Професионална агенция за подбор на персонал Профи Груп - подбор на персонал с гаранция. Избор на топ мениджър Основна цена на услугите

Кого, как и защо търсят хедхънтърите?

Първо, за условията. Ключовият персонал е както горното ниво на управление в компанията (висшият персонал), така и тези, от които до голяма степен зависи самият бизнес: средни мениджъри и дори специалисти от по-ниско ниво (мениджъри продажби, технолози, дизайнери, дизайнери и др.) ,
Headhunting вече е доста често срещана дума. Отнася се до процеса на подбор на ключов персонал. Някои специалисти по подбор смятат хедхънтинга за синоним на търсене на ръководители, докато други го смятат само за един от методите за подбор. Но нека оставим дебата за термините на самите ловци на хора. Клиентът (собственик, нает директор или ръководител на отдел) има желание да привлече квалифициран служител в компанията. Той може да направи това сам, чрез приятели, чрез агенция за подбор на персонал или чрез компания за търсене на ръководни кадри.

Какво трябва да прави един изпълнителен директор?
Не препоръчвам да търсите топ кадри сами или чрез приятели, а само чрез специалисти по подбор, защото цената на решението е висока. Ако разбирате, че имате нужда от страхотен мениджър или специалист, тогава забавяне на търсенето и грешка в лицето, което играе срещу вас. Разбира се, можете да търсите сред приятелите си, но има ли вероятност те да имат предвид специалиста, от който се нуждаете? И ако има, тогава защо ще иска да ви го даде, а не го покани при себе си? По-вероятно е да ви бъде предложен приятел или роднина, който трябва да бъде нает, а не специалист, който ще реши проблемите ви.
Към кого трябва да се обърна: агенция за подбор на персонал или компания за търсене на мениджъри? Ако имате нужда от наистина силни специалисти, но нямате достатъчно пари, можете да „оптимизирате“ търсенето и да дадете поръчки на няколко агенции за подбор на персонал. Но това не подобрява качеството на търсенето. Работниците от агенции за подбор на персонал, управляващи едновременно 10-15 свободни позиции, също „оптимизират“ дейността си. Ако изборът им се стори труден, тогава тайно от клиента и шефа на агенцията изхвърлят такава поръчка в кошчето и се насочват към по-лесно изпълними поръчки. Или изпращат на клиента автобиографии на прекалено „готини“, или твърде мързеливи, или твърде „прости“ кандидати - тези, които са под ръка.
За да сведете до минимум рисковете от намирането на ключови служители, първо трябва да планирате инвестиции не само в закупуването на оборудване, но и в подбора на такива служители - те са малко на пазара и печалбата, която носят, винаги е повече от покрива инвестицията в селекция; второ, свържете се с изпълнителната власт
Търсене на компании. Тъй като в тези случаи почти винаги говорим за бракониерство на работещ служител, по-добре е този процес да се осъществи чрез посредник - хедхънтър. Правенето на това директно е трудно и подобни търсения могат да предизвикат конфликти на пазара.

Разходи или инвестиции за избор?
Появата на специалист или мениджър в компания с визия за развитие, изключителни умения, опит и положителни черти на характера може да се счита за инвестиция в нейното бъдеще. Но сред част от собствениците няма разбиране, че разходите за набиране на висококвалифициран персонал не са разходи, а инвестиция.
Един познат купи високопроизводителна печатаща машина за $1 500 000, но не инвестира в наемане на принтер, надявайки се да намери такъв сам. Можете ли да си представите какви са загубите му от прекъсване на оборудването? И какви биха могли да бъдат загубите от дефекти, направени от нискоквалифициран печатар, ако цената на отпечатването на една опаковка при работа на такава машина е средно 20-30 хиляди долара?
Заплатата на добър принтер на такива машини е $ 1500, цената на подбора е $ 4500. Вероятността да изберете принтер сами или чрез агенции за подбор на персонал е много малка, такива принтери са в недостиг. Съжалявате ли да похарчите 4500, за да може оборудването на стойност 1 500 000 да започне да работи само? Но 4500 е само 0,3% от цената на колата.
Днес разходите за наемане на топ мениджър или ключов специалист за средно голямо производствено съоръжение могат да бъдат десетки хиляди долари. Колкото и висока да изглежда тази сума, тя ще възлиза на десети или стотни от процента от стойността на активите на самото производство. Освен това при избора на истински топ мениджъри е ясно, че за не повече от два месеца те ще си върнат средствата, инвестирани в избора.

Трудности при подбора на топ персонал

Всеки бизнес има общи и специфични предизвикателства. При избора на топ мениджъри има няколко от тях.
1. Липса на реален ред.
Собственикът на компанията, обикновено главният изпълнителен директор, иска да наеме висококвалифициран топ мениджър с цел подобряване на бизнеса като цяло, без да има бизнес план и не осъзнава напълно, че ще трябва да споделя властта. Подсъзнателно той се съпротивлява на промените, може би искайки отново да получи потвърждение, че в неговата компания най-добрият специалист е самият той.
Такива задачи се възлагат на вътрешния отдел по човешки ресурси (невероятни спестявания на разходи!). Ръководителят на отдела за човешки ресурси се захваща за работа с ентусиазъм: има възможност да докаже своята необходимост, отдаденост и да практикува хедхънтинг. Само намерените кандидати не са такива, които биха могли да работят във фирмата. Задачата се отлага за по-добри времена.
2. Трансфер на топ мениджъри без оценка.
Когато създавате нов бизнес или увеличавате мащаба на съществуващ бизнес, като правило трябва да намерите нов топ мениджър, а не да насърчавате някой „измежду вашите“. Бизнесът се разраства бързо и е трудно и отнема много време да се обучи нов екип. Прехвърляйки един от успешните си мениджъри в нова посока, собственикът, първо, излага старата посока и второ, има вероятност промоутърът да не се справи с работата на новото място. В такива случаи препоръчваме първо да се направи оценка на мениджърския екип. Това ще ви спести стотици хиляди долари.
3. Заплата на топ мениджъра.
Заплатата на топ мениджъра не е основната причина за преместването му на нова работа. Но за силен мениджър няма смисъл да приема и по-нископлатена работа. Когато създавате нова линия на дейност или увеличавате мащаба на съществуващ бизнес, трябва да дадете заплата на новия топ мениджър, която никой друг в „компанията майка“ няма. Това обикновено води до силна съпротива от всички по-възрастни членове на мениджърския екип. Необходимо е предварително да се планира такава ситуация и да се търси изход заедно с партньорите на компанията за търсене на ръководители или други външни консултанти.
4. Излишен шум.
Търсенето трябва да се извършва възможно най-тихо и това често не се прави от специалисти по набиране на персонал от агенции за подбор на персонал и мениджъри по човешки ресурси на работодателя. Всяка „вълна“ на пазара на квалифицирани кандидати е недопустима, тя ще усложни или дори унищожи цялото начинание за търсене на HR.
5. Дублиране на селекцията.
Абсолютно неприемливо е да се извършва паралелно търсене между работодател и компания за търсене на ръководители или да се дава поръчка на две компании за търсене на ръководители. Кандидат, към когото се обърнат различни ловци, ще бъде дезориентиран и ще започне да поставя нереалистични условия. Вярно, веднъж на три години се съгласихме да работим на търг, защото знаехме точно кой е нашият конкурент и че ще имаме различни таргет групи, различни „големи списъци“ с кандидати.
6. Много опити.
Ако отделът по човешки ресурси реши сам да „ловува“ кандидати и не се получи, това означава, че е „съсипал“ пазара. След него можете да направите селекция, но ще бъде 3-4 пъти по-трудно. При хедхънтинга скъперникът плаща три пъти. Първо той плаща на служителите си, след това на служителите от агенцията за подбор на персонал, които се съгласиха да работят за 10-15% от годишните приходи на кандидата и накрая на компанията за търсене на ръководни кадри.
Възможно е работата да се извърши след компания за търсене на изпълнителни директори, ако първият изпълнител работи по технологията на „брутния“ хедхънт, а вторият по технологията на „качествения“ хедхънт - ще има различно търсене и различна система за стимулиране на кандидата.

Executive Search е уникална услуга, предоставяна от опитни HR-Profi рекрутери. Разполагаме с обширна база данни с автобиографии на успешни служители, което ни позволява бързо да избираме топ персонал и редки специалисти във всяка професионална област. Чрез използването на квалифициран екип от експерти, състоящ се от анализатор, консултант Executive Search и асистент, ние гарантираме на клиентите точен подбор и резултат, отговарящ на всичките им изисквания.

Ако подходящ кандидат не е в нашата база данни, ние създаваме списък с компании, в които могат да работят професионалисти, представляващи интерес за клиента. Допълнително се изготвя доклад за ситуацията на пазара на труда в дадена индустрия, разбивка на заплатите за свободното място и списък с потенциални кандидати, които могат да получат необходимите знания, връзки и опит от изброените компании.

КОМПЛЕКСНО ИЗПЪЛНИТЕЛНО ТЪРСЕНЕ - ПОДБОР НА ИДЕАЛНИЯ КАНДИДАТ

1. На първо място определяме изискванията за уменията и опита, които кандидатът трябва да притежава.


2. Ние се грижим да създадем списък с тези, които отговарят на всички критерии на клиента, като обръщаме внимание на представянето на специалистите и тяхното представяне при работа в други компании.


3. Ние провеждаме интервюта с помощта на сложни техники, които ни позволяват да определим нивото на квалификация, постижения, професионални умения, трудов опит и психологически портрет на кандидатите.


4. Ние мотивираме кандидатите, които се интересуват от клиента, да се преместят в неговата компания.

Такава сложна работа отнема от две седмици до месец и половина и зависи от сложността на заеманата позиция, както и от изискванията към кандидата.

РАЗХОДИ ЗА ИЗПЪЛНИТЕЛНО ТЪРСЕНЕ

Нашето търсене на изпълнителен директор ви дава повече от просто изпълнителен директор за свободна позиция. Даваме и 2 години гаранция, че този човек отговаря на всички ваши желания и е подходящ за работата. Безплатно ще заменим избрания кандидат, ако по някаква причина той не е подходящ. По време на гаранционния период е възможна само една безплатна замяна.

Услуга като избор на генерален директор ще ви струва 15% от очаквания годишен доход на мениджъра. Срещу тази сума получавате ексклузивно търсене и изпълнение на всички ваши изисквания, както и гаранции при уволнение на служител.

Свързвайки се с нашата компания, вие ще получите индивидуален подход, изпълнение на всички ваши желания и отлична изпълнителна работа.

Каква е разликата между Headhunting и Executive Search?

• Headhunting е необходим, когато една компания се интересува от конкретно лице и дори назовава неговото фамилно име и инициали.


• Executive search – широко търсене от списък с компании, в които могат да работят успешни кандидати, представляващи интерес за клиента.

Избираме специалисти, които са изключителни по своя профил и ниво на висок професионализъм, преговаряме с целевия кандидат и търсим истински експерти в своята област - насочено търсене и .

Хедхънтинг, е обещаващ начин за избор на особено ценни специалисти (топ мениджъри). Тази технология става най-ефективна при търсенето на изключителни кандидати за позиции на ключови специалисти и топ мениджъри. Ами ако обичайните ресурси (като HH и SuperJob) са изчерпани и не можете да намерите специалисти, които да отговарят на вашите изисквания?

Целта на хедхънтинга е да се намери най-добрият кандидат за свободно място. Това е целенасочена селекция, а не стандартна селекция. Това е търсене на уникален служител на специализиран пазар. Може би самият кандидат в момента не търси работа, така че основната цел е не само да се намери, но и да се заинтересува този кандидат от нова оферта и след това да се мотивира да смени работата си.

Обща информация за работодатели относно набирането на персонал е на страницата -

Общите разходи за набиране на персонал са на страница "", фиксираните разходи за набиране на персонал за стандартни позиции са на страница "", нашите промоции за работодатели са на страница "".

Ето далеч не пълен списък с позиции за топ персонал:

Основна цена на услугите:

Средно цената на услугите е от 7 до 12%от средния годишен доход на специалист:

• Топ мениджмънт и уникални специалисти;
• "Изпълнителен обиск";
• „Лов на глави“ или „директно търсене“.

Поръчка - търсене и подбор на топ мениджъри (топ персонал на вашата компания) - целево търсене и подбор на персонал

Една от най-интересните и приоритетни задачи за нас е подборът на ТОП мениджъри.

Значението и перспективите на тази задача са очевидни, тъй като нейното бъдеще зависи от избора на лидер () на компанията. Топ мениджърите определят как ще се развива вашият бизнес, контролират изпълнението на планираните проекти и управляват човешките ресурси.

Разбира се, успешното развитие на всеки бизнес зависи преди всичко от персонала на най-високо ниво.

Ние използваме най-модерните и доказани технологии за намиране на топ мениджъри в голямо разнообразие от области на търговската дейност на клиентите.

Богатият натрупан опит и високият професионализъм на нашите служители ни позволява бързо да определим сред голям брой кандидати (кандидати) кръга от най-подходящите и достойни топ мениджъри и още на първата среща да идентифицираме професионализма на кандидата, който в бъдеще ще му позволи да изпълнява пълноценно и най-добре задълженията си във вашите компании. Достоен топ мениджър (директор, ръководител на отдел) винаги ще ви носи печалба и ще мисли за оптимизиране на дейността на вашата компания, защото той се интересува пряко от развитието на бизнеса.

Задачата за формиране на мениджърски екип на компанията е една от най-трудните в бизнеса и цената на една грешка е несравнимо висока.

Как да организираме ефективно търсене на висш изпълнителен директор (изпълнителен директор, ръководител на човешки ресурси, ръководител на отдела за търгове или управляващ директор на цялата компания)?

Търсене на висши мениджъри или Executive Search е търсене на ТОП мениджъри, които успешно работят в индустрията, която ви интересува. Такива успешни мениджъри не се интересуват от предложения за работа и не публикуват информация за себе си в отворени източници. Намирането и убеждаването на такива топ мениджъри да сменят компаниите е специфична, сложна задача, която изисква не само опит в намирането на топ служители, но и познания за комуникационни психолози, психологията на подходите към мениджърския служител, за да започне диалог за смяна на работа и в крайна сметка да ги убедим да приемат офертата за работа на нашия клиент.

Услугата Executive Search или услугата за подбор на топ мениджъри се извършва от нашата агенция на няколко основни (котвени) етапа:

1. Обсъждаме с вас подробностите за отворената свободна позиция и желанията за кандидата, изучаваме нюансите на бизнеса на вашата компания.
2. Ние идентифицираме особено важни етапи в опита на потенциален кандидат, който трябва да се „впише“ във вашия бизнес и има подходящия опит.
3. Ние определяме критериите за подбор на кандидатите;
4. Проучваме пазара, проучваме специализирани форуми, социални мрежи, всички информационни сегменти, където можете да намерите и оцените потенциален кандидат. Направете първоначална оценка за това.
5. Подбираме подходящи кандидати и оценяваме професионалната им пригодност за отворената позиция.
6. Намираме метод и начин за взаимодействие с кандидата за преговори относно смяна на текущото месторабота във Вашата фирма. На този етап може да са необходими няколко срещи с кандидата.
7. Ако кандидатът е съгласен, ще организираме среща с представител на клиента.
8. При постигане на съгласие за приемане на офертата кандидат-клиентът се наема и сключва трудов договор.
9. Поддръжка по време на изпитателния срок.
10. Гаранция за смяна на служител при възникване на непредвидими ситуации.

Свързвайки се с нашата агенция за подбор на персонал за помощ при търсене и подбор на топ кадри, вие:

1. Спестете време

Благодарение на нашата база данни с автобиографии и опит за нестандартни позиции на висш мениджмънт, ние извършваме търсене много по-бързо, отколкото когато търсим без помощта на агенция. Вие или вашият HR служител няма да губите време в разглеждане на десетки сайтове с автобиографии, обаждане на кандидати и общуване с тях, координиране на първоначални срещи, за да разберете доколко кандидатът е подходящ за позицията и т.н.

2. Спестете пари

Той ще ви предостави данни за заплатите на служителите в Москва в индустрията, от която се нуждаете - заплатата ще съответства точно на квалификацията и обхвата на отговорностите на кандидата. Няма да разсейвате служителите си от текущите задачи, за да намерите нов ключов служител (разсейването на основния персонал към нестандартни задачи за намиране на специалисти ще доведе до непреки разходи). Имаме сериозна система от отстъпки за редовни клиенти.

3. Вземете личен HR мениджър

Всички наши мениджъри имат богат опит в подбора на персонал, психологическо обучение и фокус върху резултатите. Ние ще опростим и ускорим вашето търсене на персонал, доколкото е възможно.

ANCOR работи на пазара за набиране и консултиране на персонал от 1990 г. и през това време придоби заслужена репутация на лидер в индустрията.

ANCOR днес е най-големият руски холдинг за персонал, предлагащ широка гама от услуги, включително:

— подбор на персонал — включително подбор на специалисти и мениджъри, подбор за начални и средни позиции;
— консултиране на персонала — тестване, оценка и одит на персонала, аналитични проучвания на пазара на труда и заплатите — незаменим инструмент за разработване на кадровата политика на предприятието;
— управление на персонала — Лизингова компания ANKOR: отстраняване на персонал от персонала на компанията, предоставяне на временен персонал, осигуряване на персонал за дългосрочни проекти, масови проекти;
— HR услуги за компании от нефтения и газовия сектор — ANCOR Energy Services;
— HR услуги за компании от хотелиерския сектор — направление ANCOR Hospitality.
— изчисляване на заплатите — Услуги за заплати на Unistaff

Kelly Services е международна агенция за подбор на персонал, основана в САЩ през 1946 г.

В Русия компанията е представена в 20 града: Москва, Санкт Петербург, Самара, Новосибирск, Екатеринбург, Велики Новгород, Липецк, Перм, Чехов, Новомосковск, Егорьевск, Барнаул, Нижни Новгород, Тюмен, Ростов на Дон, Красноярск , Владивосток, Уфа, Калуга, Казан, както и в Украйна, Киев.

Kelly Services предлага широка гама от услуги, включително подбор на постоянен и временен персонал в областите продажби, маркетинг, офис администрация, финанси, счетоводство, човешки ресурси, информационни технологии, логистика, инженеринг, производство; подбор на персонал в промишлени предприятия и търговски вериги, аутстафинг, консултации по персонала.

Агенция за подбор на персонал ИМПИРЕ КАДРОВ е основана през 1995г.
От първите дни на работа основната цел на екипа на EMPIRE PERSONNEL беше да създаде конкурентна руска агенция, която да не отстъпва по качество на услугите на световните лидери в областта на подбора на персонал.
За EMPIRE OF HR набирането означава повече от навременен подбор на кандидати за подходящата свободна позиция. Специалистите на агенцията се опитват да предложат на Клиента решение на целия набор от проблеми, свързани с персонала, поради което всеки нов договор се разглежда като възможност за установяване на дългосрочни партньорства. Винаги се стремим кандидатът, който представяме, не само да отговаря напълно на всички изисквания на клиента, но и да може да окаже положително влияние върху живота на компанията като цяло чрез работата си. Търсенето и подборът на персонал е деликатна сфера на бизнеса, засягаща взаимоотношенията както на хората, така и на компаниите. EMPIRE PERSONNEL се придържа към строги етични принципи, както е посочено в Етичния кодекс на агенцията.

Основните насоки на нашата работа:

директно насочено търсене (Executive Search)

подбор на персонал (набиране на персонал)

Antal International Русия
Международната агенция за подбор на персонал Antal International навлезе на руския пазар през 1994 г. В Москва беше създадено едно от първите чуждестранни представителства на компанията, което стана най-голямото и най-успешното поради интензивния растеж на руската икономика.
Заехме силна позиция на руския пазар в областта на подбора на персонал за средно и висше ниво. Нашите консултанти намират кандидати за различни позиции в почти всички бизнес сектори.

Агенцията за подбор на персонал (Москва) Cornerstone професионално набира персонал от 1993 г. Основни области на работа: Executive Search (подбор на топ мениджъри), мениджмънт подбор (подбор на средни мениджъри), headhunting (хедхънтинг). Агенцията за подбор на персонал CORNERSTONE е една от петте най-големи агенции за подбор на персонал в Москва.
Според резултатите от класацията „20-те най-добри агенции за набиране на персонал“, проведена от списание Career, Cornerstone влезе в петте най-големи компании за набиране на персонал в Москва.
Работата на консултантите на Cornerstone се основава на желанието за фокусиране върху интересите на клиентите, желанието за най-добро удовлетворяване на техните изисквания и нужди.
През 2007 г. Cornerstone успешно затвори приблизително 1500 позиции на различни нива.
Cornerstone е член на Американската търговска камара, Руската асоциация на мениджърите и Асоциацията на европейския бизнес (AEB).

От основаването си през 2003 г. международната агенция за подбор на персонал “Vivat Personnel” измина дълъг път: спечели репутация на един от най-успешните и професионални играчи на пазара за подбор на персонал, установи партньорства с големи и известни марки и , след като получи лиценз за международно набиране на персонал, преодоля границите на Русия.

Днес агенцията за подбор на персонал "Виват Персонал" е:

Пълен набор от услуги за търсене и подбор на персонал, обучение (обучение), консултации на персонала, оценка, лизинг и аутстафинг на персонал.
- набор от уникални кадрови решения за всеки проект за подбор на персонал.
- работата на екип от професионалисти, много от които имат 10 години опит в подбора на персонал.

Непрекъснато разширяваната и актуализирана база данни на агенцията за подбор на персонал „Виват Персонал” съдържа повече от 500 хиляди автобиографии. Почти 75% от текущите проекти са свободни позиции за редовни клиенти или компании, които са се свързали с агенцията за подбор на персонал по препоръка.
Сред цялата гама от услуги за цялостен подбор на персонал отделно се отличават подборът на топ мениджъри (общо набиране, търсене на изпълнителни кадри, хедхънтинг), масови проекти, подбор на временен персонал и регионален подбор. Международните проекти за подбор на персонал заемат все по-голямо място в дейността на агенция за подбор на персонал Vivat Personnel.

Възприемайки работата си не само като търсене и подбор на персонал, агенцията се стреми да развива бизнеса на клиента и да го прави по-конкурентоспособен. Успешната работа с водещи руски и чуждестранни компании, работещи в голямо разнообразие от пазарни сектори, е най-добрата оценка за работата на агенцията за подбор на Vivat Personnel!

Компания за подбор на персонал "HR UNITY Center": набиране на персонал, работа, интервюта
Основана през февруари 1999 г.

Мисия на UNITY: ние помагаме на нашите клиенти да придобият и развият компетенциите на своите компании чрез персонал.

Ние работим с хора – с техните въпроси, желания, нужди, очаквания и заблуди.

Нашата история е нашият опит, който ни помага да решаваме нестандартни проблеми.

За нас нашите клиенти са преди всичко партньори. Ние винаги ценим мненията и позициите на нашите клиенти. Изпълнявайки задълженията си към клиента, ние добре осъзнаваме, че без взаимно доверие стратегическото партньорство е невъзможно. Именно доверието на нашите клиенти ни позволява да постигнем пълно взаимно разбирателство. Стъпка по стъпка, резултат след резултат се приближаваме към общата цел.

Московската агенция за подбор на персонал ABC Consulting е една от най-успешните компании в областта на персонала и консултантските услуги.

От 2002 г. работата на агенцията за подбор на персонал ABC Consulting е насочена към развитие и подобряване на услугите в областта на подбора на персонал за компании от различен профил. Можем да Ви предложим пълен набор от услуги, свързани с набиране и подбор на квалифициран персонал.

Екипът на московската агенция за подбор на персонал ABC Consulting включва квалифицирани специалисти, които имат богат опит в използването на най-модерните методи за набиране, оценка и подбор на персонал. Както и най-новите методи за корпоративно обучение. Специално внимание заслужава въпросът за подбора на персонал за средно и висше ръководство. Нашата агенция за подбор на персонал успешно решава такива трудни проблеми. Имаме стотици успешни проекти в анализа и подбора на персонал за известни и уважавани търговски структури. Сред клиентите на агенцията за подбор на персонал са и много организации с нестопанска цел.

Добрите мениджъри наемат само най-добрите служители! Тази истина се потвърждава от собствения ни опит: тайната на успеха на компанията Personal Garant е в нашия професионален екип! От 2001 г. Personnel Garant работи успешно на пазара на услуги за подбор на персонал благодарение на своите служители. Всички те са квалифицирани специалисти със съмишленици, които имат задълбочени познания в областта на кадровите технологии и са в състояние бързо и качествено да изпълняват поставените от клиента задачи.

Рано или късно всяка компания се сблъсква с проблема с промяната на висшия персонал. Решението за това кой точно (от страна на компанията клиент) ще контролира този въпрос, като правило се взема от първите лица (един от собствениците или акционерите, генерален директор, изпълнителен директор и др.). В същото време са възможни различни опции за търсене на топ мениджър за отворена свободна позиция.

Най-често:

• Препоръчва се от приятели и колеги
• Поверява се на отдел Човешки ресурси (ако има такъв във фирмата)
• Измежду служителите на компанията се назначава отговорно лице (при липса на отдел за персонал)
• Включване на външни специалисти по набиране на персонал в търсенето (частни специалисти по подбор на персонал или хора на свободна практика и т.н.)

Нека разгледаме тези опции по-подробно.

1. Привличане на висш мениджър по препоръка на приятели и колеги. Ако имате доверие на тези, които препоръчват нов служител, не се съмнявайте в техния професионализъм и искрено желание да ви помогнат, това е напълно достоен и възможно най-евтин начин (в краткосрочен план) за привличане на висши кадри във вашата компания. Но трябва да запомните, че ако се окаже, че този служител не може да се справи със задълженията си, вие отново ще останете сами с проблема си (в такива случаи не се предоставят заместници и гаранции). В този случай ще бъде загубено време и в най-добрия случай отношенията ви с препоръчаните от вас няма да се влошат.

2. Работи отдел "Личен състав" на компанията. Фирмата разполага с отдел "Човешки ресурси", който трябва да разработи своя бюджет и който участва в избора на мениджър. В същото време, ако отделът разполага с компетентен специалист по набиране на персонал с достатъчно познания и съответен опит в набирането на персонал (външно набиране и за предпочитане в агенция за подбор на персонал или подбор на персонал), отделът ще се справи със задачата. Ако няма такъв специалист в състава, резултатите са трудни за прогнозиране. Невъзможно е да се изисква от служител по персонала, който няма опит в продажбите, управлението, логистиката и т.н., да оценява, дори и предварително, мениджъри с по-голям опит. И основните задачи на повечето HR служители и HR мениджъри са напълно различни.

3. Назначаване на отговорно лице измежду служителите на компанията (при липса на отдел за персонал). Доста често се налага да се справяте с подобни ситуации. Без отдел по персонала / отдел "Човешки ресурси", мениджърът, като правило, поставя задачата:

• или доверен служител. Един служител може да заема всяка позиция: мениджър външна търговия или маркетинг, мениджър или мениджър продажби/покупки, ръководител на отдел или дори главен дизайнер и т.н.
• или личен асистент/секретар/офис мениджър, ако има такъв.

Като правило задачата звучи така: намерете автобиография на топ мениджър и я представете на първия човек за разглеждане. Но търсенето на автобиография не е лесна задача. След това, след известно количество загубено време и пари и пълна липса на резултати, те получават нова задача и тяхната отговорност се свежда до избора на няколко агенции за подбор на персонал от повече от 500 агенции, практикуващи в Москва и региона. Как го правят? От какво се ръководят? Какви резултати се очакват? Както следва от нашия опит, представителите на клиентите винаги се интересуват само от цената! Без предоставяне на информация за фирмата, свободното място или условията. Но трябва да изберете! Това до голяма степен определя кой и как ще управлява тази фирма! Какви резултати ще постигне компанията в крайна сметка?

4. Включване на външни специалисти по подбор на персонал в търсенето (агенции за персонал или набиране на персонал, частни специалисти по подбор на персонал или хора на свободна практика и др.). Въз основа на дългогодишен опит в подбора на топ персонал, можем да кажем с увереност, че компанията получава най-очакваните резултати, когато изборът на агенция за подбор на персонал се извършва от собственика или друго топ лице, на базата на лична среща и предоставяне на агенция с най-пълна информация. Наличието на постоянна обратна връзка и обмен на информация, получена от страните в процеса на сътрудничество, значително ускорява работата на агенцията и подобрява качеството на получения резултат. Появата на надежден партньор в областта на подбора на топ кадри е фактор за стабилност и сигурност и позволява на страните да изградят дългосрочно и ползотворно сътрудничество.

В нашата практика имаше случай, когато голяма компания покани директор (отделът по персонала работеше). По-късно беше получена информация, че той е взел големи суми назаем от фирми, а след това чрез съда, без да се откаже от стореното, върнал сто рубли. За щастие проблемът се проявил навреме и служителят бил уволнен.

Агенцията за подбор на персонал ABiS personnel работи на пазара за подбор на персонал повече от 10 години и освен всичко друго има способността да оценява кандидатите и да проследява движението на кандидата на пазара на труда в продължение на много години. Поддържахме връзка с много от висшите мениджъри през последните 5-7 години. И преди да започнат да търсят работа, те ни уведомяват, че са готови да обмислят нови възможности.

Бъдете внимателни при избора на топ мениджъри!

С уважение, персонал на ABC, Москва

Използването на материалите в тази статия е забранено без връзка към сайта.