مسئول یک واحد ساختاری چیست؟ آیین نامه رئیس واحد سازه ای. در مورد وضعیت رئیس یک واحد ساختاری

شاخه ها یعنی تقسیمات سرزمینی شرکت ها، زیر نظر مدیران زیرمجموعه مدیر کل کار کنند.

جایگاه مدیری این چنین است بسیار مورد تقاضا، زیرا با تعداد زیادی از الزامات برای دانش و مهارت های حرفه ای همراه است.

حقوق، وظایف و مسئولیت های مدیران شعب را در زیر بخوانید.

مفهوم شعبه و وظایف رئیس آن

سازمان های بزرگ اغلب از چندین بخش جغرافیایی دورتر تشکیل شده اند که به آن ها گفته می شود شاخه ها.

با توجه به هنر. 55 قانون مدنی فدراسیون روسیه، شعب نشان دهنده منافع هستند کل شرکت، وظایف اصلی شرکت را انجام می دهد، بنابراین، همان شرایط کاری در دفتر نمایندگی سازماندهی می شود که در سازمان مادر.

رئیس چنین دفتر نمایندگی نامیده می شود مدیر شعبه. مافوق بلافصل او است مدیر عامل.

مدیر شعبه دارای حقوق و مسئولیت های معینی است و فعالیت های خود را با توجه به اهداف و مقاصد کلی سازمان و نیز اختیاراتی که به او محول می شود انجام می دهد.

طبق قانون شعبه است تقسیم جداگانهبنابراین، به دلایل مختلفی تابع شخص حقوقی است که آن را ایجاد کرده است:

1. اموال شعبه متعلق به شخص حقوقی است که حق تصرف در آن را دارد.
2. فعالیت های این واحد با دستور مدیریت سازمان مادر سازماندهی و تنظیم می شود.
3. رئیس شعبه طبق دستور مدیر مافوق به فردی مورد تایید تبدیل می شود.
4. مدیر شعبه تحت وکالت نامه ای که از مدیر اصلی دریافت می شود کار می کند.

رئیس اداره اجرا می کند تعدادی از توابع، که شامل موارد زیر است:

• مدیریت فعالیت های شعبه؛
• حل مسائل پرسنلی؛
• اطمینان از کارایی بخش

کلیه تصمیمات توسط رئیس شعبه گرفته می شود باید سازگار باشدبا مدیر کل، زیرا این دومی است که به طور قانونی مسئول فعالیت های شرکت به عنوان یک کل است.

ویژگی های حرفه ای و شخصی

مدیر شعبه باید توشه ای جدی از دانش، مهارت و توانایی داشته باشد. او همچنین به ویژگی های شخصی نیاز دارد که از طریق آنها بتواند موارد لازم را فراهم کند سطح ارتباطات تجاریبا کارکنان

کیت الزاماتالزامات برای چنین رهبر بسیار گسترده است:

1. آگاهی از قانونگذاری. از آنجایی که سازمان بر اساس قانون عمل می کند، مدیر باید از تغییرات نظارتی آگاه بوده و در خصوص انتشار مقررات محلی سازمان اطلاعاتی داشته باشد.
2. صلاحیت بالا. تیم مدیریت باید مشخصات و تخصص شرکت خود از جمله بخش تولید را درک کند.
3. سواد مالی. مدیر موظف است برای فعالیت های مالی و اقتصادی شعبه خود برنامه ریزی کند.
4. سازمان پشتیبانی مالی، مادی و فنیشعبه تابع مدیر مسئول تامین به موقع تمام منابع لازم برای بخش می باشد.
5. کنترل کارشاخه. یک مدیر در این سطح، مخارج وجوه، منابع و دارایی های مادی را کنترل می کند.
6. سواد حقوقی. از آنجایی که مدیر مسئول اجرای مفاد قراردادهاست، باید قوانین و پیامدهای انعقاد آنها را بداند.
7. دانش مدیریت. مدير موظف است فعاليتهاي مؤثر كاركنان در توليد را سازماندهي كرده و شرايط كار مساعد را براي آنها ايجاد كند.
8. سواد بهداشتی و ایمنی. مدیر مسئول ایمنی هر کارمند و همچنین ایمنی پایه مواد شرکت است.
9. دانش روانشناسی و مهارت های ارتباطی تجاری. مدیریت تیم شامل ایجاد روابط تجاری موثر است که برای حل مسائل مختلف تولید و پرسنل ضروری است.

سمت مدیر شعبه وظایف و مسئولیت های مختلفی را به همراه دارد که نمی تواند تأثیری بر آنها بگذارد سطح دستمزد. دستمزد تقریبی برای موقعیت مورد نظر از 80 تا 120 هزار روبل متغیر است.

برای انجام مسئولیت های حرفه ای باید تعدادی از آنها را داشته باشید خصوصیات شخصی:

• مقاومت در برابر استرس، یعنی توانایی قرار گرفتن در حالت آرام و ایجاد آسایش روانی برای پرسنل هنگام حل تعداد زیادی کار.
• توانایی مدیریت حجم زیادی از داده ها از حوزه های مختلف فعالیت؛
• توانایی تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری؛
• مهارت های برنامه ریزی؛
• توانایی تصمیم گیری غیر استاندارد؛
• اجتماعی بودن و فعالیت؛
• کارایی و سخت کوشی؛
• مهارت های رهبری

تمامی ویژگی های فوق به مدیر این امکان را می دهد که فعالیت های خود را به گونه ای انجام دهد که مسئولیت کلیه زمینه های کاری بخش را داشته باشد، روابط تجاری با زیردستان داشته باشد و اطمینان حاصل کند. جو روانی سالمیک تیم.

فهرست حقوق موجود

رئیس بخش نسبتا گسترده است مجموعه ای از حقوقکه فعالیت های او را در مقام رهبری مشخص می کند:

• دستور دادن به ادارات تابعه و زیرمجموعه (در محدوده اختیارات و هدایت حرفه ای شعبه)؛
• کنترل فعالیت های بخش های تابعه و زیرمجموعه و همچنین نیاز به گزارش هایی در مورد اجرای به موقع و مؤثر دستورات.
• درخواست اسناد مربوط به کار واحد و بخش های جداگانه آن؛
• برقراری تماس های تجاری با بخش های سایر سازمان ها برای انجام فعالیت های شعبه در چارچوب اهداف و اهداف اصلی آن.
• منافع شعبه خود را در سایر مؤسسات در مورد کلیه موضوعات مرتبط با فعالیت های آن نمایندگی کند.

اجرای حقوق فوق در چارچوب وظایف رسمی رئیس واحد انجام می شود.

وظایف شغلی

سر دارد تعدادی از مسئولیت های شغلی، بر اساس آن فعالیت های خود را انجام می دهد:

• مدیریت فعالیت های واحد برای اطمینان از ثبات مالی، کسب سود و حفظ وجهه آن.
• برنامه ریزی کار مطابق با اهداف سازمان؛
• نظارت بر اثربخشی و به موقع بودن انجام وظایف محوله؛
• ارزیابی میزان ریسک در دستیابی به اهداف تعیین شده؛
• تجزیه و تحلیل و حل مشکلات مختلف برای کار موثر نیروی کار؛
• انجام انتخاب پرسنل، تحریک رشد حرفه ای کارکنان؛
• ایجاد ارتباط با شرکای تجاری بالقوه؛
• تجزیه و تحلیل و پیش بینی تقاضا برای محصولات تولیدی یا خدمات ارائه شده؛
• اجرای توسعه نوآورانه بخش؛
• اطمینان از بهره وری عملیاتی و کیفیت محصولات؛
• تجزیه و تحلیل فعالیت های فعلی شرکت و پیش بینی اثربخشی کار آن در آینده؛
• حل و فصل مسائل مربوط به استفاده منطقی از دارایی ها و منابع مادی؛
• سازماندهی تعامل بین متخصصان بخش های مختلف از جمله با نمایندگان سایر شرکت ها به منظور حل و فصل مسائل جاری شرکت.

مسئولیت های شغلی مدیر شعبه مربوط به حوزه های مختلف فعالیت واحدی است که به او سپرده شده است.

انواع مسئولیت

مدیر شعبه چندین نفر را تحمل می کند انواع مسئولیتبرای کار شما:

1. شخصی(از نقطه نظر کارایی نیروی کار واحد گزارشگر). این شامل سازماندهی و به موقع بودن کار، اطمینان از شرایط کار و ارائه به موقع گزارش ها به مدیر کل می باشد.
2. مواد. رئیس شعبه مسئولیت مالی کاملی ندارد، اما همچنان وجود دارد و به میزان متوسط ​​درآمد ماهانه وی محدود می شود.
3. انضباطی(محرومیت از پاداش یا اخراج). میزان مسئولیت انضباطی در قرارداد کار مشخص شده است.

مدیر بر اساس قوانین جاری انواع دیگری از مسئولیت (اداری یا کیفری) را دارد.

همچنین یک شعبه را یک بخش در بخش بانکی برای توزیع سرزمینی بنامید. 3 یک بخش که در امتداد خطوط صنعتی و عملکردی ساختار یافته است را "بخش" بنامید. بخش، مانند مدیریت، مسئول حوزه های خاصی از فعالیت های سازمان است. ایجاد دپارتمان در دفاتر نمایندگی شرکت های خارجی و در شرکت های با مدل مدیریت غربی. 4 اگر واحدی مسئول پشتیبانی سازمانی و فنی برای حوزه‌های خاصی از فعالیت‌های شرکت است، «بخش» نامیده شود. 5 اگر واحدی شامل واحدهای ساختاری است که با عملکردهایشان متحد شده و اهداف و مقاصد مشابهی دارند، «خدمات» نامیده شود. لطفا توجه داشته باشید که خدمات به صورت متمرکز توسط یک نفر مدیریت می شود. همچنین بخش مسئول ایمنی شرکت یا بخش حفاظت از کار را به عنوان خدمات نام ببرید.

رویه های کاهش کارکنان و تغییر نام بخش ها

مستثنی از این قاعده سمت‌های «مهندس ارشد» و «حسابدار ارشد» است: اولی قائم مقام سازمان است و دومی را می‌توان رئیس نامید، بدون اینکه کارمند یا واحد ساختاری تحت امر او باشد. بند 6 مقررات عمومی ECSD همچنین تعیین می کند که موقعیت "مدیر" متعلق به دسته مدیران است و در صورت لزوم ممکن است حضور کارکنان زیرمجموعه را پیش بینی کند.

توجه

این موقعیت، به عنوان یک قاعده، در صورت عدم نیاز به ایجاد یک واحد ساختاری جداگانه معرفی می شود. از خنداندن مردم خودداری کنید و هر فروشنده یا مشاوری را مدیر خطاب نکنید.

ما بخش ها را ترکیب می کنیم: نحوه ثبت نام

تقسیمات ساختاری یک سازمان مبنایی است که تشکیلات مختلف بر آن استوار است. آنها باید تا حد امکان مرتبط با فعالیت های در حال انجام باشند و در انجام مسئولیت های مستقیم خود بیشترین تأثیر را داشته باشند.
اطلاعات عمومی در سازمان های کوچک، یک وضعیت رایج زمانی است که انجام یک وظیفه به یک کارمند خاص واگذار می شود یا چندین کار را انجام می دهد. همانطور که رشد می کند، چندین کارمند در حال حاضر همان کار را انجام می دهند.

در این مرحله از رشد، نیاز به اتحاد این افراد در واحدهای خاصی به نام بخش، گروه، بخش، بخش، واحد، کارگاه وجود دارد. این کار به منظور بهینه سازی مدیریت انجام می شود.

مهم

عملکردهای انجام شده به عنوان یک عامل متحد کننده استفاده می شود. به این ترتیب تقسیمات ساختاری سازمان شکل می گیرد.

مسئول واحد ساختاری مدرسه چه سمتی دارد؟

انواع زیر وجود دارد. خدمات اداری، مالی، حسابداری و پشتیبانی کار پایه ها و تعادل بخشی کار سازمان به آنها بستگی دارد. این شامل:

1. دفتر.
2. دبیرخانه.
3. خدمات مدیریت دفتر.
4. اداره ایمنی و بهداشت حرفه ای.
5. خدمات مدیریت پرسنل.
6. اداره سازمان کار.
7. حسابداری.
8. خدمات مدیریت عملیاتی
9. بخش مالی.
10. اداره روابط اقتصادی خارجی.
11. انبارهای محصولات و مواد نهایی.
12. بخش برنامه ریزی و اقتصاد.
13. خدمات استانداردسازی
14. سرویس قانونی.
15. اداره منابع انسانی.
16. سرویس امنیتی.
17. مرکز کامپیوتر.
18. VOKhR - امنیت شبه نظامی.

همچنین اغلب می توانید بخش های ساختاری یک سازمان آموزشی را بیابید.

نحوه نامگذاری صحیح یک واحد سازه

در این مورد، اطمینان از تقسیم روشن مسئولیت ها بسیار مهم است. در غیر این صورت، می توانید انتظار درگیری داخلی را داشته باشید. برای جلوگیری از عدم قطعیت، باید از معیارهای روشن استفاده کرد.

اطلاعات

و سپس مهم نیست که هدف چه چیزی است - تقسیمات ساختاری یک موسسه اعتباری، بانک، شرکت فناوری اطلاعات، کارخانه یا نهاد کشاورزی - کارایی آنها در بهترین حالت خواهد بود. انواع تقسیمات طبقه بندی به عنوان مبنایی در نظر گرفته شد که در آن 61 بخش متمایز می شود.

موقعیت داخلی به شما کمک می کند تا با جزئیات بیشتری با این موضوع آشنا شوید. تقسیمات ساختاری یک سازمان آموزشی و یک شرکت تجاری به دلیل اهداف متفاوت متفاوت است.

زیرمجموعه ساختاری

همانطور که تمرین نشان می دهد ، همه کارفرمایان معنای الزامات فوق قانون کار را درک نمی کنند و بسیاری حتی عواقبی را که نقض این هنجار می تواند منجر شود تصور نمی کنند. و عواقب آن می تواند هم برای کارفرما و هم برای کارمند ملموس باشد. و باید فرض کرد که دقیقاً به منظور حمایت از حقوق کارمند است که دولت نظارت دقیق این مسائل را ضروری می داند. از این گذشته، چنین چیز به ظاهر بی ضرری مانند عنوان شغلی نادرست می تواند به عنوان مثال، حق کارمند برای دریافت پاداش عادلانه برای کار خود را نقض کند، بدون ذکر این واقعیت که کارمند در آینده ممکن است با محاسبه طول خدمت دچار مشکل شود - عمومی (در زمان بازنشستگی) و در یک تخصص خاص (حرفه).
برای کارفرما، عواقب نقض هنجار بند 3، بخش 2، هنر. 19TC می تواند منجر به جریمه های بزرگ شود.

موقعیت را چه می نامید ...

عنوان سمت مدیر بستگی به سطح مدیریت، ساختار سازمانی، ماهیت اختیارات، مسئولیت و سایر عوامل (رئیس سازمان، رئیس واحد مجزا، رئیس واحد ساختاری، سایر مدیران، معاونان آنها) دارد. در این راستا باید در نظر داشت که به عنوان مثال برای رؤسای سازمان هایی که در ساختار خود دارای شعبه ها و بخش های مجزا (شعبه ها، نمایندگی ها) هستند پستی مانند مدیرکل ایجاد می شود و بدون آنها این سمت به سادگی انجام می شود. کارگردان نامیده شود
بنابراین، اگر رئیس شما، که می‌خواهد موقعیت خود را بالا ببرد، خود را نامناسب خواند، سعی کنید به نحوی این موضوع را به او بگویید. اغلب با این سوال مواجه می شویم که یک مدیر می تواند چند معاون داشته باشد؟ این قانون الزامات روشنی را در این زمینه تعیین نکرده است.

تقسیمات ساختاری سازمان: انواع

مدرسه راهنمایی واقع در 3 کیلومتری رئیس اخراج شد مدیر دبیرستان 3 ماه است که مسئولیت کار را بر عهده دارد - روش شناختی، کار کارکنان و غیره، .... ( بدون پرسنل - بودجه پرداختی خالی است) آیا کسی به این موضوع در کشور فکر کرده است؟؟؟؟ کارمند پشتیبانی ویکتوریا دیمووا را جمع کنید Pravoved.ru سوالات مشابهی قبلاً در نظر گرفته شده است، اینجا را جستجو کنید:

• آیا کاهش سمت معاونت آموزش پیش دبستانی و معرفی سمت به جدول کارکنان رئیس یک واحد ساختاری قانونی است؟
• تعداد گروه ها برای مدیر موسیقی مهدکودک جبرانی (گفتاردرمانی) که اکنون یکی از بخش های ساختاری مرکز آموزش مسکو است.

پاسخ وکلا (2)

• کلیه خدمات حقوقی در مسکو مجموعه غرامت مرخصی استعلاجی مسکو از 15000 روبل.

آخرین ماه سال در همه سازمان ها، به طور معمول، نه تنها تحت پوشش آماده سازی برای یک رویداد سال نو شرکتی می گذرد. تقریباً تمام خدمات و بخش‌های ساختاری به یک طریق در توسعه یکی از مهم‌ترین مقررات محلی هر شرکت - جدول کارکنان - دخیل هستند. منشی هم می گیرد. به طور کلی جدول کارکنان سندی است که بیشتر مربوط به بخش حسابداری و پرسنل است. اما اگر سازمان کوچک باشد و وکیل خود را نداشته باشد، در چنین مواردی اغلب این منشی است که مسائل پرسنلی را مدیریت می کند. و هیچ راهی برای رهایی از این وجود ندارد، شما باید این بار را همراه با حسابدار ارشد به دوش بکشید، و اگر با هم، به طور مساوی باشد، خوب است. در جریان فعالیت هر بنگاه اقتصادی، دائماً سؤالاتی در مورد نام موقعیت ها، ساخت ساختار سازمانی و پیکربندی صحیح واحدهای ساختاری مربوطه مطرح می شود.
ورود مرا به خاطر بسپار ثبت نام رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟ جستجو در سایت مجله "کارشناس منابع انسانی" اشتراک 1500 روبل در سال تا 30 آوریل، یک کتاب به عنوان هدیه! مشترکین رایگان به موارد زیر دسترسی دارند:

• پایگاه داده مرجع،
• "قفسه کتاب"
• دوره HR،
• تمامی تست ها و غیره

بیشتر بدانید مجله را ورق بزنید اشتراک پایگاه مرجع بسیار بزرگ در انجمن مدیریت سوابق پرسنل افسران پرسنل. مدیریت سوابق پرسنل » مدیریت سوابق پرسنل ورود شما همکاران عزیز به انجمن متخصصین منابع انسانی و تازه واردان به امور پرسنل را خوش آمد می گوییم! در حال حاضر بیش از 250000 پیام در انجمن ما وجود دارد، بیش از 26000 موضوع، و مهمتر از همه، ما همیشه یک تیم عالی و روحیه کمک متقابل داریم. مهمانان تازه کار لطفا از جستجوی انجمن استفاده کنید! اکثر سوالات قبلاً پاسخ داده شده است. لطفا مودب باشید

نام اختصاری واحد ساختاری کارگردان چیست؟

این قانون برای عناوین شغلی نادرست مجازات خاصی را پیش بینی نمی کند. با این حال، بند 4 هنر. 9.19 قانون جمهوری بلاروس در مورد جرائم اداری (از این پس به عنوان قانون تخلفات اداری نامیده می شود) مسئولیت کارفرما را در قبال سایر موارد نقض قانون کار تعیین می کند ، به جز موارد نقض پیش بینی شده در ماده. 9.16-9.18 و بخش های 1-3 هنر. 9.19 قانون رسیدگی به تخلفات اداری، ایجاد خسارت به کارمند - اعمال جریمه از 4 تا 20 واحد اساسی. بنابراین، می توان چنین فرض کرد که چنانچه در نتیجه عنوان شغلی نادرست، کارمند آسیب ببیند، همانطور که در بالا ذکر شد، زمینه اعمال تحریم مشخص شده برای کارفرما وجود دارد.

یک شرکت با هر شکلی از مالکیت نمی تواند بدون رهبر کار کند. این افراد چه کسانی هستند و چه وظایفی دارند؟

رهبر کیست؟

طبق فرهنگ لغت اصطلاحات اقتصادی ("فرهنگ نامه بزرگ اقتصادی" توسط A.B. Borisov)، مدیران دسته خاصی از کارگران هستند که پست های مدیریتی را هم در خود شرکت ها و هم در بخش های ساختاری آنها اشغال می کنند. این شامل مدیران (از جمله مدیران کل)، مدیران، مدیران ارشد، سردبیران و پژوهشگران ارشد است. این دسته شامل معاونان سمت های فوق نیز می شود.

علاوه بر این، رهبران رؤسای، مدیران، کمیسرها، فرماندهان، تولیدکنندگان کار و سرکارگرها هستند. آنها همچنین شامل متخصصان اصلی هستند، یعنی: مهندس ارشد، حسابدار ارشد، و همچنین سایر متخصصان "رئیس" (دیسپچر، کشاورز، متالورژیست، جوشکار، زمین شناس). و علاوه بر این، او محقق، سردبیر و اقتصاددان ارشد است. بازرسان دولتی نیز در این دسته قرار می گیرند. و در نهایت، مدیران برای تمام سمت های ذکر شده در بالا معاون هستند.

او باید چه کار کند؟

طبق قانون کار، مدیر کسی است که سازمانی را مطابق با اسناد تشکیل دهنده آن و مقررات فدراسیون روسیه مدیریت می کند. از جمله یک دستگاه اجرایی در یک نفر است. بنابراین ، رئیس یک سازمان هم کارمندی است که وظایف خود را تحت قرارداد کار انجام می دهد و هم نماینده شرکت است که وظایف آن شامل فعالیت های سازمانی و تعامل با اشخاص ثالث - شرکت کنندگان در گردش مالی مدنی است. او در فعالیت های خود باید مطابق مقررات کار و قانون مدنی هدایت شود.

در همان زمان، عنوان موقعیت یک مدیر ممکن است در شرکت هایی با اشکال مختلف مالکیت - رئیس، مدیر (یا مدیر کل) متفاوت به نظر برسد. این منافاتی با قانون ندارد.

مدیران درباره کلیه مسائل مربوط به فعالیت مستقیم شرکت به استثنای مواردی که در صلاحیت هیأت مدیره یا مجمع عمومی مؤسسین است تصمیم گیری می کنند. او می تواند بدون داشتن وکالتنامه به نمایندگی از منافع شرکت، وکالت نامه برای سایر کارکنان، صدور دستور استخدام، اخراج و مجازات های انضباطی. کلیه قوانین و مقررات قابل اجرا برای هر کارمند برای مدیر قابل اجرا است - برای انجام وظایف خود طبق قرارداد کار ، رعایت انضباط کار و همچنین الزامات حفاظت از کار.

توافق با مدیر

طبق قانون، قبل از انعقاد قرارداد کاری با نامزدهای پست مدیریت، می‌توان مراحلی را برای تعیین شایستگی سرپرست آینده برای سمت تصدی پیش‌بینی کرد. این می تواند یک مسابقه، یک درخواست برای رد صلاحیت و غیره باشد. اطلاعات مربوط به رد صلاحیت افراد در یک ثبت نام ویژه است که توسط وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه نگهداری می شود.

با مدیر می تواند نامحدود باشد یا برای مدت معینی منعقد شود. به عنوان یک قاعده، مدت اعتبار چنین قراردادی در اسناد قانونی سازمان تعیین می شود. به طور معمول این مدت از پنج سال تجاوز نمی کند.

دوره آزمایشی برای افرادی که از طریق رقابت برای پست رهبری استخدام می شوند، ایجاد نمی شود. برای معاونان، مدیران ارشد و روسای ادارات مدت آزمایشی نباید بیش از شش ماه باشد.

قرارداد کاری یک نامزد برای یک موقعیت مدیریتی باید شامل بند عدم افشای اطلاعات محرمانه ای باشد که وی به آنها دسترسی دارد. و همچنین جریمه هایی برای نقض این بند.

رئیس بخش

یک شرکت یا سازمان ممکن است از چندین بخش ساختاری تشکیل شده باشد. به ویژه، اگر یک شرکت نه تنها در آدرس قانونی ثبت شده خود فعالیت کند، بخش های جداگانه (شعبه ها یا دفاتر نمایندگی) ایجاد می شود. چنین واحدهای ساختاری که از نظر جغرافیایی از سازمان مادر فاصله دارند، حق قانونی دارند که منافع شرکت را نمایندگی کنند و محل های کار ثابت را سازماندهی کنند.

در چنین شعبه ای، رئیس بخش، نماینده تام الاختیار شرکت با داشتن کلیه اختیارات لازم است. وظایف او مشابه عملکردهای مدیریت شرکت مادر است که مستقیماً به آن گزارش می دهد. در هر واحد ساختاری، مدیران سازمان دهندگان کلیه فعالیت های جاری و متخصص در حل طیف وسیعی از مشکلات نوظهور هستند.

یک رهبر چه کار دیگری انجام می دهد؟

علاوه بر حل مسائل تولید مستقیم، مدیران اجرایی و مدیران ارشد با وظیفه حفظ شایستگی سیاست های پرسنلی مواجه هستند. موفقیت، رقابت و ثبات اقتصادی هر شرکتی به کار موثر کارکنان به صورت فردی و تیم به عنوان یک کل بستگی دارد.

ایجاد یک تیم واحد که قادر به کار برای نتیجه باشد مهمترین هدف یک مدیر است. بنابراین، رئیس یک شرکت نیز یک روانشناس است که مسائل مربوط به انگیزه، وضعیت و نقش در تیم کارکنان فردی و اتحاد تیم را حل می کند.

برای مدیران ارشد و میانی توصیه می شود:

• گروه هایی از افراد را انتخاب کنید که از نظر روحی، ارزش های اخلاقی، مذهبی و غیره به هم نزدیک هستند. محل کار اعضای چنین گروهی را در دفتر کار با فاصله نزدیک قرار دهید. هر چه کارکنان بیشتر از یکدیگر بنشینند، انسجام در تیم کمتر می شود.
• فعالیت های مشترک و تصمیم گیری جمعی را تشویق کنید.
• اهداف قابل دستیابی مشخصی را برای گروه تعیین کنید و از درگیری جلوگیری کنید.
• کارکنان منفعل را تشویق کنید و از کارمندان بیش از حد جاه طلب خودداری کنید.
• حفظ و حفظ جو همکاری و کمک متقابل در تیم.

هنگام ایجاد یک بخش جداگانه (SU)، رئیس سازمان مادر حق دارد یک فرد مسئول را برای مدیریت این بخش منصوب کند. رابطه بین مدیریت دفتر مرکزی و مدیریت EP در قالب یک وکالت نامه برای مدیریت بخش رسمی شده است که به رئیس EP اجازه می دهد تا منافع شرکت را نمایندگی کند.

در عین حال ، رئیس OP از طرف دفتر مرکزی از اختیارات خود استفاده می کند ، زیرا او خود تنها نهاد قانونی است. یک شخص نیست قرارداد کاری منعقد شده با رئیس EP مطابق با الزامات قانون کار فدراسیون روسیه تنظیم شده است.

خوانندگان عزیز! این مقاله در مورد روش های معمولی برای حل مسائل حقوقی صحبت می کند، اما هر مورد فردی است. اگر می خواهید بدانید چگونه دقیقا مشکلت رو حل کن- تماس با مشاور:

سریع است و رایگان!

رئیس بخش جداگانه موظف است:

• انجام مدیریت EP مطابق با وظایف محول شده به آن؛
• برنامه ریزی فعالیت های EP و نظارت بر پیشرفت اجرای آنها؛
• کارکنانی از کارکنان EP تشکیل دهید، مسئولیت ها را بین آنها تقسیم کنید.
• نظارت بر رعایت شرایط ایمنی کار.

ساختار کلی سازمان

خود بخش های جداگانه دارای وضعیت قانونی نیستند، بنابراین:

• موضوع روابط حقوقی نیستند؛
• فاقد ظرفیت قانونی مدنی؛
• بخشی از کل شرکت هستند.

اغلب، نادیده گرفتن مقررات فوق باعث سردرگمی می شود، به عنوان مثال، اغلب می توانید عبارت "OP با حقوق یک شخص حقوقی" را پیدا کنید، در حالی که OP خود بخشی از یک شخص حقوقی است و قانون ورود یک حقوقی را ممنوع می کند. وجود، موجودیت. رو به دیگری

ظهور یک تقسیم جداگانه ممکن است پس از این واقعیت، بدون اینکه در اسناد تشکیل دهنده شرکت منعکس شود، رخ دهد. برای این کار لازم است محل کار خارج از محل شرکت ثابت بوده و بیش از یک ماه دوام داشته باشد.

آنچه مهم است در نظر گرفته شود

شرایط طبق قانون

اگر ساختار از نظر ارضی از سازمان مادر جدا باشد و شامل محل کار مجهز باشد، خود یک بخش جداگانه به عنوان چنین شناخته می شود. محل کار اگر بیش از یک ماه وجود داشته باشد ساکن در نظر گرفته می شود. این حکم در بند 2 ماده 11 ذکر شده است. کد مالیاتی فدراسیون روسیه.

یک سازمان بدون توجه به اینکه آیا این ماده در اسناد تشکیل دهنده داخلی شرکت منعکس شده است به عنوان یک بخش جداگانه شناخته می شود. برای بخش های جداگانه ثبت نام با .

طبق قوانین فدرال، روسای بخش های جداگانه توسط شرکت اصلی منصوب می شوند و بر اساس وکالتنامه صادر شده برای آنها عمل می کنند. روسای OP از طرف شرکت مادر عمل می کنند ، همان شرکت مسئولیت کامل کلیه عواقب فعالیت های مدیریت بخش را بر عهده دارد.

یک واحد ساختاری یک شخصیت حقوقی مستقل نیست، مدیران آنها خود توسط شخص حقوقی منصوب می شوند و تحت وکالتنامه ای که دارای الگوی ثابت است عمل می کنند. شایان ذکر است که حضور وکالت نامه الزامی است زیرا اختیارات مدیران نمی تواند مستند به سایر اسناد تشکیل دهنده شرکت باشد.

در صورت بروز اختلاف با مشارکت OP ، اقدامات تحت توافق نامه امضا شده توسط رئیس بخش انجام شده توسط خود شخص حقوقی (شرکت مادر) تلقی می شود. اما این شرط تنها در صورتی معتبر است که در زمان امضای قرارداد رئیس OP وکالتنامه ای از شرکت داشته باشد.

طبق قانون، بخش ها ممکن است طبقه بندی کننده اصلی - و همچنین OKOGU و دیگران را به خود اختصاص دهند.

محل شرکت نیز قلمرویی است که در آن از طریق یک بخش جداگانه فعالیت خود را انجام می دهد. بنابراین سازمان موظف است مراتب را به مقامات مالیاتی محل ثبت OP اعلام کند.

اطلاع رسانی به مقامات مالیاتی باید در یک چارچوب زمانی مشخص انجام شود: در صورت ایجاد یک بخش جداگانه - 1 ماه، در صورت تغییر در شرایط ساختار موجود - 3 روز. در صورت خاتمه عملیات OP، مدیریت سازمان موظف است ظرف 3 روز از لحظه به خدمات مالیاتی فدرال اطلاع دهد.

در صورت لزوم انجام معاملات نقدی، سازمان عملیاتی موظف به انجام آن است. در عین حال، مطابق با دستورالعمل های بانک روسیه، رئیس شرکت مادر باید برگه های کتاب های نقدی را برای هر بخش موجود که در آن تراکنش های نقدی انجام می شود، صحافی کند.

نمونه قرارداد کار با رئیس بخش جداگانه:

الزامات شغلی

یک جای خالی استاندارد برای رئیس یک واحد ساختاری شامل تعدادی الزامات برای نامزد است که رعایت آنها به او اجازه می دهد تا وظایف محوله را به طور مؤثر انجام دهد.

این الزامات عبارتند از:

علاوه بر موارد فوق، انتصاب به سمت سرپرست یک EP مستلزم صلاحیت های مناسب است: تحصیلات تخصصی عالی و حداقل 5 سال تجربه در کارهای مشابه.

اصل کنترل

یک بخش جداگانه را می توان به سه روش اصلی مدیریت کرد:

تنظیم قرارداد کار

انعقاد قرارداد کار با رئیس یک بخش جداگانه مطابق با هنجارهای قانون کار فدراسیون روسیه انجام می شود. مدت قرارداد می تواند معین یا غیر معین باشد. در حالت اول قرارداد موقت منعقد می شود.

معمولاً رئیس شرکت به طور مستقل تصمیم به انتصاب رئیس OP می گیرد. رئیس منصوب OP به نمایندگی از شرکت بر اساس وکالتنامه عمل می کند. در قرارداد کار و وکالتنامه باید وظایف و حقوق رئیس EP و همچنین حدود صلاحیت وی مشخص شود.

اسناد اصلی تنظیم کننده حقوق و تعهدات رئیس EP عبارتند از:

• قرارداد استخدام؛
• اساسنامه شرکت؛
• وکالت نامه.

هنگام تنظیم قرارداد کار، باید محل کار مدیر آینده را مشخص کند، و اگر OP در منطقه ای متفاوت از محل شرکت مادر واقع شده باشد، آدرس OP نیز اضافه می شود. همچنین، قرارداد باید به وضوح وظایف واقعی کارگری رئیس EP و اختیارات او را مشخص کند.

در هنگام استخدام رئیس بخش، دوره آزمایشی وی نمی تواند بیش از 6 ماه باشد. این حکم در ماده 70 منعکس شده است. قانون کار فدراسیون روسیه.

شرایط فسخ قرارداد کار با رئیس واحد مجزا به شرط استقرار در منطقه متفاوت با ضوابط است. محل OP در صورتی متفاوت در نظر گرفته می شود که در خارج از واحد سرزمینی-اداری (شهر، شهرک و غیره) که شرکت مادر در آن واقع شده باشد، واقع شده باشد.

در صورت برکناری رئیس یک واحد، مدیریت دفتر مرکزی موظف است در محل کار واقعی وی سمت مشابهی را به وی پیشنهاد دهد. اگر هیچ کدام وجود نداشته باشد، اخراج بیشتر کارمند نیز طبق قوانین انحلال شرکت انجام می شود. این شرایط با این واقعیت توضیح داده می شود که با برکناری مدیر، بخش موجود در واقع بسته می شود.

طبق قانون کار، اقدامات انضباطی ممکن است برای رئیس EP اعمال شود. به عنوان مثال، برای نقض فاحش وظایف کار یا اگر مدیر تصمیمی بگیرد که منجر به خسارات مادی زیادی شود یا منجر به آسیب به اموال شرکت شود، رئیس بخش ممکن است مشمول مجازاتی به شکل اخراج شود. این اقدامات فقط برای مدیران شعب اعمال می شود و برای معاونان و معاونان آنها قابل اعمال نیست.

رئیس یک بخش جداگانه چه می کند؟

وظیفه اصلی رئیس OP انجام وظایف محول شده توسط رئیس شرکت است. لیست آنها در اسناد مختلف نشان داده شده است: شرح شغل، منشور سازمان، قرارداد و غیره.

علاوه بر این، کار رئیس بخش مستلزم مسئولیت های زیر است:

• به طور منظم آموزش ایمنی را در بین کارکنان EP انجام دهید و همچنین بر تکمیل به موقع گواهینامه های مورد نیاز توسط کارکنان نظارت کنید. این همچنین شامل مسئولیت های مدیر برای سازماندهی معاینات پزشکی منظم کارکنان، صدور تجهیزات ویژه برای آنها است. لباس لازم برای انجام فعالیت های کاری
• نظارت بر رعایت انضباط کاری، مقررات ایمنی و حفاظت از محیط زیست توسط کارکنان. اگر عملکرد شرکت با نیاز به حفظ اسرار دولتی یا تجاری مرتبط باشد ، کنترل بر رعایت رازداری نیز بر عهده رئیس OP است.
• از تکمیل مجدد کارکنان OP اطمینان حاصل کنید. مدیر خط مشی پرسنلی را تشکیل می دهد که وظیفه آن ایجاد یک تیم منسجم از کارکنان واجد شرایط است. همچنین در چارچوب این سیاست باید برای افزایش انگیزه کارکنان و افزایش راندمان کاری آنها اقداماتی صورت گیرد.

پرداخت مالیات

رئیس سازمان به عنوان یک فرد مسئول مسئولیت عملیات مالی و اقتصادی واحدی را که به او سپرده شده است بر عهده دارد. مشروط بر اینکه این عملیات بر اساس اسنادی که به امضای مدیر رسیده و دستور مربوطه داشته باشد و خود اقدامات از صلاحیت مدیر خارج نشده باشد.

رئیس OP مسئول کتمان، کم کردن درآمد واحد یا کتمان هرگونه اشیاء مالیاتی است. همچنین در صورت عدم ارائه سریع گزارشات حسابداری، محاسبات و سایر مدارک لازم برای پرداخت مالیات، رئیس اداره مسئول خواهد بود. در صورت وقوع تخلفات ذکر شده، مدیر از 2 تا 5 حداقل دستمزد و در صورت تکرار تخلف 5 تا 10 حداقل دستمزد جریمه می شود.

همچنین، رئیس OP در موارد خاص ممکن است به مسئولیت کیفری محکوم شود، به عنوان مثال، در صورت پنهان کردن عمدی درآمد یا تحریف داده ها در اسناد ارائه شده به مقامات مالیاتی. در این صورت مدیر تا 4 سال حبس و به دنبال آن محدودیت هایی در تصدی پست های خاص در نظر گرفته می شود.

درخواست ها و تماس ها 24/7 و 7 روز هفته پذیرفته می شود.

من تایید میکنم:

________________________

[عنوان شغلی]

________________________

________________________

[نام شرکت]

________________/[نام و نام خانوادگی.]/

"____" ____________ 20__

شرح شغل

رئیس واحد ساختاری یک موسسه آموزشی

1. مقررات عمومی

1.1. این شرح وظایف، اختیارات، مسئولیت‌های عملکردی و شغلی، حقوق و مسئولیت‌های رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی [نام سازمان در حالت ژنی] (از این پس مؤسسه آموزشی نامیده می‌شود) را تعریف و تنظیم می‌کند.

1.2. رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی متعلق به دسته مدیران است، به دستور [نام سمت سرپرست فوری] به این سمت منصوب می شود و از این سمت برکنار می شود.

1.3. رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی مستقیماً به [نام سمت مدیر بلافصل در پرونده داده‌ای] مؤسسه آموزشی گزارش می‌دهد.

1.4. فردی که دارای تحصیلات عالی حرفه ای در رشته تخصصی منطبق با مشخصات واحد ساختاری مؤسسه آموزشی بوده و دارای حداقل 3 سال سابقه کار در تخصص مربوط به مشخصات واحد ساختاری مؤسسه آموزشی باشد، منصوب می شود. سمت رئیس واحد ساختاری یک موسسه آموزشی.

1.5. رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی باید بداند:

• دستورالعمل های اولویت برای توسعه سیستم آموزشی فدراسیون روسیه؛
• قوانین و سایر قوانین قانونی نظارتی که فعالیت های آموزشی، تربیت بدنی و ورزشی را تنظیم می کند.
• کنوانسیون حقوق کودک؛
• آموزش و پرورش؛
• دستاوردهای علم و عمل مدرن روانشناسی و تربیتی؛
• روانشناسی؛
• اصول فیزیولوژی، بهداشت؛
• نظریه و روش های مدیریت سیستم های آموزشی.
• فن آوری های آموزشی مدرن برای یادگیری مولد، متمایز، اجرای رویکرد مبتنی بر شایستگی، یادگیری توسعه ای.
• روش های متقاعدسازی، استدلال موقعیت، برقراری ارتباط با دانش آموزان (دانش آموزان، کودکان) در سنین مختلف، والدین آنها (افراد جایگزین)، همکاران کار.
• فن آوری برای تشخیص علل موقعیت های درگیری، پیشگیری و حل آنها.
• اصول کار با ویرایشگرهای متن، صفحات گسترده، ایمیل و مرورگرها، تجهیزات چندرسانه ای؛
• مبانی اقتصاد، جامعه شناسی؛
• روش های سازماندهی فعالیت های مالی و اقتصادی یک موسسه آموزشی؛
• قانون مدنی، اداری، کار، بودجه، مالیات از نظر تنظیم فعالیت موسسات آموزشی و مقامات آموزشی در سطوح مختلف.
• مبانی مدیریت، مدیریت پرسنل؛
• مبانی مدیریت پروژه؛
• مقررات داخلی کار یک موسسه آموزشی؛
• قوانین حفاظت از کار و ایمنی در برابر آتش.

1.6. رئیس یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی در فعالیت های خود توسط:

• قوانین محلی و اسناد سازمانی و اداری سازمان آموزشی؛
• مقررات داخلی کار؛
• قوانین حفاظت از کار و ایمنی، اطمینان از بهداشت صنعتی و حفاظت از آتش؛
• این شرح شغل

1.7. در مدت غیبت موقت رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی، وظایف وی به [عنوان معاونت] محول می شود که به ترتیب مقرر منصوب می شود، حقوق مربوطه را احراز می کند و مسئولیت عدم انجام یا نادرست را دارد. انجام وظایف محوله در رابطه با جایگزینی.

2. مسئولیت های شغلی

رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی وظایف زیر را انجام می دهد:

2.1. فعالیت های یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی را مدیریت می کند: یک مرکز آموزشی و مشاوره، یک بخش، یک بخش، یک بخش، یک آزمایشگاه، یک دفتر، یک کارگاه آموزشی یا آموزشی و تولیدی، یک مدرسه شبانه روزی در یک مدرسه، یک خوابگاه ، یک مرکز آموزشی، کارگاه صنعتی و سایر واحدهای ساختاری (از این پس واحد سازه نامیده می شود).

2.2. برنامه ریزی جاری و بلندمدت فعالیت های یک واحد ساختاری را با در نظر گرفتن اهداف، اهداف و مسیرهایی که برای اجرای آن ایجاد شده است، سازماندهی می کند، کنترل بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده را تضمین می کند، کار معلمان، مربیان و مربیان را هماهنگ می کند. سایر کادر آموزشی در اجرای طرح ها و برنامه های آموزشی، تدوین مستندات آموزشی و روش شناختی لازم.

2.3. کنترل بر کیفیت فرآیند آموزشی و عینیت ارزیابی نتایج فعالیت های آموزشی و فوق برنامه دانش آموزان، دانش آموزان، اطمینان از سطح آموزش دانش آموزان، دانش آموزانی که الزامات استاندارد آموزشی ایالتی فدرال را برآورده می کنند، فراهم می کند.

2.4. شرایط را برای توسعه برنامه های آموزشی کاری واحد ساختاری ایجاد می کند.

2.5. به کارکنان آموزشی در تسلط و توسعه برنامه ها و فناوری های نوآورانه کمک می کند.

2.6. سازماندهی کار بر روی تهیه و اجرای گواهینامه نهایی، کار آموزشی برای والدین.

2.7. فعالیت های روش شناختی، فرهنگی و فوق برنامه را سازماندهی می کند.

2.8. بر حجم کار تحصیلی دانش آموزان (دانش آموزان، کودکان) نظارت دارد.

2.9. در جذب جمعیت دانشجویی (دانش آموزان، کودکان) شرکت می کند و اقداماتی را برای حفظ آن انجام می دهد، در تهیه برنامه جلسات آموزشی و سایر فعالیت های دانش آموزان (دانش آموزان، کودکان) شرکت می کند.

2.10. پیشنهادهایی برای بهبود روند آموزشی و مدیریت موسسه آموزشی ارائه می دهد.

2.11. در انتخاب و جابجایی پرسنل آموزشی و دیگر کارکنان، در سازماندهی ارتقای صلاحیت ها و مهارت های حرفه ای آنها مشارکت می کند.

2.12. در تهیه و صدور گواهینامه تدریس و سایر کارکنان مؤسسه شرکت می کند.

2.13. تهیه به موقع اسناد گزارش دهی را تضمین می کند.

2.14. در توسعه و تقویت پایگاه آموزشی و مادی مؤسسه، تجهیز کارگاه‌ها، آزمایشگاه‌های آموزشی و کلاس‌های درس به تجهیزات مدرن، وسایل کمک بصری و کمک آموزشی فنی، حفظ تجهیزات و موجودی، تجهیز و تکمیل کتابخانه‌ها و اتاق‌های آموزشی با امکانات آموزشی مشارکت می‌کند. ادبیات روش شناختی و داستانی، نشریات دوره ای، در حمایت روش شناختی از روند آموزشی.

2.15. نظارت بر وضعیت مراقبت های پزشکی برای دانشجویان و دانش آموزان.

2.16. سازماندهی انعقاد قراردادها با سازمان های ذینفع برای آموزش پرسنل.

2.17. اقدامات لازم را برای اطمینان از ایجاد شرایط اجتماعی و زندگی لازم برای دانش آموزان (دانش آموزان، کودکان) و کارمندان موسسه آموزشی انجام می دهد.

2.18. مطابق با قوانین حفاظت از کار و ایمنی آتش نشانی.

در صورت لزوم رسمی، رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی ممکن است در انجام وظایف رسمی خود به روشی که توسط مقررات قانون کار فدرال تعیین شده است، درگیر شود.

3. حقوق

رئیس واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی حق دارد:

3.1. دستورالعمل ها و وظایفی را به کارمندان و خدمات زیردست خود در مورد طیف وسیعی از مسائلی که در مسئولیت های عملکردی او گنجانده شده است، ارائه دهد.

3.2. نظارت بر اجرای وظایف تولید، تکمیل به موقع سفارشات و وظایف فردی توسط خدمات زیر مجموعه او.

3.3. مطالب و مدارک لازم را در رابطه با موضوعات فعالیت، خدمات و بخشهای تابعه خود درخواست و دریافت نماید.

3.4. تعامل با سایر مؤسسات، سازمان ها و مؤسسات در زمینه تولید و سایر موضوعات در صلاحیت خود.

3.5. اسنادی را که در صلاحیت شماست امضا و تایید کنید.

3.6. از سایر حقوق مقرر در قانون کار فدراسیون روسیه و سایر قوانین قانونی فدراسیون روسیه استفاده کنید.

4. مسئولیت و ارزیابی عملکرد

4.1. رئیس واحد ساختاری یک موسسه آموزشی مسئولیت اداری، انضباطی و مادی (و در برخی موارد پیش بینی شده توسط قانون فدراسیون روسیه، جنایی) را بر عهده دارد:

4.1.1. عدم اجرا یا اجرای نادرست دستورالعمل های رسمی معاون فوری مدیر.

4.1.2. عدم انجام یا انجام نادرست وظایف شغلی و وظایف محوله.

4.1.3. استفاده غیرقانونی از اختیارات رسمی اعطا شده و همچنین استفاده از آنها برای مقاصد شخصی.

4.1.4. اطلاعات نادرست در مورد وضعیت کاری که به او محول شده است.

4.1.5. عدم انجام اقدامات برای سرکوب نقض شناسایی شده مقررات ایمنی، ایمنی آتش سوزی و سایر قوانینی که تهدیدی برای فعالیت های شرکت و کارکنان آن است.

4.1.6. عدم اطمینان از رعایت انضباط کار.

4.2. ارزیابی کار رئیس یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی انجام می شود:

4.2.1. توسط سرپرست فوری - به طور منظم، در طول انجام روزانه کارمند از وظایف کاری خود.

4.2.2. توسط کمیسیون صدور گواهینامه شرکت - به صورت دوره ای، اما حداقل هر دو سال یک بار، بر اساس نتایج مستند کار برای دوره ارزیابی.

4.3. معیار اصلی ارزیابی کار رئیس یک واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی، کیفیت، کامل بودن و به موقع بودن انجام وظایف پیش بینی شده در این دستورالعمل است.

5. شرایط کار

5.1. برنامه کاری رئیس یک واحد ساختاری یک مؤسسه آموزشی مطابق با مقررات داخلی کار تعیین شده در مؤسسه آموزشی تعیین می شود.

5.2. با توجه به نیاز تولیدی، رئیس واحد ساختاری یک موسسه آموزشی موظف به سفرهای کاری (از جمله محلی) می باشد.

5.3. برای حل مسائل عملیاتی مربوط به اطمینان از فعالیت های تولیدی، ممکن است به رئیس واحد ساختاری یک موسسه آموزشی خودروهای رسمی اختصاص داده شود.

6. حق امضاء

6.1. برای اطمینان از فعالیت های خود، به رئیس یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعات مربوط به صلاحیت خود با این شرح شغل داده می شود.

من دستورالعمل ها را خوانده ام ____/____________/ "__" _______ 20__