Коносуке Мацусита: Принципы успеха. Принципы успеха Коносуке Мацусита, основателя корпорации Panasonic Коносуке мацусита принципы успеха pdf

Коносуке Мацусита

Принципы успеха

КОНОСУКЕ МАЦУСИТА (1894–1989)

Основатель группы Matsushita и PHP Institute, Inc., Коносуке Мацусита родился в префектуре Вакаяма 27 ноября 1894 г. Когда ему было 9 лет, он поехал в город Осака на учебу. В 1910 г. поступил в Osaka Electric Light Company (ныне Kansai Electric Power) как техник по монтажу в отделение внутренней проводки.

В 1918 г. основал компанию Matsushita Electric, которая в 1935 г. была преобразована в Matsushita Electric Industrial Со, Ltd с Мацуситой в качестве президента. В 1961 г. Коносуке стал председателем совета директоров, а в 1973-м принял пост консультанта высшего руководства.

В 1946 г. он основал PHP Institute для исследования и распространения идей мира и процветания общества, как в духовной, так и в материальной сфере.

Предисловие к изданию на английском языке

Слова обладают силой. Они волшебны.

Одно слово может принести несказанное

счастье и зажечь глубокую страсть.

Одно слово может породить кромешную тьму

Одно слово может внести в жизнь колоссальные

возможности и исполнить ваши желания.

Одно слово может разрушить жизнь навсегда.

Действительно, слова обладают силой. Они

волшебны.

Кацухико Эгути. Сначала люди

Иногда слова имеют огромный вес. Они могут совершенно изменить наши жизни, к счастью или к несчастью. Мы не знаем, когда - в обычном течении жизни или во время работы - слова могут открыть нам какие-то новые пути или возможности.

Идеи, выраженные в нескольких словах, порой могут оказаться самыми эффективными, нести в себе огромную силу. В этой книжке представлены 105 принципов, извлеченных из огромной массы того, что Коносуке Мацусита написал, высказал в интервью, докладах, или в иных материалах за всю свою 94-летнюю жизнь, с того дня, когда он основал мастерскую с тремя сотрудниками, которая выросла в одну из самых больших корпораций в мире. В оригинальные тексты были внесены небольшие изменения, направленные на то, чтобы сделать понимание этих идей более ясным всюду в мире, вне зависимости от того, относятся ли они к бизнесу, работе или обычной жизни, поскольку на практике доказали свою эффективность в достижении успеха.

Истинный успех достигается тогда, когда человек может полностью раскрыть все свои таланты. Такой человек достиг исполнения всех своих желаний, и он счастлив. Успех, однако, это не то, что приходит само по себе, без усилий и без надежды, и люди, которые не приемлют этот мир или придерживаются негативных взглядов, не могут достичь успеха. Человеческая жизнь разворачивается лишь в соответствии с тем, к чему мы стремимся. Значит, если мы хотим чего-то достичь, то первое, что надо сделать, - это страстно захотеть успеха, а затем честно и искренно добиваться этой цели, верить в то, что вы ее действительно достигнете. При таком подходе, когда течение вашей жизни замедляется или она вообще идет кувырком, книга может помочь вам различить контуры успеха при условии вдумчивого перечитывания этих откровений, которые продолжают возвращать нас к истинным ценностям, преодолевая время и пространство. Мы надеемся, что эта книга заложит основы, благодаря которым читатель сможет сам приступить к построению собственной философии успеха.

Мы благодарим Линну Риггс за перевод этой книги, а Марка Шрайбера и Манабу Такеси - за помощь при редактировании.

Ясунори Исидзаки,

Международный отдел РНР Institute,

июнь 2004 г.

Менеджмент

Бизнес - это нечто такое, что одни люди делают для счастья других

Бизнес - одно из человеческих стремлений. Глава предприятия, его сотрудники, поставщики, потребители - все они люди. Все они вовлечены в общую погоню за счастьем человечества. Управляя бизнесом, надо глубоко понимать людей и их внутреннюю природу.

Увлеченный бизнесом - это художник, творящий на бесконечно разворачивающемся холсте.

Подобно художнику, использующему краски, кисти и холст, чтобы создать прекрасную картину, бизнесмен использует людей, товары и капитал, чтобы разработать новую продукцию и предложить услуги в ответ на постоянно меняющиеся потребности времени. В этом смысле бизнесмен - это художник с многогранным талантом.

Нормальный рост организации зависит от твердости принципов бизнеса.

Есть много вещей, которые надо помнить при ведении бизнеса, но важнее всего: зачем компания существует и как ею надо управлять. Критически важно иметь твердые принципы. Ведь только с ясными и хорошо обоснованными принципами бизнеса можно создать здоровое предприятие.

Всякий бизнес - общественное явление, не стоит думать о нем как о частной собственности.

Поскольку любая организация стремится к благоденствию, используя общественные ресурсы - землю, деньги, оборудование - и человеческий труд и талант, она ответственна перед обществом за то, что делает. В этом смысле организация - общественное явление. Вам не следует думать, что вы можете делать с бизнесом все, что вам взбредет в голову, просто потому, что вы его владелец.

Если вы делаете то, что разумно и естественно, вроде раскрытия зонта, когда начинается дождь, то ваш бизнес будет процветать.

Когда вы выходите в дождь или в пасмурный день, вы, естественно, берете зонт. Таким образом вы следуете законам здравого смысла: вы знаете, что, если вы не хотите промокнуть под дождем, надо

Каждый уважающий себя бизнесмен знает кто такой японский гений Коносуке Мацусита и как он добился успеха.

Компания Matsushita Electric и ее бренд Panasonic известна во всем мире, а ведь ее основатель Коносуке Мацусита достиг успеха и всемирного признания, даже не имея образования.

Биография Коносуке Мацусита

Родился Коносуке Мацусита 27 ноября 1894 года в крестьянской семье. Он был самым младшим ребенком. Его семья владела землями и считалась зажиточной до тех пор, пока глава семьи не потерял все свои сбережения и земли на бирже.

Семья обеднела, умерли два старших брата. Так, в совсем юном возрасте, Коносуке стал наследником и единственной надеждой своих родных. Мальчик работал и в обувной лавке своего отца, и в мастерской по изготовлению напольных печей для домов, и в велосипедном магазине. Так начиналась трудовая карьера будущего основателя компании Matsushita Electric.

Начало успеха

Шли годы, в Японии стали появляться первые трамваи и Мацусита понимает, что будущее – за электричеством. Он идет работать в Osaka Electric Ligth Company, которая занимается производством осветительных приборов. Он работал сначала помощником электромонтера, потом стал мастером по электропроводке. Там он изобрел свой первый модифицированный патрон для электрических ламп. Но руководство компании это новшество не приняло, и Коносуке Мацусита решил уволиться и открыть свое первое дело – производство штепсельных вилок.

Но его ожидало разочарование. Хотя первая партия была сделана быстро, ее сбыт был очень труден – продавцы опасались закупать столь необычный новаторский продукт.

Нужно было расширять производство, экспериментировать, чтобы улучшить дизайн и качество своей продукции. На все нужны были средства, которых не хватало.

Спасение пришло в виде большого заказа на 1000 деталей для электрических вентиляторов. Прибыль была небольшой, но она помогла справиться с первым кризисом, расширить производство, увеличить ассортимент. Теперь фирма «Мацусита дэнки» , именно так Коносуке Мацусита назвал свое детище, выпускала еще и велосипедные фонари.

Предшественниками этих фонарей были дорогостоящие газовые лампы, которые работали всего несколько часов. Мацусита изменил форму лампы и добавил в конструкцию батарею, которая могла работать десятки часов. Однако спроса не было опять-таки из-за осторожности продавцов. И Коносукэ Мацусита впервые предложил реализовывать товар без предварительной оплаты, на 30% дешевле и на 30% лучше. Этого принципа компания придерживалась всегда. Matsushita Electric характеризуется тем, что не создает новый товар, а модифицирует и удешевляет то, что востребовано на сегодняшний день на рынке.

Фирма начала процветать, появлялись новые заказы на велосипедные фонари. Они стали настолько популярными, что во многих семьях ими стали заменять керосиновые лампы. И Мацусита начал производство настольных электрических ламп, которых стали называть «общенациональной японской лампой». Так появился бренд National.

Однако дальнейшее развитие компании было трудным. Экономический кризис, так называемая Великая депрессия, который волной докатился от Америки до Японии, войны – все это отрицательно сказалось на состоянии компании. В стране начались повсеместные увольнения рабочих, закрытия предприятий и заводов. Тогда Коносуке Мацусита принял решение: не увольнять рабочих и сохранить заработную плату. Именно тогда прозвучал принцип:

«Бизнес - это нечто такое, что одни люди делают для счастья других».

Для работников их директор стал настоящим лидером, кумиром, «богом управления». Рабочие работали полдня, остальное время они реализовывали продукцию. Вскоре, все склады опустели. Компания не только сохранила всех своих сотрудников, получила прибыль, но и начала выпускать радиотовары и электрические утюги. Кризис был преодолен.

Принципы управления

  • Бизнес

«Бизнес – это люди» – одно из высказываний Коносуке Мацусита.

Он был уверен в том, что без понимания людей, их натуры, невозможно успешного ведения бизнеса.
В японском менталитете есть такая характерная черта – причастность к национальному единству. Этот принцип и был взят Коносуке Мацусита в основу построения его отношений с работниками.

Он открыл Институт для обучения служащих. Также создал воспитательные принципы, согласно которым процветание фирмы напрямую связано с процветанием каждого сотрудника и даже всей нации. Именно поэтому, каждое утро перед началом рабочего дня все сотрудники поют гимн фирмы, который вдохновляет их на полную отдачу в работе.

«Бизнесмен - это художник с многогранным талантом»-

так написал Коносуке Мацусита в своей книге «Принципы успеха». Он считал, что, как художник искусно пользуется красками, холстом и кистью для создания шедевра, так и бизнесмен должен умело пользоваться людьми, деньгами и товаром, чтобы предложить рынку продаваемую продукцию.

Большое значение имеют принципы, на которых построена организация. Они должны быть твердыми и органичными, ведь бизнес – «общественное явление». В нем задействованы общественные ресурсы: деньги, оборудование, люди с их способностями. То, что делает бизнесмен, должно быть естественно: производить нужную для людей продукцию и получать за это разумную прибыль.

  • Настойчивость – залог успеха

Нельзя останавливаться на половине пути и отказываться от своей мечты – вот к чему призывает своих слушателей и читателей Коносуке Мацусита. Многие люди работают в поте лица, используют все свои умения и таланты, но все равно не получают нужного результата только потому, что остановились на половине достигнутого.

  • Неудачи нужны

«Хорошие времена - это хорошо, а плохие - еще лучше». Еще один принцип, который был получен из личного жизненного опыта. Дела не могут идти всегда гладко. Успех сменяется неудачей. И тогда нельзя опускать руки, ведь именно в такие моменты появляется возможность задуматься о тех вещах, о которых не думали во времена процветания. Именно в такие моменты открываются перспективы и горизонты.

  • Непрерывное развитие

Общество, природа, люди, организация – все находится в непрерывном развитии. Бизнес должен идти в одном направлении с обществом, с его переменами и потребностями. Необходимо исправлять старые ошибки, чтобы не делать новых. Стремиться быть открытым для перемен. Стараться развиваться, делать свое дело все лучше и лучше с каждым днем, и успех гарантирован.

  • Правильные приоритеты

Часто в жизни компании случаются ситуации, когда руководитель должен принимать трудные решения. В первую очередь, надо быть беспристрастным профессионалом. И только потом обращаться к чувствам. Не менее важно слышать мнение окружающих. Оно позволяет учиться и делать правильные выводы. Не надо бояться спрашивать совета людей, ведь «коллективная мудрость - основа менеджмента».


Лучше обращать внимание на сильные стороны своих сотрудников. Воодушевляйте своих подчиненных. Иногда для получения нужного результата энтузиазм важнее таланта.
Нельзя забывать и о наказании и поощрении. Каждый руководитель должен найти баланс в применении этих двух правил, потому что только так можно поддерживать порядок в организации, достичь успеха в своем деле.

  • Работа

Любому человеку хочется отложить трудные дела на потом. Надо изменить свое отношение к работе и начинать все делать по порядку. Даже если не хватает знаний или квалификации, усердно работая и каждый день, тренируя свои навыки, любой может стать хорошим специалистом.

Бизнес – командная игра. Без помощи соратников и коллег невозможно справиться даже с легкими заданиями.

Не надо бояться быть новатором. Опережать обстоятельства и не бояться экспериментировать – еще один принцип успеха в бизнесе.

Очень важно общаться с людьми. Будь это работники, помощники, сотрудники или клиенты– передайте им свое тепло и искренность путем простого общения.

Жизненный путь знаменитого бизнесмена был нелегким и тернистым, было много трудностей и падений. Но Коносуке Мацусита никогда не унывал и был верен своим принципам, которыми он щедро поделился в своих книгах.

Японский бизнесмен жил в не совсем легкое время, но испытания, которые он прошел, не ожесточили Коносуке, а напротив, помогли стать богатейшим человеком Японии. Он является создателем неповторимого стиля руководства. Вот некоторые принципы, по которым строил свой бизнес величайший предприниматель двадцатого века.

Задача бизнеса

Цель бизнеса - создать условия, чтобы одни люди, делали других счастливее. Любое дело - это человеческое желание и стремление. Каждый руководитель предприятия, его работники и клиенты, являются людьми, которые стремятся к человеческому счастью. Управляя бизнесом, всегда необходимо стараться понять каждого человека и его внутренний мир.

Все предприниматели - художники

Человек, который связывает свою жизнь с бизнесом, напоминает художника. Он творит свою бесконечную картину, на холсте, у которого нет окончания. Бизнесмен, напоминает творческую личность, только вместо материала для творчества, он использует человеческий талант, и состояние, для того, чтобы создать новый товар и предложить его обществу.

Организация и ее суть

Хороший рост предприятия, всегда зависит от твердо соблюдающихся правил бизнеса. Существует много вещей, которые необходимо знать и выполнять, но главное - это понимание, для чего создана компания, и как нужно ею управлять, именно в этом и должны соблюдаться твердые и нерушимые принципы. Только с четким пониманием цели, можно создать хорошее предприятие и достичь высот.

Организация и общество

Любое направление в бизнесе, это общее дело. Думать о предприятии как о личной собственности, неправильно. Каждая организация стремится к хорошим результатам, используя материальные средства, ресурсы земли и людские таланты. Поэтому, предприятие несет полную ответственность за все свои шаги. Собственник бизнеса, не должен думать, что он может поступать так, как он считает нужным.

Законы здравого смысла и менеджмент

Если человек, поступает мудро и естественно, взамен он получает хороший результат. На примере бизнеса это звучит так: выпуская качественную продукцию для потребности людей, бизнесмен, получает разумную прибыль. Поступая правильно, человек избегает многих ошибок, а взамен получает успешное предприятие.

Залог успеха - настойчивость человека

Любой человек способен достичь успехов только в том случае, если не будет останавливаться на полпути. Когда в бизнесе идет череда неудач, это значит, что личность остановилась на середине пути. Если отказаться от своей мечты, не достигнув ее, чего добьется человек?

Бизнес, его хорошие и плохие времена

Успех в предприятии - это тяжелый и кропотливый труд. В бизнесе не бывает хорошего или плохого времени. Все зависит только от человека и его желания. Когда предприятие процветает, собственник должен благодарить судьбу за это, но когда начинается спад, он должен быть благодарным вдвойне, поскольку за счет упадка у человека рождаются новые и оригинальные идеи, дающие толчок к развитию.

Прибыль

Получение материального довольствия - это награда за постоянный труд и источник социальной ответственности. Ее отсутствие - это преступление перед окружающими. Часть дохода предприятия идет на уплату налогов, и как результат они дают возможность для развития всего общества. Вывод - бизнес просто обязан быть прибыльным.

Как победить

Все предприниматели хотят быть победителями, причин такого желания несколько: всеобщее восхищение, признание и материальное довольство. Всегда стоит помнить, что нельзя идти на компромисс с законом, лишь бы выйти победителем. Цель каждого бизнесмена - достойная и заслуженная победа.

Необходимо быть всегда открытым для перемен

Наш мир меняется ежесекундно, и необходимо, чтобы каждый день был лучше, чем прошлый. Мир вокруг движется вперед и не стоит на месте, так что бизнес должен приспосабливаться ко всем переменам в обществе. Если предприятие выполняет свою работу хорошо и подстраивается под потребности клиента, взамен оно получает хорошую награду.

В успехе кроется часть неудач

Каждая ошибка дает шанс на победу, а каждая победа чревата поражением. Если следует успех, это не повод расслабляться, поскольку может притупиться чувство опасности, а это приводит к завышенной самооценке. Что касается неудач, то они стимулируют человека достичь нового успеха, но только в том случае, если личность делает глубокий анализ происшедшего.

В данной статье описана лишь сотая часть всех заповедей великого гуру бизнеса Коносуке Мацусита. При жизни он написал замечательную книгу «Принципы успеха», которая может стать проводником в мир бизнеса и коммерческих отношений. Главная цель этой книги - помочь каждому начинающему предпринимателю создать успешный и рентабельный бизнес, построенный на хороших взаимоотношениях с людьми.

Коносуке Мацусита

Принципы успеха

КОНОСУКЕ МАЦУСИТА (1894–1989)

Основатель группы Matsushita и PHP Institute, Inc., Коносуке Мацусита родился в префектуре Вакаяма 27 ноября 1894 г. Когда ему было 9 лет, он поехал в город Осака на учебу. В 1910 г. поступил в Osaka Electric Light Company (ныне Kansai Electric Power) как техник по монтажу в отделение внутренней проводки.

В 1918 г. основал компанию Matsushita Electric, которая в 1935 г. была преобразована в Matsushita Electric Industrial Со, Ltd с Мацуситой в качестве президента. В 1961 г. Коносуке стал председателем совета директоров, а в 1973-м принял пост консультанта высшего руководства.

В 1946 г. он основал PHP Institute для исследования и распространения идей мира и процветания общества, как в духовной, так и в материальной сфере.

Предисловие к изданию на английском языке

Слова обладают силой. Они волшебны.

Одно слово может принести несказанное

счастье и зажечь глубокую страсть.

Одно слово может породить кромешную тьму

Одно слово может внести в жизнь колоссальные

возможности и исполнить ваши желания.

Одно слово может разрушить жизнь навсегда.

Действительно, слова обладают силой. Они

волшебны.

Кацухико Эгути. Сначала люди

Иногда слова имеют огромный вес. Они могут совершенно изменить наши жизни, к счастью или к несчастью. Мы не знаем, когда - в обычном течении жизни или во время работы - слова могут открыть нам какие-то новые пути или возможности.

Идеи, выраженные в нескольких словах, порой могут оказаться самыми эффективными, нести в себе огромную силу. В этой книжке представлены 105 принципов, извлеченных из огромной массы того, что Коносуке Мацусита написал, высказал в интервью, докладах, или в иных материалах за всю свою 94-летнюю жизнь, с того дня, когда он основал мастерскую с тремя сотрудниками, которая выросла в одну из самых больших корпораций в мире. В оригинальные тексты были внесены небольшие изменения, направленные на то, чтобы сделать понимание этих идей более ясным всюду в мире, вне зависимости от того, относятся ли они к бизнесу, работе или обычной жизни, поскольку на практике доказали свою эффективность в достижении успеха.

Истинный успех достигается тогда, когда человек может полностью раскрыть все свои таланты. Такой человек достиг исполнения всех своих желаний, и он счастлив. Успех, однако, это не то, что приходит само по себе, без усилий и без надежды, и люди, которые не приемлют этот мир или придерживаются негативных взглядов, не могут достичь успеха. Человеческая жизнь разворачивается лишь в соответствии с тем, к чему мы стремимся. Значит, если мы хотим чего-то достичь, то первое, что надо сделать, - это страстно захотеть успеха, а затем честно и искренно добиваться этой цели, верить в то, что вы ее действительно достигнете. При таком подходе, когда течение вашей жизни замедляется или она вообще идет кувырком, книга может помочь вам различить контуры успеха при условии вдумчивого перечитывания этих откровений, которые продолжают возвращать нас к истинным ценностям, преодолевая время и пространство. Мы надеемся, что эта книга заложит основы, благодаря которым читатель сможет сам приступить к построению собственной философии успеха.

Мы благодарим Линну Риггс за перевод этой книги, а Марка Шрайбера и Манабу Такеси - за помощь при редактировании.

Ясунори Исидзаки,

Международный отдел РНР Institute,

июнь 2004 г.

Менеджмент

Бизнес - это нечто такое, что одни люди делают для счастья других

Бизнес - одно из человеческих стремлений. Глава предприятия, его сотрудники, поставщики, потребители - все они люди. Все они вовлечены в общую погоню за счастьем человечества. Управляя бизнесом, надо глубоко понимать людей и их внутреннюю природу.

Увлеченный бизнесом - это художник, творящий на бесконечно разворачивающемся холсте.

Подобно художнику, использующему краски, кисти и холст, чтобы создать прекрасную картину, бизнесмен использует людей, товары и капитал, чтобы разработать новую продукцию и предложить услуги в ответ на постоянно меняющиеся потребности времени. В этом смысле бизнесмен - это художник с многогранным талантом.

Нормальный рост организации зависит от твердости принципов бизнеса.

Есть много вещей, которые надо помнить при ведении бизнеса, но важнее всего: зачем компания существует и как ею надо управлять . Критически важно иметь твердые принципы. Ведь только с ясными и хорошо обоснованными принципами бизнеса можно создать здоровое предприятие.

Всякий бизнес - общественное явление, не стоит думать о нем как о частной собственности.

Поскольку любая организация стремится к благоденствию, используя общественные ресурсы - землю, деньги, оборудование - и человеческий труд и талант, она ответственна перед обществом за то, что делает. В этом смысле организация - общественное явление. Вам не следует думать, что вы можете делать с бизнесом все, что вам взбредет в голову, просто потому, что вы его владелец.

Если вы делаете то, что разумно и естественно, вроде раскрытия зонта, когда начинается дождь, то ваш бизнес будет процветать.

Когда вы выходите в дождь или в пасмурный день, вы, естественно, берете зонт. Таким образом вы следуете законам здравого смысла: вы знаете, что, если вы не хотите промокнуть под дождем, надо захватить зонт. То же самое можно сказать и о бизнесе. Вы производите хорошую продукцию - и получаете разумную прибыль. В простой ситуации это совершенно обычные действия, у вас будет мало ошибок, и ваше предприятие будет успешным.

Согласитесь с тем, что обществу всегда виднее. Если вы готовы принять это, вас ждет успех.

Может настать время, когда вы поверите, что у вас есть отличная идея, и вы будете трудиться над ней изо всех сил, но общество не захочет признать ваши усилия. Если вы соблазнитесь в такие времена мыслью о том, что общество заблуждается, вы утратите возможность для своего дальнейшего личностного роста. Испокон веков общество безусловно право, и эту истину важно хранить в сердце.

Если вы руководите своим бизнесом с помощью разумных идей и правильными методами, вы достигнете цели.

Когда приходит весна, вы обрабатываете поля и сеете семена. Вы поливаете всходы и делаете все возможное, чтобы защитить урожай от вредителей, ураганов, проливных дождей или от засухи. Если вы упорно работаете, вы соберете обильный урожай. Точно так же и в бизнесе: если вы действуете осмысленно, применяете правильные методы и работаете на совесть, вы получите хорошие результаты. Если же вы напряженно трудитесь, а результата нет, значит, вы в чем-то ошиблись с самого начала.

Вы добьетесь успеха, если не будете останавливаться на полпути.

Когда люди терпят неудачу, даже добиваясь праведных целей, используя подходящие методы и напряженно работая, это обычно происходит потому, что они останавливаются на полпути. Если вы отказываетесь от своей цели прежде, чем ее достигнете, тогда чего вы добьетесь?

Жил в очень сложное и интересное время. Испытания сделали его сильным, но не ожесточили его сердце. Энтузиазм и целеустремленность сделали его успешным и богатейшим человеком в Японии.

Стиль руководства Коносуке Мацуситы – тонкая философия созидания и служения людям: простая и очень мудрая. Вот некоторые принципы, которым следовал этот необыкновенный лидер.

Бизнесмен – это художник

Подобно художнику, использующему краски, кисти и холст, чтобы создать прекрасную картину, бизнесмен использует людей, товары и капитал, чтобы разработать новую продукции и предложить услуги в ответ на постоянно меняющиеся потребности времени. В этом смысле бизнесмен – это художник с многогранным талантом.

Делайте то, что разумно, и Ваш бизнес будет процветать

Когда Вы выходите в дождь или пасмурный день, Вы, естественно, берете зонт. Так Вы следуете законам здравого смысла: Вы знаете, что, если не хотите промокнуть под дождем, надо захватить зонт.

То же самое можно сказать и о бизнесе. Вы производите хорошую продукцию – и получаете разумную прибыль. В простой ситуации это совершенно обычные действия, у Вас будет мало ошибок, и Ваше предприятие будет успешным.

На пути к цели, не останавливайтесь на полпути

Когда люди терпят неудачу, даже добиваясь праведных целей, используя подходящие методы и напряженно работая, это обычно происходит потому, что они останавливаются на полпути. Если Вы отказываетесь от своей цели прежде, чем ее достигнете, тогда чего Вы добьетесь?

Хорошие времена – это хорошо, а плохие – еще лучше

Мы можем быть благодарны судьбе, когда бизнес идет хорошо, но когда начинается спад, мы часто глубже вдумываемся в суть вещей, которые мы не принимали во внимание в хорошие времена.

Спад часто открывает прекрасные возможности для проектирования. Очень помогает мысль о том, что хорошие времена – это хорошо, а плохие – еще лучше.

Неудача создает возможности для нового успеха

Каждый вправе наслаждаться успехом. Но успех может притупить чувство опасности и привести к росту самомнения. Неудача же, напротив, может создать возможности для нового успеха, если, конечно, Вы осознаете прошлые ошибки и будет стараться их не повторять.

Принимайте решения без колебаний

Важно принимать решения после тщательного обдумывания и внимательного учета всех деталей, но сегодня развитие стремительно ускоряется. Если мы не вооружимся бесстрашием и проницательностью, чтобы думать быстро и принимать решения без колебаний, то окажемся за бортом.

Эффективная формула обучения сотрудников

Люди не могут учиться без мягкого и терпеливого наставника, но терпимость сама по себе еще не все. Самая эффективная формула – 10% строгости и 90% мягкости. Но эти 10% строгости способны изменить очень многое.

Не пренебрегайте мелочами

Приходилось ли Вам ловить себя на том, что Вы пренебрегаете каким-то делом, если оно кажется Вам мелким? Старая поговорка гласит, что даже муравейник может победить оленя.

Если Вы не решаете мелких задач, то они могут, накопившись, превратиться в гору и угрожать существованию Вашей организации. Вам никогда не стоит пренебрегать мелочами.

Ищите причину делать вместо повода не делать

Люди стремятся найти больше причин для того, чтобы не делать что-то, чем для того, чтобы делать. Но если никто ничего не делает, а только извиняется за отсутствие результата, то итог будет плачевным.

Возьмите за правило искать как можно больше причин для того, чтобы делать дело. Это вымостит дорогу к впечатляющим достижениям и приведет Ваше предприятие к успеху.

Все люди подобны алмазам

Пока алмаз не обработан, он не блестит, но ослепительно сверкает после шлифовки. Это происходит потому, что в нем скрыта возможность сияния. Все люди подобны необработанным алмазам. И даже если сейчас они не блистают, все зависит от того, как они отшлифованы.

Перенимайте хорошие привычки

Привычки – это набор правил, обладателем которого Вы можете стать, приложив усилия. Самый быстрый способ приобрести хорошие привычки – наблюдать за человеком, который уже их имеет. Чтобы обогатить свою жизнь надо приобрести такие привычки, которые усилят Ваши способности и помогут Вашему развитию.