Lenenergo je osmislio tehničku šemu povezivanja. Ispunjavanje obaveza Lenenerga u vezi sa tehnološkim povezivanjem je pod posebnom kontrolom „Rosseti direktor za tehnološko povezivanje AD Lenenergo

U Sankt Peterburgu je održan radni sastanak pod vodstvom prvog zamjenika generalnog direktora za tehničku politiku JSC Rosseti Romana Berdnikova o pitanju povećanja dostupnosti elektroenergetske infrastrukture u Sankt Peterburgu i Lenjingradskoj oblasti

Na dnevnom redu je bila analiza trenutnog stanja i izgledi za rad u oblasti tehnološkog povezivanja podružnice Rosseti - AD Lenenergo u promenljivim finansijskim i ekonomskim uslovima.

Učesnici sastanka sumirali su privremene rezultate implementacije seta prioritetnih mjera koje su ranije razvijene na sastanku u aprilu 2015. godine. Roman Berdnikov je dao instrukcije za pooštravanje rokova za izvođenje tekućih zahtjeva za priključenje, kao i kvalitet izrade tehničkih uslova. Rosseti će nastaviti da vrši posebnu kontrolu nad ovom aktivnošću.

“Urađena je kompletna revizija svih ugovora, svaki ugovor je razmatran pojedinačno. Trenutno su identifikovane prioritetne mjere koje će unaprijediti rad na tehničkom povezivanju. Istovremeno, želim da istaknem da je situacija pod kontrolom. Smatram da bi bilo preporučljivo napraviti zajedničku Komisiju sa gradskom upravom, koja će omogućiti zajedničku reviziju prijava za TP koje već postoje i fokusirati se na one prioritetnije, kao i izbaciti nerelevantne prijave. Na primjer, potrošač je prestao razvijati, ali ne povlači aplikaciju. Prema zakonu, nemamo nikakva prava - dok ne dođe zahtjev potrošača, ne možemo jednostrano raskinuti ugovor. Dakle, spremni smo da već sada ispunimo svoje obaveze za 12 hiljada prijava. Međutim, potrošač nije ispunio svoje obaveze”, naglasio je Roman Berdnikov.

Generalno, u proteklih nekoliko godina, u aktivnostima Lenenerga u oblasti tehnološkog povezivanja postoji pozitivan trend. Konkretno, u pozadini kolosalnog porasta aplikacija, kompanija je značajno pojednostavila i optimizirala TP proceduru, smanjila broj faza i povećala nivo korisničke usluge.

“Od početka 2015. godine sklopili smo 2.672 ugovora, što je 16% više u odnosu na isti period prošle godine. Štaviše, vreme izvršenja je smanjeno za skoro polovinu - za 42%. Samo u aprilu smo završili 660 ugovora - što je 7,5 puta više nego u aprilu 2014. godine“, rekao je Vjačeslav Koževnikov, direktor za tehnološko povezivanje AD Lenenergo.

Kako je naglasio Vjačeslav Koževnikov, kompanija bilježi porast aplikacija za tehnološko povezivanje. U prvom kvartalu 2015. Lenenergo je prihvatio 6.975 prijava - ovo je za četvrtinu više nego u prva tri mjeseca prošle godine.

Tokom sastanka identifikovane su i prioritetne kategorije za tehnološko povezivanje. To uključuje stanovanje i društveno značajne objekte. Također je odlučeno da se posebna pažnja posveti obezbjeđenju napajanja malih i srednjih preduzeća.

Ranije je, kako bi ispunio obaveze za tehničko povezivanje, odbor Rosseti odlučio da dodijeli finansijsku podršku JSC Lenenergo u iznosu od 4,2 milijarde rubalja.

Zahvaljujemo Odeljenju za odnose s javnošću JSC Lenenergo na ustupanju ovog materijala.

Mobilni timovi - implementacija svetske prakse u delatnosti AD Lenenergo

Prvi mobilni timovi JSC Lenenergo počeli su sa radom u novembru 2014. godine u ogranku Prigradskih električnih mreža. Za četiri mjeseca kompanija je po novoj tehnologiji priključila više od 1.000 potrošača treće kategorije pouzdanosti, snage do 15 kW. Novi način tehničkog povezivanja omogućio je značajno smanjenje vremena optimiziranjem procedure pripreme dokumenata prije povezivanja.

“Ranije je organizaciono-tehničke mjere za završetak postupka tehničkog priključenja novih potrošača u bilo kojoj oblasti elektromreže preduzeća provodio voditelj vodova ili trafostanice sa svojim timom, ovisno o prirodi priključka. Odnosno, pored primarnih zadataka - popravke i održavanja električnih instalacija, predradnik je trebao dio svog radnog vremena odvojiti i na nove priključke - rekao je Andrey Teplishchev, zamjenik glavnog inženjera ogranka Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo. - Naša podružnica godišnje primi nekoliko hiljada prijava za članstvo, naravno, ovo je veliko opterećenje. Jednostavno je nemoguće povezati potrošače u kratkom vremenu s njim. Uvođenje nove jedinice - mobilnih timova - omogućilo je ravnomjernu raspodjelu opterećenja među elektrotehničkim osobljem. Mobilne ekipe rade samo sa novim potrošačima – pregledaju njihove električne instalacije, izdaju paket dokumenata i uključe napon u jednom radnom danu ako su ispunjene sve tačke tehničkih uslova i u potpunosti ih ispunjavaju.”

Još jedan “kamen spoticanja” koji je usporio proces pridruživanja mreži prije uvođenja mobilnih timova bila je decentralizirana obrada i skladištenje dokumenata. Prethodno je dokumentacija o priključenju nove struje distribuirana između elektromreže (OIE) ogranka i njegovog menadžmenta.

„Mobilni timovi rade u ogranku Gatchina Electric Networks od decembra 2014. U tako naizgled kratkom roku – nešto više od dva mjeseca – već postoje pozitivni rezultati. Danas je već nekoliko desetina potrošača u bilansu naše filijale priključeno na novu metodu. Vremenski rok je značajno skraćen – od podnošenja zahtjeva za pregled elektroinstalacija potrošača do samog priključenja sada je potrebno oko 10 dana. Prethodno je podnosilac zahtjeva morao prvo doći na mjesto budućeg priključka, gdje su naši elektroinženjeri izvršili preliminarni pregled električnih instalacija. Zatim je klijent otišao u zonu distribucije po izvod o granicama bilansa stanja. Mjesec dana kasnije, a ponekad i više, pretplatnik je otišao da dobije potvrdu o tehničkom priključku. Sada dobija ceo paket dokumenata odjednom na jednom mestu. Naravno, ljudi reaguju pozitivno – zahvalni su na ubrzanju i pojednostavljenju procesa“, objasnio je Vitalij Korotajev, šef Odeljenja za tehnološke veze za Lenjingradsku oblast JSC Lenenergo.

Planiranje rada mobilnih timova u ogranku Gatchina Electric Networks AD Lenenergo za 2015. Na slici u smjeru kazaljke na satu slijeva: Andrey Teplishchev, zamjenik glavnog inženjera ogranka Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo, Boris Shamsutdinov, zamjenik direktora za razvoj i prodaju usluga ogranka za električne mreže Gatchina AD Lenenergo, Roman Efimenko, zamenik direktora za tehnološko povezivanje AD Lenenergo.

Modernizovano tehničko povezivanje „od početka do kraja“ danas iu budućnosti

Kao i svaki tehnološki i tehnički složen proces, priključenje potrošača moguće je samo nakon pravilnog planiranja mjesta mogućeg priključka na postojeću mrežu i područja na kojima je potrebno izgraditi ili rekonstruirati. Planiranje rada mobilnih timova na ovim teritorijama također se vrši mnogo prije nego što se pristignu prve prijave za pridruživanje na tim područjima.

“Planiranje rada mobilnih timova vrši se na sastanku rukovodilaca tehničke jedinice podružnice. Ponekad u ovom procesu učestvuju i šefovi tehničkih odjela Izvršne kancelarije. Na događaju se posebno govori o dostupnosti područja za povezivanje pretplatničkih prijemnih uređaja. Istraživanja ove prirode sprovode se na osnovu niza faktora, među kojima je i budući razvoj infrastrukture u naseljima”, napominje Roman Efimenko, zamenik direktora za tehnološko povezivanje JSC Lenenergo.

Preliminarni plan rada mobilnih timova u svakoj filijali osmišljen je za godinu dana.

„Tokom jedne godine, ogranak Gatchina Electric Networks zaključio je oko 5.000 ugovora o tehničkom povezivanju. Od toga je oko 10% aplikanata, odnosno oko 500 ugovora, onih koji imaju tehničku mogućnost povezivanja. Na primjer, u blizini kuće postoji dalekovod i ostaje samo da se razvuče žica - nije potrebna izgradnja ili rekonstrukcija mreže. Godišnji zbir uključuje i oko hiljadu i po aplikanata iste kategorije, za koje je potrebna izgradnja mreža, uključujući i one čije su prijave podnesene prije uvođenja mobilnih timova. Ovo je generalizovana brojka koja se dešava svake godine u približno istom iznosu u 2015. godini“, naglasio je Boris Šamsutdinov. voziti GAZ model “Sobol”. Planirano je da se iznutra opremi radna stanica za predradnika tima, na kojoj će moći da unese potrebne podatke u dokumente na laptopu i odštampa ih na štampaču.”

Jurij Minkin, predradnik tima za tehnološko povezivanje potrošača, i Nikolaj Iljinski, električar za rad distributivnih mreža ogranka Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo, koji vrši prijem merne ploče u selu Prigorodny, okrug Gatchina Lenjingradske oblasti, u ulici Energetikov, 2.

Nakon zaprimanja prvih prijava i kompletiranja svih potrebnih dokumenata, počinje stvarni rad timova za tehnološko povezivanje.

“Podnosilac zahtjeva dobija tehničke specifikacije u kojima je precizirano koji elementi, njihovi parametri iu skladu sa kojim standardima moraju biti ugrađeni u njegovu elektroinstalaciju. Nakon ispunjavanja tačaka ovog dokumenta, piše zahtjev za formiranje radne komisije za prijem ugrađene opreme u skladu sa tehničkim uslovima i dostavlja je Zoni distribucije. Obavijest o ispunjenosti specifikacija nam se šalje, pripremamo paket dokumenata, uključujući akte o razgraničenju, izvještaje o inspekciji i potvrdu o usklađenosti sa tehničkim uslovima. Zatim idemo na lokaciju, nakon što smo se dogovorili o vremenu polaska sa podnosiocem zahtjeva i kompanijom za prodaju energije. Na licu mjesta pregledamo elektroinstalaciju, da li je sve urađeno u skladu sa pravilima i propisima, napišemo potvrdu, stavimo napon, plombiramo brojilo i damo potrošaču paket dokumenata. Ako aplikant ispunjava sve uslove, postupak se odvija u jednom danu“, rekao je Nikolaj Iljinski, električar tima za tehnološko povezivanje filijale Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo.

Timovi na licu mjesta provjeravaju brojilo - njegovu vrstu, godinu i kvartal proizvodnje, broj, tip prekidača i njegovu usklađenost sa tehničkim uslovima - da li nazivna struja odgovara. Prekoračenje “nominalne” vrijednosti dovodi do preopterećenja mreže kompanije. Osim toga, provjerava se i sama električna instalacija na usklađenost s „Pravilima za električne instalacije” - sigurnost žice, usklađenost sa klasom zaštite razvodnih ploča.

„Distributivna zona Gatchina je najprometnija u branši, ima mnogo aplikacija za tehnološko povezivanje. Nekima je potrebna nova struja zbog izgradnje nove kuće na mjestu stare, neki proširuju lokaciju, drugi planiraju izgraditi svlačionicu nakon što je kupe. Dnevno ima 10-15 poziva, ali napon isporučujemo samo na tri do pet adresa. Razlozi mogu biti različiti: brojilo podnosioca zahtjeva je isteklo, ugrađena je mašina većeg kapaciteta, oprema je općenito loše instalirana ili nema uzemljenja. Takođe se dešava da aplikant očekuje da dođemo i ispravimo nedostatke u instalaciji“, objasnio je Jurij Minkin, predradnik tehnološke potrošačke brigade ogranka Gatchina Electric Networks JSC Lenenergo.

Direktorka za tehnološko povezivanje Svetlana Prokofjeva kaže da je od 4 hiljade dospjelih obaveza (privreda i fizičkih lica) kompanija već ispunila 3 hiljade. Mrežaši jednostavno ne mogu pronaći značajan dio preostalih kandidata. “Ovaj posao bismo završili do kraja godine, ali nemamo pristup ugrađenim prostorijama čiji su vlasnici sklopili ugovor o priključenju, a sada ne komuniciraju”, objašnjava ona.

Svetlana Prokofjeva dodaje da preduzetnici često traže kapacitete, od kojih onda koriste samo 20-30%. „Kao rezultat toga, učitavamo mreže samo na papiru, potrebno je uvesti odgovornost za traženu snagu“, smatra stručnjak.

PJSC Lenenergo je aktivno preuzimao stare dugove, a nedavno je po prvi put podneo 16 tužbi sudu za raskid ugovora o tehničkom priključenju protiv kompanija koje ne ispunjavaju svoje obaveze. Ali i sami mrežari, kažu stručnjaci, često čine isti grijeh. Marija Vasiljeva, šefica odjela za podršku energetskim projektima kompanije, kaže da postoji nekoliko osnovnih strategija ponašanja u slučaju da mrežni operateri prekrše uslove ugovora. Prvo, kaže ona, preduzetnik može preko suda da zahteva naplatu kazne za zakašnjenje u dogovoru. Ili tražiti ispunjenje obaveza preko suda. "Tada ćete dobiti akt sa datumom do kojeg morate biti povezani", kaže ona, "a od ljeta 2015. zakon predviđa mogućnost da dobijete kaznu ako mrežari ponovo zakasne."

Druga opcija je odbijanje ugovora kada nije praktično čekati njegovo ispunjenje. Na primjer, ako ste se preselili u drugi prostor ili je kompanija zatvorena. Istina, tada će Lenenergo morati nadoknaditi nastale troškove. „Ali najčešće nema troškova: nailazimo na slučajeve kada je ugovor već istekao, ali još ništa nije urađeno da se to poveže“, kaže Marija Vasiljeva.

Kako je dp.ru već pisao, u 2016. godini finansijsko stanje mrežnih operatera se poboljšalo, ali uglavnom zbog velikih novčanih injekcija. U posljednje 2 godine kompanija je dobila 32 milijarde rubalja državne podrške, 748 miliona rubalja za pripreme za Svjetsko prvenstvo, dionice i OJSC "" u vrijednosti od 15,237 milijardi rubalja. Pored toga, akcije su kupljene od Lenenerga

Nakon što Tavrička banka nije mogla da vrati depozite Lenenerga u iznosu od 16,5 milijardi rubalja krajem 2014. godine, kompanija se u suštini našla na ivici bankrota. Šef Rosnjefta Igor Sečin odmah je ponudio Lenenergu finansijsku pomoć državnoj kompaniji Rosneftegaz prema lukavoj šemi, preko koje bi naftno-gasni holding dobio udio u najvećoj ruskoj elektromrežnoj kompaniji - Moskovskoj ujedinjenoj elektromrežnoj kompaniji ( MOESK) i preko njega u „Lenenergo“. Da je ovaj plan uspio, tada bi na nivou Kremlja počela preraspodjela cijele električne mreže u zemlji. Stvar je dospela u pažnju ruskog predsednika Vladimira Putina i na ovom, najvišem nivou, odlučeno je da se ne organizuje „preraspodela“.

Vladimir Putin je odobrio još jednu opciju za spas mrežne kompanije. Lenenergo je od obveznica federalnog zajma (OFZ) dobio 32 milijarde rubalja, ali pod uslovom da se 15 milijardi rubalja iskoristi za ispunjavanje dospjelih zahtjeva za tehnološko povezivanje korisnika akumuliranih prije 2015. godine. Štaviše, svi moraju biti povezani u 2016. Ukupno ima oko 30 hiljada takvih aplikacija, a s obzirom na to da se skoro 90% ovih aplikanata-korisnika nalazi u Lenjingradskoj oblasti, zadatak koji je pao na najviše rukovodstvo Lenenerga nije bio najlakši - lako je izvršiti izračunajte da je za implementaciju predsjedničkog plana potrebno uključiti oko 100 kandidata dnevno. Pored čisto tehničkih poteškoća vezanih za tehničko povezivanje 30 hiljada korisnika, u situaciju je intervenisao još jedan faktor.

Da bi se ispunili ugovori Lenenerga, potreban je barem jedan kandidat, ali su se tu ispostavili problemi. Dospjele obaveze se gomilaju od 2011. godine i ranije. Bilo je puno aplikacija, jer je bilo moguće spojiti 15 kW za samo 550 rubalja. Osim toga, kako se sada pokazalo, „na sopstvenu nesreću“, Lenenergo je 2011. godine pokrenuo centar za rad sa aplikantima, gde je ugovor mogao biti sastavljen za samo jedan dan. Ne, naravno, inicijativa je odlična, ali ne u ovom kontekstu. Građani su požurili da se priključe, ali kako Lenenergo sve ovo vreme nije ispunjavao, već gomilao obaveze, mnogi su uspeli da zaborave na dokumente koje su svojevremeno predali za tehničko povezivanje. Osim toga, novac je mali - samo 550 rubalja, tako da ga možete lako zaboraviti.

Ali onda su se pojavili problemi s Tavričeskim i pojavio se Putinov plan da spasi Lenenergo, prema kojem svi moraju biti pronađeni i povezani u roku od godinu dana. I dali su mi novac. Neki od podnosilaca prijava su možda umrli, neki su se preselili, neki su zaboravili, neki su prodali svoje zemljište, neki su kupili dizel generator. Ali zadatak je postavljen i mora se izvršiti. Može se samo zamisliti kakav je to posao - pronaći 30 hiljada kandidata, doći do njih i pokušati objasniti da je Lenenergo zabrinut i da je konačno došlo vrijeme za tehničko povezivanje.

Lenenergo je prvo pokušao da traži kandidate, ali shvativši da se vreme gubi, nije bilo rezultata, a kraj godine je bio pred vratima, došao je na drugu opciju. Kompanija je počela da tuži one koji se ne javljaju na pozive i de facto ne ispunjavaju svoje obaveze po zaključenim ugovorima. Na kraju krajeva, podnosilac zahtjeva mora obezbijediti barem električnu opremu, koja je zapravo priključena na električnu mrežu. Shodno tome, nema opreme znači da nema priključka, ugovor podnosioca zahtjeva nije ispunjen. Moglo bi se reći, jedna tvrdnja - jedna veza se može precrtati. Rješenje za sadašnju situaciju je jednostavno izvanredno, u najmanju ruku. Na kraju krajeva, najviši menadžment sada ima glatke, reklo bi se „dokumentovano potvrđene“ (tužbe na sudu) dokaze da su instrukcije menadžmenta ispunjene.