IBS ooo 정보사업시스템입니다. 회사 소개. USRUL 변경 내역

IBS는 러시아 비즈니스 리더 및 정부 기관의 핵심 기술 파트너입니다. 회사는 현대 경제에 대한 팀의 지식과 이해를 디지털 시대에 경쟁력을 높이고 더 나은 결과를 달성하는 데 도움이 되는 새로운 솔루션으로 전환합니다.

IBS는 조직 IT 자원의 전략적 개발 및 프로세스 효율성 향상 분야의 복잡한 문제를 해결하고 관리 시스템 구축, 비즈니스 애플리케이션 구현, IT 인프라 설계 및 구축, 데이터 관리 및 분석, 시스템 분야의 서비스도 제공합니다. 통합, 소프트웨어 개발 및 고유한 맞춤형 솔루션, 정보 보안 및 아웃소싱.

모스크바 IBS 사옥. 사진: IBS프레스서비스

IBS는 Aeroflot, Gazprom, Gazprombank, Rosatom, Rosneft, Sberbank, Sibur, Transneft, X5, Bank of Russia, Ministry of Finance of Russia, Rosavtodor, Federal Treasury, Federal Tax Service, Social 등의 고객과 장기적인 파트너십을 구축하고 있습니다. 뛰어난 엔지니어링 경험, 혁신 및 깊은 산업 전문 지식을 바탕으로 보험 기금 및 기타 여러 가지를 제공합니다. IBS 고객에는 러시아의 주요 기업*이 대부분 포함되어 있습니다.

IBS는 수천 건의 프로젝트 수행 경험과 정보기술 개발 동향에 대한 깊은 이해를 갖고 있습니다. 회사는 입증된 아이디어와 솔루션을 지속적으로 찾고 있으며 고객이 모든 산업 및 비즈니스의 모범 사례에 액세스할 수 있도록 합니다. IBS - 변화하는 기술의 현명한 선택.

IBS는 러시아 최고의 IT 서비스 회사 중 하나입니다. IDC에 따르면 이 회사는 수익 측면에서 러시아 시장의 상위 10대 리더 중 하나이며 컨설팅, 소프트웨어 사용자 정의, 시스템 통합은 물론 IT 인프라 호스팅** 분야에서도 선두 위치를 차지하고 있습니다.

IBS 전문가 팀에는 건축가, 분석가, 컨설턴트, 엔지니어, 프로그래머 등 3,500명 이상의 인력이 포함되어 있습니다. 러시아 유수의 대학(MIPT, MISIS, HSE 등)과의 공동 프로그램을 기반으로 젊은 인재를 유치 및 양성하여 러시아 공과대학의 전통 보존과 국내 IT 교육 발전에 기여하고 있습니다.

IBS는 공공 부문 및 비즈니스를 위한 소프트웨어 및 컨설팅 솔루션 개발업체인 BFT IBS, IT 인프라를 위한 복제 가능한 솔루션 제공업체인 IBS Platformix, 프라이빗 클라우드 기반의 전문 IT 서비스 제공업체인 IBS DataFort 등 여러 전문 자회사를 운영하고 있습니다. 또한 이 회사는 하이퍼컨버지드 IT 인프라 솔루션 Scala-R, Planet 비즈니스 프로세스 관리 플랫폼, ArenaData 다목적 데이터 플랫폼, SmartGate 플랫폼의 모바일 대학 등 자체 제품 라인을 생산합니다.

IBS의 본사는 모스크바에 위치하고 있으며 개발 및 고객 서비스 사무소는 벨고로드, 니즈니노브고로드, 펜자, 페름, 상트페테르부르크, 울리야노프스크 및 우파에 있습니다.

IBS 품질경영시스템은 ISO 9001:2015 표준의 요구사항을 준수합니다.

IBS 회사는 Anatoly Karachinsky와 Sergey Matsotsky가 1992년에 설립했습니다.

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IBS 그룹에는 다음이 포함됩니다. 동일한 이름의 시스템 통합업체, 클라우드 서비스 운영업체 IBS DataFort, 인프라 통합 분야의 복제 가능한 솔루션 개발자 IBS Platformix, 공공 재정 관리 및 재정 및 예산 영역을 위한 복제 가능한 솔루션 개발업체 러시아 연방 BFT IBS의 구성 기관입니다.

IBS의 본사는 모스크바에 위치하고 있으며 개발 및 고객 서비스 사무소는 Penza, Perm, St. Petersburg, Ulyanovsk, Belgorod에 있습니다.

2018년 현재 이 회사의 직원 수는 3,000명이 넘습니다.

2019년 7월 15일 승인된 감사된 연결재무제표에 따르면, 2019년 3월 31일 기준 IBS 그룹(IBS IT 서비스 회사 및 자회사)의 매출은 11.3% 증가하여 279억 루블에 달했습니다.

수익의 주요 부분은 "상품 판매"범주인 173억 루블에서 나왔습니다. 서비스 제공으로 인한 수익은 106억 루블에 달했습니다. 1년 전 이 수치는 150억 루블이었습니다. 그리고 101억 루블. 각기.

그룹의 올해 이익은 31.7% 감소한 18억 2천만 루블을 기록했습니다. 이전 보고 기간에는 26억 7천만 루블에 달했습니다.

게시된 보고에는 다양한 부문, 특히 기업 솔루션 및 비즈니스 애플리케이션 부문, 복제된 솔루션 통합, 지역 및 지방자치단체를 위한 솔루션 등의 수익에 대한 정보가 포함됩니다.

IBS 재무제표에는 20개 기업의 지표가 포함되어 있습니다. 이들의 참여 지분은 아래 표와 같습니다.

그룹의 최종 모회사는 IBS Holding LLC이며, 이 회사의 주요 수혜자는 Anatoly Karachinsky입니다.

2019년 11월 11일 IBS 회사는 Mail.ru 그룹과 함께 빅 데이터 관리 기술의 공동 개발 및 구현은 물론 혁신적인 개발 및 지속 가능한 기술 솔루션 창출 분야에서의 장기적인 협력에 합의했다고 보고했습니다. 러시아 시장. 자세히 읽어보세요.

IBS의 농공업 단지 및 소매 부문 이사인 유리 페레스토로닌(Yuri Perestoronin)은 새로운 디지털 시대에 공급업체 및 고객과의 상호 작용을 단순화하고, 생산 전략을 최적화하고, 수출을 늘리고, 비용을 절감하는 방법에 대해 설명했습니다.

IBS는 2018년 4월 13일 모스크바 증권거래소의 기업공개를 연기한다고 발표했는데, 이는 미국의 러시아에 대한 새로운 제재로 인한 금융시장의 불안정을 이유로 설명됐다.

그에 따르면 회사는 상황이 개선된 후 IPO 준비를 재개할 예정이다. 그는 또한 IBS 상장에 대한 투자자들의 반응이 “매우 긍정적”이라며 회사가 모든 면에서 자사 사업의 매력을 확신하고 있다고 언급했다.

금융권 리아노보스티 관계자는 IBS 배치 주관사가 투자자들과의 협의인 이른바 투자자 교육을 2018년 4월 13일 완료하고 그 결과를 바탕으로 거래 여부를 결정할 예정이었다고 전했다. 가격 매개변수.

기관의 대담자에 따르면 투자자들은 회사에 관심을 보였지만 최근의 사건, 주로 새로운 반 러시아 제재로 인한 주식 시장 변동으로 인해 러시아 전체의 위험과 할인에 대한 불확실성이 발생했습니다.

4월 6일 미국은 러시아 기업, 사업가, 관료에 대한 새로운 제재를 도입했습니다. 4월 9일 주가지수는 8~11% 폭락했고, 달러와 유로 환율은 3.7~4% 급등했다. 동시에 IBS IPO 주최자들은 4월 10일부터 주식 배치 작업을 중단하는 것은 시기상조라고 생각했다고 Kommersant는 거래에 가까운 소식통을 인용하여 썼습니다.

배치 조건을 아는 사람은 배치 조건을 아는 사람이 Vedomosti에 말한 배치 목표 금액은 70-80억 루블이었습니다. 이러한 조건을 아는 한 투자자는 우리가 이야기하는 금액이 약 1억 달러라고 밝혔으며, 4월 초 IBS 전체 가치는 약 3억 달러로 평가되었다고 대담자는 말했습니다.

TAdviser 관계자는 증권거래소 진출을 통해 기업의 가치를 평가받을 수 있는 기회가 마련돼 개발 투자 유치와 고객 신뢰도 제고에 도움이 될 것이라고 말했다.

IBS 자체는 TAdviser에게 러시아 증권 거래소의 IPO가 회사 발전의 잠재적 시나리오 중 하나임을 확인했지만 IBS 전략 담당 부사장 Evgeny Peskin에 따르면 이에 대한 최종 결정은 아직 이루어지지 않았습니다.

IBS 소유자는 이미 교환 경험이 있습니다. 2014년까지 러시아 통합업체 외에도 맞춤형 소프트웨어 개발자 Luxoft도 포함된 IBS 그룹의 예탁증서는 프랑크푸르트 증권 거래소에서 거래되었습니다.

2014년 11월에 증권 전환이 이루어졌습니다. IBS 그룹의 소주주들은 IBS가 소유한 Luxoft 주식의 일부를 대가로 받았고, 그룹 창립자인 Anatoly Karachinsky와 Sergey Matsotsky는 IBS 그룹의 100%를 통합했습니다. Luxoft 자체는 2013년에 상장되었습니다.

Sergei Matsotsky는 2012년 가을에 주주들이 사업 매각 제안을 고려할 회사 가치 평가 범위가 최소 7-10 EBITDA라고 밝혔습니다. 2011년 회계연도(2011년 4월 1일부터 2012년 3월 31일까지)에 대한 IBS 그룹의 보고에 따르면 IT 서비스 분야의 EBITDA는 3,060만 달러에 달했습니다. 따라서 발표된 계수를 고려하면 비용은 시스템 통합업체의 범위는 2억 1천만~3억 달러로 추산됩니다.

2008~2009년 위기 이전에 Anatoly Karachinsky는 다가오는 IPO에 대해 언급하면서 통합업체의 가치를 6억 4천만 달러로 추정했습니다.

역량 센터를 통해 IBS 전문가는 소프트웨어 정의 네트워크(소프트웨어 정의 네트워크, SDN) 구축을 위한 제품에 대한 실무 경험을 쌓고 IT 인프라에 대한 통합 세부 사항을 연구할 수 있습니다. IBS 전문가들은 이러한 시스템의 세 가지 주요 구성 요소 각각에 대해 다양한 제조업체의 솔루션을 연구하고 테스트합니다. 소프트웨어 정의 네트워크(SDN); 네트워크 기능 가상화(NFV); 인프라 관리 조정.

이러한 영역에서 가장 완벽하게 기능하는 제품을 식별하고 통합 문제에 대한 기술 개발을 통해 다양한 시장 부문의 고객 요구에 초점을 맞춘 포괄적인 솔루션을 만들 수 있습니다. 센터에서는 Cisco, Mellanox, VMware, Microsoft, Avaya와 같은 기존 IBS 파트너의 제품과 러시아 개발자를 포함한 개방형 표준 기반 솔루션을 모두 연구합니다. 그들에게는 특별한 관심이 주어질 것입니다.

센터의 전문가 구성에는 IBS IT 인프라 사업부의 기술 분야인 '네트워크 솔루션', '클라우드 플랫폼', '제어 시스템'의 전문가가 포함됩니다.

회사 활동의 운영 관리는 Svetlana Balanova 사무총장이 수행합니다. 이사회 의장은 Sergei Matsotsky로, 그는 2012년 1월 Balanova에게 총괄 이사직을 넘겼습니다.

Alexey Ananyin은 기업 문화 측면에서 중간에 서로 만나려는 두 회사의 리더의 의지와 이러한 운동이 처음에 존재했다는 사실에도 불구하고 슬로건이 하나이며 특정 관심사를 가진 특정 사람들과 입장이 전혀 다릅니다.

시장 동료들은 IBS와 볼라스의 '이혼'에 대해 주로 기업 문화와 기업 리더들의 성격 차이에 주목했다.

2011년 2월 초, Presshall 커뮤니케이션 그룹 이사회 회장이자 러시아 대통령 보좌관인 Arkady Dvorkovich의 남동생인 Mikhail Dvorkovich는 검찰청과 회계실에 IBS 회사의 활동을 점검할 것을 요청했습니다. Dvorkovich에 따르면 시스템 통합업체는 러시아 지역에서 비즈니스를 잘못 수행하고 있습니다.

Dvorkovich는 또한 자신의 트위터 마이크로블로그에서 IBS에 대한 자신의 주장을 다음과 같이 설명했습니다. “제 생각에는 IBS가 수년 동안 지역 IT 사업을 조직적으로 파괴해 왔다는 것입니다. 지역 내 IBS 불합격을 위해서는 검찰과 회계감사원의 감찰이 필요하다”고 말했다.

IBS 그룹 홀딩스 회장인 아나톨리 카라친스키(Anatoly Karachinsky)는 드보르코비치의 블로그 글을 주목했다. 드보르코비치는 CNews에 “어제 열린 트로이카 대화 포럼에서 카라친스키와 감정적인 대화를 나눴는데 카라친스키는 나를 자신의 회사를 비방했다고 비난했다”고 말했다. "나는 내 말에 대한 증거를 수집하겠다고 대답했고, 그렇게하지 않으면 똑같은 방식으로 트위터에서 사과하겠다고 답했습니다."

드보르코비치는 조만간 지역 정보화 문제를 잘 알고 있는 전문가들과 접촉해 IBS가 컨소시엄에 참여한 사례를 수집할 계획이다. “IT 시장 전체가 이 회사의 업무 방식을 알고 있기 때문에 의문이 제기됩니다.”라고 그는 요약합니다.

IBS 관계자는 미하일 드보르코비치의 주장에 대한 CNews의 질문에 대해 성명서 작성자가 약속한 증거를 약 70% 기다리고 있으며 오늘 받기를 희망한다고 답했습니다. IBS는 해당 글이 공개된 다음날 드보르코비치에게 즉각적인 사과를 요구했다.

2011년 8월, IBS 회사가 Novodmitrovsky라는 새 사무실로 이전한 것으로 알려졌으며, 이 사무실은 2010년 7월부터 운영을 시작했습니다. 현재 약 1,500명의 IBS 전문가를 고용하고 있습니다. 새로운 4층짜리 건물은 전문가들에게 가장 편안한 환경을 조성했습니다. 개방형 사무실 공간과 4개의 유리 아트리움 형태의 "두 번째 조명"을 통해 직원의 작업장에 최대한의 일광을 전달할 수 있습니다. 중앙 에어컨 시스템이 있고 현대적인 IT 인프라가 구축되었습니다. 직원을 위한 작업장 외에도 사무실에는 레크리에이션 공간, 교육 센터, 회의실, 매점, 의료실, 자전거 주차장 및 샤워실, 기업 "인민" 도서관, 야외 및 실내 주차장, 세차장, 건조실 등이 있습니다. 수집 장소 및 기타 유용한 작은 물건을 청소합니다. 사무실에서는 댄스 및 요가 수업, 다양한 관심 클럽, 기업 대회(예: 마피아 챔피언십)를 주최합니다. 건물 앞 부지에서는 직원들을 위한(그리고 직원들이 직접 참여하는) 야외 콘서트, 박람회, 예술 행사가 조직됩니다.

• 2011년에 카자흐스탄 대표 사무소가 폐쇄되었습니다.

• 2011년 10월 11일, IBS는 Bentley Systems와 파트너십 계약을 체결했다고 발표했습니다. Bentley는 인프라 프로젝트를 지원하는 포괄적인 소프트웨어 솔루션 분야의 선두주자입니다. 계약 조건에 따라 IBS는 인프라 자산의 전체 수명주기를 지원하도록 설계된 Bentley 제품과 솔루션을 고객에게 제공할 수 있습니다. 그 중에는 MicroStation 컴퓨터 지원 설계 시스템, 엔지니어링 설계 팀을 위한 ProjectWise 협업 시스템, 지리 공간 데스크탑 애플리케이션, 전기 및 가스 공급 네트워크 설계 및 분석을 위한 전기 및 가스 유틸리티 네트워크 분석 및 설계 제품, 개념적 플랜트 설계, 전기 및 계측 생산 설계 및 엔지니어링 시스템, 플랜트 설계 및 엔지니어링, 플랜트 운영, 파이프라인 모델 분석을 위한 파이프 응력 분석 시스템, 플랜트 설계 및 엔지니어링 프로젝트 분석 솔루션, 구조 분석 및 설계 및 기타 독점 Bentley 개발. 또한 IBS는 러시아 Bentley Systems 사용자를 위한 이벤트 조직도 지원할 예정입니다.

2011년 8월 현재 회사에서는 2,500명 이상의 직원을 고용하고 있으며 그 중 약 1,500명은 다양한 소프트웨어, 하드웨어 도구 및 제품 분야의 컨설턴트 및 전문가입니다.

2011 회계연도 전체에 대한 그룹의 통합 수익은 전년 대비 24% 증가한 8억 1,610만 달러를 기록했으며, IT 서비스 부문의 수익은 전년 대비 22% 증가한 4억 7,650만 달러를 기록했습니다.

2011년 12월, 알렉세이 아나닌(Alexey Ananyin)은 자신의 사업을 시작하기 위해 IBS 사장직을 사임했습니다. 그와 함께 Oracle 소프트웨어 구현을 전문으로 하는 팀이 회사를 떠났습니다(Borlas 기사 참조).

2008년 초에 IBS와 KG Borlas의 운영 합병이 완전히 완료되었습니다. IBS 브랜드로 합병된 회사는 정보 기술 및 컨설팅 분야의 전문성과 제품 포트폴리오를 지속적으로 개발했습니다. 경영 컨설팅 실무의 틀 내에서 러시아 특유의 HR 컨설팅 분야의 전문성이 집중되었으며, 30명 이상의 전문가로 구성된 IT 시장에서 가장 크고 경험이 풍부한 HR 컨설턴트 팀이 구성되었습니다.

올해 중반에는 생산 시스템 및 공급망 관리 분야의 컨설팅 실습이 시작되었습니다. 이를 통해 생산관리, 장비 유지보수, 물류 분야에서 해결되는 업무 범위를 확대하고 복잡한 프로젝트의 품질을 크게 향상시킬 수 있었습니다.

IBS는 HyperMethod 브랜드로 제공되는 원격 학습 시스템 분야의 주요 러시아 개발업체 중 하나인 Lenvea의 지분 51%를 인수했습니다. 이번 인수를 통해 IBS는 최신 e-러닝 시스템을 포함하여 제품 포트폴리오를 확장했습니다.

IBS는 Ak Bars 비즈니스 그룹의 지원을 받아 지역 회사 IBS Kazan을 설립했습니다. IBS Kazan은 IBS의 경험과 전문성을 바탕으로 타타르스탄에서 정보시스템 구축 및 개발 서비스를 제공하고 있습니다.

2008년 말 회사 수익은 5억 970만 달러에 달했습니다.

2007년 말 기준 회사 매출은 4억 6,290만 달러에 이르렀으며, 2007년 IBS의 주요 성장 포인트 중 하나는 컨설팅이었습니다. 가장 인기 있는 분야 중 하나는 인사 관리입니다. 대규모 수직 및 수평 통합 홀딩스 중 IBS 고객 수가 증가하고 있습니다.

2007년 가을에는 젊은 전문가 양성을 위한 독특한 IBS 프로그램이 시작되었습니다. 이미 42명의 학생이 공부하고 있는 MIPT에 IBS 석사 프로그램이 개설되었습니다. 석사 프로그램은 가장 인기 있는 IT 전문 분야의 전문가를 위한 교육을 제공합니다. 향후 계획에는 국내 다른 대학에도 IBS 석사과정을 개설하는 것이 포함된다. 3년 안에 이 프로그램은 회사에서 추가 업무를 수행할 수 있도록 최소 700명의 젊은 전문가를 교육할 계획입니다.

또한, 2007년에는 교육기관과의 협력 방향을 제시하였습니다. 전문화된 컨설팅 서비스와 교육분야 IBS IT 솔루션을 결합한 새로운 방향입니다. 이 IBS 이니셔티브는 국가 경제의 요구를 충족하고 국제적으로 경쟁력을 갖춘 "미래의 혁신적인 대학"인 차세대 교육 기관을 구축하는 데 필요한 서비스와 솔루션을 제공하는 것을 목표로 합니다.

2007년 4월 중순, IBS와 Borlas 컨설팅 그룹은 우호적인 합병을 발표했습니다. 이번 거래의 목적은 고객에게 국제 수준의 서비스를 제공하고 고객의 비즈니스에 최대 효과를 주면서 규모와 복잡성에 관계없이 프로젝트를 수행할 수 있는 회사를 만드는 것입니다.

2007년 여름, 두 회사의 첫 번째 공동 계획이 시행되었습니다. BSForum이 개최되었습니다. 이는 러시아 비즈니스 애플리케이션 분야의 핵심 행사였습니다. 러시아 대기업의 최고 경영진 대표와 기능 부서장 등 200명 이상의 대표가 모인 이 포럼에서는 러시아 시장에서 가장 광범위한 기업 관리 솔루션 포트폴리오와 IBS와 Borlas의 고유한 결합 전문 지식이 발표되었습니다.

합병의 결과로 재무, 인적, 기술 자원 측면에서 독특한 구조가 만들어졌으며, 이는 IT 서비스 시장에서 약 7%의 시장 점유율과 비즈니스 애플리케이션 부문에서 20% 이상을 차지합니다(IDC 기준). 총 직원 수는 3,400명을 초과합니다. 현재 이 회사는 러시아 IT 시장에서 가장 큰 컨설팅 팀을 보유하고 있으며, 여기에는 400명 이상의 SAP 솔루션 컨설턴트 및 개발자, 500명 이상의 Oracle 솔루션이 포함됩니다.

새로 설립된 합병 회사의 77%는 IBS Group Holding에 속해 있으며, 자산의 23%는 Borlas 주주의 이익을 위해 봉사하는 Warrant Group Ltd.에 전달되었습니다.

2011년 말에 두 회사는 다시 분리되었습니다. 2012년 1월 말까지 IBS 주주들은 Warrant Group Ltd.의 주식을 매입해야 했습니다.

1994년 2월에 회사는 새로운 버전의 Delta-Bank 시스템과 셀프 서비스 뱅킹 장치를 출시했습니다. IBS는 지난 2월 16일 캐피털저축은행이 구매한 러시아 최초의 환전기 ASM 90 SIGMA를 GUM에 설치했다.

1994년 7월, 회사는 소매 기업의 자동화 방향을 개발하기 시작했습니다. 이후 IBS는 소매업 자동화를 위한 TS-1 시스템을 선보일 예정이다. 1995년 2월 IBS와 IBM은 금전 등록기 장비 유통 계약을 체결했으며 이에 따라 TC-1 시스템에는 컴퓨터(POS) POS IBM 4694 단말기가 장착되었습니다.

IBS는 1995년 3월 자회사인 디라인(Diline) 유통센터 출범을 발표했다. IBS는 1996년 2월 19일 IBM Corporation()과 파트너십 계약을 체결하고 IBM이 제조한 ATM(현금자동입출금기)을 은행 자동화 솔루션의 일부로 공급할 수 있는 권리를 얻었습니다.

IBS는 1996년 4월 러시아 최초로 은행의 현지 결제 시스템(InterTEKbank International Bank for the Development of the Fuel and Energy Complex)을 지역 결제 시스템인 STB-Card에 온라인으로 연결했습니다. 회사의 전문가들은 STB-Card 결제 시스템에 참여하는 200개 은행 중 어느 곳이든 실시간으로 연결할 수 있는 고유한 소프트웨어 제품을 만들었습니다. 1996년 6월 회사는 무역 기업을 위한 IBS 무역 자동화 시스템을 도입했는데, 이전 버전은 TS-1이었습니다.

2004년에 IBS는 산업 시장에서 사업을 운영하기 위한 새로운 전략을 실행하고 있습니다. 즉, 회사는 목표 부문의 작업 품질을 향상시키기 위해 노력을 집중하고 자원을 통합하고 있습니다. IBS 내에서는 소비재 시장 기업과의 협력에 초점을 맞춘 새로운 구조가 활발히 전개되고 있습니다. 또한 IBS는 Microsoft 소프트웨어 라이선스를 관리하는 새로운 서비스를 출시합니다.

2005년에도 회사의 아웃소싱 관행에 대한 집중적인 개발이 계속되었습니다. IBS는 지난 3년 동안 자체 데이터센터를 기반으로 수십 개의 프로젝트를 진행했다. 회사는 아웃소싱 서비스 제공을 위해 모든 내부 자원을 통합하고 데이터 포트 아웃소싱 센터를 만들었습니다. 이와 동시에 IBS는 공공부문과의 사업협력도 지속적으로 발전시켜 나갔다. (연방 국세청, 연방 IT 기관, 연방 통계청, 교육부 및 기타 정부 기관을 위한 프로젝트). 러시아 연방 대통령, 러시아 정부, 러시아 연방 의회, 러시아 무역 경제 개발부 및 전자 거래 플랫폼을 위한 인터넷 포털을 만들기 위한 여러 주요 프로젝트가 구현되었습니다. 모스크바의 건축, 건설, 개발 및 재건축 단지가 만들어졌습니다.

2006년에도 IBS는 4대 핵심사업 영역(경영컨설팅, 비즈니스 애플리케이션, IT인프라, IT아웃소싱)에 대한 업무를 지속하면서 생산자동화 실무라는 새로운 업무를 개발했습니다.

2006년 4월 생산 관리 자동화 시스템 사업부가 설립되었으며, 생산 자동화 시장에 대한 포괄적인 IBS 전략과 다음을 포함하는 통합 생산 솔루션 포트폴리오가 개발되었습니다. 생산 관리 시스템(MES); 고정 자산 관리 시스템(EAM); 생산 계획 시스템; 자동화된 공정 제어 시스템; 공급망 관리 시스템(HP "Intermicro"의 홍보 전략을 완전히 결정함) 12명의 전문가가 Intermicro를 떠나 IBS의 첫 번째 팀을 구성했으며 이미 11월 3일에 회사는 Kolomna 및 Meshchansky 지점과 처음 2개의 계약을 체결했습니다. 개인 예금자 서비스를 위한 자동화 시스템인 "Delta-Bank" 구현을 위한 러시아 연방 모스크바 은행 Sberbank. 12월 14일 오랜 협상 끝에 IBS Big Data 회사와 첫 번째 딜러 계약이 체결되었습니다.

감독자:
총감독: 발라노바 스베틀라나 예브게니예브나
- 2개 조직의 관리자입니다.

"LIMITED LIABILITY COMPANY "IBS EXPERTIZA""라는 이름의 회사는 2006년 12월 28일 모스크바 지역 법적 주소: 127434, Moscow, Dmitrovskoe Highway, Building 9B, 5층 XIII ROOM 6에 등록되었습니다.

등록 기관 ""은 회사 INN 7713606622 OGRN 1067761849704를 할당했습니다. 연금 기금 등록 번호: 087214051762. 사회 보험 기금 등록 번호: 773503291177271. 회사에 발급된 라이센스 수: 6.

OKVED에 따른 주요 활동: 62.02. OKVED에 따른 추가 활동: 26.20; 46.51; 62.01; 62.09; 63.11; 63.11.1; 70.22; 74.90.31; 80.30.