харизматичной, амбициозной личностью, способным переступить через общечеловеческие принципы и не испытывать при этом чувства угрызения совести то это работа для Вас.

Дмитрий Юрьевич Бузлаев родился в г. Кстово Горьковской области в 1974 году.

В 1996 году окончил Тольяттинское высшее военное командное инженерное строительное училище. Специальность - инженер по строительству и эксплуатации зданий и сооружений.

В 2002 году окончил Уфимский государственный нефтяной технический университет, профессиональная переподготовка по программе: «Проектирование и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ».

В системе ПАО «Транснефть» Д.Ю. Бузлаев работает с 1999 года. Трудовую деятельность в сфере трубопроводного транспорта нефти он начинал на нефтеперекачивающей станции «Горький» Горьковского нефтепроводного управления ОАО «Верхневолжскнефтепровод». За одиннадцать лет Д.Ю. Бузлаев прошел трудовой путь от рабочей должности до руководящих постов в ОАО «Верхневолжскнефтепровод».

С февраля 2010 года Д. Ю. Бузлаев работал в АО «Транснефть - Дружба» заместителем генерального директора по эксплуатации, а с 2012 года - главным инженером.

За большой вклад в развитие нефтепроводной отрасли Дмитрий Бузлаев неоднократно отмечен ведомственными и корпоративными наградами.

Старателен, четок в формулировках, одет с иголочки, даже рубашку специально подобрал гламурную для фотосессии в глянцевом журнале. За временем следит, значит, время свое ценит, хорошо организован и уважает других. В общем, придраться не к чему… Но лично меня он покорил даже не этим, а своей выдержкой, стремлением воплотить мечту несмотря ни на что и любовью к братьям нашим меньшим. Тот, кто держит в доме четырех животных, равнодушным к чужим бедам быть не может.

Я из тех людей, у которых душа болит…

— Дмитрий Александрович, как получилось, что вам, человеку, казалось бы, далекому от городского хозяйства, сделали предложение работать в мэрии?
— Я отношу себя к работникам исполнительной системы, органов исполнительной власти. Моя работа в органах прокуратуры была связана в большей степени с надзором за исполнением федерального законодательства, в частности, в сфере ЖКХ, сфере защиты прав потребителей, сфере лицензирования. А до этого семь лет отработал в городском суде. Начинал с должности специалиста, затем стал помощником председателя суда, был им с 2005 до 2009 года. В дальнейшем ушел в органы прокуратуры.

— То есть сегодняшнюю должность вы рассматриваете как продолжение карьеры? Или это для вас совершенно новая тема в жизни?
— Конечно, это продолжение карьеры. Сам переход в сферу ЖКХ — сначала на должность замначальника департамента ЖКХ — я рассматривал именно с точки зрения саморазвития, расширения познаний, в том числе и в области законодательства. Эта тема сама по себе достаточно сложная, и законодательство тоже сложное. И шел сюда с мыслью: почему бы не попробовать себя в этой сфере и не увеличить область своих познаний именно на практике.

— Должность начальника ДЖКХ, можно сказать, расстрельная. Сфера настолько проблемная, что и у руководства города, и у горожан всегда может найтись повод для упреков в ваш адрес. Чувствуете ли вы в себе силы что-то серьезно изменить к лучшему в сфере?
— Да, чувствую. А то, что вы говорите, — это действительно так. Потому что со сферой ЖКХ сталкивается каждый человек. Утром встаем — включаем свет, идем готовить, включаем воду. По пути на работу опять же сталкиваемся с благоустройством города: это дороги, озеленение, благоустройство дворовых территорий. Именно поэтому на первом месте в моих обязанностях — обеспечение жизнедеятельности населения города. Я отлично понимаю ту долю ответственности, которая на меня возложена.

— Как изменилась ваша жизнь, когда вы заняли кресло главы департамента ЖКХ?
— Так получилось, что до этой должности я тоже занимал ответственные посты, когда работал в органах прокуратуры. Там тоже что ни ситуация — то судьбы людей. От принятого тобой решения зависело, как сложится жизнь других. А я все-таки из тех людей, у которых душа болит… Зачастую бывало, придешь домой и поздним вечером или ночью снова обдумываешь ситуацию. Год работы в должности заместителя начальника ДЖКХ показался мне более спокойным по сравнению с работой в прокуратуре. Теперь, когда меня назначили начальником департамента ЖКХ, я вернулся к прежнему ритму жизни. Рано встаю и поздно ложусь. В течение дня много организационной работы, совещаний и встреч. Работа даже не по двенадцать часов в день, а по четырнадцать. Я не могу сказать, что я с каким-то неудовлетворением занимаюсь этой работой. Я доволен. Да, есть определенные сложности, технические проблемы, пробелы в знаниях. Но вместе с тем у меня подобраны два сотрудника, которые являются техническими специалистами, один — в области инженерии, другой — в области дорожного хозяйства. И я специалист — в области юриспруденции. Вместе мы способны решать серьезные проблемы. Перед собой и коллективом я ставлю амбициозные задачи и готов доказать, что и органы власти города и ЖКХ функциональны.

Я реализовал свою детскую мечту

— Была возможность пойти по прокурорской стезе и дальше — почему не случилось?
— Я ведь из органов прокуратуры ушел не потому, что у меня там что-то не получилось. Я сам принял решение попробовать себя в другой отрасли и ответил согласием на предложение перейти в департамент. Мне захотелось попробовать себя в другом направлении.

— Расскажите, с чего все начиналось, как вы выбирали профессию и почему все-таки остановились на юриспруденции?
— Я окончил Столичную финансово-гуманитарную академию по специальности «юриспруденция». А вообще история моего профессионального определения сама по себе любопытная. По большому счету я реализовал свою детскую мечту. И об этом ни разу не пожалел. Ведь работать в правоохранительных органах я мечтал еще с детства. В школе мне всегда лучше давались гуманитарные предметы. С точными науками не было затруднений, но больше нравились гуманитарные. После школы я хотел получить образование во Владимире в высшей школе милиции. Но поучиться мне там не удалось: родители посчитали, что семья не сможет обеспечить мое проживание и очное обучение. Вариантов у меня не оставалось, кроме как найти что-то в Череповце. Мысли о том, что можно поступить на тот же юридический факультет в нашем городе, ни у меня, ни у родителей не возникло. Да если честно, планируя дальнейшее трудоустройство в Череповце, многие видят перспективу в работе на заводе. Поэтому я поступил в ЧГУ на специальность «автоматизация технологических процессов и производств». Отучившись там два года, я понял, что это не мое, и ушел оттуда. Сделал это против воли родителей, в связи с чем последующие полгода мы не разговаривали. Я устроился работать грузчиком в компанию «Чикаго» к предпринимателю Игорю Козлову. Как сейчас помню, это была весна. К осени надо было принять решение, где и какое получать образование. Поскольку я хотел стать юристом, то подал документы в лесомеханический техникум на юридический факультет. Учился и продолжал работать в «Чикаго», но уже не грузчиком, а водителем. Всего на предприятии Игоря Козлова я отработал полтора года, здесь заработал свои первые деньги и прошел хорошую школу жизни.

— В городской суд вы пришли работать уже после окончания института?
— Нет, все было совсем иначе. Шел 2002 год. Я продолжал учиться в лесмехе. Но поскольку учебу и работу водителем совмещать было тяжело, я нашел другую — администратора в компьютерном клубе (в то время они еще не были игорными заведениями). Однако, проработав лето, понял, что это меня не совсем устраивает, и снова стал искать работу.

В поисках дошел и до центра занятости населения. Мне задали ряд обычных вопросов — где учусь, есть ли водительские права — и в итоге предложили обратиться в городской суд, где была вакансия водителя. На собеседовании председатель суда — в то время его возглавлял Виталий Петрович Зайцев — предложил мне занять должность по специальности, должность специалиста. Сказал: «Зарплата небольшая, но вместе с тем начнешь нарабатывать определенную практику». Я согласился.

Так, учась в техникуме, я начал работать в городском суде. Окончив техникум, поступил в институт, сразу на третий курс. Правда, моя учеба после школы составила восемь лет, но ведь я шел к своей мечте. В суде я отработал и специалистом, и специалистом первой категории. В дальнейшем мне предложили должность помощника председателя суда.

— Какой школой был для вас городской суд?
— Это хорошая школа с точки зрения жизни, потому что сталкиваешься с судьбами людей. Я научился понимать меру ответственности за то, что делаю. Я до сих пор считаю, что городской суд — это кузница юридических кадров для города. Из тех, кто здесь начинал, сегодня без работы никто не остался. Здесь много толковых, профессиональных работников. С большинством я до сих пор общаюсь, многие из тех, с кем я начинал, сейчас занимают руководящие должности.

Если за что-то взялся, то необходимо делать это хорошо

— Думаю, что пост главы департамента ЖКХ, который вы занимаете сейчас, это не предел ваших мечтаний. Какие карьерные высоты вы хотели бы еще покорить?
— Мне бы хотелось, конечно, сделать что-то хорошее и значительное в своей жизни. Но на сегодняшний день я еще не ответил самому себе, где бы я еще хотел поработать и чем позаниматься. На ваш вопрос я сегодня не дам конкретного ответа. Моя цель сейчас другая — хочу показать своей деятельностью, что на месте руководителя департамента ЖКХ я работать могу. Хочу оправдать то доверие, которое мне оказали. А думать о том, куда стремиться дальше, я буду тогда, когда на этом месте добьюсь конкретных результатов.

— Назовите основные черты вашего характера. В частности, вы амбициозны?
— Наверное, да. У меня достаточно высокие амбиции. Что касается каких-то особенностей характера… Ну, например, я не люблю, когда обо мне отзываются плохо. Начинаю считать, что если обо мне отзываются отрицательно, значит, я что-то сделал не так. У меня есть внутреннее убеждение, что если я за что-то взялся, то необходимо делать это хорошо. Либо не делать вообще. Это касается всего в жизни. Все начатое я стараюсь доводить до конца. Это качество я всегда в людях очень уважал.

— Что для вас характерно в отношениях с подчиненными?
— К работникам, как и вообще к людям, прежде всего нужно относиться по-человечески и с пониманием. Считаю, что рубить сплеча, наверное, неправильно. В каждой ситуации нужно разобраться. Если сам или сотрудники виноваты, тогда да, виновный должен понести заслуженное наказание. Но если все-таки информация не подтверждается — то нет. Любая ситуация должна рассматриваться не однобоко, а всесторонне.

— Что не приемлете в людях?
— Я сам по себе человек очень терпеливый, это качество характера — уравновешенность — мне досталось от мамы. Я могу очень долго терпеть и накапливать. Довести меня до точки кипения очень сложно, но если довели, то держись. Но это бывает редко. К тому же я не приемлю, когда кричат или повышают голос на людей, тем более на подчиненных, и, соответственно, сам стараюсь такого не допускать. В любом случае лучше не кричать, а аргументировать, почему человек неправ.

— А в гневе вы страшны?
— Да нет (смеется) . Нет, в принципе. До рукоприкладства не доходит.

Все, что происходит в жизни, должно произойти

— Есть ли у вас мысль — цитата или афоризм, — которая помогает вам пережить трудные ситуации?
— Это, наверное, не цитата и не афоризм, а скорее внутреннее убеждение: в любом негативе надо искать нотку позитива. Я и в жизни так. Если есть какие-то негативные моменты, я всегда стараюсь искать что-то позитивное, видеть какие-то положительные стороны. Говорят, что пессимист на кладбище видит одни кресты, а оптимист — одни плюсики… (Смеется.) Считаю, что все, что происходит в жизни, должно произойти и жизнь сама по себе все расставит на свои места. У меня были ситуации в жизни, когда я пытался в ней что-то изменить, но, как бы я ни старался, у меня это не получалось.

— Это вера, что в жизни все определено кем-то?
— Не сказать, что я сильно верующий. Я крещеный, хожу в церковь. Причем я был крещен не в Череповце, а в Псково-Печерском монастыре, который находится на границе с Эстонией. Когда мне было два года, мои родители ездили в те места к родственникам, и меня там и окрестили. Я пытаюсь ходить в церковь во все церковные праздники, но не сказать, что я придерживаюсь всех канонов.

— Каковы ваши отношения с деньгами, вам их хватает по жизни?
— Деньги — зло (смеется). Денежные средства — они нужны всем, без этого никак. Но зацикливания на деньгах у меня никогда не было. Я отношусь к деньгам достаточно просто. Сегодня они у меня есть — хорошо! Завтра нет — ну, значит, переживу, будут послезавтра. Конечно, я хочу, чтобы мне хватало на мои потребности. Но я никогда не стремился зарабатывать кучу денег, ездить на дорогих машинах.

— И на чем вы ездите?
— У меня китайский внедорожник «Грейт Уолл», и меня это устраивает. До этого был «Шевроле-Лачетти». Начинал я с одиннадцатилетней 99-й с прогнившими подпорками и аркой. Купил то, что мог тогда себе позволить. Полгода ее восстанавливал, проделывал разные ремонты. Немного поездив, менял машину на лучшую, ездил пару лет и снова менял. Как и большинство людей, мы живем в кредит, и настоящая машина у меня тоже куплена в кредит.

Про дайвинг, охоту и домашних любимцев

— Дмитрий Александрович, какая из тем для вас ближе — спорт, машины, охота или искусство?
— Наверное, все-таки охота и спорт, а точнее подводные виды спорта. В свое время я занимался плаванием. Ходил на тренировки в бассейн на Сталеваров. В общем-то, я там и научился плавать, позже занимался в спортивных группах. Мастером спорта не стал, но большой опыт и умение в этом деле приобрел. Долгое время я хотел заняться подводным плаванием. И вот однажды поехал отдыхать в Египет. Там много экскурсий, где отдыхающим предлагается нырять с аквалангом, ну я и рискнул… Удовольствие стоило 10 долларов. И случилось это со мной не так давно, четыре года назад. Именно тогда я понял, что это мое, что я хочу, хочу заниматься дайвингом! После этого уже здесь, в Череповце, познакомился с руководителем клуба «Глубина», президентом Федерации подводного спорта Вологодской области Александром Губиным и начал заниматься под его руководством.
Сначала занимался только дайвингом, пришло время, и я достиг профессионального уровня. Теперь занимаюсь еще фридайвингом и подводной охотой.

— Почему именно дайвинг вас так захватил, есть тому объяснение?
— Я пробовал себя в нескольких видах спорта, и мне никогда не нравились ни футбол, ни хоккей. Не знаю почему… Может быть, не мое. Мне всегда нравилось плавать. Это было основной причиной, почему я все-таки занялся дайвингом. Вообще я люблю воду: она расслабляет, снимает негатив и стрессы. Сейчас я участвую в проведении соревнований в качестве судьи: сегодня у меня имеется статус спортивного судьи по подводным видам спорта.

— Я понимаю, что именно на дайвинг уходит свободное время. Хватает еще времени на какие-то увлечения?
— Иногда езжу на рыбалку и на охоту с отцом. У меня и отец, и брат — охотники. Охотиться вместе с отцом я начал лет с двенадцати, в шестнадцать уже имел свой охотничий билет и охотился самостоятельно. Так что на охоту я езжу и сейчас как положено. Единственно в свете своих занятий подводными видами спорта я иначе стал относиться к истреблению животных. И все чаще задаю себе вопрос, так ли уж мне надо убивать ту или иную зверюшку. В последнее время приезжаю на охоту и больше фотографирую, чем стреляю. Очень увлекся подводной съемкой, мне интересно запечатлеть все, что происходит под водой. Даже сделал видеоролик для Вологодского регионального отделения Русского географического общества. Так что несколько лет добычи я уже не привожу. Основная цель моих поездок на охоту — разгрузиться, пообщаться с друзьями, отдохнуть на природе. Друзья мне даже подарили машинку для запуска мишеней-тарелочек, так что по окончании охоты у нас появилась добрая традиция — выехать в поле и пострелять по тарелочкам.

— Пока вы на охоте, кто вас ждет дома?
— Моя супруга Ирина, кроме нее наши животные: хорек, собака и две черепахи. Я достаточно хорошо отношусь к животным. Когда мне было четыре года, родители подарили мне собаку породы московская сторожевая. Это было первое животное, которое жило в нашем доме. В свое время я на ней мог кататься, как на лошади. Потом были еще и собаки, и кошки. А сейчас не один питомец, а все четверо. Нам с Ириной хотелось завести необычное животное, и мы купили хорька; а поскольку большую часть времени мы находимся на работе, решили, что нашему питомцу одному скучно, и купили второго. Но один из них заболел и умер, прожив семь лет. Поскольку он был для нас как член семьи, то мы долго переживали, горевали, особенно супруга. Чтобы как-то смягчить стресс, мы с моими родителями купили Ирине собаку — померанского шпица. В итоге вот такая у нас и получилась компания. Животное в доме — это всегда хорошо, они умеют дарить положительные эмоции и приучают к чувству ответственности.

— Что для вас ваш дом — место для отдыха или берлога, куда вы прячетесь, чтобы подкопить силы?
— Мой дом — это моя крепость. У нас довольно маленькая однокомнатная квартирка в Зашекснинском районе. Мы покупали ее в ипотеку, но, по крайней мере, теперь это наше жилье. Все, что в жизни у нас есть, это мы сами построили, сами добились. Теперь идем пошагово к другим целям: еще надо построить дом, посадить дерево и вырастить сына.

Текст: Елена Боронина
Фото: Алексей Устимов