Ibs ooo infoärisüsteemid. Ettevõtte kohta. USRUL-i muutuste ajalugu

IBS on Venemaa ärijuhtide ja valitsusasutuste peamine tehnoloogiapartner. Ettevõte muudab oma meeskonna teadmised ja arusaamad kaasaegsest majandusest uuteks lahendusteks, mis aitavad tõsta konkurentsivõimet ja saavutada paremaid tulemusi digiajastul.

IBS lahendab keerukaid probleeme organisatsiooni IT-ressursside strateegilise arendamise ja protsesside efektiivsuse tõstmise vallas, samuti osutab teenuseid juhtimissüsteemide loomise, ärirakenduste juurutamise, IT infrastruktuuri projekteerimise ja ehitamise, andmehalduse ja analüütika, süsteemi valdkonnas. integratsioon, tarkvaraarendus ja unikaalsed kohandatud lahendused, infoturve ja allhange.

IBS ettevõtte kontor Moskvas. Foto: IBS Pressiteenistus

IBS loob pikaajalisi partnerlussuhteid oma klientidega, nagu Aeroflot, Gazprom, Gazprombank, Rosatom, Rosneft, Sberbank, Sibur, Transneft, X5, Venemaa Pank, Venemaa rahandusministeerium, Rosavtodor, föderaalne riigikassa, föderaalne maksuteenistus, sotsiaalkindlustus Kindlustusfond ja paljud teised, mis põhinevad silmapaistval insenerikogemusel, innovatsioonil ja sügaval valdkonnateadmisel. IBS-i klientide hulgas on enamik Venemaa juhtivaid ettevõtteid*.

IBS on tuhandete projektide elluviimise kogemus ja infotehnoloogia arengusuundade sügav mõistmine. Ettevõte otsib pidevalt tõestatud ideid ja lahendusi, pakkudes oma klientidele juurdepääsu kõigi tööstusharude ja ettevõtete parimatele praktikatele. IBS – muutuvate tehnoloogiate nutikas valik.

IBS on üks Venemaa juhtivaid IT-teenuste ettevõtteid. IDC andmetel kuulub ettevõte tulude poolest Venemaa turu TOP 10 liidri hulka ning on juhtival positsioonil nõustamise ja tarkvara kohandamise, süsteemiintegratsiooni, aga ka IT infrastruktuuri hostimise alal**.

IBSi professionaalide meeskonda kuulub üle 3500 inimese – arhitektid, analüütikud, konsultandid, insenerid ja programmeerijad. Ettevõte meelitab ja koolitab noori andekaid spetsialiste ühisprogrammide alusel Venemaa juhtivate ülikoolidega (MIPT, MISIS, HSE jt), aidates kaasa Vene insenerikooli traditsioonide säilimisele ja kodumaise IT-hariduse arendamisele.

IBS opereerib mitmeid spetsialiseerunud tütarettevõtteid: BFT IBS - avaliku sektori ja ettevõtluse tarkvara- ja konsultatsioonilahenduste arendaja, IBS Platformix - IT infrastruktuuri replitseeritavate lahenduste pakkuja, IBS DataFort - privaatpilvel põhinevate professionaalsete IT-teenuste pakkuja. Ettevõte toodab ka oma tootesarju: hüperkonvergeeritud IT-taristu lahendused Scala-R, äriprotsesside halduse platvorm Planet, mitmeotstarbeline andmeplatvorm ArenaData, mobiilne ülikool SmartGate platvormil jt.

IBS-i peakontor asub Moskvas, arendus- ja klienditeenindusbürood on Belgorodis, Nižni Novgorodis, Penzas, Permis, Peterburis, Uljanovskis ja Ufas.

IBS kvaliteedijuhtimissüsteem vastab ISO 9001:2015 standardi nõuetele.

Ettevõtte IBS asutasid 1992. aastal Anatoli Karatšinski ja Sergei Matsotski.

TELLI MEIE LEHTID.
ME OLEME SEES

IBS ettevõtete gruppi kuuluvad: samanimeline süsteemiintegraator, pilveteenuse operaator IBS DataFort, replitseeritavate lahenduste arendaja infrastruktuuri integreerimise valdkonnas IBS Platformix, kopeeritavate lahenduste arendaja riigi rahanduse ning riigi finants- ja eelarvesfääri juhtimiseks. Vene Föderatsiooni moodustavad BFT IBS.

IBS-i peakontor asub Moskvas, arendus- ja klienditeenindusbürood Penzas, Permis, Peterburis, Uljanovskis, Belgorodis.

Ettevõttes töötab 2018. aasta seisuga üle 3000 inimese.

15. juulil 2019 kinnitatud auditeeritud konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande kohaselt kasvas IBS Grupi (IBS IT Services ettevõte ja selle tütarettevõtted) 31. märtsil 2019 lõppenud aasta müügitulu 11,3% ja ulatus 27,9 miljardi rublani.

Põhiosa tuludest pärines kategooriast "kaupade müük" - 17,3 miljardit rubla. Tulu teenuste osutamisest ulatus 10,6 miljardi rublani. Aasta varem olid need arvud 15 miljardit rubla. ja 10,1 miljardit rubla. vastavalt.

Kontserni aastakasum vähenes 31,7%, 1,82 miljardi rublani. Eelmisel aruandeperioodil oli see 2,67 miljardit rubla.

Avaldatud aruandlus sisaldab teavet tulude kohta erinevates segmentides, eelkõige ettevõtete lahenduste ja ärirakenduste segmentides, paljundatud lahenduste integreerimine, lahendused piirkondlikele ja munitsipaalasutustele jne.

IBS-i finantsaruanded sisaldavad 20 ettevõtte näitajaid. Nende osalusosad on näidatud allolevas tabelis.

Kontserni peamine emaorganisatsioon on IBS Holding LLC, mille peamine kasusaaja on Anatoli Karatšinski.

11. novembril 2019 teatas IBS ettevõte, et koos Mail.ru Groupiga leppisid nad kokku suurandmete haldamise tehnoloogiate ühises arendamises ja juurutamises ning pikaajalises koostöös innovaatilise arenduse ja jätkusuutlike tehniliste lahenduste loomise vallas. Venemaa turg. Loe rohkem.

IBS-i agrotööstuskompleksi ja jaemüügi segmendi direktor Juri Perestoronin rääkis, kuidas uuel digitaalajastul lihtsustada suhtlemist tarnijate ja klientidega, optimeerida tootmisstrateegiat, suurendada eksporti ja vähendada kulusid.

13. aprillil 2018 teatas IBS aktsiate esmase avaliku pakkumise Moskva börsil edasilükkamisest, põhjendades seda USA uute Venemaa-vastaste sanktsioonide tõttu finantsturgude ebastabiilsusega.

Tema sõnul jätkab ettevõte IPO ettevalmistusi pärast olukorra paranemist. Samuti märkis ta, et investorite reaktsioon IBS-i noteerimisele oli "väga positiivne" ning ettevõte on oma äri igati atraktiivsuses kindel.

RIA Novosti allikas finantsringkondades teatas, et IBS-i paigutuse korraldajad pidid 13. aprillil 2018 lõpetama investoritega konsultatsioonid, nn investorkoolituse, mille tulemuste põhjal otsustavad tehingu ja selle toimumise. hinna parameetrid.

Agentuuri vestluskaaslase sõnul on investorid ettevõtte vastu huvi tundnud, kuid viimase aja sündmused, peamiselt uutest Venemaa-vastastest sanktsioonidest tingitud volatiilsus aktsiaturul, tekitavad ebakindlust Venemaa kui terviku riski ja allahindluse osas.

USA kehtestas 6. aprillil uued sanktsioonid Venemaa ettevõtete, ärimeeste ja ametnike vastu. 9. aprillil kukkusid aktsiaindeksid 8–11% ning dollari- ja eurokursid tõusid 3,7–4%. Samas pidasid IBS IPO korraldajad juba 10. aprillil ennatlikuks peatada töö aktsiate paigutamisega, kirjutab Kommersant viitega tehinguga seotud allikale.

Paigutuse sihtsumma oli 7-8 miljardit rubla, ütles Vedomostile paigutuse tingimusi tundev inimene. Neid tingimusi tundev investor täpsustas, et jutt käib umbes 100 miljoni dollari suurusest summast, kogu IBS-i väärtuseks hinnati aprilli alguses ligikaudu 300 miljonit dollarit, rääkis vestluskaaslane.

Börsile sisenemine annab võimaluse saada hinnang ettevõtte väärtusele, mis meelitab ligi investeeringuid arendamiseks ja suurendab klientide kindlustunnet, ütleb TAdviseri allikas.

IBS ise kinnitas TAdviserile, et IPO Venemaa börsil on üks võimalikke ettevõtte arengu stsenaariume, kuid IBSi strateegia peadirektori asetäitja Jevgeni Peskini sõnul pole selle kohta lõplikku otsust veel langetatud.

IBS-i omanikel on vahetuskogemus juba olemas. Kuni 2014. aastani kaubeldi Frankfurdi börsil IBS Groupi depootunnistustega, kuhu lisaks Venemaa integraatorile kuulus ka kohandatud tarkvara arendaja Luxoft.

2014. aasta novembris toimus väärtpaberite konverteerimine - IBS Groupi vähemusaktsionärid said vastutasuks osa IBS-ile kuulunud Luxofti aktsiatest ning grupi asutajad Anatoli Karatšinski ja Sergei Matsotski konsolideerisid 100% IBS Groupist. Luxoft ise läks börsile 2013. aastal.

Sergei Matsotski väitis 2012. aasta sügisel, et hinnang ettevõtte väärtusele, mille juures aktsionärid oleksid nõus ettevõtte müügiettepanekuid kaaluma, on vahemikus vähemalt 7-10 EBITDAt. IBS kontserni 2011. majandusaasta aruandes (1. aprill 2011 kuni 31. märts 2012) märgiti, et IT-teenuste valdkonnas oli EBITDA 30,6 miljonit dollarit, seega väljakuulutatud koefitsiente arvesse võttes kujunes kulu. süsteemiintegraatori ulatus oli hinnanguliselt 210–300 miljonit dollarit.

Enne 2008-2009 kriisi hindas Anatoli Karatšinski võimalikust eelseisvast IPOst rääkides integraatori väärtuseks 640 miljonit dollarit.

Kompetentsikeskus võimaldab IBS-i spetsialistidel omandada praktilisi kogemusi tarkvaraga määratletud võrkude (Software Defined Networks, SDN) ehitamise toodetega ning uurida nende IT-taristusse integreerimise eripärasid. IBS-i eksperdid uurivad ja testivad erinevate tootjate lahendusi selliste süsteemide kolme põhikomponendi jaoks: Tarkvarapõhised võrgud (SDN); Võrgufunktsioonide virtualiseerimine (NFV); Infrastruktuuri haldamise orkestreerimine.

Nendes valdkondades kõige täisfunktsionaalsemate toodete väljaselgitamine ja nende integratsiooniprobleemide tehniline arendamine võimaldab luua terviklikke lahendusi, mis on keskendunud erinevate turusektorite klientide vajadustele. Keskus uurib nii traditsiooniliste IBS-i partnerite, nagu Cisco, Mellanox, VMware, Microsoft, Avaya, tooteid kui ka avatud standarditel põhinevaid lahendusi, sealhulgas Venemaa arendajatelt. Neile pööratakse erilist tähelepanu.

Keskuse ekspertkoosseisu hakkavad kuuluma IBS IT infrastruktuuri divisjoni tehnoloogiliste valdkondade spetsialistid: „Võrgulahendused“, „Pilveplatvormid“, „Juhtsüsteemid“.

Ettevõtte tegevuse operatiivjuhtimist teostab peadirektor Svetlana Balanova. Juhatuse esimees on Sergei Matsotski, kes loovutas peadirektori koha Balanovale 2012. aasta jaanuaris.

Aleksei Ananyin tunnistas, et vaatamata mõlema ettevõtte juhtide valmisolekule ärikultuuri mõttes poolel teel üksteisega kohtuda ja selle liikumise algusest peale, selgus, et loosungid on üks asi ning konkreetsed inimesed, kellel on kindlad huvid ja positsioonid on täiesti erinevad.

Turukolleegid keskendusid IBS-i ja Borlase “lahutust” kommenteerides peamiselt ettevõtte kultuuride ja ettevõtete juhtide isiksuste lahknevusele.

2011. aasta veebruari alguses kutsus Presshalli kommunikatsioonigrupi direktorite nõukogu esimees ja Venemaa presidendiabi Arkadi Dvorkovitši noorem vend Mihhail Dvorkovitš prokuratuuri ja raamatupidamiskoda kontrollima ettevõtte IBS tegevust. Dvorkovitši sõnul ajab süsteemiintegraator Venemaa piirkondades äri valesti.

Dvorkovich kirjeldas oma nõudeid IBS-i vastu ka oma mikroblogis Twitteris: «Minu arvamus on, et IBS on juba aastaid metoodiliselt hävitanud piirkondlikku IT-äri. IBS-i piirkondades tagasilükkamiseks on vaja läbi viia prokuratuuri ja raamatupidamiskoja kontrolle.

IBS Group Holdingu president Anatoli Karatšinski juhtis tähelepanu Dvorkovitši ajaveebi sissekandele. "Eile peetud Troika Dialogue foorumil pidasin emotsionaalset dialoogi Karatšinskiga, kes süüdistas mind tema ettevõtte laimamises," ütles Dvorkovitš CNewsile. "Ma vastasin, et kogun oma sõnade kohta tõendeid ja kui ma seda ei tee, siis vabandan täpselt samal viisil - Twitteris."

Lähitulevikus kavatseb Dvorkovich võtta ühendust piirkondliku informatiseerimise probleeme tundvate spetsialistidega ja koguda sellistes konsortsiumides osalemise juhtumeid. “Kogu IT-turg teab selle ettevõtte töövõtteid, need tekitavad küsimusi,” resümeerib ta.

IBS-i esindajad vastasid CNewsi küsimustele Mihhail Dvorkovitši väidete kohta, et ootasid tema avalduse autorilt lubatud tõendeid umbes 70% ulatuses ja loodavad need täna kätte saada. Päev pärast märkuse avaldamist nõudis IBS Dvorkovitšilt kohest vabandust.

2011. aasta augustis sai teatavaks, et ettevõte IBS on kolinud uude kontorisse Novodmitrovsky, mida hakati tööle 2010. aasta juulis. Täna töötab selles umbes 1500 IBS spetsialisti. Uues neljakorruselises majas on loodud spetsialistidele kõige mugavamad tingimused: avatud büroopinnad ja nelja klaasitud aatriumi näol "teine ​​valgus" võimaldavad töötajate töökohtadele viia maksimaalse päevavalguse. Olemas on tsentraalne kliimaseade ja kasutusele on võetud kaasaegne IT-infrastruktuur. Lisaks töötajate töökohtadele on kontoris puhkealad, koolituskeskus, konverentsiruumid, söökla, meditsiinikabinet, jalgrattaparkla ja dušid, ettevõtte “inimeste” raamatukogu, väli- ja siseparkla, autopesula, kuivatusruum. puhastus kogumispunkt ja muud kasulikud pisiasjad. Büroos toimuvad tantsu- ja joogatunnid, erinevad huviklubid, ettevõtete võistlused (näiteks maffia meistrivõistlused). Majaesisel platsil korraldatakse töötajatele (ja nende vahetul osavõtul) vabaõhukontserte, messe ja kunstiüritusi.

• 2011. aastal suleti esindus Kasahstanis.

• 11. oktoobril 2011 teatas IBS partnerluslepingu sõlmimisest Bentley Systemsiga. Bentley on infrastruktuuriprojekte toetavate terviklike tarkvaralahenduste liider. Lepingu tingimuste kohaselt saab IBS pakkuda oma klientidele Bentley tooteid ja lahendusi, mis on loodud toetama infrastruktuuri varade kogu elutsüklit. Nende hulgas on arvutipõhine projekteerimissüsteem MicroStation, projekteerimismeeskondade koostöösüsteem ProjectWise, rakendus Geospatial Desktop, elektri- ja gaasivõrkude analüüsi- ja projekteerimistooted elektri- ja gaasivarustusvõrkude projekteerimiseks ja analüüsimiseks, kontseptuaalne tehase projekteerimine, Elektri- ja mõõteriistade tootmise projekteerimine ja insenerisüsteemid , tehase projekteerimine ja insener, tehase käitamine, torujuhtmete mudelite analüüsimiseks mõeldud torude pingeanalüüsi süsteem, tehase projekteerimise ja projekteerimise projektianalüüsi lahendused, struktuurianalüüs ja projekteerimine ning muud Bentley patenteeritud arendused. Lisaks pakub IBS tuge Venemaa Bentley Systemsi kasutajatele ürituste korraldamisel.

Ettevõttes töötab 2011. aasta augusti seisuga üle 2500 inimese, kellest ca 1500 on konsultandid ja erinevate tarkvara- ja riistvaratööriistade ning toodete spetsialistid.

Kontserni kogu 2011. majandusaasta konsolideeritud tulu kasvas eelmise aastaga võrreldes 24%, 816,1 miljoni dollarini, kusjuures IT-teenuste segmendi tulud kasvasid aastaga 22%, 476,5 miljoni dollarini.

2011. aasta detsembris lahkus Aleksei Ananyin IBS-i presidendi kohalt, kavatsedes alustada oma äri. Koos temaga lahkus ettevõttest Oracle'i tarkvara juurutamisele spetsialiseerunud meeskond (vt Borlase artiklit).

2008. aasta alguseks viidi täielikult lõpule IBS ja KG Borlase operatiivne ühendamine. IBS kaubamärgi all jätkas ühinenud ettevõte oma teadmiste ja tooteportfelli arendamist infotehnoloogia ja nõustamise valdkonnas. Juhtimisnõustamise praktika raames koondati Venemaa jaoks ainulaadsed personalinõustamise valdkonna teadmised ning enam kui 30 professionaalist moodustati IT-turu suurim ja kogenuim personalikonsultantide meeskond.

Aasta keskel avati tootmissüsteemide ja tarneahela juhtimise valdkonna nõustamispraksis. See võimaldas laiendada tootmisjuhtimises, seadmete hoolduses ja logistikas lahendatavate ülesannete ringi ning parandada oluliselt keerukate projektide kvaliteeti.

IBS omandas 51% Lenveast, mis on Venemaa üks juhtivaid HyperMethod kaubamärgi all pakutavate kaugõppesüsteemide arendajaid. Uue omandamisega on IBS laiendanud oma tooteportfelli kaasaegsete e-õppesüsteemidega.

IBS avas ärigrupi Ak Bars toel regionaalse ettevõtte IBS Kazan. Tuginedes IBS-i kogemustele ja teadmistele, pakub IBS Kazan Tatarstanis infosüsteemide loomise ja arendamise teenuseid.

Ettevõtte käive ulatus 2008. aasta lõpus 509,7 miljoni dollarini.

Ettevõtte käive ulatus 2007. aasta lõpus 462,9 miljoni dollarini.Üks peamisi IBS-i kasvupunkte 2007. aastal oli nõustamine. Üks populaarsemaid valdkondi on personalijuhtimine. IBS-i klientide arv suurte vertikaalselt ja horisontaalselt integreeritud osaluste seas kasvab.

2007. aasta sügisel käivitati ainulaadne IBS noorte spetsialistide koolitamise programm: MIPTis avati IBS magistriõpe, kus õpib juba 42 üliõpilast. Magistriõppekava pakub koolitusi populaarseimate IT-erialade spetsialistidele. Tulevikuplaanides on IBS magistriõppekava avamine teistes riigi ülikoolides. Kolme aasta jooksul on selle programmiga plaanis koolitada ettevõttes edasiseks tööks vähemalt 700 noort spetsialisti.

Lisaks avas IBS 2007. aastal suunad tööks õppeasutustega. Uus suund ühendab spetsialiseeritud konsultatsiooniteenused ja IBS IT-lahendused haridussektorile. Selle IBS-i algatuse eesmärk on pakkuda teenuseid ja lahendusi, mis on vajalikud uue põlvkonna õppeasutuse – riigi majanduse vajadustele vastava ja rahvusvaheliselt konkurentsivõimelise “uuendusliku tulevikuülikooli” – ehitamiseks.

2007. aasta aprilli keskel teatasid IBS ja Borlase konsultatsioonigrupp sõbralikust ühinemisest. Selle tehingu eesmärk on luua ettevõte, mis suudab pakkuda klientidele rahvusvahelisel tasemel teenuseid, viia ellu igasuguses mahus ja keerukusastmes projekte, mis annavad maksimaalse efekti klientide äritegevusele.

2007. aasta suvel viidi ellu kahe ettevõtte esimene ühine algatus: peeti BSForum - ärirakenduste valdkonna võtmesündmus Venemaal. Foorumil, mis tõi kokku üle 200 delegaadi - Venemaa suurettevõtete tippjuhtkonna esindajad ja funktsionaalsete osakondade juhid, esitleti Venemaa turu kõige laiemat ettevõttejuhtimislahenduste portfelli ning IBSi ja Borlase ainulaadset kombineeritud asjatundlikkust.

Ühinemise tulemusena loodi oma finants-, inim- ja tehnoloogiliste ressursside poolest ainulaadne struktuur, mis tõusis Venemaa IT-teenuste pakkujate seas absoluutseks liidriks oma turuosaga ~ 7% IT-teenustest ja osakaaluga üle 20%. ärirakenduste segmendis (IDC järgi). Töötajate koguarv ületab 3400 inimest. Hetkel on ettevõttel Venemaa IT-turu suurim nõustamismeeskond, kuhu kuulub üle 400 SAP-lahenduste ning üle 500 Oracle'i lahenduste konsultandi ja arendaja.

77% vastloodud ühinenud ettevõttest kuulub IBS Group Holdingule, 23% varast läks Borlase aktsionäride huve teenivale Warrant Group Ltd-le.

2011. aasta lõpus läksid ettevõtted uuesti lahku. 2012. aasta jaanuari lõpuks pidid IBS-i aktsionärid välja ostma Warrant Group Ltd aktsiad.

1994. aasta veebruaris tutvustas ettevõte Delta-Bank süsteemi uut versiooni ja iseteeninduspangaseadmeid. 16. veebruaril paigaldas IBS GUM-i kapitalihoiupanga poolt ostetud Venemaa esimese valuutavahetusautomaadi ASM 90 SIGMA.

1994. aasta juulis asus ettevõte arendama jaekaubandusettevõtete automatiseerimise suunda. Hiljem esitleb IBS jaekaubandusettevõtete automatiseerimise süsteemi TS-1. 1995. aasta veebruaris sõlmisid IBS ja IBM kassaseadmete turustuslepingu, mille kohaselt pidi TC-1 süsteem olema varustatud arvuti (müügipunkti) POS IBM 4694 terminalidega.

1995. aasta märtsis teatas IBS IBS-i tütarettevõtte Diline turustuskeskuse käivitamisest. 19. veebruaril 1996 sõlmis IBS partnerluslepingu ettevõttega IBM Corporation () ja sai õiguse tarnida pangaautomaatika lahenduste osana IBM-i toodetud pangaautomaate (sularahaautomaate).

1996. aasta aprillis ühendas IBS esimest korda Venemaal panga kohaliku maksesüsteemi (InterTEKbank International Bank for the Development of Fuel and Energy Complex) piirkondliku maksesüsteemiga STB-Card võrgus. Ettevõtte spetsialistid on loonud ainulaadse tarkvaratoote, millega saab reaalajas ühendada ükskõik millise STB-Card maksesüsteemis osalevast 200 pangast. 1996. aasta juunis tutvustas ettevõte kaubandusettevõtete automatiseerimissüsteemi IBS Trade, mille eelmine versioon kandis nime TS-1.

2004. aastal viib IBS ellu uut tööstusturgudel tegutsemise strateegiat: ettevõte koondab oma jõupingutused ja koondab ressursse, et parandada töö kvaliteeti sihtsegmentides. IBS-is on aktiivselt arenemas uus struktuur, mis keskendub koostööle tarbijaturu ettevõtetega. Lisaks toob IBS turule uue teenuse Microsofti tarkvaralitsentside haldamiseks.

2005. aastal jätkus ettevõtte allhangete praktika intensiivne arendamine. Viimase kolme aasta jooksul on IBS ellu viinud mitukümmend projekti, mis põhinevad enda andmekeskusel. Ettevõte koondas kõik sisemised ressursid allhanketeenuste osutamiseks ja lõi Data Forti allhankekeskuse. Paralleelselt jätkas IBS projektikoostöö arendamist avaliku sektoriga. (Föderaalse maksuteenistuse, föderaalse IT-agentuuri, föderaalse riigi statistikateenistuse, haridusministeeriumi ja muude valitsusasutuste projektid). Vene Föderatsiooni presidendi, Venemaa valitsuse, Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee, Vene Föderatsiooni Kaubandus- ja Majandusarengu Ministeeriumi ja elektroonilise kauplemisplatvormi Interneti-portaalide loomiseks on ellu viidud mitmeid suuri projekte. on loodud Moskva arhitektuuri-, ehitus-, arendus- ja rekonstrueerimiskompleks.

2006. aastal jätkas IBS tööd neljas võtmevaldkonnas (juhtimisnõustamine, ärirakendused, IT infrastruktuur, IT allhange) ning arendas välja uue praktika – tootmise automatiseerimise praktika.

2006. aasta aprillis moodustati tootmisjuhtimise automatiseerimissüsteemide divisjon, tootmisautomaatika turul töötati välja terviklik IBS-i strateegia ja tootmise integreeritud lahenduste portfell, kuhu kuulusid: tootmisjuhtimissüsteemid (MES); põhivara haldamise süsteemid (EAM); tootmise planeerimise süsteemid; automatiseeritud protsesside juhtimissüsteemid; tarneahela juhtimissüsteemid (mis määrab täielikult HP "Intermicro" reklaamistrateegia) Intermicrost lahkus 12 spetsialisti, kes moodustasid IBS-i esimese meeskonna. Juba 3. novembril sõlmis ettevõte esimesed 2 lepingut - Kolomna ja Meshchansky filiaalidega Vene Föderatsiooni Moskva Pank Sberbank "Delta-Bank" - erahoiustajate teenindamise automatiseerimissüsteemide juurutamiseks 14. detsembril sõlmiti pärast pikki läbirääkimisi esimene edasimüüjaleping ettevõttega IBS Big Data.

Juhendaja:
Peadirektor: Balanova Svetlana Evgenievna
- on juht 2 organisatsioonis.

Ettevõte täisnimega "PIIRATUD VASTUTUSE ETTEVÕTE "IBS EXPERTIZA"" registreeriti 28. detsembril 2006 Moskva regioonis juriidilisel aadressil: 127434, Moskva, Dmitrovskoe maantee, hoone 9B, korrus 5 tuba XIII RUUM 6.

Registripidaja "" määras ettevõttele INN 7713606622 OGRN 1067761849704. Registreerimisnumber pensionifondis: 087214051762. Registrinumber sotsiaalkindlustusfondis: 773503291177271. Ettevõttele väljastatud tegevuslubade arv 6.

Põhitegevus OKVED järgi: 62.02. Lisategevused vastavalt OKVED-le: 26.20; 46,51; 62,01; 62,09; 63,11; 63.11.1; 70,22; 74.90.31; 80.30.