Kuidas valida ärisuunda. Tee uude ellu: kuidas valida edu saavutamiseks tegevussuund. Maksusüsteemi valimine

Ettevõtlust alustades mõtlevad ettevõtjad sageli palju ja teevad vähe. Inimesed toetuvad ekslikult teaduslikele skeemidele, mis määravad automaatselt kindlaks, millist tüüpi äri õitseb ja teenib maksimaalset kasumit. Eduka kogemuse põhjal tuletasin oma algoritmi,

Kogemuste saamine

Mul ei olnud stardikapitali, seega pidin leppima oma kompetentside ja isiklike sidemetega. Helistasin kõigile, keda teadsin ja uurisin, millega nad tegelevad.

Sobivatele - ettevõtlusega tegelejatele või eraettevõtlusega tegelejatele pakuti ühisettevõtluse alustamist järgmise skeemi järgi: meelitan kliente, nemad teevad ülejäänud töö ja tarnivad kaubad; Jagame kasumi pooleks. 30 inimest nõustus. Kõik vajavad kliente ja ma ei küsinud kelleltki raha. Nii hakkasin korraga tegelema plastikakende, põrandakatete, külmutusseadmete, jõulupuude, suveniiride, riiete ja isegi lammaste müügiga, samuti ürituste korraldamisega ja äriplaanide väljatöötamisega.

Iga uus partner mõistis midagi paremini kui mina. Üks on plastikakende paigalduses, teine ​​majade ehituses. Otsin kliente ja müüsin kaupa. Minu arvates on see iga ettevõtja võtmeoskus. Selle valdamiseks vajate:

• pidevalt ennast müüa;
• valdama uusi tehnikaid ja lihvima neid isiklikus müügis;
• suhelda klientidega isiklikult;
• lugeda erialakirjandust ja käia koolitustel.

Kuue kuu jooksul testisin 15 ärivaldkonda. Muide, ükski neist ei meeldinud mulle: mõnes ei olnud ma rahul turul kehtestatud reeglitega, teises olid ebameeldivad ja kohati lausa ohtlikud kliendid. Ükski teine ​​palgatud töö ei anna teile sarnast kogemust läbirääkimistel, müügil, klientide meelitamisel ning töövõtjate ja partneritega suhtlemisel. Sain aru, mida ma kindlasti ei tee, ja see aitas mul teha teadlikke valikuid tulevikus.

Kogutud andmete analüüs

Kogusin kogutud teabe kolme veeruga tabelisse:

• Mis on minu asjatundlikkus? Milles ma olen parem kui enamik inimesi?
• Mida mulle teha meeldib? Millega ma vabal ajal tegelen?
• Mis toob mulle või teistele raha?

Iga veerg sisaldab 5-10 tegevusvaldkonda. Mõned neist olid erinevad, mõned kattusid. Otsustasin pidada ideaalseks nišiks seda, mis on kõigis veergudes või vähemalt kahes veerus, kui üks neist on "Toob raha". Minu puhul osutus selleks suunaks ürituste korraldamine.

Konkurentsita suuna leidmine

Ürituste korraldamise soovijaid on piisavalt. Minu eesmärk oli leida nišš, kus saaksin oma oskusi maksimaalselt ära kasutada ja kus poleks konkurentsi. Ma ei tahtnud sattuda infoärisse ja õpetada üritusi korraldama. See on langev turg, siin on liiga palju konkurentsi. Küsisime endalt partneriga, kuidas rakendada oma oskusi, teadmisi ja kogemusi erinevates ärivaldkondades. Nii sündis mitmeid hüpoteese, mis on seotud veebiürituste korraldamisega erinevates tööstusharudes, et leida ja meelitada uusi koostööpartnereid, edasimüüjaid, hulgikliente, frantsiisivõtjaid, esindusi, suurkliente.

Hüpoteeside kontrollimine

Testisime iga hüpoteesi. Kolme kuu jooksul korraldasime mitmeid üritusi erinevates tööstusharudes. Nii saime igas kitsas valdkonnas reaalse kogemuse, mõistsime nõudlust selle järele ja hindasime tööjõukulusid. Selle teabe põhjal tehti lõplik otsus ideaalse niši valimisel. Iga valdkonna projektid tasusid end ära ja tõid isegi kasumit, kuid üks osutus siiski ülejäänutest paremaks.

Ideaalse niši valimine

Selles etapis esitasime endale järgmised küsimused:

• Mis töötas kõige paremini?
• Milliste valdkonna esindajatega suhtlesite kõige tõhusamalt?
• Kus saavutati maksimaalne tulemus?

Selle tulemusena sündis projekt Battle of Franchisees ja frantsiisiäri avamisele pühendatud veebinäitus.

Venemaal ja SRÜ riikides pole me sarnaseid projekte kohanud. Ettevõte toob stabiilse sissetuleku ja pole veel oma tähtsust kaotanud.

Peadirektor räägib

Daniil Rudakov, peadirektor ja Deliver.ru asutaja, Moskva

Lõpetasin HSE logistikateaduskonna ja asusin sellel alal tööle. Paari aasta jooksul mõistsin, et kõik minu ees seisvad probleemid on etteaimatavad. Käsitsi tellimuste esitamine on ebaefektiivne: mõne inimese autod läksid katki, teised ei jõudnud. Venemaal oli logistikaturg vaja automaatset koondajat ja ma mõtlesin välja projektiga I Can Deliver.

Esialgu oli eesmärk töötada autojuhtidega otse, ilma vahendajateta. Kaks aastat otsisin programmeerijaid, tegin teste, lõin prototüüpi. 2015. aasta lõpus kohtusin suhtlusvõrgustikus LinkedIn partneritega, kes otsisid selles valdkonnas projekti ja olid valmis sellesse raha investeerima. Pooleteise aasta tööga kasvas projektis osalejate arv 10 inimeselt 70 inimesele. Tellisime turu-uuringu, hindasime selle mahtu ja uurisime segmendi probleeme. Logistika Venemaal moodustab viiendiku SKTst. B2b kaubaveo asjakohane turg - 1,7 triljonit rubla. aastal.

Arvasin, et säästame raha, kui kaotame veoseomaniku ja kliendi vahelise vahendaja. Peamine kokkuhoid tulenes aga sõidukite ringlussevõtust ja amortisatsioonist ning suurenenud läbisõidu efektiivsusest. Suurel ettevõttel on tohutult palju inimesi, kes ühendavad marsruute nii, et veok on alati täis. Jagame rakendusi oma draiveritele. Analüüsime nende asukohta ja vormistame tellimuse. Geoandmete abil optimeerime sõidukite läbisõitu, suurendame tasuliste lendude arvu ja vähendame tühikäikude arvu ning suurendame sõidukite kasutamise efektiivsust. See vähendab transpordi enda kulusid.

Täna on meil esindused Moskvas, Peterburis ja Jekaterinburgis. Meie kõnekeskus töötleb üle 1000 kõne päevas. Plaanis on siseneda rahvusvahelisele turule.

Materjali kopeerimine ilma loata on lubatud, kui sellel lehel on dofollow link

Kuidas inimesed ettevõtlusesse jõuavad? Mõni pärib selle, mõni kohtub inimestega, kes pakuvad endaga jagamist, ja teisele kukub lihtsalt valmis äri pähe ja ei jää muud üle, kui seda juhtida. Kuid selles postituses räägin teile, kuidas valida ärisuunda ilma ülaltoodud näidetele tuginemata.

Kui teie vanemad ei ole ärimehed ega ole kunagi olnud, võite paluda neil mitte teid segada, vaid ideaalis toetada teid kõigis teie ettevõtmistes ja edusammudes, hoolimata sellest.
Juhin tähelepanu asjaolule, et need edukad ettevõtjad, kes on ettevõtte pärinud või mõnel muul põhjusel nende juurde sattunud, pole sugugi õnnelikud. Nad on kõige tavalisemad inimesed, nagu sina ja mina. Kuid neid eristavad teatud omadused - positiivne suhtumine, õiged tõekspidamised ja enesekindlus. Ja need omadused tõmbavad juba vajalikke sündmusi ja inimesi nende ellu. Sellist mõtlemist pole lihtne õppida, kuid see on kõigile kättesaadav. Kui teil on soov, on alati võimalusi. Ja kui arvate, et kõik rikkad inimesed teenisid oma varanduse varguse ja petmise kaudu, siis pole see artikkel teie jaoks. Nii mõelda tähendab blokeerida oma tee õnneliku, jõuka ja rõõmsa elu poole.
Ja nüüd olete kõigest üsna väsinud ja mõtlete oma ettevõtte loomisele või selle suuna muutmisele. Olete juba mõnda võimalust kaalunud, võib-olla isegi proovisite midagi ja see ei õnnestunud, kuid mõte õnnelikust ja rikkast tulevikust kummitab teid. Mida teha sellises olukorras?
Võib astuda standardseid samme. See tähendab, analüüsige turuolukorda, mõelge, milliste kaupade või teenuste järele on nõudlus. Arvutage oma rahalised võimalused ja proovige sellega midagi ette võtta. Järgmisena koostatakse lihtne äriplaan ja hakkate seda ellu viima. Olete positiivne ja usute siiralt, et teie projekt lisatakse nende 2-3% uute ettevõtete nimekirja, kes jäävad ellu pärast 3-5 aastat kestnud võitlust oma olemasolu eest. Ülejäänud 97% paraku kas pankrotistuvad või jäävad õnnetuks. Suur osa ettevõtjaid tegeleb oma äriga vaid seetõttu, et nad ei tea, kus mujal oma võimeid rakendada ja samal ajal oma ärist sente teenida.
Miks selline olukord tekib? Miks enamik ettevõtteid pankrotistub esimesel aastal? Miks enamik üsna optimistlikke ja paljutõotavaid äriprojekte ei too omanikele selle tulemusel kopikatki, vaid ainult peavalu ja pettumust?
See on üsna lihtne. Selline olukord tekib esiteks seetõttu, et ettevõtjad tegelevad oma asjadega. Nad olid liiga laisad, et määrata kindlaks oma kutsumus, anded ja võimed ning alustasid äriga suunas, milles nende HING EI olnud.
Teiseks arvutavad sellised ettevõtjad oma ettevõtte väljavaateid ja kasumlikkust ainult oma loogilist mõtlemist kasutades. Aga! Loogiline mõtlemine saab opereerida ainult nende faktidega, mis tal hetkel käsutuses on. Meie teadvus ei näe, mis juhtub homme või ülehomme, kuidas meie äri läheb, kuidas kliendid meie tootele reageerivad, milline on nõudlus jne.
Ja pealegi, kui arvate, et enne seda polnud teil oma ettevõtte loomise või selles suunas töötamise kogemust, saate äriplaani koostada ainult oma fantaasiate põhjal, ei midagi enamat. Isegi kui teile tundub, et asjast võidavad kõik, tundub see nii ainult teile. Kui saaksite rääkida inimestega, kes on seda tüüpi äriga pikka aega tegelenud, räägiksid nad teile tõenäoliselt hoopis teistsuguseid lugusid.
See tähendab, et teil pole kogemusi, turuteadmisi, tutvusi ega suurt rahavaru. Ja kui kogu see pagas teid alla tõmbab, proovite korraldada kasumlikku äri, kasutades ainult oma loogilist mõtlemist. Kas sa arvad, et õnnestub? Muidugi mitte. Raiskate lihtsalt kõik oma säästud, pettute täielikult ettevõtte loomise võimaluses ja naasete selle tulemusena tagasi palgatööle. Ma arvan, et sa ei ole selle lõpuga rahul.
Oma ettevõtte loomisel on täiesti erinev lähenemine. Pealegi on seda meetodit juba testitud kümnete projektide puhul ja see on oma tõhusust täielikult tõestanud.
Niisiis:
Kirjutage paberile kõik oma anded, võimed, teadmised ja oskused, mida saate ühel või teisel viisil ettevõtluses kasutada.
Proovige 2-3 nädala jooksul iga päev mitu äriideed välja mõelda.
Pärast seda määrake 3-5 ideed, mida peate kõige realistlikumaks ja teostatavamaks. Peate uskuma nende rakendamisse.
Mõelge oma peas läbi iga projekti elluviimise ligikaudne plaan. Rõhutan sõna "eeskujulik". Pole vaja olla liiga üksikasjalik ja mõelda iga sammu läbi. Tehke lihtsalt üldine plaan.
Tõenäoliselt jääb teile oma ettevõtte alustamiseks 2-3 võimalust, mis teile kõige sobivamad on. Tunnete ise, et see on teile huvitav ja siin saate hakkama. Kõige tähtsam on see, et need projektid oleksid teile huvitavad. Su hing peaks laulma juba ainuüksi sellisest tegevusest mõeldes. Kui proovite luua äri, mis põhineb ainult materiaalsel kasul, hakkab teie sisemine "mina" väga aktiivselt vastu ja tekitate sellega endale palju probleeme.
Nüüd tuleb kõige olulisem punkt. Olete oma ettevõtte loomiseks otsustanud 2-3 suunda. Need projektid inspireerivad teid. Olete läbi mõelnud üldised plaanid nende elluviimiseks. Ja nüüd pole teil enam midagi järele jäänud. Hakka tegutsema vähehaaval igas suunas. See tähendab üksikasjaliku teabe väljaselgitamist, turu uurimist, suhtlemist selle valdkonna professionaalidega. See tähendab, astuge samme, mida saate täna hõlpsalt astuda.
Kui hakkate tegutsema, väljendate oma kavatsust ja valmisolekut luua oma ettevõte. Kuid ilma kogemuste ja sidemeteta ei saa te kindlalt teada, milline projekt õnnestub ja milline ebaõnnestub. Seetõttu peate kasutama oma intuitsiooni, mis erinevalt teie teadvusest teab väga hästi, milline projekt õnnestub ja milliseid samme tuleb ühel või teisel hetkel ette võtta. Sinu ülesandeks on öelda “Ma tahan seda ja seda” ning asuda tegutsema. See, kuidas teie eesmärk täpselt saavutatakse, pole enam teie probleem.
Kuidas sündmused edasi arenevad ja kuidas aru saada, millisele konkreetsele projektile kogu oma aeg pühendada? Peate hoolikalt jälgima väliseid asjaolusid ja sündmusi. Näiteks proovisite tegutseda teatud suunas, kuid tunnete ruumi vastupanu. Teid huvitavat infot ei leia, vajalik inimene ei vasta telefonile, pidevalt tekivad mingid takistused. See tähendab, et intuitsioon ütleb teile, et siin pole midagi oodata. Te ei pea sellest projektist loobuma, vaid proovige läheneda sellele teise nurga alt. Igal juhul ole paindlik ja kuula oma sisetunnet. Kui proovite läheneda teatud äriprojekti elluviimisele esmalt ühelt, siis teiselt poolt ja kõikjal, kus kohtate ebaõnnestumisi ja takistusi, on see selge märk, et teil pole siin midagi teha.
Kuid ennekõike peaksite tähelepanu pöörama mitte sellele, kus teil on takistusi, vaid vastupidi, kus teil läheb kõik hästi. Mõnes teie projektis (võib-olla rohkem kui ühes) märkate, et ruum on teie jaoks tervitatav. Olete üllatunud, kui leiate ilma pingutuseta vajaliku teabe, selle projekti elluviimiseks ilmuvad võimalused ja vahendid, kõik näib langevat teie kätesse. Kõik läheb sujuvalt ja ilma suurema vaevata. Võtmefraas on siin "pingutatult". Kui pead tegema uskumatuid pingutusi, astuma üle endast, võitlema “vastutuulega”, siis see pole kindlasti sinu suund. Ja mida varem te sellest aru saate, seda rohkem tervist ja jõudu säästate.
See ei tähenda, et te ei pea oma ettevõtte edukaks käivitamiseks higistama ja kõvasti tööd tegema. Aga kui liigute õiges suunas, siis töötate RÕÕMUGA. Töö, mida armastad, isegi kui teed seda terve päeva, toob energiat ega võta seda ära.
Ja lõpuks kordame põhipunkte:
1. Otsustage mitu äriprojekti, mis on hingele meeldivad.
2. Alustage väikeste toimingute tegemist, et kontrollida, millises suunas on Universum valmis teid aitama.
3. Hakkame ellu viima seda projekti, mis on meile kõige lihtsam.
4. Kuulame pidevalt iseennast ja leiame arenguvõimalusi, kus kõik tehakse „ilma suurema pingutuseta“.
5. Kui kohtame takistust, siis me ei püüa sellest läbi murda, vaid võtame arvesse oma intuitsiooni sõnumit ja muudame veidi suunda, minnes takistusest mööda.
6. Peamised kriteeriumid, mida peaksite oma ettevõtte loomisel kasutama, on järgmised: "kasutades oma andeid ja võimeid", "vihjeid universumist", "intuitsioon", "ilma suurema pingutuseta", "ära võitle takistustega", "Kuulake ennast", "me teeme seda, mis meile rõõmu pakub."
Kuulake iseennast, kuulake oma intuitsiooni, pange tähele Universumi õhutusi ja teie tulevane äri ei too teile mitte ainult rahalisi dividende, vaid ka naudingut ja naudingut.

Iga ambitsioonikas ärimees mõtleb, kuidas oma sissetulekuid kõige paremini optimeerida.

Keegi ei nõustu ju kunagi kulutama oma aega ja raha projektile, mis on ilmselgelt vähetõotav.

Millised ettevõtlusvaldkonnad on tänapäeval kõige olulisemad ja tulusamad, jäävad alati päevakorda.

Mida on vaja teada enne avamist

Tegurid, mida peaksite enne oma ettevõtte alustamist teadma:

1. Koostage detailne kulude plaan, mis on vajalik esialgse investeeringu katmiseks.
2. Arvesta konkurentsi võimalusega. Näiteks mida väiksem on asula, seda väiksem on konkurents, kuid samas ka võimalik müügimaht.
3. Valige äritüüp, milles ettevõtja on kõige teadlikum.

Enne tulevase tegevusvaldkonna valimist tasub esile tuua peamised tegurid, mis määravad selle kasumlikkuse:

• Algselt investeeritud vahendite tootluse ajavahemik.
• Valitud ärivaldkonda peab tingimata iseloomustama suur tarbijate nõudlus.
• Vastuvõetav kasumlikkuse tase. Kasumlikkus peaks kasvama paralleelselt müüdud kaupade või teenuste mahuga.
• Madal hinnalävi, mille juures materjalide ja tooraine ostmine aitab suurendada kasumlikkust.
• Varade positiivne tootlus.

Väikeettevõtte elluviimiseks on vaja minimaalseid tööjõuressursse ja rahalisi vahendeid. Näiteks võite oma sõbrad kokku kutsuda ja hakata kortereid koristama ja remontima. Samuti saate avada odava kiirtoidurestorani, kioski või baari.

Mitte kaua aega tagasi oli nõutud võrkturundus, mis toimis põhimõttel müüa toode või teenus otse tarbijale, mööda vahendajatest, mis vähendas oluliselt kulusid ja suurendas kasumit.

Võrguturunduse markantne näide on kosmosefirma Oriflame.

Kasumlikum väikeettevõte 2016

Valdav hulk professionaalseid analüütikuid nõustub, et kõige tulusam ja tulusam äritegevus on ehitus, tarbimine ja toitlustus.

Kõige lootustandvamad omadused on remont, paigaldus ja ehitustööd. Sellise ettevõtte kasumlikkus võib ulatuda 100 protsendini kuludest.

1. Ilu ja tervis. Iluteenused on alati olnud võrdselt tulus ärivaldkond. Iga inimene tahab olla mitte ainult terve, vaid ka ilus. Tänapäeval on iluteenuste pakkumine nõutud ja kõrgelt tasustatud. Igasuguse rahalise võimekuse ja vanusega inimesed kulutavad alati raha oma tervise ja ilu säilitamiseks. Seetõttu on massaažisalongid ja juuksurid nii populaarsed.
2. Ehitussektor. Nagu eespool mainitud, on Venemaal üks tulusamaid äriliike ehitus- ja paigaldustööd. Seda seletab eelkõige kinnisvaraturu kasv ja laia tegevusalade katvus. Seda tüüpi äritegevuse üheks eeliseks on minimaalne finantslävi. Näiteks kui ehitusettevõtte avamiseks pole piisavalt vahendeid, saate moodustada professionaalide meeskonna ja laiendada järk-järgult pakutavate teenuste loendit. Kui teil on märkimisväärseid rahalisi vahendeid, võite julgelt kinnisvara ehitada.
3. Toidukaupadega kauplemine. Mitte vähem populaarne ja tulus on inimese esmaste vajaduste – toitumise – rahuldamine. Kauplemist on kõige parem alustada elurajoonis, kus puuduvad jaemüügipunktid, millel võiks olla oluline konkurentsimõju. Kui suuri investeerimisvõimalusi pole, saate avada väikese müügiputka, laiendades järk-järgult sortimenti ja selle tulemusena müügimahtu. Olles kogunud piisavalt raha, saate ohutult avada toidupoe või väikese restorani. Kõige olulisem selles ärivaldkonnas on õige tarnijate valik.

Naised püüavad üha enam end ettevõtluses realiseerida ja neil läheb see hästi. edukaks saada. Millest alustada ja milliseid alasid valida?

Lugege, kuidas avada oma kohvik. Kuidas asukohta valida ja milliseid dokumente kaasas peab olema.

Kui teil on lastega töötamise kogemus ja see teile meeldib, võite avada eralasteaia. Iui l üksikasjalikku teavet äri nüansside ja selle kohta, kui palju saate teenida.

Top 20 kõige lootustandvamat valdkonda

Valdav enamus juhtudel moodustavad keskmised ja väikeettevõtted kogu riigimajanduse aluse.

Selle põhjuseks on madalad kulud ja märkimisväärne kasum.

Tõsi, ettevõtja edu sõltub suuresti tema valmisolekust ja sellest, millises ärivaldkonnas ta tegutseda otsustas.

Toome välja kõige kasumlikumad ettevõtted:

1. Eraaudiitorfirmad. Keskmine tootlus on 16,5 protsenti.
2. Kiropraktikud. Kasumlikkus 15,3 protsenti.
3. Kliinikud (spetsialiseerunud). Kasumlikkus 15 protsendi piires.
4. Kutseliste raamatupidajate teenused. Keskmine saagikus on 14,9 protsenti.
5. Erahambakliinikud. Tootlus jääb 14,7 protsendi piiresse.
6. Maksuarvestused. Kasumlikkus kuni 14,7 protsenti.
7. Hambaarst-ortodont. Nende spetsialistide teenused tagavad 14,4-protsendilise kasumlikkuse.
8. Kihi teenused. Keskmine tootlus jääb 13,4 protsendi juurde.
9. Laen eraisikutele. Keskmine kasumlikkus on 13,3 protsenti.
10. Finantsjuhtimine (erateenused). Tootlus kuni 12,2 protsenti.
11. Gaasi- ja naftapuuraukude puurimine. Kasumlikkuse määr on 12 protsenti.
12. Klaasivaliku spetsialistid. Tootluse tase jääb 11,5 protsendi piiresse.
13. Üürile anda eluase ja mittevajalikud ruumid. Keskmine kasumimarginaal on 11,3 protsenti.
14. Kinnisvara hindamine. Tootlus on umbes 11,3 protsenti.
15. Laoruumide või väikeladude üürimine. Kasum kuni 11 protsenti.
16. Kindlustusagentuurid. Tootluse tase jääb 11 protsendi piiresse.
17. Krediidivahendajad. Kasum kuni 10,7 protsenti.
18. Investeerimisprojektide konsultandid. Tootlus on umbes 10,7 protsenti.
19. Audioloogid ja logopeed. Kasumlikkuse määr jääb 10,6 protsendi piiresse.
20. Eraterapeudi teenused. Kasum kuni 10,4 protsenti.

Vähem kasumlik pole ka väikeste lasteasutuste loomine. Paljudes riigilasteaedades on praeguse kohtade nappuse tõttu suur nõudlus väikeste arendusrühmade, lasteklubide ja eralasteaedade järele.

Mis tüüpi äri on kõige kasumlikum?

Tänapäeva turumajanduse tegelikkuses on reklaam kõige olulisem.

Väikeettevõtte näide - oma pagariäri

Alustuseks võite piirduda kuulutuste postitamise, erinevate brošüüride ja visiitkaartide loomise jms teenustega. Kõik sõltub otseselt ettevõtja esialgsetest rahalistest võimalustest.

On ka teisi kõige tulusamaid äriliike. Sama asjakohane äriliik ja alati on teenuste ja tarbekaupade müük. Inimesed vajavad alati toitu, riideid ja erinevaid meelelahutusteenuseid. Tõsi, tasub meeles pidada, et mida suurem on valitud tegevusala populaarsus, seda suurem on konkurents ja sellest tulenevalt on raskusi käibe kasvatamisel.

Järeldus

Kui te ei soovi midagi uut ja loomingulist välja mõelda, võite alati pöörata tähelepanu väikeettevõtluse kõige lihtsamatele valdkondadele. Eriti:

• Toodete kasvatamine koos nende hilisema müügiga turgudel või suurtes jaekettides;
• Eksklusiivsete roogade ja jookide loomine, mida saab müüa oma veebipoe kaudu. Sarnaseid tooteid saab tarnida ka erinevatesse kontoritesse ja restoranidesse ärilõunatena.

Tõsi, tasub meeles pidada, et mida lihtsam on valitud äri, seda vähem kasumit see toob. Enda jaoks kõige vastuvõetavama äritüübi kindlaksmääramiseks (kasumlikkuse ja kasumlikkuse osas) ja tulevikus oma eduka äriprojekti avamiseks, mis tagab lühikese aja jooksul kasumit, peate hoolikalt mõtle ja arvuta kõike.

Video teemal

Peidab enda alla palju erinevaid hädasid. Potentsiaalsed ettevõtjad ei saa oma ettevõtet alustada, kuna neil pole selget ettekujutust, mida nad teha tahavad...

Kuidas valida kasumlikule ettevõttele edukas suund, mis pakuks rõõmu? Kogenud ettevõtjad teavad, et edukaks saavad need, kes teevad kohe alguses õige valiku.

Peamised takistused äritegevuse valikul

Peamine probleem, mis takistab teil ärisuunal õiget valikut teha, on rahaliste vahendite puudumine.

Peaaegu iga äri algstaadiumis eeldab finantsinvesteeringute olemasolu. Vahendeid on vaja büroo või ruumide rentimiseks, ettevõtte registreerimiseks, seadmete, kaupade ostmiseks, töötajatele palkade maksmiseks jne.

Ühesõnaga, kõigil on raha vaja, kellel rohkem, kellel vähem. Paljud inimesed ei suuda äri korraldada ilma algkapitalita ja vähesed saavad sellega hakkama. See õnnestub, sest see põhineb hobil või kõrgel andel.

Lisaks plaanide elluviimise rahastamisallikatele tasub mõelda ka litsentsimise vajaduse puudumisele või olemasolule. Sigarettide või alkoholiga kauplemine, hasartmängud, haridus – äri nendes valdkondades on võimalik vastava tegevusloaga.

Väärib märkimist, et litsentside väljastamise tähtajad on igas valdkonnas erinevad ja mõne jaoks ei anta neid ilma erihariduseta üldse välja. Kuid on palju muid äritegevuse liike, mille puhul äritegevuseks litsentsi ei nõuta. Seda punkti tasub võimalike valikute kaalumisel arvesse võtta.

Parim on alustada juhtumit valdkonnast, mis on teile juba tuttavam. Näiteks töötasid paljud poeomanikud varem tavamüüjatena, kohvikutes, restoranides ja baarides baarmenite või ettekandjatena ning ilusalongides juuksuritena.
See kogemus tuleb kasuks alates toote- või teenusevaliku arendamisest kuni personali värbamiseni.

Teisisõnu, kui valite ettevõtte, milles teil on kogemusi, lihtsustate tulevikus oluliselt selle tegevuse korraldamist ja läbiviimist.

Kuid see ei tähenda, et teil on keelatud alustada äritegevust valdkonnas, millega te pole tegelenud. Kuid tasub kaaluda seda võimalust, et ettevõtja nõuab täiendavat pingutust ja aega, mis kulub tegevusala õppimisele, vajalike oskuste arendamiseks jne.

Võõra ja tuttava vahel tegevusala valikul tasub kaaluda kõiki plusse ja miinuseid. Kui teie prognoosid on positiivsed, siis minge edasi ja alustage oma äriplaani ellu viimist.

Lõpetuseks tahaksin lisada, et oma äri alustades olge tegevusala valikul tõsine ja vastutustundlik. Peab olema usk, et kõik saab korda. Kui sellist tunnet ei täheldata, on parem mõelda tegevuse tüübi muutmisele. Õigesti valitud ärisuund on ettevõtte kasvu ja kasumlikkuse võti.

Erinevatel äriideedel on üks ühine joon – tööstused. Äriideede väljamõtlemine on lihtne, kuid uue tööstusharu väljamõtlemine on üsna keeruline. Esitame nimekirja kõige populaarsematest juhistest oma ettevõtte alustamiseks.

See nimekiri on koostatud erinevate äriideede, tööstusharude ja trendide pika uurimistöö põhjal. Kuid vaatamata sellele võivad KHOBIZi traditsiooni kohaselt olla oma eelistused ja just tänu neile elab sinus tõeline ärivaist ja ettevõtlikkus.

1.

Ettevõtlust avalike teenuste valdkonnas võib õigustatult nimetada kõige populaarsemaks ettevõtlusvaldkonnaks. Sest 90% juhtudest seisneb teenus inimese enda püüdluses ja raskes töös. See tähendab, et ettevõtja, kes otsustab teenuste pealt raha teenida, ei vaja suurt stardikapitali, et osta hulgimüügikoguseid, avatud tootmist ja nii edasi.

Teenindussektori äriturule sisenemine algab 2 tuhandest rublast. See on täpselt see, mida on vaja oma üksikettevõtja avamiseks. Ülejäänu on tehnoloogia küsimus ja teie võime suhelda ümbritsevate inimestega.

2.

Hiinal on õigustatult juhtiv globaalne roll erinevate tööstusharude kogutoodangus. Pole üllatav, et üha rohkem ettevõtjaid pöördub Hiina poole, et alustada oma äri otse Hiinaga.

Poolel teel kohtuvad ka Hiina ettevõtjad, kes avavad venekeelseid veebilehti ja korraldavad Venemaal oma esindusi.

Kõik see toob kaasa Hiina äri populaarsuse kasvu Venemaal. Ja populaarsuse tipp on veel kaugel. Sellesse ärisse saate õigeaegselt siseneda, eriti kuna Hiinaga on äriideid ilma suurte investeeringuteta. Mis need ideed on?

3.

Konkreetne ärisektor. Ühest küljest on sellesse tööstusharusse üsna raske sisse pääseda. Kuna tootmisega ettevõtte alustamine nõuab materjali- ja korralduskulusid. Samuti on vaja teada selle äri spetsiifikat.

Teisest küljest on viimasel ajal turule ilmunud palju tulusaid seadmete ja tööriistade pakkumisi, mis võimaldavad alustada kodutootmist. See tähendab, et üksikasjade tundmine maksab minilavastuse avamine, kus üks inimene on tema enda direktor ja töötaja, mitte rohkem kui 30–60 tuhat rubla.

Ja esimese tingimuse tõttu on konkurents selles tööstusharus palju väiksem kui teistes tööstusharudes. Kasum on selles tööstusharus stabiilsem, kuna tootmine on sageli spetsialiseerunud mitte tükikaupadele, vaid masstootmisele, st tootmist avades ja mitut lepingut sõlmides saate end tööga hõivatud hoida veel aastaid.

4.

Õigustatult populaarne ärinišš. Koduettevõte on kõige mugavam ja sellel on kõige vähem piiranguid. Kuna kodus peaks äri ajama ning majad ja seinad aitavad.

Muidugi on koduettevõttes väga raske teenida suurt kasumit, kuid see pole vajalik. Täisväärtusliku ettevõtte avamiseks piisab stabiilse sissetulekuallika hankimisest, mis võimaldab teil ennast, oma perekonda ülal pidada ja võimalusel ka stardikapitali säästa.

Sellesse tegevusalasse sisenemise kuludele, vanusele, haridusele või koduettevõtte ametikohale ei ole piiranguid.

5.

Lisaks kinnisvara ost-müük. Majade, korterite ja ruumide ärivaldkonnas on palju erinevaid nišše, kus saate oma äri alustada.

Üks peamisi ja ilmselt ka ainuke piirangu selles äris on omanduses või konkreetsel eesmärgil renditud ruumide olemasolu. See jätab jälje, kuidas soovite raha teenida.

6.

Internet annab meile võimaluse mitte ainult teavet vastu võtta ja vahetada, vaid ka raha teenida. Ausalt öeldes on Internetis raha teenimine üks koduettevõtte nišše. Siiski eristame seda iseseisva äriharuna. Kuna Internet pakub meile peaaegu iga päev uusi võimalusi raha teenida.

Muide, ükski äriharu ei saa ilma Internetita hakkama.

Seetõttu on meie äriideede kataloogis -.

7.

Üks vanimaid ärisektoreid. See ilmus siis, kui äri polnud.

Inimkonda ehitatakse ja remonditakse pidevalt. Selles valdkonnas on võimatu ilma tööta jääda. Uued trendid, viimistlus- ja ehitusmaterjalid, tehnoloogiad, tööriistad ja seadmed – kõik see loob tohutu nõudluse ehitus- ja remonditeenuste järele.

Seetõttu on ehitus- ja remonditööstus alati kasumlik.

8.

Autoäri tekkis maailma esimese auto tootmise ja müügiga. See tähendab, et see äri on rohkem kui 100 aastat vana.

Ja ta ei hakka vanaks jääma. Iga päev müüakse ja ostetakse üle maailma tohutul hulgal autosid. Nendega saab tööd teha ja raha teenida, neid saab hooldada ja remontida. Ja see kõik on autoäri.

Vaatamata nende ärisektorite populaarsusele, ärge unustage, et on ka teisi ärivaldkondi. Meie oma sisaldab enam kui 1000 äriideed erinevatest tööstusharudest. Tuletame meelde, et huvitava äriidee võib leida igast tööstusest ning nende jaotus kataloogis on väga meelevaldne.