Ata që nuk patën kohë janë vonë: sistemi i menaxhimit të njohurive të Rosatom. KMS - Sistemi i Menaxhimit të Njohurive - Shkencë dhe Inovacion - Menaxhimi i njohurive të Rosatom Rosatom

Rosatom - Knowledge Corporation V.A. Pershukov Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm - Drejtor i Bllokut të Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore "Rosatom" VUZPROMEXPO

Konkurrueshmëria e Rusisë Rritja e kushteve për konkurrencë afatgjatë (qëndrueshmëria) Rritja e rezultateve ekonomike në Rusi dhe në tregun global (~ kosto) Sigurimi i sigurisë së Rusisë dhe zgjidhja e detyrave shtetërore 4 Udhëheqja teknologjike Detyrat kryesore të Rosatom 3

4 Sigurimi i zhvillimit inovativ të energjisë bërthamore Rezultatet e transformimit në sektorin shkencor: një rritje 2,4 herë në aktivitetin shpikës dhe të patentave; një rritje 5 herë në numrin e teknologjive të klasit botëror që po krijohen; një rritje 1,6 herë në produktiviteti i punës së shkencëtarëve Produktiviteti i punës në kompleksin shkencor, milion rubla ./person Paga në kompleksin shkencor, rubla. Numri i aplikacioneve të paraqitura për shpikje dhe modele të shërbimeve (kumulative), copë. numri i patentave të huaja (kumulative), copë. Teknologjitë e klasit botëror (gjithsej kumulative), copë.

5 Treguesit ekonomikë Treguesit e tregut dhe produktit Treguesit teknikë Treguesit makro Treguesit e ekipit Treguesit infrastrukturorë Si të identifikoni një projekt inovativ premtues? Një qasje e re - vlerësimi i pamjes së produktit të ardhshëm Treguesit e ndikimit të faktorëve mjedisorë (shtetëror, ligjor, etj.) Treguesit e përfitimit Treguesit e gjendjes së tregjeve të synuara për produktin Treguesit e fizibilitetit teknik dhe shkalla e risisë ose dyfishimit Treguesit e ofrimit të kompetencave të nevojshme Treguesit e disponueshmërisë së burimeve, gjendja e MTB

6 Drejtimet kryesore të zhvillimit inovativ për të arritur udhëheqjen teknologjike janë baza e programit inovativ të zhvillimit të Korporatës Shtetërore Rosatom deri në vitin 2020 Modernizimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve ekzistuese për tregjet tradicionale (energjetike) Vëllimi i financimit 194 miliardë rubla. Krijimi i VVER-TOI Krijimi i gjeneratave të reja të centrifugave të gazit Modernizimi i montimeve të karburantit dhe zhvillimi i sheshit TVS Zhvillimi i teknologjive të reja të nxjerrjes së uraniumit Krijimi dhe lëshimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve të reja për tregje të reja (jo energjitike). Vëllimi i financimit është 21 miliardë rubla. Molybdenum-99 Super-kompjutera Sistemet e inspektimit Industria e supergjysmëpërçuesve Krijimi dhe lëshimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve të reja për tregjet tradicionale (energjetike) Vëllimi i financimit 199 miliardë rubla. Platforma e re teknologjike Fusion termonuklear i kontrolluar Transporti dhe moduli i energjisë Krijimi i një centrali bërthamor lundrues Projekte dhe programe infrastrukturore Vëllimi i financimit 42 miliardë rubla. Baza eksperimentale e ndërmarrjeve shkencore Menaxhimi i korporatës i pronësisë intelektuale Kalimi në një platformë dixhitale kur punoni me informacion shkencor dhe teknik

7 Udhëheqja në fushën e sigurimit të mbrojtjes së TEC-eve nga faktorët shkatërrues të jashtëm dhe të brendshëm skenarë të rinj (Fukushima) Konkurrueshmëria Koha e ndërtimit - 48 muaj kosto specifike kapitale $/kW zonë specifike - 47.8 m 2 /MW kosto e energjisë elektrike - 2.2 cent/ kWh Serial reduktimi i kostove të funksionimit me 10% reduktimi i kohës së ndërtimit me 20% Zgjidhjet e integruara të TI-së Cikli i plotë i menaxhimit të kostos së NPP-ve krijoi një model informacioni të përdorimit të teknologjive superkompjuterike vendase të NPP-së Ekipi unik i projektit (120 persona) Rritja e konkurrencës së VVER-TOI Melt Trap Nxehtësia pasive e sistemit të shkarkimit

8 Rezultatet kryesore të projektit "Përparim" Moduli i dendur i prodhimit të karburantit vëllimi i prodhimit vjetor - 17 ton duke rritur sigurinë e instalimeve të reaktorëve 2017 Njësia demonstruese e fuqisë pilot me vëllimin e prodhimit vjetor të reaktorit BREST-300 - 17 ton duke rritur sigurinë e instalimeve të reaktorëve 2019 Ripërpunimi Moduli i produktivitetit vjetor të SNF për sa i përket vëllimit të ripërpunimit të SNF - 5 ton eliminimi i ekspozimit të tepërt të personelit për shkak të automatizimit gjithëpërfshirës të proceseve të ripërpunimit 2020 Kompleksi demonstrues pilot me ciklin e karburantit bërthamor reduktim të kostove për transportin dhe trajtimin e SNF me 20% 2020 Projekti i një industriale Kompleksi me BR-1200 dhe NFTC përputhet me të gjitha kërkesat e energjisë elektrike në shkallë të gjerë bërthamore - 1200 MW 2020 Nuk ka analoge globale të teknologjisë komplekse dhe elementeve të saj Projekti "Përparim" - një kalim nga demonstrimi i teknologjive individuale inovative në një zgjidhje e integruar e klasit botëror - një kompleks demonstrimi pilot me një cikël karburanti bërthamor në vend (PESE). Projekti "Përparim" - sigurimi i udhëheqjes teknologjike Parimet inovative të platformës së re teknologjike (NTP): Siguria (përjashtimi natyror i aksidenteve) Menaxhimi i barabartë me rrezatim (hedhja e mbetjeve radioaktive afër sfondit natyror) Reduktimi i vëllimeve të karburantit të shpenzuar me 25 herë Jo -përhapja (përjashtimi i ndarjes së materialeve bërthamore nga cikli teknologjik) Sigurimi i një baze burimesh (përfshirja e uraniumit-238 në ciklin e karburantit dhe riciklimi i plutoniumit)

9 Bashkëpunimi shkencor dhe teknik në kuadër të marrëveshjeve ndërqeveritare (projektet kryesore) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Izotopet BOR-60FAIR Arsimi Vendet me të cilat kryhet bashkëpunimi shkencor dhe teknik në kuadër të marrëveshjeve ndërqeveritare

10 Pjesëmarrja në sistemin global të inovacionit Projektet e huaja FAIR - kompleksi përshpejtues për studimin e joneve të rënda (Gjermani, Darmstadt) 9 vende pjesëmarrëse në projekt 17.5% - kontributi i Federatës Ruse 4% - Stafi i specialistëve rusë Kostoja e projektit - 1.07 miliardë euro ITER - reaktor termonuklear (Francë, Cadarache,) 7 vende pjesëmarrëse në projekt 9,5% - kontribut i Federatës Ruse 6% - Stafi i specialistëve të Federatës Ruse Kostoja e projektit - 15 miliardë euro MBIR - reaktor i kërkimit të shpejtë neutron me shumë qëllime (Rusi , Dimitrovgrad,) Baza për testimin e llojeve të reja të karburantit dhe materialeve për reaktorët e shpejtë neutron Kostoja e projektit – 16,4 miliardë rubla Projekte ndërkombëtare në territorin e Federatës Ruse Përshpejtuesi me rreze jonike me një intensitet 10 4 herë më të madh se të dhënat ekzistuese për vetitë e materie në përqendrime të larta të energjisë dhe presione ultra të larta për pajisje të reja, përfshirë. Kompleksi i armëve, metodat kompjuterike të përpunimit të të dhënave (GRID) Objektet e prodhimit të teknologjisë së lartë janë krijuar në Federatën Ruse për nevojat e klientëve të huaj me të ardhura të parashikuara deri në 50 milionë euro/vit. Ngarkesa me porosi të huaja është më shumë se 50%.Në vitin 2012 u mor vendimi për të bërë porosi në Federatën Ruse për 60 milionë euro. Baza e re kërkimore për energjinë e shpejtë I tejkalon të gjithë reaktorët kërkimorë që operojnë: në fuqi - 150 MW; nga fluksi neutron - ftohës 6* (gaz, ujë, Na, Pb) Krijimi i një baze teknologjike për teknologjinë e energjisë termonukleare për prodhimin industrial të superpërçuesve krijimi i gyratronëve të fuqishëm gjenerata e re e inxhinierisë elektrike

Qendra për Shkencën dhe Teknologjinë Bërthamore në Vietnam Qeveria e Vietnamit miratoi vendet për vendndodhjen e Qendrës, Qendrës - struktura e Qendrës u formua në dy vende; është zhvilluar një program shkencor, është përpiluar një listë e teknologjive të propozuara për zbatim në Qendër; janë zhvilluar një plan rrjeti për krijimin e Qendrës dhe pamjen e saj arkitekturore. Po bien dakord për specifikimet teknike për studimin e fizibilitetit.Po negociohen për përfundimin e një marrëveshjeje ndërqeveritare për dhënien e një kredie shtetërore... 10 Infrastruktura për zhvillimin e Qendrës: Programi pilot master “Menaxhimi i një centrali bërthamor” në TPU (në anglisht) "Pushkin School" (programet e gjuhës ruse)

Bashkëpunimi shkencor dhe arsimor me universitetet për zbatimin e fushave kryesore të zhvillimit inovativ 12 Programi i Zhvillimit Inovativ i Korporatës Shtetërore "Rosatom" shuma e fondeve për R&D me universitetet, milion rubla. Mjetet kryesore për zhvillimin e bashkëpunimit: Platforma në internet për kërkime të përbashkëta Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom-Skolkovo) Shkolla e Lartë e Fizikës Rosatom State Corporation Forsazh, Udhëheqësi i Inovacionit Simulator kompjuterik "Menaxhimi i R&D dhe Politika e Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom" Një Konsorcium i universiteteve kryesore të Korporata Shtetërore Rosatom është krijuar 14 universitete kryesore në Rusi, Më shumë se 150 mijë studentë dhe 20 mijë mësues në 23 qytete të 19 entiteteve përbërëse të Federatës Ruse 56 REC dhe laboratorë me ndërmarrje të industrisë Urdhri i korporatës për trajnimin e specialistëve të rinj për R&D në vite : 2500 persona.

13 Projekti pilot: një platformë e hapur on-line për zhvillimin e platformës së përbashkët kërkimore on-line - një burim informacioni për gjenerimin e kërkesës dhe ofertës për kërkimin Fushat e R&D Numri i aplikacioneve Inxhinieria e energjisë 30 Prodhimi20 Konvertimi dhe pasurimi 9 Fabrikimi25 Menaxhimi i SNF dhe RW 58 Funksionimi i NPP-së79 Ndërtimi i NPP-ve24 Gjenerimi13 Siguria e teknologjive bërthamore 95 Dekomisionimi16 Radteknologjitë51 Projektet prioritare88 Të tjera95 TOTALI603 Pjesëmarrësit: specialistë të specializuar nga universitetet, industria dhe organizata të tjera Ekspertë të platformës on-line: përfaqësues të divizioneve, STS GC201, aplikimet e industrisë STS, universitare201 për tema R&D 30 universitete 40 organizata 104 ekspertë Rezultatet 2013 Lista e temave prioritare (banka e temave) Katalogu i aplikimeve për R&D Kriteret e vlerësimit Aplikimet e universiteteve Detyrat teknologjike të industrisë vlerësimi i fizibilitetit dhe progresit shkencor

14 Modele Formimi i një porosie për R&D për universitetet (sinergjia e bashkëpunimit) Eksperimentim Pajisjet CPS Analiza Modelimi Kërkim eksperimental Pajisjet e vogla Kontributi në CPS Kërkim konceptual Zhvillimi i programit Stenda/instalimet e klasit botëror Detektorët Bazat e të dhënave Studime parashikuese Verifikimi i programeve Instalime eksperimentale të klasave të vogla ( fleksibël) Pajisje monitoruese Materiale edukative dhe metodologjike Analiza zhvillimi Metoda, modele, algoritme Përpunimi i të dhënave të marra në laboratorë të tjerë Softuer për pajisje Monografi Konceptet e zhvillimit Mjetet e automatizimit Simulatorët Sistemet e informacionit Vlerësimi i rezervave, etj. materiale Laser, teknologji optike Platforma superkompjuterike Platformat teknologjike

Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom-Skolkovo) Strategjia e Zhvillimit ͠ 100 persona Objektivi: zhvillimi i kompetencës në fushën e menaxhimit të inovacionit Zgjidhja: Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom-Skolkovo). Dallimi nga programet e rezervës së personelit: ekspertiza teknologjike, zbatimi i projekteve K&Zh të divizioneve të ndryshme gjatë trajnimit Rezultati: rezerva e inovatorëve, projekte teknologjike Objektivat e Programit “Menaxhimi i Inovacioneve Teknologjike” Përvoja më e mirë ndërkombëtare Modulariteti i trajnimit në lidhje me ciklin jetësor të inovacion Modulariteti i trajnimit në lidhje me ciklin jetësor të inovacionit Koncepti i programit: 2012 - klient për inovacion 2013 - klient + zhvillues 2014 - kompani fillestare, spin-off brenda Rosatom"

Stimulimi i veprimtarive shkencore dhe novatore të të rinjve 16 Shkolla e Lartë e Fizikës së Korporatës Shtetërore "Rosatom" (për fizikanët teorikë dhe eksperimentalë) Koncepti: vazhdimi i traditave të mëdha shkencore (përqëndrimi në shembujt më të mirë: leksione nga L. Landau, R. Kursi i fizikës Feyman, Berkeley) Objektivat: Ruajtja e njohurive me rëndësi kritike Zhvillimi i kompetencave shkencore dhe teknike (+ pikëpamje shkencore) Tërheqja e të rinjve të talentuar (mbështetje personeli për shkollat shkencore) Platformë komunikimi për specialistë të kualifikuar Publikimi i një kursi leksionesh për Shkollën e Lartë të Fizika e Korporatës Shtetërore Rosatom Pjesëmarrësit Specialistë të rinj (deri në 35 vjeç) Mentorë - shkencëtarë udhëtues Korporata Shtetërore Rosatom, RAS, MES, YaK, NRC KI Shkolla e Lartë e Fizikës e Korporatës Shtetërore "Rosatom" (për fizikanët teorikë dhe eksperimentalë) Koncepti: vazhdimi i traditave të mëdha shkencore (përqëndrimi në shembujt më të mirë: leksione nga L. Landau, R. Feyman, kursi i fizikës Berkeley) Objektivat: Ruajtja e njohurive kritike Zhvillimi i kompetencave shkencore dhe teknike (+ horizontet shkencore) Tërheqja e të rinjve të talentuar ( mbështetje për personelin për shkollat shkencore) Platformë komunikimi për specialistë të kualifikuar Publikimi i një kursi leksionesh për Shkollën e Lartë të Fizikës së Korporatës Shtetërore Rosatom Pjesëmarrësit Specialistë të rinj (deri në 35 vjeç) Mentorë - shkencëtarë udhëtues të Rosatom State Corporation, RAS, MES , YaOC, NIC KI Konkursi Rinor “Udhëheqës Inovativ i Industrisë Bërthamore” (për studiues dhe inxhinierë) Qëllimi i konkursit është të stimulojë aktivitetin inovativ të punëtorëve të rinj, të krijojë histori suksesi në formimin dhe zbatimin e projekteve inovative Çmimet: - 200 mijë rubla. (20 çmime) -55 mijë rubla (15 stimuj) Fazat e konkursit: Fushata e aplikimit (prill-maj) Vlerësimi i projektit - faza e korrespondencës - përzgjedhja 35 persona Mbrojtja e projektit - faza ballë për ballë brenda Forumit Forsage Programi arsimor i Innovative Leader Stream brenda forumit Forsazh Konkursi rinor “Udhëheqës Inovativ i Industrisë Bërthamore” (për studiues dhe inxhinierë) Qëllimi i konkursit është të stimulojë aktivitetin inovativ të punëtorëve të rinj, të krijojë histori suksesi në formimin dhe zbatimin e projekteve inovative Çmimet: - 200 mijë rubla. (20 çmime) -55 mijë rubla (15 stimuj) Fazat e konkursit: Fushata e aplikimit (prill-maj) Vlerësimi i projektit - faza e korrespondencës - përzgjedhja 35 persona Mbrojtja e projektit - faza ballë për ballë brenda Forumit Forsage Programi arsimor i Innovative Leader Stream brenda forumit Fast and Furious

Simulator kompjuterik “Menaxhimi i R&D dhe politikat e inovacionit të Korporatës Shtetërore “Rosatom” 17 Zbatimi i projekteve përparimtare Pamja e re e institutit kërkimor (komercializimi i shkencës, lloje të reja projektesh, etj.) Universiteti si një pjesëmarrës i plotë në inovacion sistemi Korporata Shtetërore "Rosatom" Mundësi të reja për bashkëpunim dhe ndërveprim Zhvillimi i tregjeve të reja dhe zbatimi i risive në prodhim dhe sistemet teknologjike të divizioneve

Zhvillimi i TI-së Rritja e vlerës së kapitalit intelektual në proceset e biznesit Rritja e rëndësisë së një personi si ekspert i njohurive në marrjen e vendimeve të biznesit 19 ... - shekulli XIXXIX-XX shekujtXX - XXI Shoqëria tradicionale Shoqëria industriale Shoqëria post-industriale (informative) - shoqëria e dijes Njohuri - sasia e informacionit rreth aktiviteteve shkencore - teknike për dokumentacion dhe përdorim në zhvillimin teknologjik Sistemi i menaxhimit të njohurive të korporatës - një nënsistem për menaxhimin e kapitalit intelektual, duke përfshirë proceset, softuerin, mbështetjen metodologjike dhe infrastrukturën. Media letre Media elektronike Zhvillimi i teknologjisë Koha Njohuria është një burim i ri për organizimin e një biznesi Artefakte Akumulimi i njohurive

Koncepti, blloqet funksionale dhe mjetet e menaxhimit të njohurive Mjetet e menaxhimit të njohurive Blloqet funksionale KMS Ruajtja e njohurive kritike të organizatave Rrjeti social i ekspertëve shkencorë në industrinë bërthamore (komunitetet e praktikës) Programet arsimore Teknologjitë e burimeve të shumta Menaxhimi i komunitetit Biblioteka elektronike shkencore dhe teknike e korporatës “Portali NTI” Klasifikuesi i unifikuar i industrisë NTI Sistemi që identifikon huazimet në raportimin e dokumentacionit shkencor dhe teknik Organizimi i një abonimi korporativ për informacionin shkencor dhe teknik (Elsevier) Menaxhimi i përmbajtjes Zhvillimi dhe zbatimi i një politike IP për industrinë bërthamore Formimi i një modeli të synuar dhe rregullimi i procesit të biznesit " Menaxhimi i të drejtave të pronësisë intelektuale” MIS për të drejtat e pronësisë intelektuale dhe teknologjive Qendra e formimit të kompetencës në fushën e pronësisë intelektuale dhe menaxhimit vertikal të të drejtave të pronësisë intelektuale Menaxhimi i pronësisë intelektuale Formimi Identifikimi dhe mbrojtja e pronësisë intelektuale Komercializimi Punonjësit e Grupit i kompanive dhe organizatave Informacion mbi mediat e prekshme (përmbajtja) Të drejtat e pronësisë intelektuale Objektet KMS: Cikli jetësor i njohurive: Sistemi i menaxhimit të njohurive të korporatës është krijuar në vite. 20

Faktorët e suksesit për zbatimin e teknologjisë KMS 21 Mbështetje nga menaxhmenti i lartë Lidhja e qëllimeve dhe objektivave të KMS me treguesit ekonomikë Ndryshueshmëria e transferimit të njohurive për të mbështetur inovacionin Qëllime dhe objektiva të qarta për zbatimin e KMS Motivimi i pjesëmarrësve për të përdorur dhe shkëmbyer njohuri Krijimi i një kulture të trajtimit të njohurive Të hollësishme teknike dhe organizative struktura Formimi dhe zbatimi i programeve të ngjarjeve në fushën e menaxhimit të njohurive Kryerja e seminareve trajnuese për koordinatorët e KMS në organizatë Monitorimi dhe vlerësimi i efektivitetit të KMS në organizatë

Zgjidhja e teknologjisë KMS: ruajtja e njohurive kritike 22 Mbështetje për botimin e kujtimeve, monografive të veteranëve të industrisë Krijimi i një biblioteke multimediale Qëllimet dhe objektivat e ruajtjes së njohurive kritike: Reduktimi i rrezikut të humbjes për shkak të largimit të mbajtësit të njohurive Sigurimi i një biblioteke të veçantë forma e ruajtjes së njohurive (siguria) Sigurimi i sigurisë së përdorimit (siguria) Sigurimi i mospërhapjes. Kryerja e klasave master, seminareve, leksioneve të hapura Mjete për ruajtjen e njohurive: Tutoring, lidhja e specialistëve të rinj me projekte inovative Krijimi i një grupi ekspertësh, emërimi i një koordinatori pune Hartimi i njohurive të organizatës dhe identifikimi i bartësve kryesorë të njohurive kritike Formalizimi i njohurive. Përgatitja e një produkti multimedial me temë Transferimi i njohurive, futja e një sistemi mentorimi (tutoring) Në vitin 2013, procedura për ruajtjen e njohurive kritike dhe rekomandimet metodologjike për organizimin e procesit të ruajtjes së njohurive kritike u zhvilluan dhe u zbatuan në 5 organizata pilot të Blloku i Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom Multimedia pilot u përgatitën produkte në 8 tema, të cilat janë postuar në portalin NTI

BIBLIOTEKA MULTIMEDIA E NJOHURIVE KRITIKE KËSHILLI SHKENCOR DHE TEKNIK ARKIVI I DOKUMENTACIONIT SHKENCOR DHE TEKNIK TË ORGANIZATAVE PUBLIKIMET E KONSOLIDUARA KATALOGJI I KONSOLIDUAR TË MAKITËVE TË KONSOLIDIMIT TË KËSHILLIT SHKENCOR DHE TEKNIK TË NDËRKOMBËTARE SHKENCORE SHKENCORE DHE TEKNIKE ICAL EVENTS TIY 23 Portali NTI KËRKIM DHE ZHVILLIM GATI PËR SHITJE TREGTARE OBJEKTET E PRONËSISË INTELEKTUALE EKSPERTË INDUSTRI Koleksionet NTI CPS zgjidhje teknologjike: portali i industrisë së informacionit shkencor dhe teknik QËLLIMI – KRIJIMI I NJË BIBLIOTEKE ELEKTRONIKE TË KORPORATËS BAZUAR NË PORTALIN NTI Objektivat Mbledhja, sistematizimi i IST-ve Ruajtja, gjetja dhe shpërndarja e IST-ve Aksesi i korporatës në industrinë IST Qasja kolektive në burimet shkencore on-line. Projekti filloi në shtator 2011 Në portalin NTI dokumentet e postuara. Deri në vitin 2015, 100% e industrisë bërthamore të krijuar NTI do të postohet në portalin NTI.

Aspektet organizative Aspektet ligjore Aspektet financiare Aspektet motivuese Zhvillimi i rregulloreve lokale që përputhen me legjislacionin e Federatës Ruse dhe krijojnë kushtet më të mira për zbatimin e sistemeve të kontrollit Disponueshmëria e produkteve të teknologjisë së lartë dhe konkurruese të mbrojtura dhe të mbrojtura nga mjetet IP Sigurimi i pastërtisë së patentës së të drejtat për produktet dhe teknologjitë në territoret e pranisë Skemat transparente të pronësisë Zgjidhja Teknologjitë KMS: parimet bazë për rregullimin e procesit të menaxhimit të të drejtave të pronësisë intelektuale 24 Kalimi në menaxhimin strategjik të portofolit të patentave dhe teknologjive Të drejtat IP janë një produkt i pavarur, transferimi i teknologjisë është një biznes i veçantë Kryerja e një politike të "agresionit" të patentave si një mjet për të punuar në tregun konkurrues të teknologjisë ISUPRID Sistemi transparent i shpërndarjes së të ardhurave nga komercializimi i të drejtave të pronësisë intelektuale Rregulla uniforme të thjeshta për regjistrimin e të drejtave të pronës intelektuale si material jo-material Një sistem efektiv për njohjen e shkencëtarëve dhe specialistëve të IP Një sistem transparent për pagesën e honorareve Përfshirja e organizatave të zhvillimit në procesin e komercializimit të të drejtave të pronësisë intelektuale Rregulloret janë baza e teknologjisë së transferuar, detyra e organizatave është vetëm përshtatja sipas nevojave të përdoruesit dhe asgjësimi i IP-së

25 Ulja e kostos së krijimit të 1 patente të teknologjisë së lartë deri në vitin 2020 me më shumë se 2 herë Rritja e aktivitetit të patentave me 5 herë deri në vitin 2020 Sigurimi i patentave të njohurive deri në vitin 2020 në raportin: 1 patentë / 2 njohuri (raporti tipik në praktika e liderëve teknologjikë globalë, duke përdorur shembullin e IBM) Kostot për krijimin e një RIA me njohuri intensive në krahasim me liderët botërorë të teknologjisë në 2012, milion rubla* Struktura e portofolit të të drejtave për RIA (patenta + njohuri) në mënyrë kumulative deri në vitin 2020 Përmbajtja historike e RIA () për periudhën nga 2013 deri në 2020 Zgjidhja e teknologjisë CPS: politika e patentave të Korporatës Shtetërore Rosatom është çelësi i konkurrencës dhe udhëheqjes teknologjike në nivel global Numri i aplikimeve për patentë, copë. Kostoja e 1 RIA të teknologjisë së lartë, milion rubla. numri i aplikacioneve për patenta kushton 1 RIA të teknologjisë së lartë, milion rubla. 53,9 503

Programi i zhvillimit të teknologjisë KMS: sistemet e reja të informacionit 26 Rrjeti social i ekspertëve Sistemi i menaxhimit të të drejtave të RIA-s Mjetet dhe shërbimet për të siguruar procesin e menaxhimit të të drejtave të RIA me mbështetje informacioni në të gjitha fazat e ciklit jetësor të RIA Formimi i një hapësire të unifikuar informacioni për menaxhimin e të drejtave të RIA Formimi i komunitetet e praktikës në fusha të ndryshme të veprimtarisë Shkëmbim njohurish dhe bashkëpunim ekspertësh për ide, detyra dhe projekte Së shpejti! Transferimi tek të licencuarit – TM1 2014

27 KMS e Korporatës Shtetërore "Rosatom" - për organizatat arsimore të Rusisë Teknologjia e KMS e Korporatës Shtetërore "Rosatom" është: -një projekt i avancuar në fushën e menaxhimit të njohurive në Rusi; -produkt kompleks: 16 objekte të pronësisë intelektuale në 3 blloqe funksionale; -Kërkesa e lartë në organizatat shkencore dhe arsimore në Rusi. Përmbajtja e paketës së licencimit të CPS 2013: 1) Kuadri rregullator që përputhet me standardet dhe legjislacionin ndërkombëtar të Federatës Ruse (koncepti CPS, procedurat standarde, rekomandimet metodologjike, algoritmet, diagramet, etj.); 2) Softuer IT (softveri dhe databaza e portalit NTI - klasifikuesi NTI). Teknologjia CPS është kontributi i Korporatës Shtetërore Rosatom në zhvillimin e infrastrukturës inovative të vendit. Mbështetje për paketën e licencave në 2014: -funksionaliteti i ri i portalit NTI; -platformë për formimin e një rrjeti social të ekspertëve shkencorë; -Sistemi IT për menaxhimin e VNR.

28 Mënyra e transferimit të teknologjisë KMS në Ministrinë e Arsimit dhe Shkencës: Marrëveshja e licencës që jep të drejtën e përdorimit të objekteve të ndryshme të pronësisë intelektuale të përfshira në KMS Licencimi i KMS për përdoruesit Kushtet themelore të marrëveshjes së licencës për KMS: pa pagesë; e pakufizuar; nuk ka kufizime në shpërndarjen e informacionit (informacion me akses të kufizuar (RAI), sekret tregtar); me mundësi nënlicensimi (për kalimin e mëtejshëm të licencave për institucionet e arsimit të mesëm në universitete). Korporata Shtetërore "Rosatom" Ministria e Arsimit dhe Shkencës së Universitetit të Rusisë Marrëveshja e licencimit Marrëveshjet e nënlicencës

29 Mbështetje metodologjike dhe teknike për organizatat e përdoruesve të CPS 1. Qendrat e thirrjeve për të mbështetur organizatat e përdoruesve të CPS Organizimi i qendrave të thirrjeve bazuar në kompanitë që ofrojnë kontraktim të shërbimeve përkatëse. Specialistët e qendrës së thirrjeve do të këshillojnë përdoruesit për çështje të ndryshme në lidhje me përdorimin e CPS. 2. Grupe celulare për të mbështetur përdoruesit e CPS Formimi i grupeve celulare në qytetet ku ndodhen një numër i konsiderueshëm i organizatave shkencore (Moskë, Shën Petersburg, Tomsk dhe disa të tjera). Specialistët nga këto grupe, me urdhër nga organizatat e përdoruesve, do të udhëtojnë në organizatën e duhur për të konfiguruar CPS-në për t'iu përshtatur nevojave të saj. 3. Qendrat e dixhitalizimit celular dhe krijimi i arkivave Qendrat e dixhitalizimit celular të Korporatës Shtetërore Rosatom sigurojnë transferimin e arkivave organizative në formë elektronike, duke përfshirë njohjen dhe indeksimin e tekstit. Korporata Shtetërore Rosatom, së bashku me partnerët e saj, është e gatshme të ofrojë mbështetje metodologjike dhe teknike për organizatat e përdoruesve të CPS.

Formimi, ruajtja, shpërndarja dhe përdorimi i njohurive është detyra më e rëndësishme e menaxhimit të aktiviteteve të inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom dhe organizatave të saj.

Sistemi i menaxhimit të njohurive (KMS), i zhvilluar në industri, ju lejon të krijoni shpejt dhe në mënyrë efektive kushte për ruajtjen dhe përdorimin efektiv të kapitalit intelektual të nevojshëm për shfaqjen e produkteve konkurruese inovative dhe zhvillimin e tregjeve të reja.

Aktivitetet e menaxhimit të njohurive mbulojnë të gjitha fazat e ciklit jetësor

Programet e studimit

Si pjesë e zbatimit të KMS, për të trajnuar personel të kualifikuar dhe për të studiuar teknologjitë dhe mjetet bazë për menaxhimin e njohurive, Korporata Shtetërore Rosatom ka zhvilluar kurse trajnimi për menaxhimin e njohurive në industrinë bërthamore.

Seminari “Teknologjitë moderne të menaxhimit të njohurive në Korporatën Shtetërore “Rosatom”.

Programi përbëhet nga tre module:

Puna me burimet njerëzore (komunitetet profesionale)

Ekspertë profesionistë, specialistë të burimeve njerëzore, mentorë, personel shkencor, specialistë të lidhur me trajnimin e personelit në operacionet e prodhimit, sekretarë akademikë, anëtarë të këshillave akademike.

Puna me përmbajtjen

Bibliotekarë, arkivistë, studiues të R&D, specialistë të përfshirë në zhvillimin e proceseve teknologjike në prodhim.

Puna me të drejtat e pronësisë intelektuale

Ekspertët e patentave, punonjës të departamenteve të pronësisë intelektuale, juristë.

Simulimi i biznesit për menaxhimin e kapitalit intelektual

Studimi i mekanizmave të menaxhimit të njohurive në Korporatën Shtetërore Rosatom dhe vlerësimi i ndikimit të tyre në punën e organizatës (forma e zbatimit të lojës). Qëllimi:

Të studiojë mekanizmat e menaxhimit të njohurive në Korporatën Shtetërore Rosatom dhe të vlerësojë ndikimin e tyre në punën e organizatës.
Theksoni rëndësinë e menaxhimit të duhur të njohurive:
Identifikimi dhe konsolidimi i të gjitha njohurive që posedon organizata.
Vlerësimi i rreziqeve të humbjes së të gjitha njohurive kritike dhe zbatimi i masave për ruajtjen e tyre.
Nxjerrja dhe strukturimi i njohurive.

Sigurimi i disponueshmërisë së të gjitha njohurive në një fushë të vetme informacioni (formalizimi).
Rëndësia e identifikimit, mbrojtjes dhe komercializimit të rezultateve të veprimtarisë intelektuale.
Kursi i mësimit në distancë “Teknologjitë moderne të menaxhimit të njohurive në Korporatën Shtetërore “Rosatom”.

Studim i pavarur i metodave dhe mjeteve të KMS.

Ruajtja e njohurive kritike është elementi më i rëndësishëm i KMS

Projekti i ruajtjes së njohurive kritike u lejon organizatave të ruajnë në mënyrë sistematike, në kohë dhe me efikasitet njohuritë dhe përvojën unike të akumuluar të ekspertëve. Një sistem për ruajtjen e njohurive kritike u prezantua në organizatat shkencore të divizionit në vitin 2013. Gjatë vitit 2015, në organizatat shkencore të industrisë u identifikuan më shumë se 280 ekspertë me njohuri kritike dhe rreth 300 tema përkatëse. Projekti i ruajtjes së njohurive kritike përfshiu 125 persona në 2015.

Dixhitalizimi i arkivave të letrës

Specialistët e SHA Science and Inovation kanë zhvilluar një skemë për dixhitalizimin e materialeve arkivore të ndërmarrjeve të divizionit (në terma absolutë, më shumë se 200 mijë faqe janë dixhitalizuar tashmë). Ndërmarrjet e divizionit kanë akses në sistemin Elsevier dhe është krijuar një sistem që ndërmarrjet e divizionit të kenë akses në portalin NTI. Në vitin 2013, u krijua një burim informacioni i unifikuar i industrisë për menaxhimin e njohurive. Që nga viti 2014, biblioteka elektronike e korporatës (portali NTI) ka bashkuar 9 koleksione informacioni shkencor dhe teknik, duke përfshirë një bibliotekë multimediale të njohurive kritike, portalin e informacionit të Këshillit Shkencor dhe Teknik të Korporatës Shtetërore Rosatom. Klasifikimi i informacionit zbatohet në bazë të klasifikuesit kompleks të industrisë NTI. Industria ka krijuar dy qendra të dixhitalizimit celular në bazë të Qendrës Bërthamore Gjith-Ruse FSUE RFNC - VNIIEF dhe SHA VNIIHT. Detyra e qendrave është të krijojnë një arkiv elektronik të indeksuar të dokumentacionit. Arkivat elektronike të dokumentacionit sigurojnë ruajtjen më efektive të grupeve të informacionit dhe kursejnë ndjeshëm kohën e personelit shkencor për kërkimin dhe punën me materialin e nevojshëm. Aktiviteti i qendrës së të dhënave do të zvogëlojë ndjeshëm gabimin gjatë kërkimit të informacionit në sasi të mëdha të të dhënave arkivore dhe do të sigurojë ruajtjen e strukturuar të materialeve të skanuara. Puna e qendrës së të dhënave do të kryhet duke përdorur pajisje me performancë të lartë të afta për skanimin me shpejtësi të lartë të dokumenteve të llojeve të ndryshme, kërkimin efikas dhe të shpejtë të dokumenteve në bazën e të dhënave të atyre tashmë të skanuara, duke integruar bazën e të dhënave të dokumenteve të skanuara në menaxhimin e dokumenteve. sistemet dhe marrjen e dokumenteve me tekst të plotë pas skanimit.

Rrjeti social i komuniteteve profesionale

Sistemi informativ për menaxhimin e rrjetit social të ekspertëve shkencorë (IS UKSS), i zhvilluar në vitin 2013, u zbatua me sukses në vitin 2015. Rezultatet kryesore të projektit janë:

Mjetet dhe shërbimet e rrjeteve sociale për të mbështetur aktivitetet e komuniteteve të praktikës së Korporatës Shtetërore Rosatom.
Formimi i hapësirës së informacionit për:
- ndërveprimi online i ekspertëve shkencorë, grumbullimi dhe strukturimi i njohurive;
- zgjidhja e problemeve të strukturuara lirshëm dhe inovative që përfshijnë një gamë të gjerë specialistësh;
- sigurimin e shpërndarjes së gjerë të informacionit rreth granteve, konkurseve, projekteve dhe ngjarjeve të tjera të ngjashme.

ISUPRID

Biblioteka elektronike e informacionit shkencor dhe teknik

Imagjinoni: në një forum ndërkombëtar, një nga sesionet kryesore i kushtohet teknologjive të reja bërthamore. Slides me një përshkrim të detajuar të shpikjes shfaqen në ekran, të shoqëruara me komente të hollësishme nga shkencëtari rus. Publiku është i kënaqur. Gjatë pushimit, një burrë i caktuar, duke pretenduar se nuk mund të mos i përgjigjet një telefonate shumë të rëndësishme, largohet nga salla për një kohë të shkurtër. Ai punon për një kompani të madhe të huaj bërthamore. Dy ditë më vonë, kjo kompani tashmë ka një patentë për shpikjen e shkencëtarit tonë, e cila tani do të dalë në treg nën një markë të huaj. Situata, për fat të keq, nuk është aspak hipotetike. Nuk ka kuptim të provosh asgjë më vonë.

Ka raste të njohura të kompanive të tjera që bëhen më aktive në bazë të patentimit të zgjidhjeve teknike për impiantet e reaktorëve të avancuar, të cilat po zhvillohen në Rusi.

Realiteti është se shpesh njerëzit mendojnë për patentim pas faktit. Por kostot e krijimit të një rezultati intensiv të njohurive të veprimtarisë intelektuale (RIA) janë të konsiderueshme. Siç tha Alexander Tuzov, zëvendësdrejtor i njësisë së menaxhimit të inovacionit të Rosatom, ato arritën në më shumë se 50 milion rubla në të gjithë ndërmarrjet në vitin 2011. Nga rruga, për IBM, lideri botëror në fushën e patentimit të RIA, kjo është rreth 30 milion në ekuivalentin e rublave. Kështu, lind detyra për të shpenzuar më pak dhe për të marrë më shumë. Në terma afatgjatë, për të rritur efikasitetin, financimi për një patentë të teknologjisë së lartë duhet të përgjysmohet, vuri në dukje Tuzov. Në të njëjtën kohë, aktiviteti i patentave duhet të pesëfishohet deri në vitin 2020. Sistemi i menaxhimit të njohurive (KMS), i cili do të vendoset me kapacitet të plotë deri në vitin 2015, do të ndihmojë në mbrojtjen e rezultateve të veprimtarisë intelektuale dhe komercializimin e tyre.

Dy anët e medaljes

Rosatom ka mjaft probleme në fushën e mbrojtjes së rezultateve të veprimtarisë intelektuale - specifikat e industrisë lënë gjurmën e tyre. Ndonjëherë institutet shkencore në kuadër të një projekti nuk mund të marrin informacionin e nevojshëm për shkak të klasifikimit "sekret" ose "sekret tregtar". “Gjithmonë do të ketë një faktor njerëzor - zyrtarët lokalë kanë autoritetin për të mbyllur informacionin mbi RIA. Ata duhet të jenë të vetëdijshëm se kjo nuk është gjithmonë më efektive. Dhe, sigurisht, ne kemi nevojë për metoda dhe mjete që thjeshtojnë punën me informacionin”, vëren Alexander Tuzov.

Një tjetër pengesë është ngurrimi i shkencëtarëve për të patentuar zgjidhjet e tyre. "Sistemi i menaxhimit të njohurive këtu është një mjet motivimi," thotë Nikolai Kondratyev, drejtor i Shkencës dhe Inovacioneve SHA. "Ne nuk duhet t'i bindim njerëzit të bëjnë këtë punë; ata duhet të kenë një nevojë të brendshme."

Sipas Valery Delnov, kreu i departamentit të pronësisë intelektuale të Qendrës Shkencore Shtetërore të Federatës Ruse-IPPE, plotësimi i një aplikacioni nuk është një procedurë aq e ndërlikuar sa mund t'i duket një shkencëtari, veçanërisht një të riu: "Sot ka shumë seminare trajnimi mbi këtë temë. Në të kaluarën, çdo inxhinier përmirësonte rregullisht aftësitë e tij në fushën e mbrojtjes RID. Gjykoni vetë: nëse një person tregon me shembullin e tij se kjo është e vërtetë, të tjerët do të besojnë në vetvete. Ju nuk mund të bëni pa përfshirje. Çdokush mund të mësohet nëse ka dëshirë.”

Si shembull, Delnov përmendi historinë e një shkencëtari të ri nga IPPE, Alexander Zhukov. Pak para se të mbronte doktoraturën, mbikëqyrësi e dërgoi atë në departamentin e patentave. Valery Delnov shpjegoi se si të hartohen dokumentet. “Unë bëj një pyetje: a keni një pajisje? Ai përgjigjet: po, një pajisje. Ju lutemi renditni elementët kryesorë dhe përshkruani marrëdhëniet. Pas 40 minutash, formula është gati. U desh edhe gjysmë ore për të përgatitur një përshkrim të bazuar në të. Në një vit e dy muaj - një kohë rekord - Rospatent lëshoi një patentë për shpikjen, "thotë Valery Delnov.

Me shembull personal

Një shembull i mrekullueshëm i taktikave të patentave ishte projekti SVBR-100 "AKME-inxhinieri". Duke ditur rreziqet e mundshme, specialistët e kompanisë kryen të gjithë punën paraprakisht. “Ata e kuptuan këtë problem me gjithë zemër. Sapo filloi instalimi, patentat u shumuan jashtë vendit nga organizata që nuk ishin marrë kurrë me gjëra të tilla,” vuri në dukje Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm i IPPE dhe Drejtori i Institutit të Teknologjive Inovative Petr Martynov. Shitja e reaktorëve jashtë vendit dhe më pas marrja e një njoftimi se ata përdorin teknologji të patentuar nga një kompani tjetër, nuk ka gjasa të kënaqë askënd.

Faktori njerëzor

Suksesi i KMS, dhe, në përputhje me rrethanat, rezultati tregtar nga RIA varet drejtpërdrejt nga kush do të menaxhojë njohuritë. Administratorë të tillë, sipas Tuzov, duhet të kenë trajnim të mirë teknik - jo më të ulët se niveli i personelit inxhinierik dhe teknik. Do të ishte mirë të kishe një diplomë kandidati ose doktorature. “Ky duhet të jetë një person multidisiplinar që kupton fushën e veprimtarisë së institutit shkencor dhe ka njohuri unike për trajtimin e pronësisë intelektuale”, thotë zëvendësdrejtori i BUI-së. "Këtu mund të trajnoni një person me kompetencë në punën me pronësinë intelektuale në temat kryesore të institutit, ose të punësoni një shkencëtar që ka mbrojtur pronësinë intelektuale më shumë se një herë."

Sipas planeve, këtë vit më shumë se 1.5 mijë njerëz do t'i bashkohen formimit të një rrjeti social ekspertësh shkencorë dhe centralizimit të menaxhimit të pronësisë intelektuale dhe pronës intelektuale në një sistem të unifikuar informacioni, por gjithçka filloi me një duzinë entuziastësh. Nëse motivimi i studiuesve rritet dhe aplikimet e tyre për patentimin e shpikjeve arrijnë përfundimin e tyre logjik, industria do të përfitojë vetëm nga kjo.

Dmitry Shustov

08/03/2015 14:33 | Shërbimi i shtypit i SHA Shkencë dhe Inovacion

Biblioteka e korporatës e informacionit shkencor dhe teknik "NTI Portal" e Korporatës Shtetërore "Rosatom" përmban një koleksion dokumentesh nga Sistemi Ndërkombëtar i Informacionit Bërthamor INIS (INIS - Sistemi Ndërkombëtar i Informacionit Bërthamor)

Koleksioni përmban rreth 12 mijë dokumente, në total është planifikuar të vendosen rreth 300 mijë dokumente. Koleksioni i dokumenteve u postua me mbështetjen e SHA Science and Innovation.

Portali NTI është një sistem informacioni i krijuar në kuadër të projektit të Sistemit të Menaxhimit të Njohurive. Aktualisht, portali përmban më shumë se 50 mijë dokumente nga 9 koleksione. Të gjithë punonjësit e Korporatës Shtetërore Rosatom dhe organizatat e saj kanë akses në portal.

“Vendosja e koleksionit INIS në burimet e informacionit të projektit Sistemet e Menaxhimit të Njohurive është hapi i parë më i rëndësishëm për të siguruar akses universal për studiuesit tanë në informacionin aktual shkencor dhe teknik në një dritare të vetme. Planet përfshijnë përdorimin e burimeve të shtëpisë botuese Elsevier. Ne planifikojmë të integrojmë të gjitha burimet në një ekosistem të vetëm, i cili do të rrisë efikasitetin e zhvillimeve shkencore në kompani, "Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm - Drejtori i Bllokut të Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

"Krijimi i një koleksioni të tillë në sistemin e informacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom është një tjetër bllok ndërtimi në ndërtimin e një sistemi global për ruajtjen e kompetencave shkencore dhe teknike dhe njohurive të industrisë bërthamore," - Drejtori i Përgjithshëm i Shkencës dhe Inovacionit SHA Alexey Vladimirovich Dub .

Sistemi Ndërkombëtar i Informacionit Bërthamor INIS është sistemi i parë bibliografik i automatizuar në botë në fushën e përdorimit paqësor të energjisë atomike. Sistemi është krijuar dhe përdorur nga Agjencia Ndërkombëtare e Energjisë Atomike (IAEA) në bashkëpunim me shtetet dhe organizatat ndërkombëtare - anëtare të INIS. Rusia është një vend anëtar i INIS.

INIS ofron shërbime gjithëpërfshirëse të njoftimit abstrakt për botime në fushën e shkencës dhe teknologjisë bërthamore. Mbulimi tematik i INIS u zhvillua në përputhje me nevojat informative të komunitetit ndërkombëtar në kuadrin e interesave dhe aktiviteteve të IAEA-së në fushën e përdorimit paqësor të energjisë dhe teknologjisë atomike.

Produkti kryesor i Sistemit Ndërkombëtar të Informacionit Bërthamor është baza e të dhënave abstrakte bibliografike INIS. Baza e të dhënave është krijuar nga vendet anëtare të INIS dhe një sërë organizatash ndërkombëtare që bashkëpunojnë me të që nga viti 1970. Që nga viti 1975, pothuajse të gjitha dokumentet e përfshira në këtë bazë të dhënash përfaqësohen me abstrakte.

20.03.2017

20 Mars 2017, Moskë - Korporata Shtetërore e Energjisë Atomike Rosatom dhe SHA Russian Venture Company (RVC) hynë në një marrëveshje bashkëpunimi me qëllim të gjenerimit dhe promovimit të përbashkët të teknologjive të larta dhe zhvillimeve inovative të krijuara në bazën shkencore, teknike dhe infrastrukturore të organizatat në varësi të Korporatës Shtetërore "Rosatom". Si pjesë e Forumit NDExpo-2017, dokumenti u nënshkrua nga Zëvendës Drejtori i Parë i Përgjithshëm - Drejtori i Bllokut për Zhvillim dhe Biznes Ndërkombëtar të Korporatës Shtetërore Rosatom Kirill Komarov dhe Drejtori i Përgjithshëm i RVC Alexander Povalko.

Marrëveshja synon krijimin dhe mbështetjen e aktivitetit në zhvillimin e projekteve të reja dhe zhvillimin e potencialit inovativ të organizatave brenda kornizës së menaxhimit të Korporatës Shtetërore Rosatom.

Rosatom sot është një korporatë globale teknologjike me një gamë të gjerë kompetencash që mund të bëhen bazë për zhvillim inovativ dhe për të arritur një pozicion të qëndrueshëm në tregjet e reja të teknologjisë së lartë të vendeve të huaja. Duke marrë pjesë në zbatimin e Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI), Rosatom mund të sigurojë projekte të zbatuara në kuadrin e udhërrëfyesve të NTI. Ndër drejtimet strategjike të zhvillimit teknologjik të Rosatom sot janë energjia, mjekësia bërthamore dhe teknologjitë e rrezatimit, teknologjitë shtesë, inteligjenca artificiale dhe robotika, shkripëzimi, trajtimi i ujit, pastrimi i ujit, teknologjitë për fazën përfundimtare të ciklit të karburantit bërthamor.

Sipas Kirill Komarov, "bashkimi i përpjekjeve do të sigurojë një efekt shumëfishues nga teknologjitë dhe produktet që krijohen dhe përfundimisht do të kontribuojë në arritjen e lidershipit të kompanive ruse në tregun global".

Rosatom State Corporation dhe RVC po planifikojnë aktivitete të përbashkëta për të monitoruar dhe përzgjedhur forma të mbështetjes për zhvillimet teknologjike me potencial të lartë rritjeje në tregjet ruse dhe globale. Fushat kryesore të bashkëpunimit përfshijnë zhvillimin e infrastrukturës së inovacionit dhe formimin e mekanizmave transparentë për mbështetjen financiare të projekteve.

Si partnerë, Rosatom State Corporation dhe RVC do të bashkojnë gjithashtu forcat për të përgatitur propozime për përmirësimin dhe optimizimin e rregullimit shtetëror të sektorit të inovacionit, me qëllim krijimin e kushteve të favorshme për aktivitetet e organizatave në fushën e teknologjive të larta.

Në kuadër të bashkëpunimit është planifikuar mbajtja e ngjarjeve të përbashkëta që do të kontribuojnë në zhvillimin e potencialit shkencor, teknologjik dhe tregtar të organizatave të Korporatës Shtetërore Rosatom.

Informacioni i referencës

Korporata Shtetërore "Rosatom" (emri i plotë - Korporata Shtetërore e Energjisë Atomike "Rosatom") është një kompani mbajtëse e larmishme ruse, një nga liderët në tregun global të teknologjisë bërthamore. Rosatom kombinon asetet në fushën e prodhimit të energjisë bërthamore, minierave të uraniumit dhe prodhimit të karburantit bërthamor, projektimit dhe ndërtimit të termocentraleve bërthamore dhe inxhinierisë së energjisë. Korporata Shtetërore Rosatom është kompania më e madhe gjeneruese në Rusi, e cila siguroi 196.37 miliardë kW në fund të vitit 2016. h energji elektrike (ose 18.3% e prodhimit total në vend). Rosatom zë një pozitë udhëheqëse në tregun global të teknologjisë bërthamore dhe renditet e para në botë për sa i përket numrit të termocentraleve bërthamore të ndërtuara njëkohësisht jashtë vendit (34 njësi energjie në 12 vende); Vendi i dytë në botë për sa i përket rezervave të uraniumit dhe vendi i katërt për sa i përket vëllimit të prodhimit. Korporata shtetërore ofron 36% të tregut botëror për shërbimet e pasurimit të uraniumit dhe 17% të tregut të karburantit bërthamor. Fusha e veprimtarisë së korporatës shtetërore përfshin gjithashtu prodhimin e pajisjeve dhe produkteve izotopike për nevojat e mjekësisë bërthamore, kërkimin shkencor (4.5% e të ardhurave totale shpenzohen për këtë), dhe prodhimin e produkteve të ndryshme inovative bërthamore dhe jobërthamore. . Strategjia e Rosatom është të zhvillojë projekte të prodhimit të energjisë së pastër, duke përfshirë energjinë e erës. Rosatom bashkon rreth 350 ndërmarrje dhe organizata, duke përfshirë ndërmarrjet e kompleksit të armëve bërthamore dhe flotën e vetme bërthamore të akullthyesve në botë. Korporatës shtetërore i janë besuar detyrat për të ndjekur një politikë të unifikuar shtetërore në fushën e energjisë bërthamore, si dhe përmbushjen e detyrimeve ndërkombëtare të Federatës Ruse në fushën e përdorimit paqësor të energjisë atomike dhe respektimin e regjimit të mospërhapjes së Materialet bërthamore.
www. rosatom. ru

SHA RVC është një fond shtetëror i fondeve, një institut zhvillimi i Federatës Ruse. Qëllimet kryesore të RVC SHA janë: stimulimi i krijimit të industrisë së investimeve sipërmarrëse të Rusisë dhe kryerja e funksioneve të Zyrës së Projektit të Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI). Kapitali i autorizuar i RVC SHA është më shumë se 30 miliardë rubla. 100% e kapitalit të RVC i përket Federatës Ruse, e përfaqësuar nga Agjencia Federale për Menaxhimin e Pronës Shtetërore të Federatës Ruse (Rosimushchestvo). Numri i përgjithshëm i fondeve të formuara nga RVC SHA ka arritur në 22, madhësia e tyre totale është 33 miliardë rubla. Pjesa e RVC JSC është 20.4 miliardë rubla. Numri i kompanive inovative të miratuara për investime nga fondet RVC ka arritur në 214. Vëllimi i përgjithshëm i fondeve të investuara është 17.7 miliardë rubla.