أولئك الذين لم يكن لديهم الوقت يتأخرون: نظام إدارة المعرفة في روساتوم. KMS - نظام إدارة المعرفة - العلوم والابتكار - إدارة المعرفة في روساتوم Rosatom

روساتوم - مؤسسة المعرفة V. A. بيرشوكوف نائب المدير العام - مدير كتلة إدارة الابتكار في مؤسسة "روساتوم" الحكومية VUZPROMEXPO

القدرة التنافسية لروسيا تحسين ظروف القدرة التنافسية طويلة المدى (الاستدامة) زيادة النتائج الاقتصادية في روسيا وفي السوق العالمية (~ التكلفة) ضمان أمن روسيا وحل مهام الدولة 4 القيادة التكنولوجية المهام الرئيسية لروساتوم 3

4 ضمان التطوير المبتكر للطاقة النووية نتائج التحول في القطاع العلمي: زيادة بمقدار 2.4 ضعفًا في النشاط الابتكاري وبراءات الاختراع، وزيادة بمقدار 5 أضعاف في عدد التقنيات العالمية التي يتم إنشاؤها، وزيادة بمقدار 1.6 ضعفًا في عدد التكنولوجيات ذات المستوى العالمي. إنتاجية العمل للعلماء إنتاجية العمل في المجمع العلمي مليون روبل للفرد الراتب في المجمع العلمي روبل. عدد الطلبات المقدمة للاختراعات ونماذج المنفعة (تراكمي)، أجهزة كمبيوتر. عدد براءات الاختراع الأجنبية (تراكمي)، عدد أجهزة الكمبيوتر. تقنيات عالمية المستوى (المجموع التراكمي)، أجهزة الكمبيوتر.

5 المؤشرات الاقتصادية مؤشرات السوق والمنتجات المؤشرات الفنية المؤشرات الكلية مؤشرات الفريق مؤشرات البنية التحتية كيفية تحديد مشروع مبتكر واعد؟ نهج جديد - تقييم مظهر المنتج المستقبلي مؤشرات تأثير العوامل البيئية (الحكومية والقانونية وغيرها) مؤشرات الربحية مؤشرات حالة الأسواق المستهدفة للمنتج مؤشرات الجدوى الفنية ودرجة الحداثة أو الازدواجية مؤشرات توفير الكفاءات اللازمة مؤشرات توافر الموارد وحالة MTB

6 الاتجاهات الرئيسية للتطوير المبتكر لتحقيق الريادة التكنولوجية هي أساس برنامج التطوير المبتكر لشركة روساتوم الحكومية حتى عام 2020. تحديث التقنيات والمنتجات والخدمات الحالية لأسواق (الطاقة) التقليدية حجم التمويل 194 مليار روبل. إنشاء VVER-TOI إنشاء أجيال جديدة من أجهزة الطرد المركزي الغازية تحديث مجموعات الوقود وتطوير TVS-square تطوير تقنيات تعدين اليورانيوم الجديدة إنشاء وإطلاق تقنيات ومنتجات وخدمات جديدة لأسواق جديدة (غير الطاقة). حجم التمويل 21 مليار روبل. الموليبدينوم-99 أنظمة فحص أجهزة الكمبيوتر الفائقة صناعة أشباه الموصلات الفائقة إنشاء وإطلاق تقنيات ومنتجات وخدمات جديدة لأسواق (الطاقة) التقليدية حجم التمويل 199 مليار روبل. منصة تكنولوجية جديدة للاندماج النووي الحراري المتحكم فيه وحدة النقل والطاقة إنشاء محطة طاقة نووية عائمة مشاريع وبرامج البنية التحتية حجم التمويل 42 مليار روبل. القاعدة التجريبية للمؤسسات العلمية إدارة الشركات للملكية الفكرية الانتقال إلى منصة رقمية عند العمل بالمعلومات العلمية والتقنية

7 الريادة في مجال ضمان حماية سلامة محطات الطاقة النووية من العوامل المدمرة الخارجية والداخلية سيناريوهات جديدة (فوكوشيما) القدرة التنافسية وقت البناء - 48 شهرًا تكاليف رأسمالية محددة دولار/كيلوواط مساحة محددة - 47.8 م2/ ميجاوات تكلفة الكهرباء - 2.2 سنت/ كيلووات ساعة مسلسل خفض تكاليف التشغيل بنسبة 10% تقليل وقت البناء بنسبة 20% حلول تكنولوجيا المعلومات المتكاملة دورة كاملة لإدارة تكاليف محطة الطاقة النووية إنشاء نموذج معلومات لاستخدام محطة الطاقة النووية لتقنيات الكمبيوتر العملاقة المحلية فريق مشروع فريد (120 شخصًا) زيادة القدرة التنافسية لمصيدة الانصهار VVER-TOI حرارة نظام العادم السلبي

8 النتائج الرئيسية لمشروع "الاختراق" حجم الإنتاج السنوي لوحدة تصنيع الوقود الكثيف - 17 طنًا مما يزيد من سلامة منشآت المفاعل 2017 وحدة الطاقة التجريبية التجريبية مع حجم الإنتاج السنوي لمفاعل BREST-300 - 17 طنًا مما يزيد من سلامة منشآت المفاعل 2019 إعادة المعالجة الإنتاجية السنوية لوحدة SNF من حيث حجم إعادة معالجة SNF - 5 أطنان القضاء على التعرض المفرط للموظفين بسبب الأتمتة الشاملة لعمليات إعادة المعالجة 2020 مجمع تجريبي مع دورة الوقود النووي تخفيض تكاليف النقل والتعامل مع SNF بنسبة 20٪ 2020 مشروع صناعي مجمع مع امتثال BR-1200 و NFTC لجميع متطلبات الطاقة الكهربائية للطاقة النووية واسعة النطاق - 1200 ميجاوات 2020 لا توجد نظائر عالمية للتكنولوجيا المعقدة وعناصرها مشروع "الاختراق" - الانتقال من عرض التقنيات المبتكرة الفردية إلى حل متكامل عالمي المستوى - مجمع تجريبي مع دورة وقود نووي في الموقع (خمسة). مشروع "الاختراق" - ضمان القيادة التكنولوجية المبادئ المبتكرة للمنصة التكنولوجية الجديدة (NTP): السلامة (الاستبعاد الطبيعي للحوادث) إدارة المكافئ الإشعاعي (التخلص من النفايات المشعة بالقرب من الخلفية الطبيعية) تخفيض أحجام الوقود المستهلك بنسبة 25 مرة غير -الانتشار (استبعاد فصل المواد النووية عن الدورة التكنولوجية) توفير قاعدة الموارد (إدراج اليورانيوم 238 في دورة الوقود وإعادة تدوير البلوتونيوم)

9 التعاون العلمي والتقني في إطار الاتفاقيات الحكومية الدولية (المشاريع الرئيسية) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Isotopes BOR-60FAIR التعليم البلدان التي يتم معها التعاون العلمي والتقني في إطار الاتفاقيات الحكومية الدولية

10 المشاركة في نظام الابتكار العالمي المشاريع الأجنبية FAIR - مجمع تسريع لدراسة الأيونات الثقيلة (ألمانيا، دارمشتات) 9 دول مشاركة في المشروع 17.5٪ - مساهمة الاتحاد الروسي 4٪ - طاقم من المتخصصين الروس تكلفة المشروع - 1.07 مليار يورو ITER - مفاعل نووي حراري (فرنسا، كاداراش،) 7 دول مشاركة في المشروع 9.5% - مساهمة الاتحاد الروسي 6% - طاقم متخصصين من الاتحاد الروسي تكلفة المشروع - 15 مليار يورو MBIR - مفاعل أبحاث النيوترونات السريعة متعدد الأغراض (روسيا) ، ديميتروفغراد،) قاعدة لاختبار أنواع جديدة من الوقود والمواد لمفاعلات النيوترونات السريعة تكلفة المشروع – 16.4 مليار روبل المشاريع الدولية على أراضي الاتحاد الروسي مسرع بحزم أيونية بكثافة 10 4 مرات أكبر من البيانات الموجودة حول خصائص المادة بتركيزات عالية من الطاقة وضغوط عالية جدًا للمعدات الجديدة، بما في ذلك. مجمع الأسلحة والأساليب الحاسوبية لمعالجة البيانات (GRID) تم إنشاء مرافق إنتاج عالية التقنية في الاتحاد الروسي لتلبية احتياجات العملاء الأجانب بإيرادات متوقعة تصل إلى 50 مليون يورو سنويًا. يبلغ حجم الطلبيات الأجنبية أكثر من 50٪، وفي عام 2012، تم اتخاذ قرار بتقديم طلبات في الاتحاد الروسي بقيمة 60 مليون يورو. قاعدة بحثية جديدة للطاقة السريعة تتجاوز جميع مفاعلات الأبحاث العاملة: في الطاقة - 150 ميجاوات؛ بواسطة تدفق النيوترونات - مبرد 6* (غاز، ماء، الصوديوم، الرصاص) إنشاء قاعدة تكنولوجية لتكنولوجيا الطاقة النووية الحرارية للإنتاج الصناعي للموصلات الفائقة، إنشاء جيراترونات قوية من الجيل الجديد للهندسة الكهربائية

مركز العلوم والتكنولوجيا النووية في فيتنام وافقت حكومة فيتنام على المواقع الخاصة بموقع المركز، المركز - تم تشكيل هيكل المركز على موقعين؛ تم تطوير برنامج علمي، وتم تجميع قائمة بالتقنيات المقترحة للتنفيذ في المركز؛ وقد تم وضع جدول شبكي لإنشاء المركز ومظهره المعماري. ويجري الاتفاق على المواصفات الفنية لدراسة الجدوى. وتجري المفاوضات لإبرام اتفاق حكومي دولي بشأن تقديم قرض الدولة... 10 البنية التحتية لتطوير المركز: برنامج الماجستير التجريبي "إدارة محطة للطاقة النووية" في TPU (باللغة الإنجليزية) “مدرسة بوشكين” (برامج اللغة الروسية)

التعاون العلمي والتعليمي مع الجامعات لتنفيذ المجالات الرئيسية للتنمية المبتكرة 12 برنامج التطوير المبتكر التابع لشركة روساتوم الحكومية مبلغ التمويل للبحث والتطوير مع الجامعات، مليون روبل. الأدوات الرئيسية لتطوير التعاون: منصة عبر الإنترنت للبحث المشترك برنامج إدارة الابتكار التكنولوجي (روساتوم-سكولكوفو) المدرسة العليا للفيزياء شركة روساتوم الحكومية فورساز، قائد الابتكار محاكاة الكمبيوتر "إدارة البحث والتطوير وسياسة الابتكار في مؤسسة روساتوم الحكومية" اتحاد الجامعات الرائدة في روسيا تم إنشاء شركة روساتوم الحكومية 14 جامعة رائدة في روسيا أكثر من 150 ألف طالب و 20 ألف مدرس في 23 مدينة من 19 كيانًا مكونًا للاتحاد الروسي 56 لجنة اقتصادية إقليمية ومختبرًا مع مؤسسات صناعية أمر مؤسسي لتدريب المتخصصين الشباب في مجال البحث والتطوير على مر السنين : 2500 شخص.

13 مشروع تجريبي: منصة مفتوحة على الإنترنت لتطوير منصة بحثية مشتركة على الإنترنت - مصدر معلومات لتوليد الطلب والعرض للبحث مجالات البحث والتطوير عدد التطبيقات هندسة الطاقة 30 الإنتاج 20 التحويل والإثراء 9 التصنيع 25 إدارة SNF وRW 58 تشغيل محطة الطاقة النووية 79 بناء محطة الطاقة النووية 24 الجيل 13 سلامة التقنيات النووية 95 وقف التشغيل 16 التقنيات الإشعاعية 51 المشاريع ذات الأولوية 88 أخرى 95 المجموع 603 المشاركون: متخصصون متخصصون من الجامعات والصناعة والمنظمات الأخرى خبراء منصة على الإنترنت: ممثلو الأقسام، STS GC، المنظمات الصناعية، الجامعات إحصائيات 2013: 603 طلب لموضوعات البحث والتطوير 30 جامعة 40 منظمة 104 خبراء نتائج 2013 قائمة الموضوعات ذات الأولوية (بنك المواضيع) كتالوج طلبات البحث والتطوير معايير التقييم تطبيقات الجامعات المهام التكنولوجية لتقييم الصناعة للجدوى والتقدم العلمي

14 نماذج تشكيل طلب للبحث والتطوير للجامعات (تضافر التعاون) التجريب أجهزة CPS التحليلات النمذجة البحث التجريبي الأجهزة الصغيرة المساهمة في CPS البحث المفاهيمي تطوير البرامج منصات خاصة / منشآت ذات مستوى عالمي أجهزة كشف قواعد بيانات دراسات استشرافية التحقق من البرامج منشآت تجريبية صغيرة الحجم ( مرنة) أجهزة المراقبة المواد التعليمية والمنهجية تحليلات التطوير الأساليب والنماذج والخوارزميات معالجة البيانات التي تم الحصول عليها في مختبرات أخرى برامج للأجهزة الدراسات مفاهيم التطوير أدوات الأتمتة المحاكاة نظم المعلومات تقييم الاحتياطيات، إلخ. الانصهار النووي الحراري المتحكم فيه CNFC في BN تقنيات الإشعاع منصة تكنولوجيا المعلومات الوطنية مركب المواد الليزر والتقنيات البصرية منصة الكمبيوتر العملاق المنصات التكنولوجية

استراتيجية تطوير برنامج إدارة الابتكار التكنولوجي (Rosatom-Skolkovo) ͠ 100 شخص الهدف: تطوير الكفاءة في مجال إدارة الابتكار الحل: برنامج إدارة الابتكار التكنولوجي (Rosatom-Skolkovo). الفرق عن برامج احتياطي الموظفين: الخبرة التكنولوجية، تنفيذ مشاريع البحث والتطوير للأقسام المختلفة أثناء التدريب النتيجة: احتياطي من المبتكرين، المشاريع التكنولوجية أهداف برنامج "إدارة الابتكارات التكنولوجية" أفضل تجربة دولية نمطية التدريب مع الإشارة إلى دورة حياة الموظفين الابتكار وحدات التدريب مع الإشارة إلى دورة حياة الابتكار مفهوم البرنامج: 2012 - عميل الابتكار 2013 - العميل + المطور 2014 - شركة ناشئة ومنفصلة داخل روساتوم"

تحفيز الأنشطة العلمية والابتكارية للشباب 16 المدرسة العليا للفيزياء التابعة لمؤسسة روساتوم الحكومية (للفيزيائيين النظريين والتجريبيين) المفهوم: استمرار التقاليد العلمية العظيمة (التركيز على أفضل الأمثلة: محاضرات L. Landau، R) دورة فيزياء فايمان بيركلي) الأهداف: الحفاظ على المعرفة ذات الأهمية البالغة تطوير الكفاءات العلمية والتقنية (+ النظرة العلمية) استقطاب الشباب الموهوبين (دعم الموظفين للمدارس العلمية) منصة تواصل للمتخصصين ذوي المؤهلات العالية نشر دورة محاضرات للمدرسة العليا للفيزياء فيزياء شركة روساتوم الحكومية المشاركون متخصصون شباب (حتى 35 عامًا) مرشدون - علماء مسافرون شركة الدولة روساتوم، RAS، MES، YaK، NRC KI المدرسة العليا للفيزياء التابعة لشركة روساتوم الحكومية (للفيزيائيين النظريين والتجريبيين) المفهوم: استمرار التقاليد العلمية العظيمة (التركيز على أفضل الأمثلة: محاضرات L. Landau، R. Feyman، دورة الفيزياء في بيركلي) الأهداف: الحفاظ على المعرفة النقدية تنمية الكفاءات العلمية والتقنية (+ آفاق علمية) جذب الشباب الموهوبين ( دعم الموظفين للمدارس العلمية) منصة تواصل للمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا نشر دورة من المحاضرات للمدرسة العليا للفيزياء التابعة لمؤسسة الدولة روساتوم المشاركون المتخصصين الشباب (حتى 35 عامًا) الموجهون - العلماء المتجولون في مؤسسة روساتوم الحكومية، RAS، MES , YaOC, NIC KI مسابقة الشباب "القائد المبتكر للصناعة النووية" (للباحثين والمهندسين) الغرض من المسابقة هو تحفيز النشاط الابتكاري للعاملين الشباب وخلق قصص نجاح في تشكيل وتنفيذ المشاريع المبتكرة الجوائز: - 200 ألف روبل. (20 جائزة) -55 ألف روبل (15 حافز) مراحل المسابقة: حملة التقديم (أبريل-مايو) تقييم المشروع - مرحلة المراسلة - اختيار 35 شخصًا الدفاع عن المشروع - مرحلة وجهًا لوجه ضمن برنامج منتدى فورسيج التعليمي التابع لمؤسسة تيار القائد المبتكر ضمن منتدى فرص مسابقة الشباب "القائد المبتكر للصناعة النووية" (للباحثين والمهندسين) الغرض من المسابقة هو تحفيز النشاط الابتكاري للعاملين الشباب وخلق قصص نجاح في تشكيل وتنفيذ المشاريع المبتكرة الجوائز: -200 ألف روبل. (20 جائزة) -55 ألف روبل (15 حافز) مراحل المسابقة: حملة التقديم (أبريل-مايو) تقييم المشروع - مرحلة المراسلة - اختيار 35 شخصًا الدفاع عن المشروع - مرحلة وجهًا لوجه ضمن برنامج منتدى فورسيج التعليمي التابع لمؤسسة تيار القائد المبتكر ضمن منتدى Fast and Furious

جهاز محاكاة الكمبيوتر "إدارة البحث والتطوير وسياسة الابتكار لشركة روساتوم الحكومية" 17 تنفيذ مشاريع متقدمة المظهر الجديد لمعهد الأبحاث (تسويق العلوم، وأنواع جديدة من المشاريع، وما إلى ذلك) الجامعة كمشارك كامل العضوية في الابتكار نظام المؤسسة الحكومية "روساتوم" فرص جديدة للتعاون والتفاعل تطوير أسواق جديدة وتنفيذ الابتكارات في أنظمة الإنتاج والتكنولوجية للأقسام

تطوير تكنولوجيا المعلومات زيادة قيمة رأس المال الفكري في العمليات التجارية زيادة أهمية الشخص كخبير معرفي في اتخاذ القرارات التجارية 19 ... - القرن التاسع عشرXIX-XX قرونXX - القرن الحادي والعشرون المجتمع التقليدي المجتمع الصناعي مجتمع ما بعد الصناعة (المعلومات) - مجتمع المعرفة المعرفة - كمية المعلومات حول الأنشطة العلمية - التقنية للتوثيق واستخدامها في التطوير التكنولوجي نظام إدارة المعرفة المؤسسية - نظام فرعي لإدارة رأس المال الفكري، بما في ذلك العمليات والبرمجيات والدعم المنهجي والبنية التحتية. الوسائط الورقية الوسائط الإلكترونية تطوير التكنولوجيا المعرفة الزمنية هي مورد جديد لتنظيم الأعمال الفنية تراكم المعرفة

المفهوم والكتل الوظيفية وأدوات إدارة المعرفة أدوات إدارة المعرفة الكتل الوظيفية KMS الحفاظ على المعرفة الهامة للمنظمات الشبكة الاجتماعية للخبراء العلميين في الصناعة النووية (مجتمعات الممارسة) البرامج التعليمية تقنيات التعهيد الجماعي إدارة المجتمع المكتبة العلمية والتقنية الإلكترونية للشركات "بوابة NTI" مصنف الصناعة الموحد نظام NTI تحديد الاقتراضات في الإبلاغ عن الوثائق العلمية والتقنية تنظيم اشتراك الشركات في المعلومات العلمية والتقنية (Elsevier) إدارة المحتوى تطوير وتنفيذ سياسة الملكية الفكرية للصناعة النووية تشكيل نموذج مستهدف وتنظيم عملية الأعمال " "إدارة حقوق الملكية الفكرية" نظام المعلومات الإدارية لحقوق الملكية الفكرية والتقنيات مركز تكوين الاختصاص في مجال الملكية الفكرية والإدارة الرأسية لحقوق الملكية الفكرية إدارة الملكية الفكرية تشكيل التشكيل تحديد وحماية الملكية الفكرية تسويق موظفي المجموعة للشركات والمنظمات معلومات عن الوسائط الملموسة (المحتوى) حقوق الملكية الفكرية كائنات KMS: دورة حياة المعرفة: تم إنشاء نظام إدارة المعرفة المؤسسية على مر السنين. 20

عوامل النجاح لتطبيق تقنية إدارة المعرفة 21 الدعم من الإدارة العليا ربط أهداف وغايات إدارة المعرفة بالمؤشرات الاقتصادية تنوع نقل المعرفة لدعم الابتكار أهداف وغايات واضحة لتنفيذ إدارة المعرفة تحفيز المشاركين على استخدام المعرفة ومشاركتها خلق ثقافة التعامل مع المعرفة تفاصيل فنية وتنظيمية مفصلة الهيكلية تشكيل وتنفيذ برامج الأحداث في مجال إدارة المعرفة إجراء ندوات تدريبية لمنسقي KMS في المنظمة مراقبة وتقييم فعالية KMS في المنظمة

حل تقنية KMS: الحفاظ على المعرفة النقدية 22 دعم نشر مذكرات ودراسات قدامى المحاربين في الصناعة إنشاء مكتبة متعددة الوسائط أهداف وغايات الحفاظ على المعرفة النقدية: تقليل مخاطر الخسارة بسبب رحيل صاحب المعرفة ضمان خاص شكل حفظ المعرفة (السلامة) ضمان سلامة الاستخدام (الأمن) ضمان عدم الانتشار. إجراء فصول رئيسية وندوات ومحاضرات مفتوحة أدوات الحفاظ على المعرفة: التدريس وربط المتخصصين الشباب بالمشاريع المبتكرة إنشاء مجموعة خبراء وتعيين منسق عمل رسم خرائط معرفة المنظمة وتحديد الناقلين الرئيسيين للمعرفة النقدية إضفاء الطابع الرسمي على المعرفة. إعداد منتج متعدد الوسائط حول موضوع نقل المعرفة، وإدخال نظام التوجيه (الدروس الخصوصية) في عام 2013، تم تطوير وتنفيذ إجراءات الحفاظ على المعرفة الهامة والتوصيات المنهجية لتنظيم عملية الحفاظ على المعرفة الهامة في 5 منظمات رائدة في كتلة إدارة الابتكار التابعة لشركة روساتوم الحكومية. تم إعداد منتجات الوسائط المتعددة التجريبية حول 8 موضوعات، والتي تم نشرها على بوابة NTI

مكتبة الوسائط المتعددة للمعرفة النقدية أرشيف المجلس العلمي والفني للوثائق العلمية والفنية لمنشورات المنظمات الكتالوج الموحد للحواجز غير الجمركية والمنشورات الصناعية مواد الأحداث العلمية والتقنية TIY 23 NTI Portal Research والتطوير جاهز للبيع التجاري كائنات الملكية الفكرية خبراء الصناعة مجموعات NTI CPS الحل التكنولوجي: بوابة الصناعة للمعلومات العلمية والتقنية الهدف - إنشاء مكتبة إلكترونية للشركة تعتمد على بوابة NTI الأهداف جمع وتنظيم العلوم والتكنولوجيا والابتكار والحفاظ على واسترجاع وتوزيع العلوم والتكنولوجيا والابتكار وصول الشركات إلى الصناعة والعلوم والتكنولوجيا والابتكار الوصول الجماعي إلى الموارد العلمية عبر الإنترنت بدأ المشروع في سبتمبر 2011 وتم نشر وثائق بوابة NTI. بحلول عام 2015، سيتم نشر 100% من الصناعة النووية التي أنشأتها NTI على بوابة NTI.

الجوانب التنظيمية الجوانب القانونية الجوانب المالية الجوانب التحفيزية تطوير اللوائح المحلية التي تتوافق مع تشريعات الاتحاد الروسي وتخلق أفضل الظروف لتنفيذ أنظمة التحكم توافر منتجات عالية التقنية وتنافسية محمية ومحمية بأدوات الملكية الفكرية ضمان نقاء براءات الاختراع حقوق المنتجات والتقنيات في مناطق التواجد خطط ملكية شفافة الحل تقنيات KMS: المبادئ الأساسية لتنظيم عملية إدارة حقوق الملكية الفكرية 24 الانتقال إلى الإدارة الاستراتيجية لمحفظة براءات الاختراع والتكنولوجيات حقوق الملكية الفكرية هي منتج مستقل، ونقل التكنولوجيا هو عمل منفصل تنفيذ سياسة "العدوان" على براءات الاختراع كأداة للعمل في سوق التكنولوجيا التنافسية ISUPRID نظام توزيع الدخل الشفاف من تسويق حقوق الملكية الفكرية قواعد بسيطة موحدة لتسجيل حقوق الملكية الفكرية كمواد غير ملموسة نظام فعال للاعتراف بالعلماء والمتخصصين في الملكية الفكرية. نظام شفاف لدفع الإتاوات. إشراك المنظمات الإنمائية في عملية تسويق حقوق الملكية الفكرية. اللوائح هي أساس التكنولوجيا المنقولة، ومهمة المنظمات هي التكيف فقط وفقًا لاحتياجات المستخدم و التخلص من الملكية الفكرية

25 خفض تكلفة إنشاء براءة اختراع واحدة للتكنولوجيا الفائقة بحلول عام 2020 بأكثر من مرتين زيادة نشاط براءات الاختراع بمقدار 5 مرات بحلول عام 2020 توفير براءات الاختراع الخاصة بالدراية الفنية بحلول عام 2020 بنسبة: براءة اختراع واحدة / 2 معرفة فنية (النسبة النموذجية في ممارسة قادة التكنولوجيا العالميين، باستخدام مثال IBM) تكاليف إنشاء RIA كثيفة المعرفة مقارنة بقادة التكنولوجيا في العالم في عام 2012، مليون روبل* هيكل محفظة الحقوق في RIA (براءات الاختراع + الدراية الفنية) بشكل تراكمي بحلول عام 2020 محتوى RIA () التاريخي للفترة من 2013 إلى 2020 الحل التكنولوجي لـ CPS: سياسة براءات الاختراع الخاصة بشركة Rosatom الحكومية هي مفتاح القدرة التنافسية والريادة التكنولوجية على المستوى العالمي عدد طلبات براءات الاختراع، أجهزة الكمبيوتر. تكلفة 1 RIA كثيفة العلوم، مليون روبل. عدد طلبات الحصول على براءات الاختراع بتكلفة 1 RIA عالي التقنية، مليون روبل. 53.9 503

برنامج تطوير تكنولوجيا KMS: أنظمة معلومات جديدة 26 الشبكة الاجتماعية للخبراء نظام إدارة حقوق RIA أدوات وخدمات لتزويد عملية إدارة حقوق RIA بدعم المعلومات في جميع مراحل دورة حياة RIA تشكيل مساحة معلومات موحدة لإدارة حقوق RIA تشكيل مجتمعات الممارسة في مختلف مجالات النشاط تبادل المعرفة والتعاون بين الخبراء في الأفكار والمهام والمشاريع قريبًا! التحويل إلى المرخص لهم - الربع الأول من عام 2014

27 كيلومترًا تابعًا لشركة "روساتوم" الحكومية - للمؤسسات التعليمية في روسيا. تكنولوجيا نظام إدارة المفاتيح التابع لشركة "روساتوم" الحكومية هو: - مشروع متقدم في مجال إدارة المعرفة في روسيا؛ - منتج معقد: 16 كائنًا من عناصر الملكية الفكرية في 3 كتل وظيفية؛ -ارتفاع الطلب في المنظمات العلمية والتعليمية في روسيا. محتويات حزمة ترخيص CPS لعام 2013: 1) الإطار التنظيمي الذي يتوافق مع المعايير والتشريعات الدولية للاتحاد الروسي (مفهوم CPS، والإجراءات القياسية، والتوصيات المنهجية، والخوارزميات، والرسوم البيانية، وما إلى ذلك)؛ 2) برامج تكنولوجيا المعلومات (برنامج بوابة NTI وقاعدة البيانات - مصنف NTI). تعد تقنية CPS بمثابة مساهمة من مؤسسة روساتوم الحكومية في تطوير البنية التحتية المبتكرة في البلاد. دعم حزمة الترخيص في عام 2014: - وظائف جديدة لبوابة NTI؛ - منصة لتشكيل شبكة اجتماعية من الخبراء العلميين؛ -نظام تكنولوجيا المعلومات لإدارة RIA.

28 طريقة نقل تقنية KMS إلى وزارة التعليم والعلوم: اتفاقية الترخيص التي تمنح الحق في استخدام مختلف كائنات الملكية الفكرية المدرجة في KMS ترخيص KMS للمستخدمين الشروط الأساسية لاتفاقية الترخيص لنظام KMS: مجانًا؛ غير محدود؛ لا توجد قيود على نشر المعلومات (معلومات الوصول المقيدة (RAI)، الأسرار التجارية)؛ مع إمكانية الترخيص من الباطن (لمواصلة نقل تراخيص مؤسسات التعليم الثانوي إلى الجامعات). المؤسسة الحكومية "روساتوم" وزارة التعليم والعلوم في الجامعة الروسية اتفاقية الترخيص اتفاقيات الترخيص من الباطن

29 الدعم المنهجي والفني لمنظمات مستخدمي CPS 1. مراكز الاتصال لدعم منظمات مستخدمي CPS تنظيم مراكز الاتصال على أساس الشركات التي تقدم الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات ذات الصلة. سيقوم متخصصو مركز الاتصال بتقديم المشورة للمستخدمين بشأن مختلف المشكلات المتعلقة باستخدام CPS. 2. مجموعات متنقلة لدعم مستخدمي CPS تشكيل مجموعات متنقلة في المدن التي يوجد بها عدد كبير من المنظمات العلمية (موسكو وسانت بطرسبرغ وتومسك وبعض الدول الأخرى). سيسافر المتخصصون من هذه المجموعات، بناءً على أوامر من مؤسسات المستخدمين، إلى المؤسسة المناسبة لتكوين CPS بما يناسب احتياجاتها. 3. مراكز الرقمنة المتنقلة وإنشاء الأرشيفات تعمل مراكز الرقمنة المتنقلة التابعة لمؤسسة روساتوم الحكومية على ضمان نقل الأرشيفات التنظيمية إلى شكل إلكتروني، بما في ذلك التعرف على النصوص وفهرستها. إن شركة روساتوم الحكومية، بالتعاون مع شركائها، على استعداد لتقديم الدعم المنهجي والفني لمنظمات مستخدمي CPS.

يعد تكوين المعرفة والحفاظ عليها ونشرها واستخدامها من أهم مهام إدارة أنشطة الابتكار لشركة روساتوم الحكومية ومنظماتها.

يتيح لك نظام إدارة المعرفة (KMS) الذي تم تطويره في الصناعة تهيئة الظروف بسرعة وفعالية للحفاظ على رأس المال الفكري واستخدامه الفعال، وهو أمر ضروري لظهور منتجات تنافسية مبتكرة وتطوير أسواق جديدة.

تغطي أنشطة إدارة المعرفة جميع مراحل دورة الحياة

برامج الدراسة

كجزء من تنفيذ نظام إدارة المعرفة، ولتدريب الموظفين المؤهلين ودراسة التقنيات والأدوات الأساسية لإدارة المعرفة، قامت شركة روساتوم الحكومية بتطوير دورات تدريبية حول إدارة المعرفة في الصناعة النووية

1. ندوة “التقنيات الحديثة لإدارة المعرفة في شركة روساتوم الحكومية”.

يتكون البرنامج من ثلاث وحدات:

1. العمل مع الموارد البشرية (المجتمعات المهنية)

الخبراء المهنيون، أخصائيو الموارد البشرية، الموجهون، الكوادر العلمية، المختصون بتدريب الموظفين على عمليات الإنتاج، السكرتارية الأكاديمية، أعضاء المجالس الأكاديمية.

1. العمل مع المحتوى

أمناء المكتبات وأمناء المحفوظات وباحثو البحث والتطوير والمتخصصون المشاركون في تطوير العمليات التكنولوجية في الإنتاج.

1. العمل مع حقوق الملكية الفكرية

خبراء براءات الاختراع، موظفو أقسام الملكية الفكرية، المحامون.

1. محاكاة الأعمال لإدارة رأس المال الفكري

دراسة آليات إدارة المعرفة في مؤسسة روساتوم الحكومية وتقييم تأثيرها على عمل المنظمة (شكل اللعبة للتنفيذ). غاية:

• دراسة آليات إدارة المعرفة في مؤسسة روساتوم الحكومية وتقييم تأثيرها على عمل المنظمة.
• التأكيد على أهمية الإدارة السليمة للمعرفة:
• تحديد وتوحيد كافة المعارف التي تمتلكها المنظمة.
• تقييم مخاطر فقدان جميع المعرفة الهامة وتنفيذ التدابير اللازمة للحفاظ عليها.
• استخراج وهيكلة المعرفة.

• ضمان توافر جميع المعرفة في مجال معلومات واحد (إضفاء الطابع الرسمي).
• أهمية تحديد وحماية وتسويق نتائج النشاط الفكري.
• دورة التعلم عن بعد "التقنيات الحديثة لإدارة المعرفة في المؤسسة الحكومية "روساتوم"".

دراسة مستقلة لأساليب وأدوات KMS.

يعد الحفاظ على المعرفة المهمة أهم عنصر في نظام إدارة المفاتيح (KMS).

يتيح مشروع الحفاظ على المعرفة المهمة للمؤسسات الحفاظ بشكل منهجي وفي الوقت المناسب وبكفاءة على المعرفة والخبرة الفريدة المتراكمة للخبراء. تم إدخال نظام للحفاظ على المعرفة النقدية في المنظمات العلمية بالقسم في عام 2013. خلال عام 2015، تم تحديد أكثر من 280 خبيرًا يتمتعون بالمعرفة الهامة وحوالي 300 موضوع ذي صلة في المنظمات العلمية في الصناعة. شارك في مشروع الحفاظ على المعرفة المهمة 125 شخصًا في عام 2015.

رقمنة المحفوظات الورقية

قام المتخصصون في العلوم والابتكار في JSC بتطوير مخطط لرقمنة المواد الأرشيفية الخاصة بمؤسسات القسم (من حيث القيمة المطلقة، تمت بالفعل رقمنة أكثر من 200 ألف صفحة). تتمتع مؤسسات القسم بإمكانية الوصول إلى نظام Elsevier، وتم إنشاء نظام لمؤسسات القسم للوصول إلى بوابة NTI. وفي عام 2013، تم إنشاء مصدر معلومات صناعي موحد لإدارة المعرفة. منذ عام 2014، قامت المكتبة الإلكترونية للشركة (بوابة NTI) بتوحيد 9 مجموعات من المعلومات العلمية والتقنية، بما في ذلك مكتبة الوسائط المتعددة للمعرفة النقدية، وبوابة المعلومات التابعة للمجلس العلمي والتقني التابع لشركة روساتوم الحكومية. يتم تنفيذ تصنيف المعلومات على أساس مصنف الصناعة المعقد NTI. أنشأت الصناعة مركزين للرقمنة المتنقلة على أساس المركز النووي لعموم روسيا FSUE RFNC - VNIIEF وJSC VNIIHT. مهمة المراكز هي إنشاء أرشيف إلكتروني مفهرس للوثائق. توفر أرشيفات الوثائق الإلكترونية الحفاظ الأكثر فعالية على صفائف المعلومات وتوفر بشكل كبير وقت الموظفين العلميين في البحث عن المواد اللازمة والعمل بها. سيؤدي نشاط مركز البيانات إلى تقليل الخطأ بشكل كبير عند البحث عن معلومات بكميات هائلة من البيانات الأرشيفية وسيوفر تخزينًا منظمًا للمواد الممسوحة ضوئيًا. سيتم تنفيذ عمل مركز البيانات باستخدام معدات عالية الأداء قادرة على إجراء مسح ضوئي عالي السرعة للمستندات بمختلف أنواعها، والبحث بكفاءة وسرعة عن المستندات في قاعدة بيانات المستندات الممسوحة ضوئيًا بالفعل، ودمج قاعدة بيانات المستندات الممسوحة ضوئيًا في إدارة المستندات الأنظمة واستلام المستندات النصية الكاملة بعد المسح الضوئي.

الشبكة الاجتماعية للمجتمعات المهنية

تم تنفيذ نظام المعلومات لإدارة الشبكة الاجتماعية للخبراء العلميين (IS UKSS)، الذي تم تطويره في عام 2013، بنجاح في عام 2015. النتائج الرئيسية للمشروع هي:

1. أدوات وخدمات الشبكات الاجتماعية لدعم أنشطة مجتمعات الممارسة التابعة لشركة روساتوم الحكومية.
2. تكوين مساحة معلوماتية لـ:
   • التفاعل عبر الإنترنت بين الخبراء العلميين، وتراكم المعرفة وهيكلتها؛
   • حل المشكلات المبتكرة وغير المنظمة والتي تتضمن مجموعة واسعة من المتخصصين؛
   • ضمان نشر المعلومات على نطاق واسع حول المنح والمسابقات والمشاريع وغيرها من الأحداث المماثلة.

ايسوبريد

المكتبة الإلكترونية للمعلومات العلمية والتقنية

تخيل: في منتدى دولي، تم تخصيص إحدى الجلسات الجانبية للتكنولوجيات النووية الجديدة. تظهر على الشاشة شرائح تحتوي على وصف تفصيلي للاختراع، مصحوبة بتعليقات مفصلة من العالم الروسي. الجمهور مسرور. أثناء الاستراحة، غادر رجل معين القاعة لفترة قصيرة، متظاهرًا بأنه لا يستطيع إلا الرد على مكالمة مهمة للغاية. يعمل في شركة نووية أجنبية كبيرة. وبعد يومين، حصلت هذه الشركة بالفعل على براءة اختراع لاختراع عالمنا، والذي سيتم إصداره الآن تحت علامة تجارية أجنبية. الوضع، للأسف، ليس افتراضيًا على الإطلاق. ليس هناك فائدة من إثبات أي شيء في وقت لاحق.

هناك حالات معروفة لشركات أخرى أصبحت أكثر نشاطًا على أساس براءات الاختراع للحلول التقنية لمصانع المفاعلات المتقدمة، والتي يجري تطويرها في روسيا.

والحقيقة هي أن الناس غالبًا ما يفكرون في تسجيل براءات الاختراع بعد حدوثها. ولكن تكاليف خلق نتيجة كثيفة المعرفة للنشاط الفكري (RIA) كبيرة. وكما قال ألكسندر توزوف، نائب مدير وحدة إدارة الابتكار في روساتوم، فقد بلغت هذه المبالغ أكثر من 50 مليون روبل عبر المؤسسات في عام 2011. بالمناسبة، بالنسبة لشركة IBM، الشركة الرائدة عالميًا في مجال تسجيل براءات الاختراع RIA، فإن هذا يعادل حوالي 30 مليون روبل. ومن هنا تبرز مهمة الإنفاق الأقل والحصول على المزيد. وأشار توزوف إلى أنه على المدى الطويل، من أجل زيادة الكفاءة، ينبغي خفض تمويل براءة اختراع واحدة للتكنولوجيا الفائقة إلى النصف. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن يزيد نشاط براءات الاختراع بمقدار خمسة أضعاف بحلول عام 2020. ومن شأن نظام إدارة المعرفة (KMS)، الذي سيتم نشره بكامل طاقته بحلول عام 2015، أن يساعد في حماية نتائج النشاط الفكري وتسويقها.

وجهان للعملة

لدى روساتوم مشاكل كافية في مجال حماية نتائج النشاط الفكري - فتفاصيل الصناعة تترك بصماتها. في بعض الأحيان لا تستطيع المعاهد العلمية في إطار مشروع واحد الحصول على المعلومات اللازمة بسبب تصنيفها "سري" أو "سر تجاري". "سيكون هناك دائمًا عامل بشري - يتمتع المسؤولون المحليون بسلطة إغلاق المعلومات المتعلقة بـ RIA. ويجب أن يدركوا أن هذا ليس هو الأكثر فعالية دائمًا. وبطبيعة الحال، نحتاج إلى أساليب وأدوات تعمل على تبسيط التعامل مع المعلومات"، كما يشير ألكسندر توزوف.

وهناك عائق آخر يتمثل في إحجام العلماء عن تسجيل براءة اختراع لحلولهم. يقول نيكولاي كوندراتييف، مدير العلوم والابتكارات JSC: "إن نظام إدارة المعرفة هنا هو أداة تحفيزية". "لا ينبغي لنا أن نقنع الناس بالقيام بهذا العمل؛ يجب أن تكون لديهم حاجة داخلية."

وفقًا لفاليري ديلنوف، رئيس قسم الملكية الفكرية في المركز العلمي الحكومي للاتحاد الروسي-IPPE، فإن ملء الطلب ليس إجراءً معقدًا كما قد يبدو للعالم، وخاصة الشاب: "اليوم هناك الكثير من الندوات التدريبية حول هذا الموضوع. في الماضي، كان كل مهندس يقوم بتحسين مهاراته بانتظام في مجال حماية RID. احكم بنفسك: إذا أظهر الشخص بمثاله أن هذا حقيقي، فسوف يؤمن الآخرون بأنفسهم. لا يمكنك الاستغناء عن المشاركة. يمكن لأي شخص أن يتعلم إذا كانت لديه الرغبة."

كمثال، استشهد ديلنوف بقصة العالم الشاب من IPPE ألكسندر جوكوف. وقبل وقت قصير من مناقشة رسالة الدكتوراه، أرسله مشرفه إلى قسم براءات الاختراع. شرح فاليري ديلنوف كيفية إعداد المستندات. "أطرح سؤالاً: هل لديك جهاز؟ فيجيب: نعم جهاز. يرجى ذكر العناصر الرئيسية ووصف العلاقات. بعد 40 دقيقة، الصيغة جاهزة. استغرق الأمر نصف ساعة أخرى لإعداد وصف بناءً عليه. يقول فاليري ديلنوف: "في عام وشهرين - وهو وقت قياسي - أصدرت Rospatent براءة اختراع للاختراع".

بالقدوة الشخصية

ومن الأمثلة الصارخة على تكتيكات براءات الاختراع مشروع SVBR-100 "AKME-engineering". ومعرفة المخاطر المحتملة، قام متخصصو الشركة بتنفيذ جميع الأعمال مقدما. لقد فهموا هذه المشكلة بكل إخلاص. وبمجرد بدء التثبيت، انتشرت براءات الاختراع في الخارج من المنظمات التي لم تتعامل قط مع مثل هذه الأمور،" أشار نائب المدير العام للIPPE ومدير معهد التقنيات المبتكرة بيتر مارتينوف. إن بيع المفاعلات في الخارج، ثم تلقي إشعار بأنها تستخدم تكنولوجيا حاصلة على براءة اختراع من قبل شركة أخرى، من غير المرجح أن يرضي أحدا.

العامل البشري

يعتمد نجاح KMS، وبالتالي النتيجة التجارية من RIA، بشكل مباشر على من سيدير ​​المعرفة. وينبغي لهؤلاء المسؤولين، وفقا لتوزوف، أن يحصلوا على تدريب فني جيد - لا يقل عن مستوى الموظفين الهندسيين والفنيين. سيكون من الجميل أن يكون لديك مرشح أو درجة الدكتوراه. يقول نائب مدير BUI: "يجب أن يكون هذا الشخص متعدد التخصصات ويفهم مجال نشاط المعهد العلمي ولديه معرفة فريدة في التعامل مع الملكية الفكرية". "هنا يمكنك إما تدريب شخص ذو كفاءة في العمل في مجال الملكية الفكرية على الموضوعات الرئيسية للمعهد، أو توظيف عالم دافع عن الملكية الفكرية أكثر من مرة."

وفقًا للخطط، سينضم هذا العام أكثر من 1.5 ألف شخص إلى تشكيل شبكة اجتماعية من الخبراء العلميين ومركزية إدارة الملكية الفكرية والملكية الفكرية في نظام معلومات موحد، لكن كل ذلك بدأ بعشرات المتحمسين. إذا نمت دوافع الباحثين ووصلت طلباتهم للحصول على براءات الاختراع إلى نهايتها المنطقية، فلن تستفيد الصناعة إلا من ذلك.

ديمتري شوستوف

08/03/2015 14:33 | الخدمة الصحفية للعلوم والابتكار JSC

تحتوي مكتبة الشركة للمعلومات العلمية والتقنية "بوابة NTI" التابعة لشركة "Rosatom" الحكومية على مجموعة من الوثائق من النظام الدولي للمعلومات النووية INIS (INIS - النظام الدولي للمعلومات النووية)

تحتوي المجموعة على حوالي 12 ألف وثيقة، في المجموع من المخطط وضع حوالي 300 ألف وثيقة. تم نشر مجموعة الوثائق بدعم من JSC Science and Innovation.

بوابة NTI هي نظام معلومات تم إنشاؤه في إطار مشروع نظام إدارة المعرفة. تحتوي البوابة حاليًا على أكثر من 50 ألف مستند من 9 مجموعات. يمكن لجميع موظفي شركة روساتوم الحكومية ومؤسساتها الوصول إلى البوابة.

"إن وضع مجموعة INIS على موارد المعلومات لمشروع أنظمة إدارة المعرفة هو الخطوة الأولى الأكثر أهمية لضمان الوصول الشامل لباحثينا إلى المعلومات العلمية والتقنية الحالية في نافذة واحدة. تتضمن الخطط استخدام موارد دار النشر Elsevier. "نحن نخطط لدمج جميع الموارد في نظام بيئي واحد، مما سيزيد من كفاءة التطورات العلمية في الشركة،" نائب المدير العام - مدير كتلة إدارة الابتكار في مؤسسة روساتوم الحكومية فياتشيسلاف ألكساندروفيتش بيرشوكوف.

"إن إنشاء مثل هذه المجموعة في نظام المعلومات التابع لمؤسسة روساتوم الحكومية هو لبنة بناء أخرى في بناء نظام عالمي للحفاظ على الكفاءات العلمية والتقنية والمعرفة بالصناعة النووية،" - المدير العام للعلوم والابتكار JSC أليكسي فلاديميروفيتش دوب .

النظام الدولي للمعلومات النووية INIS هو أول نظام ببليوغرافي آلي في العالم في مجال الاستخدامات السلمية للطاقة الذرية. تم إنشاء النظام واستخدامه من قبل الوكالة الدولية للطاقة الذرية (IAEA) بالتعاون مع الدول والمنظمات الدولية الأعضاء في INIS. روسيا دولة عضو في INIS.

توفر INIS خدمات إعلام ملخصة شاملة للمنشورات في مجال العلوم والتكنولوجيا النووية. تم تطوير التغطية المواضيعية لنظام INIS وفقًا للاحتياجات المعلوماتية للمجتمع الدولي في إطار اهتمامات وأنشطة الوكالة الدولية للطاقة الذرية في مجال الاستخدامات السلمية للطاقة والتكنولوجيا الذرية.

المنتج الرئيسي للنظام الدولي للمعلومات النووية هو قاعدة البيانات الببليوغرافية المجردة INIS. تم إنشاء قاعدة البيانات من قبل الدول الأعضاء في INIS وعدد من المنظمات الدولية المتعاونة معها منذ عام 1970. منذ عام 1975، تم تمثيل جميع الوثائق الموجودة في قاعدة البيانات هذه تقريبًا بملخصات.

20 مارس 2017، موسكو - أبرمت الشركة الحكومية للطاقة الذرية روساتوم وشركة المشروعات الروسية JSC (RVC) اتفاقية تعاون بغرض التوليد المشترك وتعزيز التقنيات العالية والتطورات المبتكرة التي تم إنشاؤها على القاعدة العلمية والتقنية والبنية التحتية للمنشآت النووية. المنظمات التابعة لشركة "روساتوم" الحكومية. كجزء من منتدى NDExpo-2017، تم التوقيع على الوثيقة من قبل النائب الأول للمدير العام - مدير كتلة التنمية والأعمال الدولية في مؤسسة روساتوم الحكومية كيريل كوماروف والمدير العام لـ RVC ألكسندر بوفالكو.

وتهدف الاتفاقية إلى إنشاء ودعم النشاط في تطوير مشاريع جديدة وتطوير الإمكانات الابتكارية للمنظمات ضمن الإطار الإداري لشركة روساتوم الحكومية.

تعد روساتوم اليوم شركة تكنولوجية عالمية تتمتع بمجموعة واسعة من الكفاءات التي يمكن أن تصبح أساسًا للتنمية المبتكرة وتحقيق مكانة مستدامة في أسواق التكنولوجيا الفائقة الجديدة في البلدان الأجنبية. من خلال المشاركة في تنفيذ مبادرة التكنولوجيا الوطنية (NTI)، تستطيع روساتوم تقديم المشاريع المنفذة في إطار خرائط طريق NTI. ومن بين الاتجاهات الاستراتيجية للتطور التكنولوجي لروساتوم اليوم الطاقة والطب النووي وتقنيات الإشعاع والتقنيات المضافة والذكاء الاصطناعي والروبوتات وتحلية المياه ومعالجة المياه وتنقية المياه وتقنيات المرحلة النهائية من دورة الوقود النووي.

ووفقاً لكيريل كوماروف، فإن "تضافر الجهود سيضمن تأثيراً مضاعفاً للتقنيات والمنتجات التي يتم إنشاؤها، وسيساهم في نهاية المطاف في تحقيق ريادة الشركات الروسية في السوق العالمية".

تخطط شركة روساتوم الحكومية وشركة RVC لأنشطة مشتركة لرصد واختيار أشكال الدعم للتطورات التكنولوجية ذات إمكانات النمو العالية في الأسواق الروسية والعالمية. وتشمل مجالات التعاون الرئيسية تطوير البنية التحتية للابتكار وتشكيل آليات شفافة للدعم المالي للمشاريع.

كشركاء، ستتعاون مؤسسة روساتوم الحكومية وشركة RVC أيضًا لإعداد مقترحات لتحسين وتحسين تنظيم الدولة لقطاع الابتكار، بهدف خلق ظروف مواتية لأنشطة المنظمات في مجال التقنيات العالية.

وفي إطار التعاون، من المخطط عقد فعاليات مشتركة من شأنها أن تساهم في تطوير الإمكانات العلمية والتكنولوجية والتجارية لمؤسسات شركة روساتوم الحكومية.

معلومات مرجعية

الشركة الحكومية "روساتوم" (الاسم الكامل - الشركة الحكومية للطاقة الذرية "روساتوم") هي شركة قابضة روسية متنوعة، وهي واحدة من الشركات الرائدة في سوق التكنولوجيا النووية العالمية. تجمع روساتوم بين الأصول في مجال توليد الطاقة النووية، وتعدين اليورانيوم وإنتاج الوقود النووي، وتصميم وبناء محطات الطاقة النووية، وهندسة الطاقة. وتعد شركة روساتوم الحكومية أكبر شركة توليد في روسيا، حيث قدمت 196.37 مليار كيلووات في نهاية عام 2016. ح من الكهرباء (أو 18.3% من إجمالي الإنتاج في البلاد). تحتل روساتوم مكانة رائدة في سوق التكنولوجيا النووية العالمية وتحتل المرتبة الأولى في العالم من حيث عدد محطات الطاقة النووية التي تم بناؤها في وقت واحد في الخارج (34 وحدة طاقة في 12 دولة)؛ المركز الثاني في العالم من حيث احتياطي اليورانيوم والمركز الرابع من حيث حجم إنتاجه. وتوفر المؤسسة الحكومية 36% من السوق العالمية لخدمات تخصيب اليورانيوم و17% من سوق الوقود النووي. يشمل نطاق أنشطة الشركة الحكومية أيضًا إنتاج المعدات ومنتجات النظائر المشعة لتلبية احتياجات الطب النووي والبحث العلمي (يتم إنفاق 4.5٪ من إجمالي الإيرادات على ذلك)، وإنتاج مختلف المنتجات المبتكرة النووية وغير النووية . وتتمثل استراتيجية روساتوم في تطوير مشاريع توليد الطاقة النظيفة، بما في ذلك طاقة الرياح. توحد روساتوم حوالي 350 شركة ومنظمة، بما في ذلك مؤسسات مجمع الأسلحة النووية وأسطول كاسحات الجليد النووي الوحيد في العالم. تم تكليف المؤسسة الحكومية بمهام اتباع سياسة دولة موحدة في مجال الطاقة النووية، فضلاً عن الوفاء بالالتزامات الدولية للاتحاد الروسي في مجال الاستخدام السلمي للطاقة الذرية والامتثال لنظام عدم الانتشار النووي. المواد النووية.
شبكة الاتصالات العالمية. روساتوم. رو

JSC RVC هو صندوق أموال حكومي، وهو معهد تنمية تابع للاتحاد الروسي. الأهداف الرئيسية لشركة RVC JSC هي: تحفيز إنشاء صناعة الاستثمار الاستثماري الخاصة في روسيا وأداء وظائف مكتب المشروع التابع لمبادرة التكنولوجيا الوطنية (NTI). يبلغ رأس المال المصرح به لشركة RVC JSC أكثر من 30 مليار روبل. تعود ملكية 100% من رأس مال RVC إلى الاتحاد الروسي، وتمثله الوكالة الفيدرالية لإدارة ممتلكات الدولة في الاتحاد الروسي (Rosimushchestvo). بلغ إجمالي عدد الصناديق التي شكلتها شركة RVC JSC 22 صندوقًا، ويبلغ حجمها الإجمالي 33 مليار روبل. تبلغ حصة RVC JSC 20.4 مليار روبل. بلغ عدد الشركات المبتكرة المعتمدة للاستثمار من قبل صناديق رأس المال الاستثماري 214 شركة. ويبلغ الحجم الإجمالي للأموال المستثمرة 17.7 مليار روبل.